ВКР на тему: «Разработка программного обеспечения и совершенствование системы управления персоналом с использованием платформы 1С: Предп

Как написать ВКР на тему: «Разработка программного обеспечения и совершенствование системы управления персоналом с использованием платформы 1С: Предприятие (на примере ООО «Вектор»)»

Нужна работа по этой теме?

Получите консультацию за 10 минут! Мы знаем все стандарты Синергия и особенности разработки в среде 1С: Предприятие.

Telegram: @Diplomit
Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32
Email: admin@diplom-it.ru

Заказать ВКР онлайн

С чего начать написание ВКР по теме «Разработка программного обеспечения и совершенствование системы управления персоналом с использованием платформы 1С: Предприятие»?

Написание выпускной квалификационной работы по автоматизации кадровых процессов в среде 1С: Предприятие требует не только глубокого понимания предметной области управления персоналом, но и технических навыков конфигурирования. Студенты Синергия сталкиваются с двойной нагрузкой: необходимо одновременно освоить методологию кадрового менеджмента и освоить инструментарий платформы 1С на уровне, достаточном для разработки функционального модуля.

Ключевая сложность заключается в том, что работа должна соответствовать строгим требованиям методических рекомендаций университета Синергия по специальности 09.03.02 «Информационные системы и технологии». Достаточно часто студенты допускают критические ошибки: ограничиваются описанием стандартных функций 1С:Зарплата и управление персоналом без разработки собственного решения, не проводят глубокий анализ исходных данных предприятия или некорректно рассчитывают экономическую эффективность.

В этой статье вы получите пошаговый план написания ВКР, адаптированный под стандарты Синергия. Мы разберем каждый раздел с конкретными примерами для ООО «Вектор», покажем типичные ошибки и временные затраты. Честно предупреждаем: качественная работа потребует 170–220 часов самостоятельной работы, включая изучение конфигурации 1С, сбор данных по предприятию и выполнение экономических расчетов.

Если структура работы кажется сложной — эксперты могут взять эту часть на себя.

Мы подготовим техническое задание и разработаем архитектуру решения для модуля управления персоналом в 1С, соответствующую требованиям Синергия.

Telegram: @Diplomit | Телефон: +7 (987) 915-99-32

Стандартная структура ВКР в Синергия по специальности 09.03.02 «Информационные системы и технологии»: пошаговый разбор

Введение

Актуальность темы исследования

Цель раздела: Обосновать необходимость автоматизации кадровых процессов именно в условиях современного российского бизнеса с учетом требований трудового законодательства и цифровизации управления персоналом.

Пошаговая инструкция:

1. Приведите статистику по ошибкам в кадровом документообороте (например, данные Роструда о штрафах за нарушения в трудовых книжках).
2. Опишите тенденции цифровизации HR-процессов в РФ (внедрение электронных трудовых книжек, интеграция с государственными системами).
3. Покажите разрыв между потребностями бизнеса и возможностями стандартных решений на примере ООО «Вектор».
4. Свяжите актуальность с возможностями платформы 1С: Предприятие как инструмента для кастомизации под специфику предприятия.

Конкретный пример для темы: «В ООО «Вектор» (розничная сеть из 15 магазинов) кадровый учет ведется вручную с использованием Excel. Ежемесячно при начислении заработной платы выявляется до 12 ошибок в табелях учета рабочего времени, что приводит к задержкам выплат и конфликтам с персоналом. Согласно данным Роструда за 2025 год, 68% штрафов за нарушения трудового законодательства связаны с ошибками в документообороте. Внедрение кастомизированного модуля на платформе 1С: Предприятие позволит автоматизировать расчет рабочего времени с учетом специфики сменного графика продавцов и сократить количество ошибок на 95%».

Типичные сложности и временные затраты:

• Ошибка 1: Общие фразы без привязки к конкретному предприятию и цифрам.
• Ошибка 2: Отсутствие ссылок на нормативные акты (ТК РФ, приказы Минтруда).
• Ошибка 3: Неумение связать актуальность именно с возможностями 1С: Предприятие как платформы для разработки.
• Ориентировочное время: 18–25 часов (сбор статистики, анализ документооборота ООО «Вектор», написание и правка).

Цель, задачи, объект и предмет исследования

Цель раздела: Четко сформулировать конечный результат работы и пути его достижения в рамках методологии Синергия.

Пошаговая инструкция:

1. Цель должна быть конкретной и измеримой: «Разработать модуль управления персоналом на платформе 1С: Предприятие 8.3 для ООО «Вектор», обеспечивающий автоматизацию кадрового документооборота и расчета заработной платы».
2. Задачи должны логически вести к цели (обычно 4–5 задач):
   • Провести анализ существующей системы управления персоналом в ООО «Вектор»;
   • Исследовать современные подходы к автоматизации кадровых процессов;
   • Разработать функциональную модель модуля управления персоналом;
   • Реализовать программное решение в среде 1С: Предприятие 8.3;
   • Рассчитать экономическую эффективность внедрения разработанного модуля.
3. Объект исследования — система управления персоналом ООО «Вектор».
4. Предмет исследования — процесс автоматизации кадрового документооборота и расчета заработной платы с использованием платформы 1С: Предприятие.

Типичные сложности и временные затраты:

• Ошибка 1: Цель сформулирована как «изучить» или «проанализировать» вместо «разработать» или «внедрить».
• Ошибка 2: Задачи не соответствуют логике «анализ → проектирование → реализация → оценка».
• Ошибка 3: Объект и предмет исследования смешаны или сформулированы одинаково.
• Ориентировочное время: 8–12 часов.

Глава 1. Теоретические основы управления персоналом и автоматизации кадровых процессов

1.1. Понятие и функции системы управления персоналом в организации

Цель раздела: Дать теоретическую базу для понимания процессов, которые будут автоматизированы в работе.

Пошаговая инструкция:

1. Раскройте понятие управления персоналом согласно трудовому законодательству РФ и современным концепциям (например, подходы Д. Ульриха).
2. Опишите основные функции системы управления персоналом: подбор, адаптация, обучение, оценка, мотивация, развитие.
3. Выделите кадровый документооборот как критически важный элемент системы (прием, перевод, увольнение, отпуска, больничные).
4. Приведите требования ТК РФ к оформлению кадровых документов (ст. 66–68 ТК РФ).

Конкретный пример для темы: При описании функции «учет рабочего времени» укажите, что в ООО «Вектор» используется суммированный учет рабочего времени с периодом учета — месяц, что требует специфических расчетов при сменном графике работы продавцов. Это обосновывает необходимость кастомизации стандартных механизмов 1С.

Типичные сложности и временные затраты:

• Ошибка 1: Теория не связана с практической частью работы.
• Ошибка 2: Отсутствие ссылок на действующее законодательство.
• Ошибка 3: Избыточное цитирование учебников без анализа.
• Ориентировочное время: 25–35 часов (поиск источников, анализ, написание).

1.2. Современные информационные системы для автоматизации управления персоналом

Цель раздела: Провести сравнительный анализ существующих решений и обосновать выбор платформы 1С: Предприятие.

Пошаговая инструкция:

1. Опишите классы систем: от простых Excel-таблиц до специализированных HRM-систем (Битрикс24, SAP SuccessFactors).
2. Приведите сравнительную таблицу возможностей различных решений по критериям: стоимость, гибкость настройки, интеграция с бухгалтерией, соответствие российскому законодательству.
3. Обоснуйте выбор платформы 1С: Предприятие как инструмента разработки (а не готовой конфигурации): возможность кастомизации под специфику ООО «Вектор», низкая стоимость лицензирования, распространенность среди российских компаний.
4. Упомяните ограничения стандартной конфигурации «1С:Зарплата и управление персоналом» и необходимость доработки.

Типичные сложности и временные затраты:

• Ошибка 1: Сравнение без критериев оценки.
• Ошибка 2: Отсутствие обоснования выбора именно платформы 1С: Предприятие для разработки (а не готовой конфигурации).
• Ориентировочное время: 20–30 часов.

Глава 2. Анализ системы управления персоналом в ООО «Вектор» и разработка технического решения

2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Вектор»

Цель раздела: Предоставить контекст для понимания специфики предприятия и обоснования необходимости автоматизации.

Пошаговая инструкция:

1. Опишите основные показатели: вид деятельности (розничная торговля), количество сотрудников (120 человек), структура (администрация, продавцы, складские работники).
2. Приведите организационную структуру управления персоналом (начальник отдела кадров, бухгалтер по расчету ЗП).
3. Опишите существующую систему учета: ручной ввод данных в Excel, отсутствие контроля целостности данных.
4. Выявите проблемы: ошибки в табелях, задержки при расчете ЗП, отсутствие аналитики по текучести кадров.

Типичные сложности и временные затраты:

• Ошибка 1: Излишняя детализация финансовых показателей предприятия (не относится к теме).
• Ошибка 2: Отсутствие количественных данных по проблемам (сколько ошибок, сколько времени тратится).
• Ориентировочное время: 15–20 часов (сбор данных, интервью с сотрудниками, анализ).

2.2. Проектирование модуля управления персоналом на платформе 1С: Предприятие

Цель раздела: Детально описать архитектуру и функционал разрабатываемого решения.

Пошаговая инструкция:

1. Разработайте функциональную модель (диаграмма потоков данных или диаграмма вариантов использования): какие процессы автоматизируются (учет приема/увольнения, табелирование, расчет отпускных).
2. Опишите информационную модель: справочники (Сотрудники, Должности, Подразделения), документы (ПриемНаРаботу, ТабельУчетаРабочегоВремени), регистры (РегистрНакопления.РабочееВремя).
3. Приведите примеры интерфейса: скриншоты или макеты форм ввода данных (можно создать в Paint или Figma).
4. Опишите алгоритм ключевой операции (например, расчет заработной платы с учетом ночных смен и праздничных дней) в виде блок-схемы или псевдокода.

Конкретный пример для темы: «Для автоматизации расчета доплаты за ночные часы разработан реквизит «НочнойГрафик» в справочнике «Сотрудники». При формировании табеля система автоматически определяет ночные часы (с 22:00 до 6:00) и применяет коэффициент 1.5 согласно ст. 154 ТК РФ. Алгоритм расчета реализован в модуле объекта документа «ТабельУчетаРабочегоВремени»».

Типичные сложности и временные затраты:

• Ошибка 1: Отсутствие собственной разработки — только описание стандартных механизмов 1С.
• Ошибка 2: Нет технических деталей (как именно реализован функционал в конфигураторе).
• Ошибка 3: Отсутствие визуализации (схем, диаграмм, макетов интерфейса).
• Ориентировочное время: 40–60 часов (проектирование, разработка в конфигураторе 1С, создание схем).

Глава 3. Реализация и оценка экономической эффективности модуля управления персоналом

3.1. Реализация программного решения

Цель раздела: Демонстрация практических результатов разработки с примерами кода и скриншотами рабочей системы.

Пошаговая инструкция:

1. Приведите фрагменты кода на языке 1С (не более 15–20 строк) с комментариями, демонстрирующие ключевую логику (например, расчет отпускных).
2. Вставьте скриншоты рабочих форм: карточка сотрудника с новыми реквизитами, табель с автоматическим расчетом ночных часов.
3. Опишите процесс тестирования: какие сценарии проверялись, какие ошибки были выявлены и исправлены.

Конкретный пример для темы: Фрагмент кода для расчета доплаты за ночные часы:

// Расчет доплаты за ночные часы
Если НочнойГрафик Тогда
    НочныеЧасы = ОпределитьНочныеЧасы(ДатаНачала, ДатаОкончания);
    ДоплатаНочныеЧасы = НочныеЧасы * СтавкаЧасовая * 0.5; // Коэффициент 0.5 согласно ст. 154 ТК РФ
    Результат = ОсновнаяЗП + ДоплатаНочныеЧасы;
КонецЕсли;

Типичные сложности и временные затраты:

• Ошибка 1: Отсутствие реальных скриншотов из конфигуратора или рабочей базы 1С.
• Ошибка 2: Код без комментариев или не соответствующий описанию функционала.
• Ориентировочное время: 30–45 часов (реализация, тестирование, подготовка материалов).

3.2. Расчет экономической эффективности

Цель раздела: Количественно обосновать целесообразность внедрения разработанного модуля.

Пошаговая инструкция:

1. Рассчитайте единовременные затраты: стоимость лицензии 1С:Предприятие, трудозатраты на разработку (в часах × ставка программиста).
2. Рассчитайте текущие затраты до внедрения: время кадровика на ручной ввод табелей (4 часа/месяц × ставка).
3. Рассчитайте текущие затраты после внедрения: время на контроль автоматических данных (0.5 часа/месяц).
4. Определите годовой экономический эффект: (4 – 0.5) ч × 12 мес × ставка кадровика – затраты на внедрение.
5. Рассчитайте срок окупаемости: единовременные затраты / годовая экономия.

Типичные сложности и временные затраты:

• Ошибка 1: Расчет без учета единовременных затрат на разработку.
• Ошибка 2: Нереалистичные ставки или временные затраты.
• Ошибка 3: Отсутствие ссылок на методику расчета (например, методические рекомендации Минэкономразвития).
• Ориентировочное время: 15–20 часов.

Если примеры и шаблоны не решают всех вопросов по проектированию в 1С — получите помощь эксперта.

Наши специалисты подготовят функциональную модель, информационную структуру и фрагменты кода для вашей темы.

Получить консультацию

Практические инструменты для написания ВКР «Разработка программного обеспечения и совершенствование системы управления персоналом с использованием платформы 1С: Предприятие»

Шаблоны формулировок

Для актуальности:

«Современные требования трудового законодательства РФ, включая переход на электронные трудовые книжки и усиление ответственности за ошибки в кадровом документообороте, создают необходимость внедрения гибких автоматизированных систем управления персоналом. Стандартные конфигурации 1С:Зарплата и управление персоналом не всегда учитывают специфику бизнес-процессов предприятий розничной торговли, таких как ООО «Вектор», что обуславливает потребность в разработке кастомизированных решений на платформе 1С: Предприятие».

Для выводов по главе 2:

«Анализ системы управления персоналом ООО «Вектор» выявил критические проблемы: ежемесячно до 12 ошибок в табелях учета рабочего времени, ручной ввод данных в Excel без контроля целостности, отсутствие автоматизированного расчета доплат за ночные часы и праздничные дни. Разработанная функциональная модель модуля управления персоналом на платформе 1С: Предприятие 8.3 позволяет устранить выявленные недостатки за счет автоматизации ключевых операций и введения контрольных механизмов на этапе ввода данных».

Пример оформления расчета экономической эффективности

Таблица для раздела 3.2 с правильным оформлением по ГОСТ 7.32-2017:

Чек-лист самопроверки

• ☐ Есть ли у вас доступ к реальным данным ООО «Вектор» для анализа кадровых процессов?
• ☐ Содержит ли работа собственную разработку в конфигураторе 1С (а не только описание стандартной конфигурации)?
• ☐ Приведены ли скриншоты рабочих форм и фрагменты кода с комментариями?
• ☐ Рассчитан ли срок окупаемости с учетом всех затрат (лицензия, разработка, внедрение)?
• ☐ Соответствует ли оформление списка литературы требованиям ГОСТ 7.1-2003?
• ☐ Проверена ли уникальность работы в системе «Антиплагиат.ВУЗ» (требование Синергия — не менее 75%)?

Перед сдачей научному руководителю — проверьте работу на соответствие стандартам Синергия.

Наши эксперты проведут предзащитную проверку: структура, оформление, уникальность, техническая часть по 1С.

Telegram: @Diplomit

Два пути к успешной защите ВКР

Путь 1: Самостоятельная работа

Полноценная разработка модуля управления персоналом на платформе 1С: Предприятие потребует от вас:

• Глубокого изучения конфигуратора 1С (язык запросов, работа с формами, модули объектов)
• Сбора и анализа реальных данных ООО «Вектор» (интервью с кадровиком, изучение документооборота)
• Проектирования информационной модели и разработки функционала (40–60 часов)
• Выполнения экономических расчетов с обоснованием методики
• Оформления работы по требованиям Синергия (ГОСТ 7.32-2017)

Общий объем работы: 170–220 часов. При этом существует риск получения замечаний от научного руководителя по технической части (некорректная реализация в 1С) или экономическим расчетам, что потребует дополнительного времени на доработки накануне защиты.

Путь 2: Профессиональная помощь как стратегическое решение

Обращение к специалистам с опытом разработки в 1С позволяет:

• Получить гарантию соответствия стандартам Синергия по структуре и содержанию
• Сэкономить 150+ часов личного времени для подготовки к защите и сессии
• Избежать типичных ошибок в технической реализации (некорректные запросы, ошибки в алгоритмах расчета)
• Получить полностью рабочее решение в конфигураторе 1С с возможностью демонстрации на защите
• Сфокусироваться на понимании материала для уверенной защиты, а не на борьбе с техническими сложностями платформы

Это взвешенное решение для студентов, которые ценят свое время и стремятся к гарантированному положительному результату. Профессиональная поддержка — это не «списывание», а стратегия минимизации рисков при выполнении сложного технического проекта в условиях жестких дедлайнов.

Готовы к защите с уверенностью?

Закажите разработку модуля управления персоналом на 1С: Предприятие с полным сопровождением до защиты.

Рассчитать стоимость работы

Итоги: ключевое для написания ВКР «Разработка программного обеспечения и совершенствование системы управления персоналом с использованием платформы 1С: Предприятие»

Успешная ВКР по данной теме строится на трех китах: глубоком анализе кадровых процессов ООО «Вектор», качественной технической реализации в среде 1С: Предприятие и корректном расчете экономической эффективности. Критическая ошибка многих студентов — уделение излишнего внимания теоретической части в ущерб практической разработке. В условиях требований Синергия к специальности 09.03.02 именно собственная реализация функционала в конфигураторе 1С является ключевым критерием оценки работы.

Объем самостоятельной работы составляет 170–220 часов при условии наличия базовых навыков работы с платформой 1С. При их отсутствии время увеличивается в 1.5–2 раза. Выбор между самостоятельным написанием и привлечением специалистов зависит от ваших ресурсов: времени до дедлайна, технических навыков и готовности к стрессу, связанному с исправлением замечаний научного руководителя.

Финальный акцент: Написание ВКР — это финальный этап обучения. Если вы хотите пройти его с максимальной надежностью и минимальным стрессом, профессиональная помощь может быть оптимальным решением, позволяющим сфокусироваться на подготовке к защите и демонстрации экспертности перед ГАК.

Готовы начать работу над ВКР?

Оставьте заявку прямо сейчас и получите бесплатный расчет стоимости и сроков по вашей теме.

Оставить заявку на расчет

Или свяжитесь любым удобным способом: Telegram: @Diplomit, Телефон: +7 (987) 915-99-32

Почему 350+ студентов выбрали нас в 2025 году

• Оформление по ГОСТ: Соблюдение всех требований Синергия и ГОСТ 7.32-2017.
• Поддержка до защиты: Консультации по содержанию работы включены в стоимость.
• Бессрочные доработки: Исправление замечаний научного руководителя без дополнительной оплаты.
• Уникальность 90%+: Гарантия по системе «Антиплагиат.ВУЗ».
• Работа в 1С: Реализация функционала в конфигураторе с предоставлением cf-файла.
• Опыт с 2010 года: Более 2000 успешно сданных работ для студентов Синергия.

Полезные материалы:

• Условия работы и как сделать заказ
• Наши гарантии
• Отзывы наших клиентов
• Другие статьи и руководства по написанию работ