ВКР на тему: Внедрение системы контроля и управления доступом в ООО "Корсис"

Структура ВКР Синергия по 09.03.02 Информационные системы и технологии. Анализ СКУД для промышленного предприятия, проектирование системы на базе оборудования и ПО. Примеры и шаблоны.

Введение

Выпускная квалификационная работа по внедрению систем физической безопасности — это комплексный проект, требующий глубокого понимания как технологических аспектов контроля доступа, так и специфики защиты промышленных объектов с их многоуровневой зонификацией и строгими требованиями к учету перемещений персонала. Для студентов Московского финансово-промышленного университета «Синергия» по направлению 09.03.02 «Информационные системы и технологии» тема «Внедрение системы контроля и управления доступом в ООО "Корсис"» предполагает детальный анализ: изучение архитектуры промышленного предприятия с производственными цехами, складскими помещениями и административными зонами, выявление уязвимостей текущей системы охраны (ручной пропускной режим, отсутствие интеграции с табелем рабочего времени, невозможность оперативного реагирования на несанкционированный доступ), сравнительный анализ оборудования СКУД (турникеты, шлагбаумы, считыватели различных типов), выбор архитектуры системы с распределенными контроллерами и центральным сервером, проектирование интеграции с существующими ИТ-системами предприятия (1С:Зарплата и управление персоналом, видеонаблюдение), разработка правил доступа для различных категорий персонала и посетителей, а также детальный экономический расчет окупаемости с учетом предотвращенного ущерба от хищений и несчастных случаев. При этом необходимо строго соблюдать методические требования факультета информационных систем и технологий Синергии, оформлять работу по ГОСТ, моделировать бизнес-процессы в нотации IDEF0, проектировать реляционную базу данных и обосновывать каждый проектный выбор.

Одного желания установить турникеты недостаточно. Вам предстоит провести полный анализ «как есть»: смоделировать текущие процессы прохода персонала и посетителей с выявлением точек несанкционированного доступа, проанализировать 5-7 производителей оборудования СКУД с оценкой их применимости для условий промышленного предприятия, выбрать стратегию внедрения (этапность реализации по зонам), обосновать выбор аппаратной платформы (контроллеры, считыватели, исполнительные устройства), спроектировать информационную модель с 8-10 сущностями (Сотрудник, Зона, ПравилоДоступа, Событие, Контроллер), разработать структуру базы данных с поддержкой аудита всех событий доступа, создать прототипы интерфейсов для охраны и администратора СКУД, подготовить проект локальных нормативных актов по режиму доступа и рассчитать экономический эффект с учетом снижения хищений и оптимизации работы службы охраны. Все это — при совмещении с учебой, практикой и подготовкой к государственной итоговой аттестации.

В этой статье вы найдете пошаговый разбор стандартной структуры ВКР Синергии по вашей теме: детализацию всех подразделов от 1.a.i до 2.4.3, конкретные примеры для каждого этапа с использованием реальной структуры ООО «Корсис», шаблоны формулировок для обоснования проектных решений и чек-лист для оценки собственных ресурсов. Често предупреждаем: после изучения материала вы поймете реальный объем работы — от 160 до 205 академических часов. Это поможет принять взвешенное решение: посвятить два-три месяца глубокому погружению в системы физической безопасности или доверить разработку профессионалам, знающим специфику требований факультета ИСиТ Синергии.

Нужна работа по этой теме? Получите консультацию за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp/MAX: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР

Стандартная структура ВКР МФПУ «Синергия» по 09.03.02: детальный разбор по главам

Глава 1. Аналитическая часть

1.a.i. Характеристика предприятия и его деятельности

Объяснение: Предоставление полного контекста деятельности ООО «Корсис» как объекта внедрения СКУД.

Пошаговая инструкция:

1. Опишите общую характеристику промышленного производства в РФ: требования к физической безопасности, нормативная база (Постановление Правительства №478)
2. Приведите ключевые показатели ООО «Корсис»: профиль деятельности (производство металлоконструкций), площадь территории, количество производственных цехов, складских помещений, административных зданий
3. Создайте таблицу основных экономических показателей за последние 3 года (выручка, количество сотрудников, количество посетителей в месяц)
4. Опишите специфику режима доступа: категории персонала (производственный, административный, вахтовый), посетители (поставщики, клиенты, подрядчики), особые зоны (склад ГСМ, цех с повышенной опасностью)

Конкретный пример для темы: «ООО «Корсис» — предприятие по производству металлоконструкций в Московской области с общей площадью территории 45 000 м². Структура объекта включает: 3 производственных цеха, 2 складских помещения (включая склад горюче-смазочных материалов), административное здание, проходная с 4 точками пропуска. Штатная численность — 187 человек, включая 124 производственных рабочих, 38 административных сотрудников, 25 вахтеров и охранников. Ежемесячно предприятие посещает до 320 внешних посетителей (поставщики, клиенты, подрядчики). Критическая проблема — отсутствие единой системы контроля доступа: на проходной используется ручная регистрация в журнале, доступ в цеха не контролируется, что привело к 3 инцидентам в 2023 году: хищение металлопроката на сумму 285 000 рублей, несанкционированный доступ постороннего лица в цех с ЧПУ-станками, нарушение техники безопасности посторонним лицом в зоне погрузки».

Типичные сложности:

• Получение достоверных данных о реальных инцидентах безопасности без раскрытия коммерческой тайны
• Корректное описание зон повышенной опасности с соблюдением требований промышленной безопасности
• Время выполнения раздела: 20-25 часов

1.a.ii. Организационная структура управления предприятием

Объяснение: Визуализация иерархии управления с фокусом на подразделения, ответственные за физическую безопасность.

Пошаговая инструкция:

1. Разработайте схему организационной структуры с выделением: руководства предприятия, службы охраны, отдела охраны труда, производственных подразделений
2. Детализируйте структуру службы охраны: начальник службы, старшие смены, вахтеры проходных, патрульные группы
3. Опишите информационные взаимодействия при оформлении пропусков и реагировании на инциденты
4. Укажите проблемные зоны: отсутствие единого регламента оформления временных пропусков, задержки при согласовании доступа для подрядчиков

Конкретный пример для темы: «В ООО «Корсис» оформление пропусков для посетителей осуществляется вахтером проходной после устного согласования с ответственным лицом подразделения по телефону. Временные пропуска выдаются на бумажных бланках без фиксации в единой базе данных. При инциденте безопасности (несанкционированный доступ) вахтер устно информирует начальника смены охраны, который принимает решение о действиях. Отсутствие автоматизированной фиксации событий не позволяет провести ретроспективный анализ инцидентов и выявить системные уязвимости. Критическая проблема — невозможность оперативного отзыва доступа при увольнении сотрудника: информация о прекращении трудовых отношений поступает в службу охраны с задержкой до 24 часов».

1.a.iii. Программная и техническая архитектура ИС предприятия

Объяснение: Анализ существующей ИТ-инфраструктуры для определения точек интеграции будущей СКУД.

Пошаговая инструкция:

1. Опишите основные информационные системы: 1С:Зарплата и управление персоналом, система видеонаблюдения (86 камер), локальная вычислительная сеть
2. Создайте схему сетевой архитектуры с выделением сегментов: административная сеть, производственная сеть, сеть безопасности
3. Выявите пробелы: отсутствие выделенного сегмента для систем физической безопасности, невозможность интеграции видеонаблюдения и пропускного режима

Конкретный пример для темы: «Основные ИС ООО «Корсис»: 1С:ЗУП 8.3 для кадрового учета и расчета заработной платы, система видеонаблюдения на базе оборудования Trassir с 86 камерами и 4 видеосерверами, локальная сеть на базе коммутаторов Cisco Catalyst. Сетевая инфраструктура не предусматривает выделенного сегмента для систем безопасности — все устройства подключены к единому сегменту. Критическое ограничение — отсутствие интеграции между 1С:ЗУП и пропускной системой: при увольнении сотрудника его карта доступа остается активной до ручной деактивации администратором, что создает окно уязвимости до 24 часов. Система видеонаблюдения не привязана к событиям доступа — невозможно автоматически вызвать запись с камеры при срабатывании датчика движения в нерабочее время».

Типичные сложности:

• Описание реальной сетевой архитектуры промышленного предприятия без доступа к схемам
• Корректное моделирование требований к отказоустойчивости СКУД для непрерывного производства
• Время выполнения раздела: 22-27 часов

1.b.i. Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика существующих бизнес процессов

Объяснение: Формализация текущих процессов контроля доступа с использованием нотации IDEF0.

Пошаговая инструкция:

1. Разработайте диаграмму контекстной модели IDEF0 для процесса «Контроль доступа на территорию»
2. Декомпозируйте контекстную модель на диаграммы нижнего уровня: «Регистрация персонала», «Оформление пропусков», «Контроль прохода», «Реагирование на инциденты»
3. Для каждой функции укажите входы, выходы, механизмы и управление
4. Выявите проблемные зоны: ручные операции, отсутствие контрольных точек, задержки при оформлении пропусков

Конкретный пример для темы: «На диаграмме А0 «Контроль доступа на территорию» входами являются данные о персонале и посетителях, выходами — разрешение или запрет на проход. Механизмами выступают вахтеры проходной и технические средства контроля. Критическая проблема выявлена в функции А2 «Оформление временных пропусков»: процедура занимает в среднем 8 минут на посетителя из-за необходимости устного согласования с ответственным лицом по телефону, вероятность ошибки при ручной регистрации оценивается в 18% (неверно указано ФИО или цель визита). Отсутствие электронного согласования увеличивает время оформления пропуска для поставщика в час пик до 22 минут, что создает очереди на проходной и снижает операционную эффективность логистических процессов».

1.c.i. Анализ существующих разработок для автоматизации задачи

Объяснение: Сравнительный анализ готовых решений для систем контроля доступа.

Пошаговая инструкция:

1. Выберите 5-6 решений разных классов: российские системы (Орион Про, С2000), международные (LenelS2, Genetec), гибридные решения на базе оборудования разных производителей
2. Для каждого решения оцените: стоимость лицензии/внедрения, поддержка интеграции с 1С, отказоустойчивость, соответствие требованиям ФСТЭК
3. Создайте сравнительную таблицу с весовыми коэффициентами по критериям, важным для промышленного предприятия
4. Сформулируйте вывод о недостатках существующих решений для условий ООО «Корсис»

Конкретный пример для темы: «Система «Орион Про» (производитель — НВП Болид) обеспечивает полную интеграцию с 1С:ЗУП и соответствие требованиям ФСТЭК, но стоимость внедрения для территории 45 000 м² с 12 точками доступа оценивается в 4,2 млн рублей, что превышает бюджет ООО «Корсис» на 65%. Система LenelS2 имеет высокую отказоустойчивость и поддержку распределенной архитектуры, но требует сертификации по требованиям ФСТЭК при использовании для критически важных зон, что увеличивает сроки внедрения на 4-6 месяцев. Для ООО «Корсис» выявлен критический недостаток всех решений — отсутствие готового модуля интеграции с существующей системой видеонаблюдения Trassir без разработки кастомного драйвера».

Типичные сложности:

• Получение актуальных данных о стоимости внедрения СКУД для промышленных объектов
• Оценка соответствия решений требованиям промышленной безопасности и ФСТЭК
• Время выполнения раздела: 25-30 часов

1.c.ii. Выбор и обоснование стратегии автоматизации задачи

Объяснение: Обоснование выбора между покупкой готового решения, адаптацией или разработкой с нуля.

Пошаговая инструкция:

1. Сравните три стратегии: приобретение (покупка лицензии), адаптация (интеграция оборудования Болид с ПО «Орион Про»), разработка (создание собственной системы на базе открытых компонентов)
2. Оцените каждую стратегию по критериям: сроки внедрения, суммарная стоимость владения, соответствие требованиям безопасности, возможность сертификации
3. Выберите оптимальную стратегию и обоснуйте выбор с учетом специфики ООО «Корсис»

Конкретный пример для темы: «Для ООО «Корсис» выбрана стратегия адаптации — внедрение системы «Орион Про» с поэтапным развертыванием по зонам риска и разработкой кастомного модуля интеграции с системой видеонаблюдения Trassir. Обоснование выбора: соответствие требованиям ФСТЭК без дополнительной сертификации, готовая интеграция с 1С:ЗУП, возможность поэтапного внедрения с приоритетом для критических зон (склад ГСМ, цех с ЧПУ-станками). Отказ от стратегии приобретения полного решения обусловлен бюджетными ограничениями, от стратегии разработки — невозможностью сертификации собственной системы в установленные сроки и рисками обеспечения отказоустойчивости».

Глава 2. Проектная часть

2.a.i. Этапы жизненного цикла проекта автоматизации

Объяснение: Планирование проекта по выбранной модели жизненного цикла.

Пошаговая инструкция:

1. Выберите модель жизненного цикла (каскадная с элементами итеративного подхода для этапа интеграции)
2. Разработайте сетевой график проекта с указанием этапов: проектирование архитектуры (4 недели), закупка оборудования (3 недели), монтаж точек доступа (6 недель), настройка ПО и интеграция (5 недель), пилотное внедрение (2 недели)
3. Определите ключевые риски: срыв сроков поставки оборудования, несовместимость с существующей сетевой инфраструктурой, сопротивление персонала

Конкретный пример для темы: «Проект разделен на 5 этапов с контрольными точками: 1) Проектирование (4 недели) — утверждение схемы размещения точек доступа руководством предприятия; 2) Закупка (3 недели) — получение оборудования от поставщика с гарантией возврата при несоответствии спецификации; 3) Монтаж (6 недель) — поэтапная установка оборудования с приоритетом для склада ГСМ и главной проходной; 4) Настройка и интеграция (5 недель) — настройка правил доступа, интеграция с 1С:ЗУП и видеонаблюдением; 5) Пилотное внедрение (2 недели) — тестирование системы на главной проходной с параллельной работой ручного режима. Критическая точка — приемка после этапа монтажа: при выявлении несоответствия проектной документации монтаж переделывается за счет подрядчика».

2.b.i. Информационная модель и её описание

Объяснение: Проектирование структуры данных системы контроля доступа.

Пошаговая инструкция:

1. Разработайте ER-диаграмму с 9-10 сущностями: Сотрудник, Посетитель, Зона, ТочкаДоступа, Контроллер, Событие, ПравилоДоступа, Карта, ВременныйПропуск
2. Определите связи между сущностями (один-ко-многим, многие-ко-многим)
3. Для каждой сущности укажите ключевые атрибуты с типами данных

Конкретный пример для темы: «Сущность «Сотрудник» включает атрибуты: ТабельныйНомер (строка, 10 символов, первичный ключ), ФИО (строка, 100 символов), Должность (строка, 50 символов), Подразделение (строка, 50 символов), ДатаПриема (дата), ДатаУвольнения (дата, допускает NULL), Статус (перечисление: активен, уволен, отпуск). Связь с сущностью «Карта» — один-ко-многим (один сотрудник может иметь несколько карт при утере). Сущность «ПравилоДоступа» содержит атрибуты: КодПравила (строка, 20 символов, первичный ключ), НаименованиеПравила (строка, 100 символов), ЗонаДоступа (внешний ключ), ВремяНачала (время), ВремяОкончания (время), ДниНедели (битовая маска), ТипПерсонала (перечисление: сотрудник, посетитель, подрядчик). Критический атрибут «Статус» в сущности «Сотрудник» обеспечивает автоматическую деактивацию карты при изменении статуса на «уволен» через триггер в базе данных».

Типичные сложности:

• Проектирование хранения исторических данных о перемещениях с балансом между детализацией и объемом
• Обоснование атрибутов для временных правил доступа посетителей
• Время выполнения раздела: 28-33 часа

2.c.ii. Характеристика базы данных

Объяснение: Детальная спецификация структуры таблиц базы данных.

Пошаговая инструкция:

1. Создайте таблицу для каждой сущности из информационной модели с указанием: имя таблицы, назначение, состав полей (имя, тип, длина, ключ)
2. Опишите индексы для оптимизации запросов (особенно для таблицы событий)
3. Приведите примеры SQL-запросов для ключевых операций (поиск несанкционированного доступа, формирование отчета по перемещениям)

Конкретный пример для темы: «Таблица СобытияДоступа содержит поля: IDСобытия (BIGINT, PK, автоинкремент), ДатаВремя (DATETIME), IDТочкиДоступа (INT, FK), IDКарты (INT, FK), ТипСобытия (INT: 1-проход разрешен, 2-проход запрещен, 3-принудительное открытие), Направление (INT: 1-вход, 2-выход), ФотоСобытия (BLOB). Индекс по полям ДатаВремя и IDТочкиДоступа для ускорения поиска событий по периоду и локации. Пример запроса поиска несанкционированного доступа: SELECT e.ДатаВремя, t.НаименованиеТочки, c.ФИО, e.ТипСобытия FROM СобытияДоступа e JOIN ТочкиДоступа t ON e.IDТочкиДоступа = t.IDТочки JOIN Карты k ON e.IDКарты = k.IDКарты JOIN Сотрудники c ON k.ТабельныйНомер = c.ТабельныйНомер WHERE e.ТипСобытия = 2 AND e.ДатаВремя >= '2024-01-01' ORDER BY e.ДатаВремя DESC».

2.c.iv. Описание программных модулей

Объяснение: Детализация функциональных компонентов системы.

Пошаговая инструкция:

1. Разработайте дерево вызова модулей: основной контроллер → модуль авторизации → модуль контроля доступа → модуль интеграции с 1С → модуль интеграции с видеонаблюдением
2. Для каждого модуля создайте таблицу с описанием: назначение, входные параметры, выходные данные, зависимости
3. Для ключевого модуля «ПроверкаПравилДоступа» разработайте блок-схему алгоритма

Конкретный пример для темы: «Модуль «ПроверкаПравилДоступа» принимает параметры: IDКарты, IDТочкиДоступа, ДатаВремя, Направление. Алгоритм работы: 1) Получить данные о карте и привязанном сотруднике/посетителе; 2) Проверить статус карты (активна/заблокирована); 3) Определить зону, к которой относится точка доступа; 4) Найти правила доступа для данного типа персонала и зоны; 5) Проверить соответствие текущего времени и дня недели правилам; 6) Вернуть результат разрешения/запрета с кодом причины. Блок-схема включает 10 блоков с ветвлением при отсутствии правил для комбинации «тип персонала + зона» (по умолчанию — запрет доступа)».

Глава 3. Обоснование экономической эффективности проекта

3.2 Расчёт показателей экономической эффективности проекта

Объяснение: Количественная оценка выгод от внедрения системы контроля доступа.

Пошаговая инструкция:

1. Рассчитайте капитальные затраты: оборудование СКУД, монтаж, программное обеспечение, интеграция
2. Рассчитайте текущие затраты: обслуживание, обновления, обучение персонала
3. Оцените экономию: снижение хищений (на основе статистики инцидентов за 3 года), оптимизация численности охраны, снижение времени оформления пропусков
4. Рассчитайте срок окупаемости: Капитальные затраты / Годовая экономия

Конкретный пример для темы: «Капитальные затраты на внедрение СКУД составят 2 850 000 рублей (оборудование — 1 950 000 руб., монтаж — 480 000 руб., ПО и интеграция — 420 000 руб.). Текущие ежегодные затраты на обслуживание — 285 000 рублей. Экономия от снижения хищений: на основе статистики 2021-2023 гг. среднегодовой ущерб от хищений составил 412 000 рублей, внедрение СКУД снижает риск хищений на 85%, экономия — 350 200 рублей в год. Экономия от оптимизации работы охраны: сокращение времени оформления пропусков с 8 до 2 минут позволяет сократить штат вахтеров на 1 человека (экономия ФОТ — 420 000 рублей в год). Суммарная годовая экономия — 770 200 рублей. Срок окупаемости проекта — 3,7 года. Дополнительный эффект — снижение рисков несчастных случаев с посторонними лицами, что снижает страховые премии на 15% (экономия 85 000 рублей в год)».

Типичные сложности:

• Реалистичная оценка снижения хищений без завышения показателей
• Корректный учет косвенных выгод (снижение страховых премий, улучшение условий труда)
• Время выполнения раздела: 24-28 часов

Готовые инструменты и шаблоны для темы «Внедрение системы контроля и управления доступом в ООО "Корсис"»

Шаблоны формулировок

Шаблон для обоснования выбора стратегии:

«Для промышленного предприятия с территорией [площадь] м² и [количество] точками доступа выбрана стратегия [название стратегии] по следующим причинам: 1) [причина 1 — соответствие требованиям ФСТЭК и промышленной безопасности], 2) [причина 2 — готовая интеграция с существующей системой 1С:ЗУП], 3) [причина 3 — возможность поэтапного внедрения без остановки производственных процессов]. Отказ от альтернативных стратегий обусловлен [ограничения альтернатив]».

Шаблон структуры информационной модели:

«Сущность «[Название сущности]» предназначена для хранения данных о [назначение]. Основные атрибуты: [перечисление ключевых атрибутов с типами]. Критический атрибут «[Название атрибута]» обеспечивает [функциональное назначение], что позволяет [практическая польза для контроля доступа]».

Пример таблицы сравнения решений СКУД

Чек-лист «Оцени свои силы»

• Есть ли у вас опыт работы с нотацией IDEF0 для моделирования процессов физической безопасности?
• Знакомы ли вы с архитектурой систем СКУД и принципами работы контроллеров доступа?
• Готовы ли вы потратить 30+ часов на проектирование информационной модели с 9-10 сущностями?
• Умеете ли вы разрабатывать блок-схемы алгоритмов проверки правил доступа с учетом временных ограничений?
• Есть ли у вас доступ к информации о реальных процессах контроля доступа на промышленных предприятиях?
• Уверены ли вы в правильности расчета экономической эффективности с учетом предотвращенного ущерба от хищений?

Нужна работа по этой теме? Получите консультацию за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp/MAX: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР

И что же дальше? Два пути к успешной защите

Путь 1: Самостоятельный. Вы обладаете мотивацией глубоко изучить системы физической безопасности и проектирование ИС. Используя материалы этой статьи, вам предстоит: провести анализ деятельности ООО «Корсис», смоделировать бизнес-процессы контроля доступа в нотации IDEF0, проанализировать 6+ готовых решений СКУД, выбрать стратегию адаптации системы «Орион Про», спроектировать информационную модель с 10 сущностями, разработать структуру БД с поддержкой аудита событий, создать блок-схемы алгоритмов проверки правил доступа, подготовить проект локальных нормативных актов и рассчитать экономическую эффективность с реалистичными показателями снижения хищений. Этот путь потребует от вас от 160 до 205 часов упорной работы, изучения специфики промышленной безопасности и готовности к многочисленным правкам со стороны научного руководителя факультета ИСиТ Синергии.

Путь 2: Профессиональный. Вы цените свое время и предпочитаете гарантированный результат, соответствующий требованиям Синергии. Доверив разработку специалистам, вы получаете:

• Экономию 160+ часов для подготовки к защите и финальной аттестации
• Полную проектную документацию: диаграммы IDEF0, ER-модель, спецификации модулей с алгоритмами проверки правил доступа
• Гарантию соответствия методическим указаниям факультета ИСиТ Синергии
• Поддержку до защиты: внесение всех правок руководителя без ограничения по времени
• Уникальность 90%+ по системе «Антиплагиат.ВУЗ»

Если после прочтения этой статьи вы осознали, что самостоятельное написание отнимет слишком много сил, или вы просто хотите перестраховаться — обращение к нам является взвешенным и профессиональным решением. Мы возьмем на себя всю аналитическую и проектную работу с учетом специфики промышленной безопасности, а вы получите готовую, качественную ВКР и уверенность перед защитой.

Нужна работа по этой теме? Получите консультацию за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp/MAX: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР

Заключение

Написание выпускной квалификационной работы по теме «Внедрение системы контроля и управления доступом в ООО "Корсис"» для Московского финансово-промышленного университета «Синергия» по направлению 09.03.02 «Информационные системы и технологии» — комплексная задача, требующая сочетания знаний в области физической безопасности, промышленных стандартов и проектирования информационных систем. Стандартная структура работы включает три главы: аналитическую (оценка текущих процессов, анализ решений, выбор стратегии), проектную (проектирование информационной и программной архитектуры с алгоритмами проверки правил доступа) и экономическую (расчет эффективности с учетом предотвращенного ущерба от хищений). Общий объем трудозатрат составляет 160-205 академических часов при условии наличия базовых знаний в области проектирования ИС и систем безопасности.

Написание ВКР — это марафон. Вы можете пробежать его самостоятельно, имея хорошую подготовку и запас времени, или доверить эту задачу профессиональной команде, которая приведет вас к финишу с лучшим результатом и без лишних потерь. Правильный выбор зависит от вашей ситуации, и оба пути имеют право на существование. Если вы выбираете надежность и экономию времени — мы готовы помочь вам прямо сейчас.

• Условия работы и как сделать заказ
• Наши гарантии
• Отзывы наших клиентов