Работаем для вас без выходных, пишите в Telegram: @Diplomit
Корзина (0)---------

Корзина

Ваша корзина пуста

Корзина (0)---------

Корзина

Ваша корзина пуста

Каталог товаров
Наши фото
2
3
1
4
5
6
7
8
9
10
11
информационная модель в виде ER-диаграммы в нотации Чена
Информационная модель в виде описания логической модели базы данных
Информациооная модель в виде описания движения потоков информации и документов (стандарт МФПУ)
Информациооная модель в виде описания движения потоков информации и документов (стандарт МФПУ)2
G
Twitter
FB
VK
lv

Как написать ВКР на тему: «Разработка проекта модернизации ЛВС предприятия»

Как написать ВКР на тему "Разработка проекта модернизации ЛВС предприятия" для Синергия | Руководство 2026 | Diplom-it.ru

Как написать ВКР на тему: «Разработка проекта модернизации ЛВС предприятия»

Нужна работа по этой теме?

Получите консультацию за 10 минут! Мы знаем все стандарты Синергия (МТИ) и требования к проектированию защищённых ЛВС с импортозамещением.

Telegram: @Diplomit
Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32
Email: admin@diplom-it.ru

Заказать ВКР онлайн

С чего начать написание ВКР по теме «Разработка проекта модернизации ЛВС предприятия»?

Выпускная квалификационная работа для студентов МФПУ Синергия (Московский Технологический Институт) по направлению 09.03.02 «Информационные системы и технологии» требует не только технических знаний сетевых технологий, но и глубокого понимания нормативной базы информационной безопасности. Тема модернизации ЛВС предприятия имеет свою специфику: необходимость соответствия требованиям Приказа ФСТЭК №117, реализация принципов импортозамещения, проектирование глубокой сегментации сети для предотвращения латерального перемещения злоумышленников.

Ключевая сложность — строгое следование структуре задания Синергия при одновременном учёте современных реалий: уход международных вендоров (Cisco, HPE) с российского рынка, необходимость перехода на оборудование российских производителей (Eltex, QTECH, YADRO, Аэродиск), соответствие требованиям ФЗ-152 при обработке персональных данных. Даже при хорошем знании сетевых технологий студенты теряют баллы из-за формального подхода к анализу нормативных актов, отсутствия количественных показателей уязвимостей существующей инфраструктуры или поверхностного обоснования выбора оборудования.

В этой статье вы получите пошаговый план с учётом точной структуры задания Синергия, примеры для логистической компании (ООО «Городские Логистические Решения»), шаблоны формулировок для анализа требований ФСТЭК и реалистичную оценку трудозатрат — 160–200 часов самостоятельной работы. Это практическое руководство поможет избежать типичных ошибок и подготовить работу, полностью соответствующую требованиям вуза.

Если структура задания Синергия кажется запутанной — эксперты помогут с разбивкой по всем подразделам.

Мы подготовим детальный план с привязкой к каждому пункту задания и примерами для модернизации ЛВС с импортозамещением.

Telegram: @Diplomit | Телефон: +7 (987) 915-99-32

Получить план работы

Структура ВКР по заданию Синергия: детальный разбор с примерами для логистической компании

Глава 1. Анализ предметной области

1.1. Технико-экономическая характеристика предприятия. Анализ «КАК ЕСТЬ»

Цель раздела: Дать объективную картину текущего состояния сетевой инфраструктуры и выявить системные уязвимости.

Пошаговая инструкция по подразделам:

  1. 1.1.1. Характеристика предприятия: Опишите условное предприятие (ООО «Городские Логистические Решения»): вид деятельности (внутригородские грузоперевозки), количество отделов (8 отделов: оперативное управление, продажи, работа с клиентами, финансы, кадры, эксплуатация автопарка, IT, администрация), штат (101 сотрудник), объём обрабатываемой конфиденциальной информации (персональные данные клиентов и сотрудников, финансовая отчётность, маршруты перевозок).
  2. 1.1.2. Организационная структура: Нарисуйте схему с указанием количества сотрудников в каждом отделе и характера обрабатываемой информации (конфиденциальная/публичная).
  3. 1.1.3. Программная и техническая архитектура ИС: Подробно опишите текущее сетевое оборудование:
    • Коммутаторы доступа: Cisco Catalyst WS-C2960-48TT-L (48 портов) для отдела оперативного управления, WS-C2960-24TT-L (24 порта) для остальных отделов
    • Коммутатор уровня 3: Cisco WS-C3560-12PC-S (12 портов)
    • Маршрутизатор: Cisco 1941/K9
    • Серверная инфраструктура: HPE ProLiant DL360 Gen10 Plus, СХД HPE MSA 2050
    Укажите критические уязвимости: прекращение поддержки производителем, отсутствие обновлений безопасности, недостаточная производительность, отсутствие резервирования каналов связи.

Конкретный пример: «В ООО «Городские Логистические Решения» используется устаревшее сетевое оборудование Cisco Catalyst 2960/3560 и маршрутизатор Cisco 1941, официальная поддержка которого прекращена с 2020 года. Коммутаторы обладают критическими ограничениями: объём памяти 128 МБ недостаточен для обработки сложных политик безопасности при 100+ пользователях, наличие всего двух гигабитных SFP-портов исключает организацию резервных соединений, создавая единую точку отказа. Маршрутизатор не поддерживает функционал межсетевого экрана нового поколения (NGFW), что делает невозможным глубокий анализ трафика и контроль приложений. В результате сеть не соответствует требованиям Приказа ФСТЭК №117 и ФЗ-152, создавая риски утечки персональных данных».

Типичные сложности и временные затраты:

  • Ошибка 1: Отсутствие количественных показателей уязвимостей («устаревшее оборудование» вместо «прекращена поддержка с 2020 г., отсутствие обновлений безопасности»).
  • Ошибка 2: Нет схемы текущей сетевой архитектуры с указанием точек отказа.
  • Ориентировочное время: 25–35 часов (анализ документации, построение схем, выявление уязвимостей).

1.2. Обоснование необходимости модернизации ЛВС

Цель раздела: Связать выявленные проблемы с требованиями нормативных актов и бизнес-потребностями.

Пошаговая инструкция по подразделам:

  1. 1.2.1. Анализ требований Приказа ФСТЭК №117:
    • Определите класс защищённости ИС (К1 или К2) на основе уровня значимости информации (УЗ1/УЗ2)
    • Выделите ключевые требования: сегментация сети (п. 63, подп. «п»), управление доступом (п. 63, подп. «б»), регистрация событий (п. 63, подп. «в»), использование сертифицированных СЗИ (п. 72)
    • Покажите несоответствие текущей инфраструктуры требованиям (отсутствие сегментации, базовые ACL вместо политик безопасности)
  2. 1.2.2. Анализ необходимости импортозамещения:
    • Официальное прекращение деятельности Cisco в РФ с 24.03.2022
    • Отсутствие технической поддержки, обновлений безопасности, запасных частей
    • Риски санкционного давления и операционной нестабильности
    • Необходимость перехода на оборудование российских производителей с действующей поддержкой
  3. 1.2.3. Бизнес-обоснование: Связь надёжности ИТ-инфраструктуры с бизнес-непрерывностью логистической компании (простой сети = остановка перевозок).
  4. 1.2.4. Анализ системы ИБ: Выявление рисков: отсутствие сегментации → латеральное перемещение злоумышленника, отсутствие централизованного сбора логов → невозможность расследования инцидентов.

1.3. Стратегия модернизации «КАК ДОЛЖНО БЫТЬ»

Цель раздела: Обосновать выбор архитектурных решений и оборудования.

Пошаговая инструкция по подразделам:

  1. 1.3.1. Анализ существующих решений: Сравните подходы:
    • Полная замена на российское оборудование (Eltex, QTECH)
    • Частичная модернизация с сохранением части импортного оборудования
    • Виртуализация сетевых функций (NFV) на базе отечественных решений
    Обоснуйте выбор полной замены как единственно возможного в условиях отсутствия поддержки импортного оборудования.
  2. 1.3.2. Выбор стратегии: Глубокая сегментация сети на VLAN по функциональному признаку (отделы) с централизованным применением политик безопасности на L3-коммутаторе.
  3. 1.3.3. Способ приобретения: Закупка оборудования напрямую у российских производителей или их официальных дистрибьюторов с гарантией технической поддержки.

Конкретный пример: «Для ООО «Городские Логистические Решения» выбрана стратегия полной замены сетевой инфраструктуры на оборудование российских производителей: коммутаторы Eltex MES2124MB/MES2300-24, маршрутизатор Eltex ESR-3250, серверы YADRO X4-205, СХД Аэродиск Engine AQ Лайт. Стратегия глубокой сегментации реализована через выделение 11 VLAN (MGMT, SERVERS, FINANCE, HR, ADMIN, OPERATIONS, SALES, SUPPORT, FLEET, IT, GUEST) с централизованным управлением политиками доступа на L3-коммутаторе».

Глава 2. Проектирование информационной системы

2.1. Обоснование проектных решений

Цель раздела: Детально проработать архитектуру будущей ЛВС по трём видам обеспечения.

Пошаговая инструкция по подразделам:

  1. 2.1.1. Информационное обеспечение:
    • Схема распределения VLAN (Таблица 1): 11 сегментов с уникальными идентификаторами
    • План IP-адресации (Таблица 2): подсеть 10.10.0.0/16, каждому VLAN — /24
    • Схема маршрутизации: централизованная на L3-коммутаторе с политиками «запрещено всё, что не разрешено»
  2. 2.1.2. Программное обеспечение: Обоснуйте выбор ПО для управления: ПО коммутаторов (прошивки Eltex/QTECH), системы мониторинга (Zabbix), система централизованного сбора логов (Graylog).
  3. 2.1.3. Техническое обеспечение: Приведите спецификации выбранного оборудования с обоснованием каждого параметра (количество портов, поддержка VLAN, OSPF, VRRP, 10G SFP+).

Типичные сложности и временные затраты:

  • Ошибка 1: Отсутствие обоснования выбора именно российского оборудования (без ссылок на прекращение поддержки импортного).
  • Ошибка 2: Нет схемы логической (L3) и физической (L2) архитектуры сети.
  • Ориентировочное время: 30–40 часов (проектирование схем, подбор оборудования, обоснование).

2.2. Разработка проекта автоматизации

Пошаговая инструкция по подразделам:

  1. 2.2.1. Этапы ЖЦ: Обследование (2 недели) → Проектирование (3 недели) → Закупка оборудования (4 недели) → Монтаж и настройка (3 недели) → Тестирование (2 недели) → Ввод в эксплуатацию (1 неделя).
  2. 2.2.2. Нормативно-справочная информация: Классификаторы сетевого оборудования, спецификации производителей, требования ФСТЭК №117.
  3. 2.2.3. Результатная информация: Схемы сети (L2/L3), планы адресации и сегментации, конфигурационные файлы оборудования, отчёты о тестировании.

2.3. Программное обеспечение задачи

Цель раздела: Детально описать настройку сетевого оборудования.

Пошаговая инструкция по подразделам:

  1. 2.3.1. Дерево функций и сценарий диалога:
    • Дерево функций: Корень «Управление ЛВС» → ветви: «Настройка VLAN» → «Настройка маршрутизации» → «Настройка политик безопасности» → «Мониторинг» → «Резервное копирование конфигураций».
    • Сценарий диалога (настройка VLAN):
      1. Вход в веб-интерфейс коммутатора Eltex
      2. Переход в раздел «Сетевые настройки» → «VLAN»
      3. Создание нового VLAN (ID: 30, имя: FINANCE)
      4. Назначение портов 1–19 в режим «Access» для VLAN 30
      5. Назначение портов 25–26 в режим «Trunk» для передачи тегированного трафика
      6. Сохранение конфигурации
  2. 2.3.2. Характеристика БД: Описание структуры хранения конфигураций сетевого оборудования (локальные файлы конфигурации на каждом устройстве + централизованное хранилище).
  3. 2.3.3. Структурная схема пакета: Схема взаимодействия компонентов: сетевое оборудование → система мониторинга → система сбора логов → панель администратора.
  4. 2.3.4. Описание программных модулей: Пример фрагмента конфигурации ACL на L3-коммутаторе Eltex для запрета доступа из VLAN SALES в VLAN FINANCE:
ip access-list extended BLOCK_SALES_TO_FINANCE
 deny ip 10.10.70.0 0.0.0.255 10.10.30.0 0.0.0.255
 permit ip any any
!
interface Vlan70
 ip access-group BLOCK_SALES_TO_FINANCE in

2.4. Контрольный пример реализации проекта

Цель раздела: Демонстрация работоспособности решения на реальном сценарии.

Пошаговая инструкция:

  1. Сценарий: «Сотрудник отдела продаж (VLAN 70, IP 10.10.70.15) пытается получить доступ к серверу финансового отдела (VLAN 30, IP 10.10.30.10)».
  2. Этапы обработки в системе:
    • Пакет поступает на L2-коммутатор отдела продаж
    • Коммутатор определяет, что адрес назначения в другой подсети, пересылает пакет на шлюз по умолчанию (L3-коммутатор)
    • L3-коммутатор проверяет политику безопасности: правило ACL «BLOCK_SALES_TO_FINANCE» запрещает трафик из 10.10.70.0/24 в 10.10.30.0/24
    • Пакет отбрасывается, в журнал безопасности записывается событие: «Попытка несанкционированного доступа из VLAN SALES в VLAN FINANCE»
    • Сотрудник получает сообщение «Сетевое подключение отклонено»
  3. Результат: Предотвращена утечка финансовой информации, зафиксировано событие безопасности для анализа администратором.

Глава 3. Обоснование экономической эффективности проекта

Цель раздела: Доказать финансовую целесообразность модернизации ЛВС.

Пошаговая инструкция по подразделам:

  1. 3.1. Выбор методики: Упрощённая методика (без дисконтирования) с учётом нематериальных эффектов (снижение рисков, соответствие законодательству).
  2. 3.2. Расчёт показателей:
    • Затраты:
      • Сетевое оборудование (коммутаторы, маршрутизатор) — 480 000 руб.
      • Серверное оборудование и СХД — 1 250 000 руб.
      • Работы по монтажу и настройке — 180 000 руб.
      • Обучение персонала — 45 000 руб.
      • Итого единовременные затраты: 1 955 000 руб.
      • Ежегодные затраты (поддержка, обновления) — 120 000 руб./год
    • Эффект:
      • Снижение рисков утечки персональных данных (потенциальный штраф по ФЗ-152 до 75 000 руб. за инцидент; ожидаемая частота без защиты — 1 раз в 2 года → экономия 37 500 руб./год)
      • Снижение простоев ИТ-инфраструктуры (с 12 часов/год до 2 часов/год; стоимость простоя логистической компании — 50 000 руб./час → экономия 500 000 руб./год)
      • Экономия на технической поддержке (устранение необходимости в неофициальных ремонтах устаревшего оборудования — 80 000 руб./год)
      • Итого годовой экономический эффект: 617 500 руб./год
    • Срок окупаемости: 1 955 000 / 617 500 × 12 ≈ 38 месяцев
    • Нематериальные эффекты: соответствие требованиям ФСТЭК и ФЗ-152, обеспечение технологического суверенитета, повышение отказоустойчивости бизнеса.

Типичные сложности и временные затраты:

  • Ошибка 1: Отсутствие обоснования стоимости простоя бизнеса (почему 50 000 руб./час?).
  • Ошибка 2: Неучёт нематериальных эффектов (соответствие законодательству, снижение репутационных рисков).
  • Ориентировочное время: 20–28 часов (сбор данных, расчёты, проверка).

Сложности с проектированием ЛВС или расчётами эффективности?

Наши эксперты подготовят Главу 2 (проектирование архитектуры с сегментацией) и Главу 3 (экономику) с гарантией соответствия заданию Синергия.

Telegram: @Diplomit | Телефон: +7 (987) 915-99-32

Заказать помощь по разделам

Практические инструменты для написания ВКР по модернизации ЛВС

Шаблоны формулировок для ключевых разделов

Актуальность (введение): «В условиях цифровой трансформации и ужесточения требований к защите информации локальная вычислительная сеть (ЛВС) является критически важным активом современной компании. Для ООО «Городские Логистические Решения», обрабатывающей значительные объёмы персональных данных клиентов и финансовой отчётности, обеспечение безопасности и отказоустойчивости сетевой инфраструктуры становится задачей первостепенной важности. Существующая ЛВС на базе устаревшего оборудования Cisco Catalyst 2960/3560 и маршрутизатора Cisco 1941 не обеспечивает необходимого уровня защиты: отсутствует глубокая сегментация сети, невозможна реализация политик безопасности «запрещено всё, что не разрешено», оборудование не поддерживается производителем с 2020 года. Уход компании Cisco с российского рынка в 2022 году сделал дальнейшую эксплуатацию импортного оборудования стратегически рискованной. Модернизация ЛВС на базе российского оборудования (Eltex, QTECH) с реализацией глубокой сегментации и соответствием требованиям Приказа ФСТЭК №117 является жизненно необходимой мерой для обеспечения бизнес-непрерывности и защиты конфиденциальной информации».

Вывод по Главе 1: «Анализ деятельности ООО «Городские Логистические Решения» выявил критические уязвимости сетевой инфраструктуры: использование оборудования с прекращённой поддержкой, отсутствие сегментации сети, невозможность реализации современных политик безопасности. Существующая архитектура не соответствует требованиям Приказа ФСТЭК №117 и ФЗ-152, создавая риски утечки персональных данных. Обоснована необходимость полной модернизации ЛВС с переходом на оборудование российских производителей и реализацией стратегии глубокой сегментации через выделение функциональных VLAN с централизованным управлением политиками доступа».

Пример таблицы: Схема распределения VLAN

№ VLAN Имя VLAN Назначение Количество портов
10 MGMT Управление сетевым оборудованием 4
20 SERVERS Серверная инфраструктура 8
30 FINANCE Финансово-экономический отдел (конфиденциальные данные) 19
40 HR Отдел кадров (персональные данные) 4
60 OPERATIONS Отдел оперативного управления (35 сотрудников) 35
110 GUEST Гостевая сеть (доступ только в Интернет) 6

Чек-лист самопроверки перед сдачей ВКР

  • ✅ Все подразделы задания Синергия присутствуют (1.1.1–1.3.3, 2.1.1–2.4, 3.1–3.2)?
  • ✅ В п. 1.2.1 проведён анализ требований Приказа ФСТЭК №117 с указанием конкретных пунктов?
  • ✅ В п. 1.2.2 обосновано прекращение поддержки импортного оборудования (с датами и ссылками)?
  • ✅ В п. 2.1.1 приведены схемы распределения VLAN и плана IP-адресации?
  • ✅ В п. 2.3.1 приведены дерево функций И сценарий диалога (оба элемента)?
  • ✅ В п. 2.4 есть контрольный пример с пошаговым описанием сценария блокировки несанкционированного доступа?
  • ✅ В Главе 3 расчёты содержат обоснование всех исходных данных (стоимость простоя, частота инцидентов)?
  • ✅ Учтены нематериальные эффекты (соответствие законодательству, снижение репутационных рисков)?
  • ✅ В приложениях — схемы сетевой архитектуры (L2/L3), спецификации оборудования?
  • ✅ Уникальность текста не ниже 70% (требование Синергия)?
  • ✅ Оформление списка литературы по ГОСТ 7.1-2003?

Перед сдачей научному руководителю — проверьте работу на соответствие заданию Синергия.

Наши эксперты проведут аудит: полнота структуры, корректность проектирования архитектуры ЛВС, правильность экономических расчётов, учёт требований ФСТЭК.

Telegram: @Diplomit | Телефон: +7 (987) 915-99-32

Заказать аудит ВКР

Два пути к успешной защите ВКР в Синергия

Путь 1: Самостоятельная работа

Подходит студентам с опытом работы в сетевых технологиях и достаточным запасом времени. Объём работы: 160–200+ часов. Вы получите ценные навыки проектирования защищённых сетей, анализа нормативных актов, выбора оборудования. Однако риски значительны: сложность точного следования структуре задания Синергия, ошибки в экономических расчётах, необходимость многократных правок по замечаниям руководителя, стресс из-за сжатых сроков. Особенно критичны разделы с анализом требований ФСТЭК и обоснованием импортозамещения — здесь часто требуются доработки из-за недостаточной глубины анализа.

Путь 2: Профессиональная помощь как стратегическое решение

Это взвешенное решение для тех, кто хочет гарантировать соответствие требованиям Синергия и сэкономить время для подготовки к защите. Преимущества:

  • Гарантия структуры: все подразделы задания (1.1.1–2.4) выполнены в точном соответствии с требованиями кафедры МТИ.
  • Экспертиза в сетевой безопасности: авторы с опытом проектирования защищённых ЛВС, знание требований ФСТЭК, ФЗ-152, практика импортозамещения.
  • Практическая проработка: детальные схемы сегментации (VLAN), планы адресации, примеры конфигураций оборудования.
  • Экономическое обоснование: расчёты с прозрачной методикой, включая нематериальные эффекты (снижение рисков, соответствие законодательству).
  • Поддержка до защиты: бесплатные доработки по замечаниям научного руководителя, консультации по содержанию работы.

Это не «сдача чужой работы», а фокус на результате: вы глубоко изучаете материал для защиты, а эксперты обеспечивают техническое качество и соответствие стандартам Синергия. Для многих студентов это оптимальный путь к защите с отличием без излишнего стресса.

Готовы сделать шаг к успешной защите?

Получите бесплатный расчёт стоимости и сроков по вашей теме ВКР для Синергия.

Рассчитать стоимость ВКР

Или напишите в Telegram: @Diplomit

Итоги: ключевое для написания ВКР по модернизации ЛВС предприятия

Успешная ВКР для Синергия требует строгого следования структуре задания: детальный анализ «КАК ЕСТЬ» (п. 1.1.1–1.1.3) с количественными показателями уязвимостей → анализ требований ФСТЭК №117 и обоснование импортозамещения (п. 1.2) → выбор стратегии глубокой сегментации (п. 1.3) → проектирование архитектуры ЛВС с обязательными элементами (схемы VLAN, план адресации, дерево функций в п. 2.3.1, контрольный пример в п. 2.4) → экономическое обоснование с учётом нематериальных эффектов. Особое внимание — обоснованию выбора российского оборудования (Eltex, QTECH, YADRO) с ссылками на прекращение поддержки импортных решений и требования технологического суверенитета.

Финальный акцент: Написание ВКР — завершающий этап обучения, который должен подтвердить вашу готовность к профессиональной деятельности в области проектирования защищённых информационных систем. Если вы хотите пройти его с максимальной надёжностью, соответствием требованиям Синергия и минимальным стрессом, профессиональная помощь может стать оптимальным стратегическим решением. Это инвестиция в ваше время, нервы и успешный результат — защиту диплома с отличием.

Готовы начать работу над ВКР для Синергия?

Оставьте заявку прямо сейчас и получите бесплатный расчёт стоимости и сроков по вашей теме.

Оставить заявку на расчёт

Или свяжитесь любым удобным способом: Telegram: @Diplomit, Телефон: +7 (987) 915-99-32

Почему 350+ студентов выбрали нас в 2025 году

  • Знание требований Синергия: Работаем с заданиями кафедры ИТ МТИ, знаем все нюансы структуры с подразделами 1.1.1–2.4.
  • Экспертиза в сетевой безопасности: Авторы с опытом проектирования ЛВС, знание требований ФСТЭК, практика импортозамещения.
  • Поддержка до защиты: Бесплатные доработки по замечаниям научного руководителя без ограничения по времени.
  • Уникальность 90%+: Гарантия по системе «Антиплагиат.ВУЗ».
  • Соблюдение сроков: 98% работ сданы вовремя, даже при сжатых дедлайнах.
  • Конфиденциальность: Полная анонимность и защита персональных данных.

Полезные материалы:

Оцените стоимость дипломной работы, которую точно примут
Тема работы
Срок (примерно)
Файл (загрузить файл с требованиями)
Выберите файл
Допустимые расширения: jpg, jpeg, png, tiff, doc, docx, txt, rtf, pdf, xls, xlsx, zip, tar, bz2, gz, rar, jar
Максимальный размер одного файла: 5 MB
Имя
Телефон
Email
Предпочитаемый мессенджер для связи
Комментарий
Ссылка на страницу
0Избранное
товар в избранных
0Сравнение
товар в сравнении
0Просмотренные
0Корзина
товар в корзине
Мы используем файлы cookie, чтобы сайт был лучше для вас.