Блог Diplom-it.ru - дипломы по информатике и защите информации

Темы выпускных квалификационных работ Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент Профиль подготовки: Управление проектами

25 февраля 2025

«Московский финансово-промышленный университет «Синергия» 1. Алгоритм планирования ресурсного обеспечения проекта 2. Жизненный цикл проекта: фазы, стадии, этапы 3. Инновационный проект как процесс преобразования компании 4. Инновационный проект как процесс преобразования компании на примере 5. Информационное обеспечение проекта 6. Использование принципов проектного управления при совершенствовании организации автомобильных перевозок грузов 7. Корпоративные стандарты управления проектами 8. Маркетинг проекта 9. Математическая модель оптимизации поставки ресурсов в проекте 10. Материальное обеспечение проекта 11. Материальное обеспечение проекта на примере 12. Международные стандарты управления проектами 13. Методы выбора проектов 14. Национальные стандарты управления проектами 15. Оптимизация бизнес-процессов в проектно-ориентированной компании 16. Организационная структура управления проектом 17. Организация управления деятельностью проектного офиса 18. Особенности управления инновационными проектами 19. Особенности управления нетрадиционными проектами 20. Планирование подготовительной фазы проекта 21. Планирование проекта на примере гостиничного комплекса 22. Планирование ресурсов проекта 23. Подготовка и реализация проекта по внедрению системы менеджмента качества 24. Позиционирование проекта к организационной структуре компании 25. Применение проектных технологий в качестве инструмента развития бизнеса 26. Принципы и методы структуризации проекта 27. Проект введения дополнительного продукта в ассортиментную политику организации 28. Проект реструктуризации компании 29. Проект реструктуризации компании (на примере) 30. Разработка бюджета проекта 31. Разработка и обоснование бюджета проекта 32. Разработка и обоснование бюджета проекта на примере Торговой компании 33. Разработка и условия реализации проекта по совершенствованию организационной культуры 34. Разработка концептуального плана проекта 35. Разработка концепции проекта на примере 36. Разработка концепции проекта на примере некоммерческого проекта 37. Разработка проекта внедрения информационных технологий на предприятии 38. Разработка проекта по организации малого предприятия 39. Разработка регламента проекта 40. Разработка регламента управления проектами 41. Разработка системы мультипроектного управления 42. Сетевое моделирование проекта 43. Система контроля реализации проекта 44. Совершенствование организационной структуры управления: внедрение элементов проектного менеджмента на примере 45. Структурная декомпозиция проекта 46. Технико-экономическое обоснование проекта 47. Технико-экономическое обоснование проекта на примере 48. Управление start-up проектами 49. Управление венчурным проектом 50. Управление внутренней средой проекта 51. Управление государственными программами и проектами 52. Управление девелоперскими проектами 53. Управление запасами материально-технических ресурсов проектов 54. Управление изменениями в проекте 55. Управление инновационным проектом 56. Управление исследовательским проектом 57. Управление качеством в проекте 58. Управление командой проекта 59. Управление коммуникациями проекта 60. Управление контрактами проекта 61. Управление международными проектами 62. Управление портфелем проектов 63. Управление проектами по гибким методологиям 64. Управление проектом в сфере индустрии красоты 65. Управление проектом развития бренда 66. Управление проектом развития организации 67. Управление работами по проекту 68. Управление реализацией проекта 69. Управление ресурсами проекта 70. Управление рисками проекта 71. Управление содержанием проекта 72. Управление социальным проектом 73. Управление стейкхолдерами проекта 74. Управление стоимостью проекта 75. Формирование команды проекта 76. Формирование команды проекта на примере 77. Формирование организационной структуры проекта 78. Франчайзинг в России в отрасли фаст-фуд

ТЕМЫ ДИПЛОМНЫХ ПРОЕКТОВ (РАБОТ) ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ИТОГОВОЙ АТТЕСТАЦИИ в 2024/2025 УЧЕБНОМ ГОДУ

13 февраля 2025

Особенности ВКР для специальности "Коммерция (по отраслям)" с профилем "Социально-экономический" и квалификацией "Менеджер по продажам"

1. Цели и задачи ВКР

Основная цель выпускной квалификационной работы (ВКР) — применить теоретические знания и практические навыки, полученные в процессе обучения, для решения актуальных задач в сфере коммерции, с учетом социально-экономических аспектов и специфики менеджмента по продажам.

Цель ВКР:
Исследовать и разработать эффективные механизмы управления продажами или оптимизации коммерческой деятельности организации, с акцентом на социально-экономические факторы и современные методы управления.

Основные задачи:

Проанализировать состояние рынка и конкурентную среду в выбранной отрасли.
Оценить влияние социально-экономических факторов на коммерческую деятельность предприятия.
Разработать стратегию или тактику управления продажами, учитывая особенности целевой аудитории и рыночных условий.
Предложить инструменты повышения эффективности коммерческой деятельности компании.
Обосновать экономическую целесообразность предложенных решений.

Специальность: Коммерция (по отраслям)

Профиль подготовки: Социально-экономический

Квалификация выпускника: Менеджер по продажам

№ п/п	Тема ДП(Р)¹
*ПМ.01² Организация и управление торгово-сбытовой деятельностью*
1.	Актуальные проблемы и перспективы развития торгового бизнеса на современном этапе (на примере…).
2.	Современныетенденциии перспективы развития торговых организаций малого бизнеса России (на примере…).
3.	Развитие розничных торговых сетей на современном этапе(на примере…).
4.	Развитие розничной торговли на основе франчайзинга (на примере…).
5.	Анализ торгово-сбытовой деятельности в сфере оптовой торговли (на примере…).
6.	Организация и управление коммерческой деятельностью в сфере оптовой торговли (на примере…).
7.	Анализ торгово-сбытовой деятельности в сфере розничной торговли (на примере…).
8.	Сущность и роль розничной торговли как подсистемы торговой отрасли (на примере…).
9.	Организация розничной торговли однородными группами товаров (на примере конкретной товарной группы) (на примере…).
10.	Товарооборот как важнейший показатель коммерческой деятельности торгового предприятия (на примере…).
*ПМ.02 Организация и проведение экономической и маркетинговой деятельности.*
11.	Инструменты и методы маркетинга промышленных предприятий, отраслей, комплексов (на примере…).
12.	Разработка маркетинговой стратегии торгово-сбытового предприятия (на примере…).
13.	Разработка маркетинговой стратегии логистической компании (на примере…).
14.	Инновационная деятельность и ее влияние на конкурентоспособность продукции (на примере…).
15.	Маркетинговая деятельность коммерческого предприятия и пути ее совершенствования (на примере…).
16.	Разработка и управление инновационным предложением предприятия (на примере…).
17.	Организация исследовательской деятельности на предприятия (на примере…).
18.	Оценка влияния маркетинговой стратегии предприятия на формирование структуры управления (на примере…).
19.	Разработка маркетингового плана предприятия (на примере…).
20.	Разработка рекламной кампании на предприятии (на примере…).
21.	Повышение эффективности управления затратами торговой организации (на примере…).
22.	Повышение эффективности управления запасами торговой организации (на примере…).
23.	Повышение экономических показателей деятельности торговой организации (на примере…).
24.	Разработка системы ключевых показателей эффективности деятельности торговой организации (на примере…).
25.	Экономическая оценка эффективности деятельности торговой организации и разработка мероприятий по ее повышению (на примере…).
*ПМ.03 Управление ассортиментом, оценка качества и обеспечение сохраняемости товаров*.
26.	Формирование и управление товарным ассортиментом в торговой организации (на примере…).
27.	Товарный ассортимент как важнейший показатель насыщенности потребительского рынка (на примере…).
28.	Факторы, обеспечивающие качество и безопасность товаров и услуг на потребительском рынке (на примере…).
29.	Анализ рынка однородных групп товаров (продовольственных или непродовольственных) (на примере…).
30.	Товарная информация и ее значение в условиях конкуренции (на примере…).
31.	Анализ факторов, влияющих на формирование качества однородных групп товаров (продовольственных или непродовольственных) (на примере…).
32.	Обеспечение продовольственной безопасности в сфере торговли (на примере…).
33.	Организация контроля качества и количества товарных партий (на примере торговой организации) (на примере…).
34.	Товарные потери: сущность и меры по их предупреждению и снижению (на примере…).
35.	Упаковка как фактор конкурентоспособности и сохранности потребительских свойств товаров (на примере…).
*ПМ.04 Выполнение работ по одной или нескольким профессиям рабочих, должностям служащих*
36.	Роль франчайзинга в организации коммерческой деятельности фирмы (на примере…).
37.	Организация перевозок грузов (на примере компании) (на примере…).
38.	Организация транспортного обеспечения в коммерческой деятельности торгового предприятия (на примере…).
39.	Исследованиеассортиментаиконкурентоспособноститоваровпредприятия(на примере…).
40.	Категорийный метод управления ассортиментом в торгово-розничной сети (на примере…).
41.	Оптимизация маркетинговой стратегии фирмы (на примере компании) (на примере…).
42.	Маркетинговый анализ конкурентоспособности товаров и услуг конкретной фирмы (на примере…).
43.	Формирование фирменного стиля предприятия (на примере…).
44.	Маркетинговое исследование товарно-ценовой политики предприятия (на примере…).
45.	Управление маркетинговой деятельностью на предприятии и пути ее совершенствования (на примере…).
*ПМ.05 Коммерция в электронной торговле*
46.	Электронная коммерция и перспективы ее развития в России (на примере…).