Разработка системы информационной поддержки принятия решений по процедуре формирования плана стратегического развития организации

Дипломная работа: "Разработка системы информационной поддержки принятия решений по процедуре формирования плана стратегического развития организации"

Бесплатная консультация по вашей теме: Telegram: @Diplomit WhatsApp: +7 (987) 915-99-32 | Телефон: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru| MAX: +7 (987) 915-99-32

Актуальность темы дипломной работы

В условиях высокой неопределенности и динамично меняющейся бизнес-среды эффективное стратегическое планирование становится критически важным фактором успеха организации. Согласно исследованию Института стратегического анализа, компании, использующие современные системы поддержки принятия решений при разработке стратегии, демонстрируют на 35-40% более высокие показатели роста по сравнению с конкурентами, применяющими традиционные методы.

Традиционные подходы к стратегическому планированию, основанные на ручном анализе данных и экспертных оценках, имеют ряд существенных недостатков: низкая скорость обработки информации, субъективность принимаемых решений, отсутствие возможности моделирования различных сценариев развития и сложность учета большого количества факторов внешней и внутренней среды. Это приводит к снижению качества стратегических решений и увеличению рисков при их реализации.

Внедрение специализированной системы информационной поддержки принятия решений позволяет не только автоматизировать процессы сбора и анализа данных, но и обеспечить руководство организации инструментами для моделирования сценариев, оценки рисков и выбора оптимальных стратегий развития. Это особенно важно в условиях цифровой экономики, где скорость реакции на изменения рынка определяет конкурентоспособность компании.

Цель и задачи исследования

Целью дипломной работы является разработка проекта системы информационной поддержки принятия решений по процедуре формирования плана стратегического развития организации, обеспечивающей повышение качества и эффективности стратегического планирования.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

• Провести анализ существующих методов и инструментов стратегического планирования и выявить их ограничения
• Определить функциональные и технические требования к проектируемой системе информационной поддержки принятия решений
• Разработать архитектуру системы, включая структуру базы данных, механизмы обработки данных и пользовательский интерфейс
• Создать прототип системы с основными функциями для анализа данных, моделирования сценариев и поддержки принятия стратегических решений

Объект и предмет исследования

Объект исследования — процесс формирования плана стратегического развития организации.

Предмет исследования — методы и средства информационной поддержки принятия решений при разработке стратегического плана с использованием современных информационных технологий.

Примерное содержание дипломной работы

Структура и план дипломной работы

При разработке дипломной работы по теме «Разработка системы информационной поддержки принятия решений по процедуре формирования плана стратегического развития организации» рекомендуется придерживаться следующей структуры:

Бесплатная консультация по вашей теме: Telegram: @Diplomit WhatsApp: +7 (987) 915-99-32 | Телефон: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru| MAX: +7 (987) 915-99-32

Первая глава: Теоретические основы стратегического планирования и поддержки принятия решений

В этой главе проводится анализ современных методов стратегического планирования, изучаются существующие подходы к информационной поддержке принятия решений. Рассматриваются этапы процесса формирования стратегического плана и особенности сбора, обработки и анализа данных для стратегического управления. Большое внимание уделяется современным требованиям к аналитическим инструментам и интеграции с корпоративными информационными системами. Также анализируются стандарты и методики стратегического планирования, такие как Balanced Scorecard, SWOT-анализ, PEST-анализ. Этот анализ позволит сформировать теоретическую базу для проектирования системы.

Вторая глава: Анализ предметной области и проектирование системы поддержки принятия решений

Во второй главе проводится детальный анализ процесса формирования плана стратегического развития на примере конкретной организации. Определяются требования к системе, разрабатывается модель данных, проектируется архитектура системы. Здесь же приводится обоснование выбора технологий разработки и платформы для реализации. Особое внимание уделяется интеграции с существующими корпоративными системами, возможностям визуализации данных и инструментам для моделирования сценариев развития организации.

Третья глава: Реализация и тестирование системы информационной поддержки

В третьей главе описывается процесс разработки прототипа системы информационной поддержки принятия решений, приводятся скриншоты интерфейса, демонстрируются основные функции системы. Проводится тестирование системы на примере реальных данных и оценивается эффективность внедрения. Также разрабатывается план внедрения системы в процесс стратегического планирования организации и оценивается экономический эффект от ее использования. В этой главе особое внимание уделяется пользовательскому опыту и адаптации системы под конкретные потребности организации.

Ожидаемые результаты и практическая польза

В результате выполнения дипломной работы будет разработан проект системы информационной поддержки принятия решений, включающий:

• Техническое задание с детализированными требованиями к системе
• Проект базы данных с ER-диаграммой и описанием таблиц
• Прототип пользовательского интерфейса с основными экранами системы
• Методику внедрения системы в процесс стратегического планирования организации

Практическая польза от внедрения системы информационной поддержки принятия решений для организации:

• Сокращение времени на подготовку аналитических материалов для стратегического планирования на 40-60%
• Повышение качества принимаемых стратегических решений за счет использования объективных данных и аналитических инструментов
• Возможность моделирования различных сценариев развития и оценки их рисков
• Упрощение процесса мониторинга выполнения стратегического плана и своевременной корректировки стратегии
• Повышение прозрачности процесса стратегического планирования и вовлеченности руководства в принятие решений
• Создание единой информационной базы для стратегического управления с возможностью быстрого поиска и анализа данных

Бесплатная консультация по вашей теме: Telegram: @Diplomit WhatsApp: +7 (987) 915-99-32 | Телефон: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru| MAX: +7 (987) 915-99-32

Пример введения

В современных условиях ведения бизнеса, характеризующихся высокой неопределенностью и динамичностью внешней среды, эффективное стратегическое управление становится ключевым фактором конкурентоспособности организации. Процесс формирования плана стратегического развития определяет направления развития компании, распределение ресурсов и приоритеты на среднесрочную и долгосрочную перспективу.

Однако многие организации сталкиваются с трудностями при разработке стратегического плана: недостаток объективной информации, сложность анализа больших объемов данных, субъективность экспертных оценок и отсутствие инструментов для моделирования различных сценариев развития. По данным исследования, проведенного Институтом корпоративного управления, около 60% компаний не достигают поставленных стратегических целей из-за недостатков в процессе планирования и принятия решений.

Актуальность темы данной работы обусловлена необходимостью создания специализированной системы информационной поддержки принятия решений, которая позволит автоматизировать процессы сбора и анализа данных, обеспечить руководство аналитическими инструментами и повысить качество стратегического планирования. Целью работы является разработка проекта системы, которая будет способствовать повышению эффективности формирования плана стратегического развития организации.

Решение поставленной задачи имеет важное значение для повышения конкурентоспособности организации, снижения рисков при реализации стратегии и обеспечения устойчивого развития в условиях меняющейся бизнес-среды. Эффективная система информационной поддержки принятия решений позволяет не только сократить время на разработку стратегического плана, но и повысить его качество за счет использования объективных данных и аналитических инструментов, что в конечном итоге положительно сказывается на результатах деятельности организации.

Что написать в заключении?

В заключении дипломной работы по теме «Разработка системы информационной поддержки принятия решений по процедуре формирования плана стратегического развития организации» следует акцентировать внимание на достижении поставленной цели и решении всех задач исследования.

Необходимо отметить, что в ходе работы был проведен комплексный анализ методов стратегического планирования, выявлены ключевые проблемы в процессе формирования стратегического плана и разработан проект системы информационной поддержки принятия решений, способной решить эти проблемы. Следует подчеркнуть, что предложенная система не только автоматизирует процессы сбора и обработки данных, но и предоставляет инструменты для анализа, моделирования сценариев и поддержки принятия стратегических решений.

Важно также выделить преимущества разработанной системы по сравнению с существующими решениями: ориентация на специфику стратегического управления, интеграция с корпоративными информационными системами, удобный пользовательский интерфейс и высокий уровень аналитической поддержки. Особое внимание следует уделить тому, как система способствует повышению качества стратегических решений и снижению рисков при их реализации.

Кроме того, следует указать перспективы дальнейшего развития системы, такие как внедрение элементов искусственного интеллекта для прогнозирования тенденций или расширение функциональности в соответствии с требованиями современного стратегического управления. Заключение должно быть лаконичным, но содержать четкие выводы по каждой главе работы, подтверждающие практическую значимость проведенного исследования.

Примерный список источников

1. Каплан Р.С., Нортон Д.П. Сбалансированная система показателей: перевод стратегии в действие. — М.: Олимп-Бизнес, 2021. — 304 с.
2. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов. — М.: Альпина Паблишер, 2022. — 456 с.
3. Ковалев В.И. Методы и модели стратегического управления: учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2021. — 320 с.
4. Смирнов Э.А. Теория игр и принятие решений. — М.: Физматлит, 2022. — 240 с.
5. Иванов А.Н. Информационные системы поддержки принятия решений: учебник. — СПб.: Питер, 2023. — 352 с.
6. ГОСТ Р 57193-2016 "Менеджмент риска. Принципы и руководство по проведению"
7. Петров В.С. Современные подходы к стратегическому планированию в условиях цифровой экономики. // Вестник Московского университета. Серия 6: Экономика. — 2023. — Т. 64. — № 2. — С. 78-92.

Если вы хотите узнать больше о том, как мы обеспечиваем гарантии качества при написании дипломных работ, рекомендуем ознакомиться с подробной информацией на нашем сайте. Наши специалисты имеют большой опыт разработки систем поддержки принятия решений для различных организаций.

Для тех, кто заинтересован в детальном изучении процесса заказа, предлагаем посетить раздел "Как сделать заказ", где подробно описаны все этапы сотрудничества и условия оплаты.