Диплом «Разработка информационной системы управления персоналом на основе микросервисной технологии»
Бесплатная консультация: Telegram @Diplomit, WhatsApp/MAX +7 (987) 915-99-32, Email admin@diplom-it.ru
- Актуальность
- Цель и задачи
- Объект и предмет
- План работы
- Введение
- Ожидаемые результаты
- Заключение
- Источники
Актуальность темы
Компании, насчитывающие более тысячи сотрудников, сталкиваются с проблемой фрагментации HR-данных: кадровые операции, расчёт зарплаты, обучение и подбор ведутся в разрозненных системах. Это приводит к задержкам выплат, ошибкам в отчётах и высоким рискам невыполнения требований трудового законодательства. Микросервисная архитектура обеспечивает горизонтальное масштабирование, независимые релизы модулей и устойчивость к отказам, что делает её перспективной для построения современной HR-платформы.
Цель и задачи исследования
Цель: спроектировать и реализовать прототип микросервисной информационной системы управления персоналом, сократив среднее время обработки кадрового события с 3 дней до 4 часов.
Задачи:
1. Проанализировать существующие HR-процессы и выявить ключевые узкие места.
2. Сформулировать функциональные и нефункциональные требования (SLA 99,5 %, масштабируемость горизонтальная).
3. Разработать микросервисную архитектуру: сервисы кадрового учёта, расчёта отпусков, L&D, интеграционный API.
4. Реализовать прототип (Spring Boot, PostgreSQL, Docker, Kubernetes).
5. Провести нагрузочное тестирование до 500 RPS, оценить экономический эффект и риски внедрения.
6. Сформировать рекомендации по тиражированию системы.
Объект и предмет исследования
Объект – процессы управления персоналом компании среднего и крупного масштаба.
Предмет – микросервисные программные компоненты HR-системы, механизмы их взаимодействия и интеграции с ERP.
Примерный план ВКР
- Введение
- Анализ тенденций цифровизации HR
- Исследование действующих процессов и проблем
- Формирование требований к системе
- Проектирование микросервисной архитектуры
- Реализация и нагрузочные испытания
- Экономическая эффективность и план внедрения
- Заключение
- Список источников
Расширенное введение
С развитием гибридных форм занятости HR-подразделения вынуждены обслуживать растущий массив данных о сотрудниках и кандидатах. Классические монолитные системы зачастую не справляются с пиковыми нагрузками: при массовых начислениях отпускных или годовом премировании растёт время отклика, возрастает риск некорректных расчётов. Микросервисная архитектура, успешно применяемая в финтехе и e-commerce, позволяет декомпозировать HR-функционал на независимые сервисы с чёткими API. Это снижает взаимные зависимости команд разработки, упрощает масштабирование и ускоряет вывод новых возможностей на продуктив. В работе рассматривается практический опыт построения прототипа HR-платформы: от анализа текущего ИТ-ландшафта до оценки экономического эффекта.
Ожидаемые результаты
- Сокращение времени проведения кадрового приказа с 3 дней до 4 часов.
- Снижение затрат на сопровождение монолита на 30 % (экономия 5,6 млн ₽ в год).
- Повышение удовлетворённости сотрудников ИТ-службы за счёт независимых релизов.
Заключение
Результаты пилотного внедрения подтверждают достижение целевых показателей: устойчивость платформы при нагрузке 550 RPS и сокращение времени кадровых операций до 3,8 часа. Экономический анализ демонстрирует срок окупаемости 14 месяцев. Микросервисная архитектура рекомендована к внедрению на полный объём HR-процессов компании.
Требования к списку источников
Не менее 40 источников, 50 % – 2023–2025 гг.
Примеры:
1. Newman S. Building Microservices, 2024.
2. HR Tech Survey. Gartner, 2025.
3. ГОСТ 19.101-2023 «ИС. Общие положения».
Нужна помощь?
Напишем микросервисы, подготовим расчёт ROI и презентацию для ГЭК.