Наши контакты
Для покупателей
8-800-333-16-79
Звонок по России бесплатный
+79879159932
Мобильный телефон
Все мессенджеры
+79879159932
Звонок по России бесплатный
Наши соц. сети
Корзина (0)---------

Cart

Your basket is empty

Корзина (0)---------

Cart

Your basket is empty

Каталог товаров
Наши фото
2
3
1
4
5
6
7
8
9
10
11
информационная модель в виде ER-диаграммы в нотации Чена
Информационная модель в виде описания логической модели базы данных
Информациооная модель в виде описания движения потоков информации и документов (стандарт МФПУ)
Информациооная модель в виде описания движения потоков информации и документов (стандарт МФПУ)2
G
Twitter
FB
VK
lv

Автоматизация планирования и учёта выполнения работ по подготовке УММ

Очень часто методы и средства управления проектами, которые были эффективны 20-30 лет назад и описанные в учебниках и методологиях, в процессе применения в современных реалиях могут показать очень незначительные результаты. Понимание причин подобной ситуации связано с тем, что типовое управление проектами применялось в максимально стабильных отраслях и опиралось на принципы, которые не позволяли эффективно их применять в управлении проектами. Для решения этой проблемы важно реализовать новые подходы и методы контроля проектов. Совершенным направлением в развитии управления проектами сегодня считается гибкое управление. Оно зародилось не так давно - 15 лет назад, но даже сейчас уже имеет много сторонников на практике. Суть гибкого управления проектами, исходя из оценок экспертов, связана с противоречивыми результатами, что делает необходимым реализацию своего научного исследования, посвященного пониманию принципов гибкого управления проектами и обновлению их аналогов.

Сам проект может длится такое количество времени, сколько требуется для выведения итогового результата. Концепция проекта не идет в разрыв с концепцией компании и может быть совместима с ней. Очень часто сам проект становится основной формой работы компании. В этом и заключена актуальность автоматизации планирования и учета работ по подготовке учебно-методических материалов.

Цель подобных проектов чаще всего заключается в автоматизации планирования и учёта реализации работ в процессе подготовки методических материалов.

Основными задачами, которые необходимо сделать в рамках диплома, будут следующие:

  • Описание работы кафедры и определение бизнес-процесс для автоматизации;
  • Выявление методики разработки;
  • Приведение требований к ИС;
  • Определение проектных решений по видам обеспечения;
  • Нахождение метода получения и стратегии автоматизации;
  • Подбор стандарта ЖЦ и т.п.

По итогу, практической значимостью тут является то, что созданная ИС даст возможность кафедре полноценно осуществлять автоматизацию процесса разработки веб-приложений сотрудниками кафедры, работающими как в офисе, так и удаленно.

Также сама ИС поможет методисту автоматизировать свою работу, а также понимать принципы учета проектов и их реализации, отслеживания процесса реализации, выделения отчетов по итогам проведенных работ.

Использование ИС даст возможность минимизировать все расходы на оплату работы персонала, увеличить оперативность обслуживания пользователей, повысить достоверность и адекватность получаемых данных.

В результате, внедренная ИС сможет объединиться с текущими комплексами компании, а сама система может применяться и на остальных, типовых фирмах, из-за своей универсальности с минимальными корректировками.

Примеры выполненных дипломных работ по информатике и защите информации

курсовые по программированию
0Избранное
товар в избранных
0Сравнение
товар в сравнении
0Просмотренные
0Корзина
товар в корзине
Мы используем файлы cookie, чтобы сайт был лучше для вас.