Как написать ВКР на тему: «Разработка информационной системы по продаже строительных материалов на платформе 1С»

Как написать ВКР на тему: «Разработка информационной системы по продаже строительных материалов на платформе 1С»

Нужна работа по этой теме?

Получите консультацию за 10 минут! Мы знаем все стандарты Синергия (МТИ) и особенности проектирования на платформе 1С.

Telegram: @Diplomit
Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32
Email: admin@diplom-it.ru

Заказать ВКР онлайн

С чего начать написание ВКР по теме «Разработка информационной системы по продаже строительных материалов на платформе 1С»?

Выпускная квалификационная работа для студентов МФПУ Синергия (Московский Технологический Институт) по направлению 09.03.02 «Информационные системы и технологии» требует не только теоретических знаний, но и практических навыков проектирования на платформе 1С. Тема автоматизации продаж строительных материалов имеет свою специфику: сезонность спроса, широкая номенклатура товаров, необходимость управления остатками на складе, интеграция с поставщиками и онлайн-кассами.

Ключевая сложность — строгое следование структуре задания, утвержденной кафедрой Синергия. В отличие от других вузов, здесь четко регламентированы подразделы: анализ «КАК ЕСТЬ» и «КАК ДОЛЖНО БЫТЬ» (п. 1.1–1.3), детальное проектирование по видам обеспечения (п. 2.1), разработка программного модуля с деревом функций и сценарием диалога (п. 2.3.1). Даже при хорошем знании 1С студенты часто теряют баллы из-за несоответствия структуре или поверхностного экономического обоснования.

В этой статье вы получите пошаговый план написания ВКР с учетом требований задания Синергия, примеры для строительной торговли, шаблоны формулировок и реалистичную оценку трудозатрат — 160–200 часов самостоятельной работы. Это практическое руководство поможет избежать типичных ошибок и подготовить работу, соответствующую стандартам вуза.

Если структура задания Синергия кажется сложной — эксперты помогут с разбивкой по разделам.

Мы подготовим план работы с учетом всех подпунктов задания (1.1.1–2.4) и особенностей платформы 1С.

Telegram: @Diplomit | Телефон: +7 (987) 915-99-32

Получить план работы

Структура ВКР по заданию Синергия: детальный разбор с примерами для строительной торговли

Глава 1. Анализ предметной области

1.1. Технико-экономическая характеристика предприятия. Анализ «КАК ЕСТЬ»

Цель раздела: Доказать необходимость автоматизации через выявление проблем текущей системы учета.

Пошаговая инструкция:

1. 1.1.1. Опишите предприятие строительной торговли (условное: ООО «СтройМастер»): год основания, штат (15 чел.), ассортимент (более 5 000 наименований), объем продаж (120 млн руб./год).
2. 1.1.2. Нарисуйте организационную структуру: директор → заведующий складом, менеджеры по продажам (3 чел.), бухгалтерия. Укажите слабые связи между отделами.
3. 1.1.3. Проанализируйте текущую ИС: Excel для учета остатков, отдельная кассовая программа, отсутствие интеграции. Приведите скриншоты или схему архитектуры.

Конкретный пример: «В ООО «СтройМастер» учет остатков ведется в Excel-таблице, обновляемой вручную ежедневно. При этом кассовая программа не передает данные в таблицу, что приводит к расхождениям остатков до 15% и частым жалобам клиентов на отсутствие товара».

Типичные сложности и временные затраты:

• Ошибка 1: Отсутствие количественных показателей проблем («часто ошибки» вместо «расхождения остатков до 15%»).
• Ошибка 2: Нет диаграммы организационной структуры или она не соответствует реальности.
• Ориентировочное время: 25–35 часов (интервью с сотрудниками, сбор данных, построение схем).

1.2. Обоснование необходимости автоматизации

Цель раздела: Связать выявленные проблемы с конкретными задачами будущей системы.

Пошаговая инструкция:

1. 1.2.1. Выделите 3–4 ключевых бизнес-процесса для автоматизации: прием заказа, резервирование товара, отгрузка со склада, формирование отчета по продажам.
2. 1.2.2. Определите место проектируемой ИС в общей архитектуре предприятия (например, как модуль ERP-системы).
3. 1.2.3. Обоснуйте необходимость именно программного решения (ручные методы не масштабируются при росте ассортимента).
4. 1.2.4. Опишите требования к ИБ: разграничение прав доступа (менеджер видит только свои заказы), шифрование данных клиентов.

1.3. Стратегия автоматизации «КАК ДОЛЖНО БЫТЬ»

Цель раздела: Обосновать выбор платформы 1С и конфигурации.

Пошаговая инструкция:

1. 1.3.1. Сравните решения: 1С:Управление торговлей 11, Битрикс24.Склад, кастомная разработка. Составьте таблицу по критериям: стоимость лицензии, время внедрения, функционал для стройматериалов.
2. 1.3.2. Выберите стратегию: доработка типовой конфигурации 1С:УТ 11 под специфику строительной торговли (учет комплектующих, сезонные скидки).
3. 1.3.3. Обоснуйте способ приобретения: покупка лицензии + услуги внедрения от партнера 1С (а не аутсорсинг или бесплатные аналоги).

Конкретный пример: «Для ООО «СтройМастер» выбрана конфигурация 1С:Управление торговлей 11 с доработкой модуля «Управление номенклатурой» для учета строительных комплектов (например, «набор для укладки плитки» как единая позиция)».

Глава 2. Проектирование информационной системы

2.1. Обоснование проектных решений

Цель раздела: Детально проработать архитектуру будущей системы.

Пошаговая инструкция:

1. 2.1.1. Информационное обеспечение: перечислите справочники (Номенклатура, Контрагенты, Склады), документы (ЗаказКлиента, РеализацияТоваров), регистры (ОстаткиТоваров, Продажи).
2. 2.1.2. Программное обеспечение: обоснуйте выбор 1С:Предприятие 8.3, режим «Такси», язык запросов (СКД), использование расширений вместо прямого изменения конфигурации.
3. 2.1.3. Техническое обеспечение: сервер БД (PostgreSQL), клиентские рабочие места (5 шт.), требования к каналу связи для работы с онлайн-кассой.

Типичные сложности и временные затраты:

• Ошибка 1: Перечисление объектов 1С без обоснования их необходимости для строительной торговли.
• Ошибка 2: Отсутствие схемы архитектуры системы (клиент-сервер, интеграции).
• Ориентировочное время: 30–40 часов (изучение типовой конфигурации, проектирование метаданных).

2.2. Разработка проекта автоматизации

Цель раздела: Описать жизненный цикл проекта и информационные потоки.

Пошаговая инструкция:

1. 2.2.1. Этапы ЖЦ: обследование (2 недели), проектирование (3 недели), разработка (6 недель), тестирование (2 недели), внедрение (1 неделя).
2. 2.2.2. Нормативно-справочная информация: классификатор строительных материалов (ОКПД2), прайс-листы поставщиков.
3. 2.2.3. Результатная информация: отчет «Анализ продаж по категориям», «Отчет о движении товарных остатков».

2.3. Программное обеспечение задачи

Цель раздела: Детально описать разработку в среде 1С.

Пошаговая инструкция:

1. 2.3.1. Дерево функций: главный узел «Продажи» → подузлы «Создание заказа», «Резервирование», «Отгрузка», «Возврат». Сценарий диалога: последовательность действий менеджера от выбора клиента до печати накладной.
2. 2.3.2. Характеристика БД: ER-диаграмма сущностей 1С (не реляционная!), описание ключевых регистров накопления.
3. 2.3.3. Структурная схема пакета: дерево вызова модулей (ОбщийМодуль.Продажи → МодульОбъекта.ЗаказКлиента → МодульФормы.ФормаЗаказа).
4. 2.3.4. Описание модулей: приведите фрагмент кода на языке 1С для автоматического расчета скидки при объеме заказа свыше 50 000 руб.

Конкретный пример фрагмента кода:

Если СуммаЗаказа >= 50000 Тогда
    Скидка = 0.07; // 7% для крупных заказов стройматериалов
Иначе Если СуммаЗаказа >= 20000 Тогда
    Скидка = 0.05; // 5% для средних заказов
КонецЕсли;

2.4. Контрольный пример реализации

Цель раздела: Демонстрация работоспособности решения на конкретном сценарии.

Пошаговая инструкция:

1. Опишите сценарий: «Менеджер Иванов создает заказ на 120 м² керамической плитки и 200 кг клея для клиента ООО «РемСтрой»».
2. Приведите скриншоты форм 1С на каждом этапе: выбор номенклатуры, расчет скидки, резервирование остатков, проведение документа.
3. Покажите результат: сформированная накладная, обновленные остатки на складе, запись в регистре продаж.

Глава 3. Обоснование экономической эффективности проекта

Цель раздела: Доказать финансовую целесообразность внедрения ИС.

Пошаговая инструкция:

1. 3.1. Выберите методику: упрощенный расчет по методике Минэкономразвития (без дисконтирования) или полный (с ЧДД, ИРР). Для Синергия допустим упрощенный вариант.
2. 3.2. Рассчитайте:
   • Затраты: лицензия 1С (45 000 руб.), внедрение (180 000 руб.), обучение (30 000 руб.) = 255 000 руб.
   • Эффект: экономия времени менеджера (3 ч/день × 22 дня × 1 200 руб./ч = 79 200 руб./мес.), снижение потерь от ошибок в учете (5% от 10 млн руб. месячных продаж = 500 000 руб./год).
   • Срок окупаемости: 255 000 / (79 200 × 12 + 500 000) × 12 ≈ 4.2 месяца.

Типичные сложности и временные затраты:

• Ошибка 1: Нет обоснования ставки часа работы менеджера (почему 1 200 руб., а не 800?).
• Ошибка 2: Расчет без учета ежегодных затрат на поддержку (обновления 1С — 25 000 руб./год).
• Ориентировочное время: 20–25 часов (сбор данных о текущих затратах, расчеты, проверка).

Сложности с проектированием в 1С или расчетами эффективности?

Наши эксперты подготовят Главу 2 (проектирование конфигурации 1С) и Главу 3 (экономику) с гарантией соответствия заданию Синергия.

Telegram: @Diplomit | Телефон: +7 (987) 915-99-32

Заказать помощь по разделам

Практические инструменты для написания ВКР по автоматизации продаж стройматериалов на 1С

Шаблоны формулировок для ключевых разделов

Актуальность (введение): «Строительная торговля характеризуется высокой конкуренцией и узкими маржами. Для предприятий типа ООО «СтройМастер» критически важна оперативность учета продаж и контроль товарных остатков. Существующая система на базе Excel не обеспечивает синхронизацию данных между отделами продаж и складом, что приводит к расхождениям остатков до 15% и потере клиентов. Внедрение специализированной информационной системы на платформе 1С позволит автоматизировать ключевые бизнес-процессы, снизить трудозатраты менеджеров на 3 часа в день и сократить ошибки в учете».

Вывод по Главе 1: «Анализ деятельности ООО «СтройМастер» выявил ключевые проблемы: фрагментарность учетных систем, отсутствие единого справочника номенклатуры, ручной ввод данных на всех этапах продажи. Обоснована необходимость внедрения ИС на платформе 1С:Управление торговлей 11 с доработкой под специфику строительных материалов. Выбрана стратегия кастомизации типовой конфигурации как наиболее сбалансированное решение по стоимости, срокам и функциональности».

Пример таблицы: Сравнение решений для автоматизации

Чек-лист самопроверки перед сдачей ВКР

• ✅ Все подразделы задания Синергия присутствуют (1.1.1–1.3.3, 2.1.1–2.4)?
• ✅ В Главе 1 есть четкое разделение «КАК ЕСТЬ» и «КАК ДОЛЖНО БЫТЬ»?
• ✅ В Главе 2 приведены дерево функций и сценарий диалога (п. 2.3.1)?
• ✅ В Главе 2 есть фрагменты кода на языке 1С (п. 2.3.4)?
• ✅ В Главе 3 расчеты содержат обоснование всех исходных данных?
• ✅ В приложениях — скриншоты интерфейса 1С и контрольный пример (п. 2.4)?
• ✅ Уникальность текста не ниже 70% (требование Синергия)?
• ✅ Оформление списка литературы по ГОСТ 7.1-2003?

Перед сдачей научному руководителю — проверьте работу на соответствие заданию Синергия.

Наши эксперты проведут аудит: полнота структуры, корректность проектирования в 1С, правильность экономических расчетов.

Telegram: @Diplomit | Телефон: +7 (987) 915-99-32

Заказать аудит ВКР

Два пути к успешной защите ВКР в Синергия

Путь 1: Самостоятельная работа

Подходит студентам с опытом работы в 1С и достаточным запасом времени. Объем работы: 160–200+ часов. Вы получите глубокие навыки проектирования конфигураций 1С, что ценится работодателями. Однако риски значительны: сложность точного следования структуре задания Синергия, ошибки в экономическом обосновании, необходимость многократных правок по замечаниям руководителя, стресс из-за сжатых сроков перед защитой. Особенно критичны разделы 2.3 (программная реализация) и 3.2 (расчеты) — здесь чаще всего требуются доработки.

Путь 2: Профессиональная помощь как стратегическое решение

Это взвешенное решение для тех, кто хочет гарантировать соответствие требованиям Синергия и сэкономить время для подготовки к защите. Преимущества:

• Гарантия структуры: все подразделы задания (1.1.1–2.4) выполнены в точном соответствии с требованиями кафедры.
• Экспертиза 1С: проектирование конфигурации специалистами с сертификатами 1С, корректные фрагменты кода и схемы.
• Экономическое обоснование: расчеты с прозрачной методикой и обоснованными исходными данными.
• Поддержка до защиты: бесплатные доработки по замечаниям научного руководителя, консультации по содержанию работы.

Это не «сдача чужой работы», а фокус на результате: вы глубоко изучаете материал для защиты, а эксперты обеспечивают техническое качество и соответствие стандартам Синергия. Для многих студентов это оптимальный путь к защите с отличием без излишнего стресса.

Готовы сделать шаг к успешной защите?

Получите бесплатный расчет стоимости и сроков по вашей теме ВКР для Синергия.

Рассчитать стоимость ВКР

Или напишите в Telegram: @Diplomit

Итоги: ключевое для написания ВКР по автоматизации продаж стройматериалов на 1С

Успешная ВКР для Синергия требует строгого следования структуре задания: детальный анализ «КАК ЕСТЬ» → обоснование стратегии «КАК ДОЛЖНО БЫТЬ» → проектирование ИС на платформе 1С с обязательными подразделами (дерево функций, сценарий диалога, фрагменты кода) → экономическое обоснование с прозрачными расчетами. Особое внимание — специфике строительной торговли: широкая номенклатура, комплекты товаров, сезонность спроса.

Финальный акцент: Написание ВКР — завершающий этап обучения, который должен подтвердить вашу готовность к профессиональной деятельности. Если вы хотите пройти его с максимальной надежностью, соответствием требованиям Синергия и минимальным стрессом, профессиональная помощь может стать оптимальным стратегическим решением. Это инвестиция в ваше время, нервы и успешный результат — защиту диплома с отличием.

Готовы начать работу над ВКР для Синергия?

Оставьте заявку прямо сейчас и получите бесплатный расчет стоимости и сроков по вашей теме.

Оставить заявку на расчет

Или свяжитесь любым удобным способом: Telegram: @Diplomit, Телефон: +7 (987) 915-99-32

Почему 350+ студентов выбрали нас в 2025 году

• Знание требований Синергия: Работаем с заданиями кафедры ИТ МТИ, знаем все нюансы структуры.
• Эксперты по 1С: Авторы с сертификатами 1С и опытом внедрения в реальных компаниях.
• Поддержка до защиты: Бесплатные доработки по замечаниям научного руководителя.
• Уникальность 90%+: Гарантия по системе «Антиплагиат.ВУЗ».
• Соблюдение сроков: 98% работ сданы вовремя, даже при сжатых дедлайнах.
• Конфиденциальность: Полная анонимность и защита персональных данных.

Полезные материалы:

• Условия работы и как сделать заказ
• Наши гарантии
• Отзывы студентов Синергия
• Другие статьи по написанию ВКР на платформе 1С