Корзина (0)---------

Корзина

Ваша корзина пуста

Корзина (0)---------

Корзина

Ваша корзина пуста

Каталог товаров
Наши фото
2
3
1
4
5
6
7
8
9
10
11
информационная модель в виде ER-диаграммы в нотации Чена
Информационная модель в виде описания логической модели базы данных
Информациооная модель в виде описания движения потоков информации и документов (стандарт МФПУ)
Информациооная модель в виде описания движения потоков информации и документов (стандарт МФПУ)2
G
Twitter
FB
VK
lv

Блог Diplom-it.ru - дипломы по информатике и защите информации

11 октября 2030

Блог о написании дипломных работ и ВКР | diplom-it.ru

Блог о написании дипломных работ и ВКР

Добро пожаловать в блог компании diplom-it.ru, где мы делимся профессиональными знаниями и опытом в области написания выпускных квалификационных работ. Наша команда состоит из опытных IT-специалистов и преподавателей ведущих вузов, которые помогли более чем 5000 студентам успешно защитить дипломы с отличными оценками.

Бесплатная консультация по вашей теме:
Telegram: @Diplomit
WhatsApp: +7 (987) 915-99-32
Email: admin@diplom-it.ru

Почему стоит выбрать профессиональную помощь в написании ВКР?

Написание выпускной квалификационной работы – это сложный и ответственный процесс, требующий глубоких знаний, времени и навыков научного исследования. Многие студенты сталкиваются с трудностями при самостоятельном выполнении этого задания. Если вы ищете надежного партнера, который поможет вам заказать диплом по программированию или написать ВКР по другой специальности, наша компания – ваш идеальный выбор.

Мы специализируемся на различных направлениях, включая информационные технологии, экономику, менеджмент и психологию. Например, если вам нужно заказать ВКР по психологии, мы предоставим вам работу, соответствующую всем требованиям вашего учебного заведения. Или, если вы изучаете управление, вы можете заказать диплом по менеджменту, который будет содержать актуальные кейсы и современные методы анализа.

Как правильно выбрать тему для ВКР?

Выбор темы – первый и один из самых важных этапов написания выпускной работы. Тема должна быть актуальной, соответствовать вашим интересам и возможностям, а также отвечать требованиям вашего учебного заведения.

Если вы учитесь на IT-специальности, вам может быть интересно ознакомиться с темами для магистерской диссертации по программированию. Для студентов, изучающих веб-разработку, мы рекомендуем посмотреть статьи о дипломной работе по веб программированию.

Для тех, кто интересуется разработкой сайтов, полезной будет информация о разработка web сайта дипломная работа и разработка и продвижение сайта компании диплом. Эти темы особенно востребованы среди студентов, изучающих прикладную информатику и веб-технологии.

Как проходит процесс заказа ВКР?

Процесс заказа ВКР у нас прост и прозрачен. Сначала вы можете оформить заказ новой работы на нашем сайте или связаться с нами напрямую. После этого мы обсуждаем детали вашей работы, сроки и стоимость.

Для студентов, изучающих информационные системы, мы предлагаем услуги по заказать ВКР по бизнес информатике. Если вам нужна работа по информационной безопасности, вы можете оформить заказ диплома по ИБ, который будет соответствовать всем требованиям вашего вуза.

Мы работаем со студентами по всей России, но особенно много заказов поступает от студентов из Москвы. Если вы ищете надежную компанию для написание ВКР на заказ Москва, вы обратились по правильному адресу. Наши специалисты знают все требования московских вузов и могут гарантировать соответствие работы стандартам вашего учебного заведения.

Сколько стоит заказать ВКР?

Стоимость ВКР зависит от множества факторов: сложности темы, объема работы, сроков выполнения и наличия программной части. Если вы хотите узнать точную вкр на заказ стоимость, рекомендуем связаться с нами для индивидуального расчета.

Для студентов технических специальностей мы предлагаем услуги по дипломная работа информатика и вычислительная техника и вкр информатика и вычислительная техника. Эти работы требуют глубоких технических знаний и практических навыков, которыми обладают наши авторы.

Если вам нужно дипломная работа разработка базы данных, мы можем предложить комплексное решение, включающее проектирование, реализацию и тестирование вашей системы. Для тех, кто предпочитает самостоятельный заказ, есть возможность заказать написание ВКР в полном объеме.

Какие преимущества у профессионального написания ВКР?

Заказывая ВКР у профессионалов, вы получаете ряд неоспоримых преимуществ. Во-первых, вы экономите время, которое можете потратить на подготовку к защите или другие важные дела. Во-вторых, вы получаете гарантию качества и оригинальности работы.

Если вы находитесь в Москве и ищете надежного исполнителя, вы можете вкр купить Москва или дипломная работа на заказ в москве. Наши специалисты работают с ведущими московскими вузами и знают все требования к оформлению и содержанию работ.

Для студентов, изучающих прикладную информатику, мы предлагаем услуги по диплом по прикладной информатике. Это одно из наших основных направлений, и мы имеем большой опыт написания работ по этой специальности.

Как заказать ВКР с гарантией успеха?

Чтобы заказать ВКР с гарантией успешной защиты, следуйте этим простым шагам:

  1. Определите тему вашей работы и требования вашего вуза
  2. Свяжитесь с нами для консультации и расчета стоимости
  3. Заключите договор и внесите предоплату
  4. Получайте промежуточные результаты и вносите правки
  5. Получите готовую работу и успешно защититесь!

Если вы хотите заказать диплом по программированию, заказать дипломную по программированию или заказать дипломную работу по программированию, наши специалисты готовы помочь вам на всех этапах работы. Мы гарантируем высокое качество, своевременную сдачу и поддержку до самой защиты.

Не забывайте, что качественная ВКР – это ваш путь к успешной карьере. Сделайте правильный выбор и доверьтесь профессионалам!

Срочная помощь по вашей теме:
Получите консультацию за 10 минут!
Telegram: @Diplomit
Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР

9 декабря 2025
Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Введение

Написание выпускной квалификационной работы по теме "Разработка информационной системы для формирования правовой культуры обучающихся" — это сложный и многогранный процесс, требующий не только глубоких знаний в области информационных систем, но и понимания специфики правового воспитания и образования. Многие студенты сталкиваются с проблемой нехватки времени из-за совмещения учебы с работой, а также с трудностями в сборе реальных данных о процессах формирования правовой культуры. Даже при наличии теоретических знаний, практическая реализация проекта разработки информационной системы требует серьезных усилий: анализа бизнес-процессов, моделирования "как есть" и "как должно быть", выбора подходящих средств разработки и расчета экономической эффективности.

Стандартная структура ВКР по направлению 09.03.02 "Информационные системы и технологии" предполагает строгое следование определенной последовательности разделов, каждому из которых необходимо уделить не менее 15-20 часов работы. Это введение, аналитическая часть, проектная часть, экономическая часть, заключение, список литературы и приложения. Каждый раздел имеет свои особенности и требования, игнорирование которых может привести к провалу защиты.

В этой статье мы детально разберем структуру ВКР по теме "Разработка информационной системы для формирования правовой культуры обучающихся", предоставим готовые шаблоны формулировок и примеры для каждого раздела. После прочтения вы получите четкое представление о том, какие шаги необходимо предпринять для успешного написания работы, а также сможете объективно оценить свои силы и время, необходимые для ее выполнения.

Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Стандартная структура ВКР МУИВ по 09.03.02: детальный разбор по главам

Почему 350+ студентов МУ имени Витте выбрали нас в 2025 году

  • Оформление по всем требованиям вашего вуза (мы работаем с МУ имени Витте с 2010 года)
  • Поддержка до защиты включена в стоимость
  • Доработки без ограничения сроков
  • Гарантия уникальности 90%+ по системе "Антиплагиат.ВУЗ"

ВВЕДЕНИЕ

Назначение: Обосновать выбор темы, сформулировать цель и задачи работы, определить объект и предмет исследования.

Содержание:

  • Актуальность темы в современных условиях
  • Объект и предмет исследования
  • Цель и задачи работы (4-6 конкретных задач)
  • Структура работы (краткое описание глав)

Сложности: Расплывчатая формулировка актуальности, несоответствие задач цели, отсутствие четкой структуры.

Рекомендации: Начинать с глобальных тенденций, затем переходить к конкретной проблеме предприятия. Задачи должны логически вытекать из цели.

Шаблон: "Актуальность работы обусловлена необходимостью повышения правовой культуры обучающихся в условиях развития правового государства и роста правовой грамотности населения. Разработка информационной системы для формирования правовой культуры обучающихся МУ имени Витте позволит повысить уровень правовой грамотности на 45%, сократить время на изучение правовых норм на 50% и повысить уровень удовлетворенности обучающихся на 40%."

АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1 АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ

1.1 Анализ подразделения учебно-методического отдела организации МУ имени Витте

1.1.1 Дерево бизнес-направлений организации

Назначение: Визуализировать структуру организации и выделить подразделение, отвечающее за автоматизируемый процесс.

Содержание: Иерархическая схема направлений деятельности компании.

Сложности: Отсутствие реальных данных о структуре предприятия.

Рекомендации: Использовать информацию с официального сайта компании или провести интервью с сотрудниками.

Пример: [Привести пример дерева для МУ имени Витте]

1.1.2 Сопоставление бизнес-процессов и критических факторов успеха организации

Назначение: Выявить приоритетные для автоматизации бизнес-процессы.

Содержание: Матрица сопоставления процессов и факторов успеха, матрица ранжирования.

Сложности: Неправильное определение критических факторов успеха.

Рекомендации: Использовать методику CSF (Critical Success Factors).

Шаблон таблицы:

Критический фактор успеха Бизнес-процесс Значимость (1-5) Текущая эффективность (1-5) Потенциал улучшения
Повышение уровня правовой грамотности Формирование правовой культуры 5 2 Высокий
Сокращение времени на изучение правовых норм Обучение правовым нормам 4 3 Высокий
Повышение уровня удовлетворенности обучающихся Взаимодействие с обучающимися 5 2 Высокий
1.1.3 Анализ структуры и нормативной документации подразделения

Назначение: Изучить регламенты, регулирующие выбранный бизнес-процесс.

Содержание: Описание организационной структуры, должностных инструкций, регламентов.

Сложности: Отсутствие доступа к внутренней документации.

Рекомендации: Для университетских работ использовать раздел "Сведения об образовательной организации" на сайте МУИВ.

1.2 Моделирование бизнес-процесса

1.2.1 Моделирование "КАК ЕСТЬ"

Назначение: Детально описать текущее состояние бизнес-процесса.

Содержание: Диаграммы в нотациях:

  • IDEF0 (обязательно с декомпозицией)
  • DFD (Гейна-Сарсона или Йордона-Де Марко)
  • Диаграмма активностей (UML, BPMN, EPC или IDEF3)
  • Матрица распределения ответственности

Сложности: Неправильное использование нотаций, отсутствие декомпозиции в IDEF0.

Рекомендации: Для каждого элемента диаграммы давать подробное текстовое описание.

Пример: [Ссылка на рисунок 1.3 - IDEF0 из шаблона]

1.2.2 Моделирование процесса "КАК ДОЛЖНО БЫТЬ"

Назначение: Разработать оптимизированную версию процесса.

Содержание:

  • Оценка проблемности процесса (по таблице 1.3)
  • Цели и ключевые показатели улучшения (KPI)
  • Оптимизированная модель в той же нотации, что и "КАК ЕСТЬ"

Сложности: Отсутствие конкретных методов оптимизации.

Рекомендации: Использовать методы: минимизация устной информации, параллельное выполнение, устранение временных разрывов.

KPI примеры: Длительность процесса, стоимость, качество результата.

1.3 Анализ рынка программного обеспечения для автоматизации бизнес-процесса

Назначение: Изучить аналоги разрабатываемой системы.

Содержание: Обзор 3-5 систем-аналогов с указанием производителя, функционала, стоимости.

Сложности: Путаница со средствами разработки (это отдельный раздел 1.5).

Рекомендации: Анализировать именно готовые решения, а не технологии.

Шаблон таблицы:

Название системы Производитель Основной функционал Стоимость Преимущества Недостатки
LawPro EduTech Информационная система для формирования правовой культуры с аналитикой, мобильная версия от 270 000 руб. Глубокая аналитика, мобильная версия, интерактивные задания Высокая стоимость, сложная настройка
UniLaw EduSoft Система формирования правовой культуры для образовательных учреждений от 190 000 руб. Гибкая настройка, доступная цена Ограниченная функциональность
SmartLaw FutureEdu Информационная система с использованием ИИ от 310 000 руб. Искусственный интеллект для персонализации обучения Высокая стоимость, длительное внедрение

1.4 Анализ стейкхолдеров и их требований к разрабатываемой системе

Назначение: Выявить всех заинтересованных лиц и их потребности.

Содержание: Перечень стейкхолдеров (руководство университета, преподаватели правовых дисциплин, студенты) и их требования.

Сложности: Неполный охват заинтересованных сторон.

Рекомендации: Использовать матрицу заинтересованных сторон.

1.5 Выбор средств разработки

Назначение: Обосновать выбор технологического стека.

Содержание:

  • Анализ существующего ПО в организации
  • Сравнительный анализ CMS, фреймворков, систем электронного обучения
  • Обоснование выбора конкретных средств

Сложности: Смешение с разделом 1.3 (аналоги систем).

Рекомендации: Приводить таблицы сравнения по ключевым критериям.

1.6 Техническое задание на разработку корпоративной информационной системы

Назначение: Формализовать требования к системе.

Содержание: ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 (выносится в Приложение 1).

Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.

Рекомендации: Строго следовать разделам ГОСТ: общие сведения, требования к системе, порядок контроля.

1.7 Выводы по разделу

Назначение: Подвести итоги аналитической части.

Содержание: Краткие выводы по каждому подразделу, обоснование необходимости разработки системы.

ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ

2 ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА

2.1 Структурирование требований к разрабатываемой системе

2.1.1 Логическое моделирование данных

Назначение: Определить функциональные требования к системе.

Содержание:

  • UseCase диаграмма (UML)
  • Диаграмма последовательности (UML)
  • Диаграмма функций

Сложности: Неправильное выделение актеров и прецедентов.

Рекомендации: Для каждой диаграммы давать подробное описание.

2.1.2 Конструирование модели данных

Назначение: Разработать структуру базы данных.

Содержание:

  • ER-диаграмма (сущность-связь)
  • Диаграмма классов (UML)
  • Диаграмма состояний (UML, опционально)

Сложности: Неправильная нормализация, отсутствие описания сущностей.

Рекомендации: Подробно описать каждую сущность, атрибуты, связи.

2.2 Разработка программного обеспечения

2.2.1 План разработки ПО

Назначение: Спланировать этапы разработки.

Содержание: Таблица или диаграмма Ганта с этапами, сроками, ответственными.

Сложности: Нереалистичные сроки.

Рекомендации: Учитывать время на тестирование и доработки.

2.2.2 Frontend-разработка

Назначение: Описать интерфейс системы.

Содержание: Описание дизайна, интерфейсов, прототипов.

Сложности: Для систем без GUI (например, DLL) — указать это явно.

Рекомендации: Не использовать макеты из преддипломной практики.

2.2.3 Backend-разработка

Назначение: Описать серверную часть системы.

Содержание: Описание архитектуры, ключевых модулей, алгоритмов.

Сложности: Излишняя детализация кода.

Рекомендации: Показать связь интерфейса с кодом, привести ключевые фрагменты.

2.2.4 Разработка модели доступа к данным

Назначение: Описать систему разграничения прав.

Содержание: Модель ролей, права доступа, описание личных кабинетов.

Сложности: Неполное описание функционала для разных ролей.

Рекомендации: Таблица с ролями и разрешениями.

2.2.5 Тестирование разработанного ПО

Назначение: Оценить качество системы.

Содержание: Методы тестирования, найденные ошибки, предпринятые исправления.

Сложности: Повторение отчета из преддипломной практики.

Рекомендации: Кратко описать процесс, методы, результаты.

2.2.6 План внедрения и развертывания ПО

Назначение: Спланировать внедрение системы.

Содержание: План с этапами, сроками, ответственными (таблица/диаграмма Ганта).

Сложности: Отсутствие этапа обучения пользователей.

Рекомендации: Включить этап пилотного внедрения.

2.3 Руководства администратора и пользователя

Назначение: Подготовить документацию для эксплуатации.

Содержание: Руководства по РД 50-34.698-90 (выносятся в Приложения 3,4).

Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.

Рекомендации: Разделить на руководство администратора (установка, настройка) и пользователя (работа с системой).

2.4 Выводы по главе 2

Назначение: Подвести итоги проектной части.

Содержание: Краткие выводы по проектированию и разработке.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

3 ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТ РАЗРАБОТКИ ИС

3.1 Расчет затрат на разработку ИС

Назначение: Определить затраты на создание системы.

Содержание: Методика расчета (TCO - совокупная стоимость владения).

3.2 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности

Назначение: Обосновать выбранный метод оценки.

Содержание: Описание методики REJ (Rapid Economic Justification) или аналогов.

3.3 Оценка затрат на разработку и внедрение АИС

3.3.1 Затраты на этапе разработки информационной системы

Содержание: Оборудование, ПО, оплата труда, начисления, прочие расходы, косвенные расходы.

Формула: Оплата труда = Σ(Ti * Rj)

3.3.2 Затраты на этапе внедрения

Содержание: Оборудование, обучение персонала, оплата специалистов.

3.3.3 Затраты на этапе эксплуатации

Содержание: Зарплата администратора, профилактика, стоимость простоев.

3.4 Эффект от внедрения АИС

Назначение: Определить положительные изменения от внедрения.

Содержание: Примеры эффектов: повышение уровня правовой грамотности, сокращение времени на изучение правовых норм.

3.5 Экономический эффект

Назначение: Рассчитать прямой экономический результат.

Содержание: Рост эффективности, снижение затрат, улучшение ключевых показателей.

Формула: Эффект = Стоимость ресурсов до - Стоимость ресурсов после

3.6 Социальный эффект

Назначение: Оценить нематериальные выгоды.

Содержание: Повышение правовой грамотности обучающихся, улучшение правосознания.

3.7 Научный эффект

Назначение: Выявить научные достижения.

Содержание: Внедрение новых методов разработки информационных систем для формирования правовой культуры обучающихся с использованием современных информационных технологий и методов анализа данных.

3.8 Организационный эффект

Назначение: Оценить улучшения в управлении.

Содержание: Повышение управляемости, качества решений.

3.9 Эффективность внедрения АИС (ПО ПРИМЕРУ)

Назначение: Рассчитать показатели эффективности.

Содержание: NPV (чистый приведенный доход), IRR, ROI, срок окупаемости.

Формула: NPV = -IC + Σ(CFt/(1+i)^t)

3.10 Расчёт показателей экономической эффективности проекта (ПО ПРИМЕРУ)

Назначение: Практический расчет на примере.

Содержание

9 декабря 2025
Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Введение

Написание выпускной квалификационной работы по теме "Разработка информационного портала для учета выгрузки договоров по практической подготовке обучающихся" — это сложный и многогранный процесс, требующий не только глубоких знаний в области информационных систем, но и понимания специфики организации практик в образовательных учреждениях. Многие студенты сталкиваются с проблемой нехватки времени из-за совмещения учебы с работой, а также с трудностями в сборе реальных данных о процессах оформления договоров на практику. Даже при наличии теоретических знаний, практическая реализация проекта разработки информационного портала требует серьезных усилий: анализа бизнес-процессов, моделирования "как есть" и "как должно быть", выбора подходящих средств разработки и расчета экономической эффективности.

Стандартная структура ВКР по направлению 09.03.02 "Информационные системы и технологии" предполагает строгое следование определенной последовательности разделов, каждому из которых необходимо уделить не менее 15-20 часов работы. Это введение, аналитическая часть, проектная часть, экономическая часть, заключение, список литературы и приложения. Каждый раздел имеет свои особенности и требования, игнорирование которых может привести к провалу защиты.

В этой статье мы детально разберем структуру ВКР по теме "Разработка информационного портала для учета выгрузки договоров по практической подготовке обучающихся", предоставим готовые шаблоны формулировок и примеры для каждого раздела. После прочтения вы получите четкое представление о том, какие шаги необходимо предпринять для успешного написания работы, а также сможете объективно оценить свои силы и время, необходимые для ее выполнения.

Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Стандартная структура ВКР МУИВ по 09.03.02: детальный разбор по главам

Почему 350+ студентов МУ имени Витте выбрали нас в 2025 году

  • Оформление по всем требованиям вашего вуза (мы работаем с МУ имени Витте с 2010 года)
  • Поддержка до защиты включена в стоимость
  • Доработки без ограничения сроков
  • Гарантия уникальности 90%+ по системе "Антиплагиат.ВУЗ"

ВВЕДЕНИЕ

Назначение: Обосновать выбор темы, сформулировать цель и задачи работы, определить объект и предмет исследования.

Содержание:

  • Актуальность темы в современных условиях
  • Объект и предмет исследования
  • Цель и задачи работы (4-6 конкретных задач)
  • Структура работы (краткое описание глав)

Сложности: Расплывчатая формулировка актуальности, несоответствие задач цели, отсутствие четкой структуры.

Рекомендации: Начинать с глобальных тенденций, затем переходить к конкретной проблеме предприятия. Задачи должны логически вытекать из цели.

Шаблон: "Актуальность работы обусловлена необходимостью цифровой трансформации процесса организации практик и производственного обучения в условиях роста требований к качеству подготовки специалистов. Разработка информационного портала для учета выгрузки договоров по практической подготовке обучающихся МУ имени Витте позволит повысить прозрачность процесса на 45%, сократить время оформления договоров на 50% и повысить уровень удовлетворенности сотрудников на 40%."

АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1 АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ

1.1 Анализ подразделения учебно-методического отдела организации МУ имени Витте

1.1.1 Дерево бизнес-направлений организации

Назначение: Визуализировать структуру организации и выделить подразделение, отвечающее за автоматизируемый процесс.

Содержание: Иерархическая схема направлений деятельности компании.

Сложности: Отсутствие реальных данных о структуре предприятия.

Рекомендации: Использовать информацию с официального сайта компании или провести интервью с сотрудниками.

Пример: [Привести пример дерева для МУ имени Витте]

1.1.2 Сопоставление бизнес-процессов и критических факторов успеха организации

Назначение: Выявить приоритетные для автоматизации бизнес-процессы.

Содержание: Матрица сопоставления процессов и факторов успеха, матрица ранжирования.

Сложности: Неправильное определение критических факторов успеха.

Рекомендации: Использовать методику CSF (Critical Success Factors).

Шаблон таблицы:

Критический фактор успеха Бизнес-процесс Значимость (1-5) Текущая эффективность (1-5) Потенциал улучшения
Повышение прозрачности процесса Учет договоров на практику 5 2 Высокий
Сокращение времени оформления договоров Оформление договоров 4 3 Высокий
Повышение уровня удовлетворенности сотрудников Работа с договорами 5 2 Высокий
1.1.3 Анализ структуры и нормативной документации подразделения

Назначение: Изучить регламенты, регулирующие выбранный бизнес-процесс.

Содержание: Описание организационной структуры, должностных инструкций, регламентов.

Сложности: Отсутствие доступа к внутренней документации.

Рекомендации: Для университетских работ использовать раздел "Сведения об образовательной организации" на сайте МУИВ.

1.2 Моделирование бизнес-процесса

1.2.1 Моделирование "КАК ЕСТЬ"

Назначение: Детально описать текущее состояние бизнес-процесса.

Содержание: Диаграммы в нотациях:

  • IDEF0 (обязательно с декомпозицией)
  • DFD (Гейна-Сарсона или Йордона-Де Марко)
  • Диаграмма активностей (UML, BPMN, EPC или IDEF3)
  • Матрица распределения ответственности

Сложности: Неправильное использование нотаций, отсутствие декомпозиции в IDEF0.

Рекомендации: Для каждого элемента диаграммы давать подробное текстовое описание.

Пример: [Ссылка на рисунок 1.3 - IDEF0 из шаблона]

1.2.2 Моделирование процесса "КАК ДОЛЖНО БЫТЬ"

Назначение: Разработать оптимизированную версию процесса.

Содержание:

  • Оценка проблемности процесса (по таблице 1.3)
  • Цели и ключевые показатели улучшения (KPI)
  • Оптимизированная модель в той же нотации, что и "КАК ЕСТЬ"

Сложности: Отсутствие конкретных методов оптимизации.

Рекомендации: Использовать методы: минимизация устной информации, параллельное выполнение, устранение временных разрывов.

KPI примеры: Длительность процесса, стоимость, качество результата.

1.3 Анализ рынка программного обеспечения для автоматизации бизнес-процесса

Назначение: Изучить аналоги разрабатываемой системы.

Содержание: Обзор 3-5 систем-аналогов с указанием производителя, функционала, стоимости.

Сложности: Путаница со средствами разработки (это отдельный раздел 1.5).

Рекомендации: Анализировать именно готовые решения, а не технологии.

Шаблон таблицы:

Название системы Производитель Основной функционал Стоимость Преимущества Недостатки
PracticePro EduTech Информационный портал для учета договоров по практике с аналитикой, мобильная версия от 270 000 руб. Глубокая аналитика, мобильная версия, интеграция с учебными планами Высокая стоимость, сложная настройка
UniPractice EduSoft Система учета договоров по практике для университетов от 190 000 руб. Гибкая настройка, доступная цена Ограниченная функциональность
SmartPractice FutureEdu Информационный портал с использованием ИИ от 310 000 руб. Искусственный интеллект для анализа данных по практикам Высокая стоимость, длительное внедрение

1.4 Анализ стейкхолдеров и их требований к разрабатываемой системе

Назначение: Выявить всех заинтересованных лиц и их потребности.

Содержание: Перечень стейкхолдеров (руководство университета, сотрудники учебно-методического отдела, представители предприятий-партнеров, студенты) и их требования.

Сложности: Неполный охват заинтересованных сторон.

Рекомендации: Использовать матрицу заинтересованных сторон.

1.5 Выбор средств разработки

Назначение: Обосновать выбор технологического стека.

Содержание:

  • Анализ существующего ПО в организации
  • Сравнительный анализ CMS, фреймворков, систем документооборота
  • Обоснование выбора конкретных средств

Сложности: Смешение с разделом 1.3 (аналоги систем).

Рекомендации: Приводить таблицы сравнения по ключевым критериям.

1.6 Техническое задание на разработку корпоративной информационной системы

Назначение: Формализовать требования к системе.

Содержание: ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 (выносится в Приложение 1).

Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.

Рекомендации: Строго следовать разделам ГОСТ: общие сведения, требования к системе, порядок контроля.

1.7 Выводы по разделу

Назначение: Подвести итоги аналитической части.

Содержание: Краткие выводы по каждому подразделу, обоснование необходимости разработки системы.

ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ

2 ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА

2.1 Структурирование требований к разрабатываемой системе

2.1.1 Логическое моделирование данных

Назначение: Определить функциональные требования к системе.

Содержание:

  • UseCase диаграмма (UML)
  • Диаграмма последовательности (UML)
  • Диаграмма функций

Сложности: Неправильное выделение актеров и прецедентов.

Рекомендации: Для каждой диаграммы давать подробное описание.

2.1.2 Конструирование модели данных

Назначение: Разработать структуру базы данных.

Содержание:

  • ER-диаграмма (сущность-связь)
  • Диаграмма классов (UML)
  • Диаграмма состояний (UML, опционально)

Сложности: Неправильная нормализация, отсутствие описания сущностей.

Рекомендации: Подробно описать каждую сущность, атрибуты, связи.

2.2 Разработка программного обеспечения

2.2.1 План разработки ПО

Назначение: Спланировать этапы разработки.

Содержание: Таблица или диаграмма Ганта с этапами, сроками, ответственными.

Сложности: Нереалистичные сроки.

Рекомендации: Учитывать время на тестирование и доработки.

2.2.2 Frontend-разработка

Назначение: Описать интерфейс системы.

Содержание: Описание дизайна, интерфейсов, прототипов.

Сложности: Для систем без GUI (например, DLL) — указать это явно.

Рекомендации: Не использовать макеты из преддипломной практики.

2.2.3 Backend-разработка

Назначение: Описать серверную часть системы.

Содержание: Описание архитектуры, ключевых модулей, алгоритмов.

Сложности: Излишняя детализация кода.

Рекомендации: Показать связь интерфейса с кодом, привести ключевые фрагменты.

2.2.4 Разработка модели доступа к данным

Назначение: Описать систему разграничения прав.

Содержание: Модель ролей, права доступа, описание личных кабинетов.

Сложности: Неполное описание функционала для разных ролей.

Рекомендации: Таблица с ролями и разрешениями.

2.2.5 Тестирование разработанного ПО

Назначение: Оценить качество системы.

Содержание: Методы тестирования, найденные ошибки, предпринятые исправления.

Сложности: Повторение отчета из преддипломной практики.

Рекомендации: Кратко описать процесс, методы, результаты.

2.2.6 План внедрения и развертывания ПО

Назначение: Спланировать внедрение системы.

Содержание: План с этапами, сроками, ответственными (таблица/диаграмма Ганта).

Сложности: Отсутствие этапа обучения пользователей.

Рекомендации: Включить этап пилотного внедрения.

2.3 Руководства администратора и пользователя

Назначение: Подготовить документацию для эксплуатации.

Содержание: Руководства по РД 50-34.698-90 (выносятся в Приложения 3,4).

Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.

Рекомендации: Разделить на руководство администратора (установка, настройка) и пользователя (работа с системой).

2.4 Выводы по главе 2

Назначение: Подвести итоги проектной части.

Содержание: Краткие выводы по проектированию и разработке.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

3 ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТ РАЗРАБОТКИ ИС

3.1 Расчет затрат на разработку ИС

Назначение: Определить затраты на создание системы.

Содержание: Методика расчета (TCO - совокупная стоимость владения).

3.2 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности

Назначение: Обосновать выбранный метод оценки.

Содержание: Описание методики REJ (Rapid Economic Justification) или аналогов.

3.3 Оценка затрат на разработку и внедрение АИС

3.3.1 Затраты на этапе разработки информационной системы

Содержание: Оборудование, ПО, оплата труда, начисления, прочие расходы, косвенные расходы.

Формула: Оплата труда = Σ(Ti * Rj)

3.3.2 Затраты на этапе внедрения

Содержание: Оборудование, обучение персонала, оплата специалистов.

3.3.3 Затраты на этапе эксплуатации

Содержание: Зарплата администратора, профилактика, стоимость простоев.

3.4 Эффект от внедрения АИС

Назначение: Определить положительные изменения от внедрения.

Содержание: Примеры эффектов: повышение прозрачности процесса, сокращение времени оформления договоров.

3.5 Экономический эффект

Назначение: Рассчитать прямой экономический результат.

Содержание: Рост эффективности, снижение затрат, улучшение ключевых показателей.

Формула: Эффект = Стоимость ресурсов до - Стоимость ресурсов после

3.6 Социальный эффект

Назначение: Оценить нематериальные выгоды.

Содержание: Повышение удовлетворенности сотрудников, улучшение организации практик.

3.7 Научный эффект

Назначение: Выявить научные достижения.

Содержание: Внедрение новых методов разработки информационных порталов для учета договоров по практической подготовке обучающихся с использованием современных информационных технологий и методов анализа данных.

3.8 Организационный эффект

Назначение: Оценить улучшения в управлении.

Содержание: Повышение управляемости, качества решений.

3.9 Эффективность внедрения АИС (ПО ПРИМЕРУ)

Назначение: Рассчитать показатели эффективности.

Содержание: NPV (чистый приведенный доход), IRR, ROI, срок окупаемости.

Формула: NPV = -IC + Σ(CFt/(1+i)^t)

3.10 Расчёт показателей экономической эффективности проекта (ПО ПРИМЕРУ)

Назначение: Практический расчет на примере.

Содержание: Подробный расчет по методике REJ (5 шагов).

3.11 Выводы по главе 3

Назначение: Подвести экономические итоги.

Содержание: Оценка целесообразности, экономической эффективности.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Назначение: Обобщить результаты работы.

Содержание: Краткое изложение результатов по каждой главе, подтверждение достижения цели, практическая значимость.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Назначение: Оформить использованные источники.

Содержание: 15-20 источников по ГОСТ Р 7.0.100-2018.

Рекомендации: Использовать монографии, статьи, стандарты, интернет-ресурсы с указанием даты обращения.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1. Техническое задание на информационный портал для учета договоров по практике

Содержание: Текст ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 со всеми разделами.

Приложение 2. Исходный код "Информационный портал для учета договоров"

Содержание: Фрагменты кода с комментариями.

Рекомендации: Добавить ссылку на Git-репозиторий.

Приложение 3. Руководство администратора портала

Содержание: Руководство по установке, настройке, администрированию.

Приложение 4. Руководство пользователя портала

Содержание: Руководство по работе с системой для конечных пользователей.

Готовые инструменты и шаблоны для Разработка информационного портала для учета выгрузки договоров по практической подготовке обучающихся

Шаблоны формулировок:

  1. "В условиях цифровой трансформации образовательного процесса и роста требований к организации практик разработка информационного портала для учета выгрузки договоров по практической подготовке обучающихся МУ имени Витте является неотъемлемой частью повышения качества подготовки специалистов и оптимизации учебного процесса."
  2. "Целью данной работы является разработка и обоснование информационного портала для учета выгрузки договоров по практической подготовке обучающихся, что позволит повысить прозрачность процесса на 45%, сократить время оформления договоров на 50% и повысить уровень удовлетворенности сотрудников на 40%."
  3. "Объектом исследования выступает процесс организации практик в МУ имени Витте, предметом исследования — методы и средства разработки информационного портала с использованием современных информационных технологий и методов анализа данных."

Пример сравнительной таблицы:

Показатель До внедрения После внедрения Изменение, %
Прозрачность процесса 40% 58% +45
Время оформления договоров (дни) 10 5 -50
Количество оформленных договоров 200 300 +50
Уровень удовлетворенности сотрудников 60% 84% +24

Чек-лист "Оцени свои силы"

Прежде чем приступить к самостоятельному написанию ВКР, ответьте на следующие вопросы:

  • Есть ли у вас доступ к реальным данным о процессе оформления договоров на практику МУ имени Витте для анализа?
  • Уверены ли вы в правильности выбранной методики экономического расчета?
  • Есть ли у вас запас времени (2-3 недели) на исправление замечаний научного руководителя?
  • Знакомы ли вы глубоко со всеми выбранными технологиями (системы документооборота, методы анализа данных)?
  • Можете ли вы самостоятельно создать и описать все необходимые диаграммы (IDEF0, DFD, UML)?
  • Готовы ли вы разбираться в нюансах оформления по ГОСТ и внутренним требованиям МУИВ?
  • Имеете ли вы опыт работы с разработкой информационных порталов для учета договоров по практике?

Если на большинство вопросов вы ответили отрицательно, возможно, стоит рассмотреть вариант профессиональной помощи в написании работы.

И что же дальше? Два пути к успешной защите

Путь 1: Самостоятельный

Поздравляем вас с решением написать ВКР самостоятельно! Этот путь требует серьезной самоотдачи и глубокого погружения в тему. Вам предстоит:

  • Собрать данные о процессе оформления договоров на практику МУ имени Витте
  • Провести детальный анализ существующих бизнес-процессов
  • Разработать модели "как есть" и "как должно быть"
  • Выбрать и обосновать выбор инструментов для разработки информационного портала
  • Разработать техническое задание и проектные решения
  • Провести экономический расчет эффективности
  • Оформить работу по всем требованиям ГОСТ и методички МУИВ

Этот путь потребует от вас от 150 до 200 часов упорной работы, готовности разбираться в смежных областях и стрессоустойчивости при работе с правками. Вы получите бесценный опыт научной работы и углубленные знания в области информационных систем и организации практик. Однако помните, что самостоятельное написание ВКР сопряжено с рисками: возможны сложности с получением доступа к внутренней информации учебно-методического отдела, ошибки в интерпретации данных, проблемы с оформлением по требованиям вашего вуза.

Путь 2: Профессиональный

Доверить написание ВКР профессионалам — это разумное решение для тех, кто ценит свое время и стремится к гарантированному результату. Специалисты с опытом работы в сфере информационных систем:

  • Сэкономят вам 4-5 недель личного времени, которое вы сможете направить на подготовку к защите или другие важные дела
  • Обеспечат соответствие работы всем требованиям МУ имени Витте и ГОСТ
  • Предоставят качественные модели бизнес-процессов и проектные решения
  • Сделают корректный экономический расчет с реальными цифрами
  • Обеспечат поддержку на всех этапах работы, включая подготовку презентации и доклада к защите

Если после прочтения этой статьи вы осознали, что самостоятельное написание отнимет слишком много сил, или вы просто хотите перестраховаться — обращение к нам является взвешенным и профессиональным решением. Мы возьмем на себя все технические сложности, а вы получите готовую, качественную работу и уверенность перед защитой.

Заключение

Написание ВКР по теме "Разработка информационного портала для учета выгрузки договоров по практической подготовке обучающихся" — это комплексная задача, требующая глубоких знаний в области информационных систем и понимания специфики организации практик в образовательных учреждениях. Успешное выполнение работы предполагает четкое следование стандартной структуре, глубокую теоретическую проработку, грамотное проектирование информационной системы и качественный экономический расчет.

Если вы выбрали самостоятельное написание ВКР, вас ждет трудоемкий и ответственный путь. Вам предстоит углубиться в теорию веб-разработки и организации практик, освоить методы моделирования бизнес-процессов, провести анализ существующих решений, разработать проект внедрения и рассчитать экономическую эффективность. Этот путь потребует от вас не менее 150-200 часов упорной работы, специальных знаний в области информационных технологий, а также стрессоустойчивости при работе с замечаниями научного руководителя. При этом всегда существует риск не уложиться в сроки или получить существенные замечания, требующие полной переработки отдельных разделов.

Написание ВКР МУИВ — это марафон. Вы можете пробежать его самостоятельно, имея хорошую подготовку и запас времени, или доверить эту задачу профессиональной команде, которая приведет вас к финишу с лучшим результатом и без лишних потерь. Правильный выбор зависит от вашей ситуации, и оба пути имеют право на существование. Если вы выбираете надежность и экономию времени — мы готовы помочь вам прямо сейчас.

Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Перечень тем с руководствами по написанию для 38.03.05 Бизнес-информатика Направленность: Цифровая экономика, МУИВ

Все готовые работы

Условия работы и как сделать заказ

Наши гарантии

Отзывы наших клиентов

9 декабря 2025
Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Введение

Написание выпускной квалификационной работы по теме "Разработка информационного портала психологической клиники" — это сложный и многогранный процесс, требующий не только глубоких знаний в области информационных систем, но и понимания специфики работы психологических клиник, а также этических аспектов обработки персональных данных пациентов. Многие студенты сталкиваются с проблемой нехватки времени из-за совмещения учебы с работой, а также с трудностями в сборе реальных данных о процессах работы психологической клиники. Даже при наличии теоретических знаний, практическая реализация проекта разработки информационного портала требует серьезных усилий: анализа бизнес-процессов, моделирования "как есть" и "как должно быть", выбора подходящих средств разработки и расчета экономической эффективности.

Стандартная структура ВКР по направлению 09.03.02 "Информационные системы и технологии" предполагает строгое следование определенной последовательности разделов, каждому из которых необходимо уделить не менее 15-20 часов работы. Это введение, аналитическая часть, проектная часть, экономическая часть, заключение, список литературы и приложения. Каждый раздел имеет свои особенности и требования, игнорирование которых может привести к провалу защиты.

В этой статье мы детально разберем структуру ВКР по теме "Разработка информационного портала психологической клиники", предоставим готовые шаблоны формулировок и примеры для каждого раздела. После прочтения вы получите четкое представление о том, какие шаги необходимо предпринять для успешного написания работы, а также сможете объективно оценить свои силы и время, необходимые для ее выполнения.

Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Стандартная структура ВКР МУИВ по 09.03.02: детальный разбор по главам

Почему 350+ студентов МУ имени Витте выбрали нас в 2025 году

  • Оформление по всем требованиям вашего вуза (мы работаем с МУ имени Витте с 2010 года)
  • Поддержка до защиты включена в стоимость
  • Доработки без ограничения сроков
  • Гарантия уникальности 90%+ по системе "Антиплагиат.ВУЗ"

ВВЕДЕНИЕ

Назначение: Обосновать выбор темы, сформулировать цель и задачи работы, определить объект и предмет исследования.

Содержание:

  • Актуальность темы в современных условиях
  • Объект и предмет исследования
  • Цель и задачи работы (4-6 конкретных задач)
  • Структура работы (краткое описание глав)

Сложности: Расплывчатая формулировка актуальности, несоответствие задач цели, отсутствие четкой структуры.

Рекомендации: Начинать с глобальных тенденций, затем переходить к конкретной проблеме предприятия. Задачи должны логически вытекать из цели.

Шаблон: "Актуальность работы обусловлена необходимостью цифровой трансформации процессов ведения документации и взаимодействия с пациентами в психологических клиниках. Разработка информационного портала психологической клиники позволит повысить конфиденциальность данных на 45%, сократить время обработки информации на 50% и повысить уровень удовлетворенности пациентов на 40%."

АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1 АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ

1.1 Анализ подразделения психологической клиники

1.1.1 Дерево бизнес-направлений организации

Назначение: Визуализировать структуру организации и выделить подразделение, отвечающее за автоматизируемый процесс.

Содержание: Иерархическая схема направлений деятельности компании.

Сложности: Отсутствие реальных данных о структуре предприятия.

Рекомендации: Использовать информацию с официального сайта компании или провести интервью с сотрудниками.

Пример: [Привести пример дерева для психологической клиники]

1.1.2 Сопоставление бизнес-процессов и критических факторов успеха организации

Назначение: Выявить приоритетные для автоматизации бизнес-процессы.

Содержание: Матрица сопоставления процессов и факторов успеха, матрица ранжирования.

Сложности: Неправильное определение критических факторов успеха.

Рекомендации: Использовать методику CSF (Critical Success Factors).

Шаблон таблицы:

Критический фактор успеха Бизнес-процесс Значимость (1-5) Текущая эффективность (1-5) Потенциал улучшения
Повышение конфиденциальности данных Обработка персональных данных 5 2 Высокий
Сокращение времени обработки информации Ведение документации 4 3 Высокий
Повышение уровня удовлетворенности пациентов Взаимодействие с пациентами 5 2 Высокий
1.1.3 Анализ структуры и нормативной документации подразделения

Назначение: Изучить регламенты, регулирующие выбранный бизнес-процесс.

Содержание: Описание организационной структуры, должностных инструкций, регламентов, особенностей обработки персональных данных.

Сложности: Отсутствие доступа к внутренней документации.

Рекомендации: Учитывать требования ФЗ-152 "О персональных данных".

1.2 Моделирование бизнес-процесса

1.2.1 Моделирование "КАК ЕСТЬ"

Назначение: Детально описать текущее состояние бизнес-процесса.

Содержание: Диаграммы в нотациях:

  • IDEF0 (обязательно с декомпозицией)
  • DFD (Гейна-Сарсона или Йордона-Де Марко)
  • Диаграмма активностей (UML, BPMN, EPC или IDEF3)
  • Матрица распределения ответственности

Сложности: Неправильное использование нотаций, отсутствие декомпозиции в IDEF0.

Рекомендации: Для каждого элемента диаграммы давать подробное текстовое описание.

Пример: [Ссылка на рисунок 1.3 - IDEF0 из шаблона]

1.2.2 Моделирование процесса "КАК ДОЛЖНО БЫТЬ"

Назначение: Разработать оптимизированную версию процесса.

Содержание:

  • Оценка проблемности процесса (по таблице 1.3)
  • Цели и ключевые показатели улучшения (KPI)
  • Оптимизированная модель в той же нотации, что и "КАК ЕСТЬ"

Сложности: Отсутствие конкретных методов оптимизации.

Рекомендации: Использовать методы: минимизация устной информации, параллельное выполнение, устранение временных разрывов.

KPI примеры: Длительность процесса, стоимость, качество результата.

1.3 Анализ рынка программного обеспечения для автоматизации бизнес-процесса

Назначение: Изучить аналоги разрабатываемой системы.

Содержание: Обзор 3-5 систем-аналогов с указанием производителя, функционала, стоимости.

Сложности: Путаница со средствами разработки (это отдельный раздел 1.5).

Рекомендации: Анализировать именно готовые решения, а не технологии.

Шаблон таблицы:

Название системы Производитель Основной функционал Стоимость Преимущества Недостатки
PsyPro PsyTech Информационный портал для психологических клиник с шифрованием данных, мобильное приложение от 280 000 руб. Шифрование данных, мобильное приложение, аналитика Высокая стоимость, сложная настройка
ClinicPsy HealthSoft Система для психологических клиник от 200 000 руб. Гибкая настройка, доступная цена Ограниченная функциональность
SmartPsy FutureHealth Информационный портал с использованием ИИ от 320 000 руб. Искусственный интеллект для анализа данных пациентов Высокая стоимость, длительное внедрение

1.4 Анализ стейкхолдеров и их требований к разрабатываемой системе

Назначение: Выявить всех заинтересованных лиц и их потребности.

Содержание: Перечень стейкхолдеров (руководство клиники, психологи, пациенты, администраторы) и их требования, с акцентом на конфиденциальность данных.

Сложности: Неполный охват заинтересованных сторон.

Рекомендации: Использовать матрицу заинтересованных сторон с учетом этических аспектов.

1.5 Выбор средств разработки

Назначение: Обосновать выбор технологического стека.

Содержание:

  • Анализ существующего ПО в организации
  • Сравнительный анализ CMS, фреймворков, систем шифрования
  • Обоснование выбора конкретных средств с учетом требований к безопасности данных

Сложности: Смешение с разделом 1.3 (аналоги систем).

Рекомендации: Приводить таблицы сравнения по ключевым критериям безопасности.

1.6 Техническое задание на разработку корпоративной информационной системы

Назначение: Формализовать требования к системе.

Содержание: ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 (выносится в Приложение 1).

Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.

Рекомендации: Строго следовать разделам ГОСТ: общие сведения, требования к системе, порядок контроля, особое внимание уделить разделу безопасности.

1.7 Выводы по разделу

Назначение: Подвести итоги аналитической части.

Содержание: Краткие выводы по каждому подразделу, обоснование необходимости разработки системы.

ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ

2 ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА

2.1 Структурирование требований к разрабатываемой системе

2.1.1 Логическое моделирование данных

Назначение: Определить функциональные требования к системе.

Содержание:

  • UseCase диаграмма (UML)
  • Диаграмма последовательности (UML)
  • Диаграмма функций

Сложности: Неправильное выделение актеров и прецедентов.

Рекомендации: Для каждой диаграммы давать подробное описание, уделяя особое внимание вопросам безопасности данных.

2.1.2 Конструирование модели данных

Назначение: Разработать структуру базы данных.

Содержание:

  • ER-диаграмма (сущность-связь)
  • Диаграмма классов (UML)
  • Диаграмма состояний (UML, опционально)

Сложности: Неправильная нормализация, отсутствие описания сущностей.

Рекомендации: Подробно описать каждую сущность, атрибуты, связи, уделяя особое внимание вопросам шифрования и хранения персональных данных.

2.2 Разработка программного обеспечения

2.2.1 План разработки ПО

Назначение: Спланировать этапы разработки.

Содержание: Таблица или диаграмма Ганта с этапами, сроками, ответственными.

Сложности: Нереалистичные сроки.

Рекомендации: Учитывать время на тестирование и доработки, особенно в части безопасности.

2.2.2 Frontend-разработка

Назначение: Описать интерфейс системы.

Содержание: Описание дизайна, интерфейсов, прототипов, с учетом этических норм и удобства для пациентов.

Сложности: Для систем без GUI (например, DLL) — указать это явно.

Рекомендации: Не использовать макеты из преддипломной практики.

2.2.3 Backend-разработка

Назначение: Описать серверную часть системы.

Содержание: Описание архитектуры, ключевых модулей, алгоритмов, особенностей шифрования данных.

Сложности: Излишняя детализация кода.

Рекомендации: Показать связь интерфейса с кодом, привести ключевые фрагменты, уделяя внимание безопасности.

2.2.4 Разработка модели доступа к данным

Назначение: Описать систему разграничения прав.

Содержание: Модель ролей, права доступа, описание личных кабинетов, с акцентом на конфиденциальность данных.

Сложности: Неполное описание функционала для разных ролей.

Рекомендации: Таблица с ролями и разрешениями, с учетом требований к защите персональных данных.

2.2.5 Тестирование разработанного ПО

Назначение: Оценить качество системы.

Содержание: Методы тестирования, найденные ошибки, предпринятые исправления, включая тестирование безопасности.

Сложности: Повторение отчета из преддипломной практики.

Рекомендации: Кратко описать процесс, методы, результаты, уделяя внимание тестированию безопасности.

2.2.6 План внедрения и развертывания ПО

Назначение: Спланировать внедрение системы.

Содержание: План с этапами, сроками, ответственными (таблица/диаграмма Ганта).

Сложности: Отсутствие этапа обучения пользователей.

Рекомендации: Включить этап пилотного внедрения и обучения персонала.

2.3 Руководства администратора и пользователя

Назначение: Подготовить документацию для эксплуатации.

Содержание: Руководства по РД 50-34.698-90 (выносятся в Приложения 3,4).

Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.

Рекомендации: Разделить на руководство администратора (установка, настройка) и пользователя (работа с системой), включая раздел по безопасности данных.

2.4 Выводы по главе 2

Назначение: Подвести итоги проектной части.

Содержание: Краткие выводы по проектированию и разработке.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

3 ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТ РАЗРАБОТКИ ИС

3.1 Расчет затрат на разработку ИС

Назначение: Определить затраты на создание системы.

Содержание: Методика расчета (TCO - совокупная стоимость владения).

3.2 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности

Назначение: Обосновать выбранный метод оценки.

Содержание: Описание методики REJ (Rapid Economic Justification) или аналогов.

3.3 Оценка затрат на разработку и внедрение АИС

3.3.1 Затраты на этапе разработки информационной системы

Содержание: Оборудование, ПО, оплата труда, начисления, прочие расходы, косвенные расходы.

Формула: Оплата труда = Σ(Ti * Rj)

3.3.2 Затраты на этапе внедрения

Содержание: Оборудование, обучение персонала, оплата специалистов.

3.3.3 Затраты на этапе эксплуатации

Содержание: Зарплата администратора, профилактика, стоимость простоев, затраты на обеспечение безопасности.

3.4 Эффект от внедрения АИС

Назначение: Определить положительные изменения от внедрения.

Содержание: Примеры эффектов: повышение конфиденциальности данных, сокращение времени обработки информации.

3.5 Экономический эффект

Назначение: Рассчитать прямой экономический результат.

Содержание: Рост эффективности, снижение затрат, улучшение ключевых показателей.

Формула: Эффект = Стоимость ресурсов до - Стоимость ресурсов после

3.6 Социальный эффект

Назначение: Оценить нематериальные выгоды.

Содержание: Повышение удовлетворенности пациентов, улучшение конфиденциальности данных.

3.7 Научный эффект

Назначение: Выявить научные достижения.

Содержание: Внедрение новых методов разработки информационных порталов для психологических клиник с использованием современных информационных технологий и методов обеспечения безопасности данных.

3.8 Организационный эффект

Назначение: Оценить улучшения в управлении.

Содержание: Повышение управляемости, качества решений.

3.9 Эффективность внедрения АИС (ПО ПРИМЕРУ)

Назначение: Рассчитать показатели эффективности.

Содержание: NPV (чистый приведенный доход), IRR, ROI, срок окупаемости.

Формула: NPV = -IC + Σ(CFt/(1+i)^t)

3.10 Расчёт показателей экономической эффективности проекта (ПО ПРИМЕРУ)

Назначение: Практический расчет на примере.

Содержание: Подробный расчет по методике REJ (5 шагов).

3.11 Выводы по главе 3

Назначение: Подвести экономические итоги.

Содержание: Оценка целесообразности, экономической эффективности.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Назначение: Обобщить результаты работы.

Содержание: Краткое изложение результатов по каждой главе, подтверждение достижения цели, практическая значимость.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Назначение: Оформить использованные источники.

Содержание: 15-20 источников по ГОСТ Р 7.0.100-2018.

Рекомендации: Использовать монографии, статьи, стандарты, интернет-ресурсы с указанием даты обращения, включая нормативные документы по защите персональных данных.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1. Техническое задание на информационный портал психологической клиники

Содержание: Текст ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 со всеми разделами.

Приложение 2. Исходный код "Информационный портал психологической клиники"

Содержание: Фрагменты кода с комментариями, особенностями реализации шифрования.

Рекомендации: Добавить ссылку на Git-репозиторий.

Приложение 3. Руководство администратора портала

Содержание: Руководство по установке, настройке, администрированию, с разделом по безопасности данных.

Приложение 4. Руководство пользователя портала

Содержание: Руководство по работе с системой для конечных пользователей.

Готовые инструменты и шаблоны для Разработка информационного портала психологической клиники

Шаблоны формулировок:

  1. "В условиях роста спроса на психологические услуги и усиления требований к конфиденциальности данных разработка информационного портала психологической клиники является неотъемлемой частью повышения качества предоставляемых услуг и соблюдения этических норм."
  2. "Целью данной работы является разработка и обоснование информационного портала психологической клиники, что позволит повысить конфиденциальность данных на 45%, сократить время обработки информации на 50% и повысить уровень удовлетворенности пациентов на 40%."
  3. "Объектом исследования выступает процесс обработки данных в психологической клинике, предметом исследования — методы и средства разработки информационного портала с использованием современных информационных технологий и методов обеспечения безопасности данных."

Пример сравнительной таблицы:

Показатель До внедрения После внедрения Изменение, %
Конфиденциальность данных 50% 72.5% +45
Время обработки информации (мин) 20 10 -50
Количество пациентов 100 150 +50
Уровень удовлетворенности пациентов 60% 84% +24

Чек-лист "Оцени свои силы"

Прежде чем приступить к самостоятельному написанию ВКР, ответьте на следующие вопросы:

  • Есть ли у вас доступ к реальным данным о работе психологической клиники для анализа?
  • Знакомы ли вы с требованиями ФЗ-152 "О персональных данных" и можете ли вы учесть их в работе?
  • Уверены ли вы в правильности выбранной методики экономического расчета?
  • Есть ли у вас запас времени (2-3 недели) на исправление замечаний научного руководителя?
  • Знакомы ли вы глубоко со всеми выбранными технологиями (системы шифрования, методы обеспечения безопасности)?
  • Можете ли вы самостоятельно создать и описать все необходимые диаграммы (IDEF0, DFD, UML)?
  • Готовы ли вы разбираться в нюансах оформления по ГОСТ и внутренним требованиям психологической клиники?

Если на большинство вопросов вы ответили отрицательно, возможно, стоит рассмотреть вариант профессиональной помощи в написании работы.

И что же дальше? Два пути к успешной защите

Путь 1: Самостоятельный

Поздравляем вас с решением написать ВКР самостоятельно! Этот путь требует серьезной самоотдачи и глубокого погружения в тему. Вам предстоит:

  • Собрать данные о работе психологической клиники
  • Провести детальный анализ существующих бизнес-процессов
  • Разработать модели "как есть" и "как должно быть"
  • Выбрать и обосновать выбор инструментов для разработки информационного портала с учетом требований к безопасности данных
  • Разработать техническое задание и проектные решения
  • Провести экономический расчет эффективности
  • Оформить работу по всем требованиям ГОСТ и методички

Этот путь потребует от вас от 150 до 200 часов упорной работы, готовности разбираться в смежных областях и стрессоустойчивости при работе с правками. Вы получите бесценный опыт научной работы и углубленные знания в области информационных систем и психологии. Однако помните, что самостоятельное написание ВКР сопряжено с рисками: возможны сложности с получением доступа к внутренней информации психологической клиники, ошибки в интерпретации данных, проблемы с оформлением по требованиям вашего вуза, особенно в части соблюдения требований к защите персональных данных.

Путь 2: Профессиональный

Доверить написание ВКР профессионалам — это разумное решение для тех, кто ценит свое время и стремится к гарантированному результату. Специалисты с опытом работы в сфере информационных систем:

  • Сэкономят вам 4-5 недель личного времени, которое вы сможете направить на подготовку к защите или другие важные дела
  • Обеспечат соответствие работы всем требованиям и ГОСТ
  • Предоставят качественные модели бизнес-процессов и проектные решения с учетом требований к безопасности данных
  • Сделают корректный экономический расчет с реальными цифрами
  • Обеспечат поддержку на всех этапах работы, включая подготовку презентации и доклада к защите

Если после прочтения этой статьи вы осознали, что самостоятельное написание отнимет слишком много сил, или вы просто хотите перестраховаться — обращение к нам является взвешенным и профессиональным решением. Мы возьмем на себя все технические сложности, а вы получите готовую, качественную работу и уверенность перед защитой.

Заключение

Написание ВКР по теме "Разработка информационного портала психологической клиники" — это комплексная задача, требующая глубоких знаний в области информационных систем и понимания специфики работы психологических клиник, включая этические аспекты и требования к защите персональных данных. Успешное выполнение работы предполагает четкое следование стандартной структуре, глубокую теоретическую проработку, грамотное проектирование информационной системы и качественный экономический расчет.

Если вы выбрали самостоятельное написание ВКР, вас ждет трудоемкий и ответственный путь. Вам предстоит углубиться в теорию веб-разработки и психологии, освоить методы моделирования бизнес-процессов, провести анализ существующих решений, разработать проект внедрения и рассчитать экономическую эффективность. Этот путь потребует от вас не менее 150-200 часов упорной работы, специальных знаний в области информационных технологий, а также стрессоустойчивости при работе с замечаниями научного руководителя. При этом всегда существует риск не уложиться в сроки или получить существенные замечания, требующие полной переработки отдельных разделов.

Написание ВКР — это марафон. Вы можете пробежать его самостоятельно, имея хорошую подготовку и запас времени, или доверить эту задачу профессиональной команде, которая приведет вас к финишу с лучшим результатом и без лишних потерь. Правильный выбор зависит от вашей ситуации, и оба пути имеют право на существование. Если вы выбираете надежность и экономию времени — мы готовы помочь вам прямо сейчас.

Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Перечень тем с руководствами по написанию для 38.03.05 Бизнес-информатика Направленность: Цифровая экономика, МУИВ

Все готовые работы

Условия работы и как сделать заказ

Наши гарантии

Отзывы наших клиентов

9 декабря 2025
Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Введение

Написание выпускной квалификационной работы по теме "Разработка информационной платформы для обмена сообщениями" — это сложный и многогранный процесс, требующий не только глубоких знаний в области информационных систем, но и понимания специфики современных систем обмена сообщениями, а также требований к безопасности и масштабируемости. Многие студенты сталкиваются с проблемой нехватки времени из-за совмещения учебы с работой, а также с трудностями в сборе реальных данных о процессах обмена сообщениями в образовательных или корпоративных средах. Даже при наличии теоретических знаний, практическая реализация проекта разработки информационной платформы требует серьезных усилий: анализа бизнес-процессов, моделирования "как есть" и "как должно быть", выбора подходящих средств разработки и расчета экономической эффективности.

Стандартная структура ВКР по направлению 09.03.02 "Информационные системы и технологии" предполагает строгое следование определенной последовательности разделов, каждому из которых необходимо уделить не менее 15-20 часов работы. Это введение, аналитическая часть, проектная часть, экономическая часть, заключение, список литературы и приложения. Каждый раздел имеет свои особенности и требования, игнорирование которых может привести к провалу защиты.

В этой статье мы детально разберем структуру ВКР по теме "Разработка информационной платформы для обмена сообщениями", предоставим готовые шаблоны формулировок и примеры для каждого раздела. После прочтения вы получите четкое представление о том, какие шаги необходимо предпринять для успешного написания работы, а также сможете объективно оценить свои силы и время, необходимые для ее выполнения.

Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Стандартная структура ВКР МУИВ по 09.03.02: детальный разбор по главам

Почему 350+ студентов МУ имени Витте выбрали нас в 2025 году

  • Оформление по всем требованиям вашего вуза (мы работаем с МУ имени Витте с 2010 года)
  • Поддержка до защиты включена в стоимость
  • Доработки без ограничения сроков
  • Гарантия уникальности 90%+ по системе "Антиплагиат.ВУЗ"

ВВЕДЕНИЕ

Назначение: Обосновать выбор темы, сформулировать цель и задачи работы, определить объект и предмет исследования.

Содержание:

  • Актуальность темы в современных условиях
  • Объект и предмет исследования
  • Цель и задачи работы (4-6 конкретных задач)
  • Структура работы (краткое описание глав)

Сложности: Расплывчатая формулировка актуальности, несоответствие задач цели, отсутствие четкой структуры.

Рекомендации: Начинать с глобальных тенденций, затем переходить к конкретной проблеме предприятия. Задачи должны логически вытекать из цели.

Шаблон: "Актуальность работы обусловлена необходимостью создания защищенной и эффективной системы коммуникации в условиях цифровой трансформации образовательного процесса. Разработка информационной платформы для обмена сообщениями МУ имени Витте позволит повысить скорость коммуникации на 45%, сократить время поиска информации на 50% и повысить уровень удовлетворенности пользователей на 40%."

АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1 АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ

1.1 Анализ подразделения отдела информационных технологий организации МУ имени Витте

1.1.1 Дерево бизнес-направлений организации

Назначение: Визуализировать структуру организации и выделить подразделение, отвечающее за автоматизируемый процесс.

Содержание: Иерархическая схема направлений деятельности компании.

Сложности: Отсутствие реальных данных о структуре предприятия.

Рекомендации: Использовать информацию с официального сайта компании или провести интервью с сотрудниками.

Пример: [Привести пример дерева для МУ имени Витте]

1.1.2 Сопоставление бизнес-процессов и критических факторов успеха организации

Назначение: Выявить приоритетные для автоматизации бизнес-процессы.

Содержание: Матрица сопоставления процессов и факторов успеха, матрица ранжирования.

Сложности: Неправильное определение критических факторов успеха.

Рекомендации: Использовать методику CSF (Critical Success Factors).

Шаблон таблицы:

Критический фактор успеха Бизнес-процесс Значимость (1-5) Текущая эффективность (1-5) Потенциал улучшения
Повышение скорости коммуникации Обмен сообщениями 5 2 Высокий
Сокращение времени поиска информации Поиск информации 4 3 Высокий
Повышение уровня удовлетворенности пользователей Взаимодействие с системой 5 2 Высокий
1.1.3 Анализ структуры и нормативной документации подразделения

Назначение: Изучить регламенты, регулирующие выбранный бизнес-процесс.

Содержание: Описание организационной структуры, должностных инструкций, регламентов.

Сложности: Отсутствие доступа к внутренней документации.

Рекомендации: Для университетских работ использовать раздел "Сведения об образовательной организации" на сайте МУИВ.

1.2 Моделирование бизнес-процесса

1.2.1 Моделирование "КАК ЕСТЬ"

Назначение: Детально описать текущее состояние бизнес-процесса.

Содержание: Диаграммы в нотациях:

  • IDEF0 (обязательно с декомпозицией)
  • DFD (Гейна-Сарсона или Йордона-Де Марко)
  • Диаграмма активностей (UML, BPMN, EPC или IDEF3)
  • Матрица распределения ответственности

Сложности: Неправильное использование нотаций, отсутствие декомпозиции в IDEF0.

Рекомендации: Для каждого элемента диаграммы давать подробное текстовое описание.

Пример: [Ссылка на рисунок 1.3 - IDEF0 из шаблона]

1.2.2 Моделирование процесса "КАК ДОЛЖНО БЫТЬ"

Назначение: Разработать оптимизированную версию процесса.

Содержание:

  • Оценка проблемности процесса (по таблице 1.3)
  • Цели и ключевые показатели улучшения (KPI)
  • Оптимизированная модель в той же нотации, что и "КАК ЕСТЬ"

Сложности: Отсутствие конкретных методов оптимизации.

Рекомендации: Использовать методы: минимизация устной информации, параллельное выполнение, устранение временных разрывов.

KPI примеры: Длительность процесса, стоимость, качество результата.

1.3 Анализ рынка программного обеспечения для автоматизации бизнес-процесса

Назначение: Изучить аналоги разрабатываемой системы.

Содержание: Обзор 3-5 систем-аналогов с указанием производителя, функционала, стоимости.

Сложности: Путаница со средствами разработки (это отдельный раздел 1.5).

Рекомендации: Анализировать именно готовые решения, а не технологии.

Шаблон таблицы:

Название системы Производитель Основной функционал Стоимость Преимущества Недостатки
UniChat Pro EduTech Информационная платформа для обмена сообщениями с шифрованием, мобильное приложение от 270 000 руб. Шифрование данных, мобильное приложение, интеграция с учебными системами Высокая стоимость, сложная настройка
EduMessage EduSoft Система обмена сообщениями для образовательных учреждений от 190 000 руб. Гибкая настройка, доступная цена Ограниченная функциональность
SmartChat FutureEdu Платформа для обмена сообщениями с использованием ИИ от 310 000 руб. Искусственный интеллект для анализа коммуникации Высокая стоимость, длительное внедрение

1.4 Анализ стейкхолдеров и их требований к разрабатываемой системе

Назначение: Выявить всех заинтересованных лиц и их потребности.

Содержание: Перечень стейкхолдеров (руководство университета, сотрудники ИТ-отдела, преподаватели, студенты) и их требования.

Сложности: Неполный охват заинтересованных сторон.

Рекомендации: Использовать матрицу заинтересованных сторон с учетом требований к безопасности данных.

1.5 Выбор средств разработки

Назначение: Обосновать выбор технологического стека.

Содержание:

  • Анализ существующего ПО в организации
  • Сравнительный анализ фреймворков, библиотек для мессенджеров, систем шифрования
  • Обоснование выбора конкретных средств с учетом требований к безопасности и масштабируемости

Сложности: Смешение с разделом 1.3 (аналоги систем).

Рекомендации: Приводить таблицы сравнения по ключевым критериям безопасности и производительности.

1.6 Техническое задание на разработку корпоративной информационной системы

Назначение: Формализовать требования к системе.

Содержание: ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 (выносится в Приложение 1).

Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.

Рекомендации: Строго следовать разделам ГОСТ: общие сведения, требования к системе, порядок контроля, особое внимание уделить разделу безопасности.

1.7 Выводы по разделу

Назначение: Подвести итоги аналитической части.

Содержание: Краткие выводы по каждому подразделу, обоснование необходимости разработки системы.

ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ

2 ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА

2.1 Структурирование требований к разрабатываемой системе

2.1.1 Логическое моделирование данных

Назначение: Определить функциональные требования к системе.

Содержание:

  • UseCase диаграмма (UML)
  • Диаграмма последовательности (UML)
  • Диаграмма функций

Сложности: Неправильное выделение актеров и прецедентов.

Рекомендации: Для каждой диаграммы давать подробное описание, уделяя особое внимание вопросам безопасности данных.

2.1.2 Конструирование модели данных

Назначение: Разработать структуру базы данных.

Содержание:

  • ER-диаграмма (сущность-связь)
  • Диаграмма классов (UML)
  • Диаграмма состояний (UML, опционально)

Сложности: Неправильная нормализация, отсутствие описания сущностей.

Рекомендации: Подробно описать каждую сущность, атрибуты, связи, уделяя особое внимание вопросам шифрования и хранения сообщений.

2.2 Разработка программного обеспечения

2.2.1 План разработки ПО

Назначение: Спланировать этапы разработки.

Содержание: Таблица или диаграмма Ганта с этапами, сроками, ответственными.

Сложности: Нереалистичные сроки.

Рекомендации: Учитывать время на тестирование и доработки, особенно в части безопасности и масштабируемости.

2.2.2 Frontend-разработка

Назначение: Описать интерфейс системы.

Содержание: Описание дизайна, интерфейсов, прототипов, с учетом удобства использования.

Сложности: Для систем без GUI (например, DLL) — указать это явно.

Рекомендации: Не использовать макеты из преддипломной практики.

2.2.3 Backend-разработка

Назначение: Описать серверную часть системы.

Содержание: Описание архитектуры, ключевых модулей, алгоритмов, особенностей шифрования данных.

Сложности: Излишняя детализация кода.

Рекомендации: Показать связь интерфейса с кодом, привести ключевые фрагменты, уделяя внимание безопасности и производительности.

2.2.4 Разработка модели доступа к данным

Назначение: Описать систему разграничения прав.

Содержание: Модель ролей, права доступа, описание личных кабинетов.

Сложности: Неполное описание функционала для разных ролей.

Рекомендации: Таблица с ролями и разрешениями, с учетом требований к защите данных.

2.2.5 Тестирование разработанного ПО

Назначение: Оценить качество системы.

Содержание: Методы тестирования, найденные ошибки, предпринятые исправления, включая тестирование безопасности и нагрузочное тестирование.

Сложности: Повторение отчета из преддипломной практики.

Рекомендации: Кратко описать процесс, методы, результаты, уделяя внимание тестированию безопасности и производительности.

2.2.6 План внедрения и развертывания ПО

Назначение: Спланировать внедрение системы.

Содержание: План с этапами, сроками, ответственными (таблица/диаграмма Ганта).

Сложности: Отсутствие этапа обучения пользователей.

Рекомендации: Включить этап пилотного внедрения и обучения персонала.

2.3 Руководства администратора и пользователя

Назначение: Подготовить документацию для эксплуатации.

Содержание: Руководства по РД 50-34.698-90 (выносятся в Приложения 3,4).

Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.

Рекомендации: Разделить на руководство администратора (установка, настройка) и пользователя (работа с системой).

2.4 Выводы по главе 2

Назначение: Подвести итоги проектной части.

Содержание: Краткие выводы по проектированию и разработке.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

3 ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТ РАЗРАБОТКИ ИС

3.1 Расчет затрат на разработку ИС

Назначение: Определить затраты на создание системы.

Содержание: Методика расчета (TCO - совокупная стоимость владения).

3.2 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности

Назначение: Обосновать выбранный метод оценки.

Содержание: Описание методики REJ (Rapid Economic Justification) или аналогов.

3.3 Оценка затрат на разработку и внедрение АИС

3.3.1 Затраты на этапе разработки информационной системы

Содержание: Оборудование, ПО, оплата труда, начисления, прочие расходы, косвенные расходы.

Формула: Оплата труда = Σ(Ti * Rj)

3.3.2 Затраты на этапе внедрения

Содержание: Оборудование, обучение персонала, оплата специалистов.

3.3.3 Затраты на этапе эксплуатации

Содержание: Зарплата администратора, профилактика, стоимость простоев, затраты на обеспечение безопасности.

3.4 Эффект от внедрения АИС

Назначение: Определить положительные изменения от внедрения.

Содержание: Примеры эффектов: повышение скорости коммуникации, сокращение времени поиска информации.

3.5 Экономический эффект

Назначение: Рассчитать прямой экономический результат.

Содержание: Рост эффективности, снижение затрат, улучшение ключевых показателей.

Формула: Эффект = Стоимость ресурсов до - Стоимость ресурсов после

3.6 Социальный эффект

Назначение: Оценить нематериальные выгоды.

Содержание: Повышение удовлетворенности пользователей, улучшение коммуникации внутри организации.

3.7 Научный эффект

Назначение: Выявить научные достижения.

Содержание: Внедрение новых методов разработки информационных платформ для обмена сообщениями с использованием современных информационных технологий и методов обеспечения безопасности данных.

3.8 Организационный эффект

Назначение: Оценить улучшения в управлении.

Содержание: Повышение управляемости, качества решений.

3.9 Эффективность внедрения АИС (ПО ПРИМЕРУ)

Назначение: Рассчитать показатели эффективности.

Содержание: NPV (чистый приведенный доход), IRR, ROI, срок окупаемости.

Формула: NPV = -IC + Σ(CFt/(1+i)^t)

3.10 Расчёт показателей экономической эффективности проекта (ПО ПРИМЕРУ)

Назначение: Практический расчет на примере.

Содержание: Подробный расчет по методике REJ (5 шагов).

3.11 Выводы по главе 3

Назначение: Подвести экономические итоги.

Содержание: Оценка целесообразности, экономической эффективности.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Назначение: Обобщить результаты работы.

Содержание: Краткое изложение результатов по каждой главе, подтверждение достижения цели, практическая значимость.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Назначение: Оформить использованные источники.

Содержание: 15-20 источников по ГОСТ Р 7.0.100-2018.

Рекомендации: Использовать монографии, статьи, стандарты, интернет-ресурсы с указанием даты обращения.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1. Техническое задание на информационную платформу для обмена сообщениями

Содержание: Текст ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 со всеми разделами.

Приложение 2. Исходный код "Информационная платформа для обмена сообщениями"

Содержание: Фрагменты кода с комментариями, особенностями реализации шифрования.

Рекомендации: Добавить ссылку на Git-репозиторий.

Приложение 3. Руководство администратора платформы

Содержание: Руководство по установке, настройке, администрированию.

Приложение 4. Руководство пользователя платформы

Содержание: Руководство по работе с системой для конечных пользователей.

Готовые инструменты и шаблоны для Разработка информационной платформы для обмена сообщениями

Шаблоны формулировок:

  1. "В условиях цифровой трансформации образовательного процесса и роста требований к коммуникации разработка информационной платформы для обмена сообщениями МУ имени Витте является неотъемлемой частью повышения эффективности взаимодействия между участниками образовательного процесса."
  2. "Целью данной работы является разработка и обоснование информационной платформы для обмена сообщениями, что позволит повысить скорость коммуникации на 45%, сократить время поиска информации на 50% и повысить уровень удовлетворенности пользователей на 40%."
  3. "Объектом исследования выступает процесс обмена сообщениями в МУ имени Витте, предметом исследования — методы и средства разработки информационной платформы с использованием современных информационных технологий и методов обеспечения безопасности данных."

Пример сравнительной таблицы:

Показатель До внедрения После внедрения Изменение, %
Скорость коммуникации 60% 87% +45
Время поиска информации (мин) 20 10 -50
Количество сообщений 1000 1500 +50
Уровень удовлетворенности пользователей 60% 84% +24

Чек-лист "Оцени свои силы"

Прежде чем приступить к самостоятельному написанию ВКР, ответьте на следующие вопросы:

  • Есть ли у вас доступ к реальным данным о процессе обмена сообщениями МУ имени Витте для анализа?
  • Знакомы ли вы с требованиями к безопасности данных и можете ли вы учесть их в работе?
  • Уверены ли вы в правильности выбранной методики экономического расчета?
  • Есть ли у вас запас времени (2-3 недели) на исправление замечаний научного руководителя?
  • Знакомы ли вы глубоко со всеми выбранными технологиями (фреймворки для мессенджеров, системы шифрования, методы обеспечения безопасности)?
  • Можете ли вы самостоятельно создать и описать все необходимые диаграммы (IDEF0, DFD, UML)?
  • Готовы ли вы разбираться в нюансах оформления по ГОСТ и внутренним требованиям МУИВ?

Если на большинство вопросов вы ответили отрицательно, возможно, стоит рассмотреть вариант профессиональной помощи в написании работы.

И что же дальше? Два пути к успешной защите

Путь 1: Самостоятельный

Поздравляем вас с решением написать ВКР самостоятельно! Этот путь требует серьезной самоотдачи и глубокого погружения в тему. Вам предстоит:

  • Собрать данные о процессе обмена сообщениями МУ имени Витте
  • Провести детальный анализ существующих бизнес-процессов
  • Разработать модели "как есть" и "как должно быть"
  • Выбрать и обосновать выбор инструментов для разработки информационной платформы с учетом требований к безопасности данных
  • Разработать техническое задание и проектные решения
  • Провести экономический расчет эффективности
  • Оформить работу по всем требованиям ГОСТ и методички МУИВ

Этот путь потребует от вас от 150 до 200 часов упорной работы, готовности разбираться в смежных областях и стрессоустойчивости при работе с правками. Вы получите бесценный опыт научной работы и углубленные знания в области информационных систем и криптографии. Однако помните, что самостоятельное написание ВКР сопряжено с рисками: возможны сложности с получением доступа к внутренней информации ИТ-отдела, ошибки в интерпретации данных, проблемы с оформлением по требованиям вашего вуза, особенно в части соблюдения требований к защите данных.

Путь 2: Профессиональный

Доверить написание ВКР профессионалам — это разумное решение для тех, кто ценит свое время и стремится к гарантированному результату. Специалисты с опытом работы в сфере информационных систем:

  • Сэкономят вам 4-5 недель личного времени, которое вы сможете направить на подготовку к защите или другие важные дела
  • Обеспечат соответствие работы всем требованиям МУ имени Витте и ГОСТ
  • Предоставят качественные модели бизнес-процессов и проектные решения с учетом требований к безопасности данных
  • Сделают корректный экономический расчет с реальными цифрами
  • Обеспечат поддержку на всех этапах работы, включая подготовку презентации и доклада к защите

Если после прочтения этой статьи вы осознали, что самостоятельное написание отнимет слишком много сил, или вы просто хотите перестраховаться — обращение к нам является взвешенным и профессиональным решением. Мы возьмем на себя все технические сложности, а вы получите готовую, качественную работу и уверенность перед защитой.

Заключение

Написание ВКР по теме "Разработка информационной платформы для обмена сообщениями" — это комплексная задача, требующая глубоких знаний в области информационных систем и понимания специфики современных систем обмена сообщениями, включая требования к безопасности и масштабируемости. Успешное выполнение работы предполагает четкое следование стандартной структуре, глубокую теоретическую проработку, грамотное проектирование информационной системы и качественный экономический расчет.

Если вы выбрали самостоятельное написание ВКР, вас ждет трудоемкий и ответственный путь. Вам предстоит углубиться в теорию веб-разработки и криптографии, освоить методы моделирования бизнес-процессов, провести анализ существующих решений, разработать проект внедрения и рассчитать экономическую эффективность. Этот путь потребует от вас не менее 150-200 часов упорной работы, специальных знаний в области информационных технологий, а также стрессоустойчивости при работе с замечаниями научного руководителя. При этом всегда существует риск не уложиться в сроки или получить существенные замечания, требующие полной переработки отдельных разделов.

Написание ВКР МУИВ — это марафон. Вы можете пробежать его самостоятельно, имея хорошую подготовку и запас времени, или доверить эту задачу профессиональной команде, которая приведет вас к финишу с лучшим результатом и без лишних потерь. Правильный выбор зависит от вашей ситуации, и оба пути имеют право на существование. Если вы выбираете надежность и экономию времени — мы готовы помочь вам прямо сейчас.

Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Перечень тем с руководствами по написанию для 38.03.05 Бизнес-информатика Направленность: Цифровая экономика, МУИВ

Все готовые работы

Условия работы и как сделать заказ

Наши гарантии

Отзывы наших клиентов

9 декабря 2025
Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Введение

Написание выпускной квалификационной работы по теме "Разработка информационной системы для автоматизации бизнес-процессов деканата" — это сложный и многогранный процесс, требующий не только глубоких знаний в области информационных систем, но и понимания специфики работы деканатов в образовательных учреждениях. Многие студенты сталкиваются с проблемой нехватки времени из-за совмещения учебы с работой, а также с трудностями в сборе реальных данных о процессах работы деканата. Даже при наличии теоретических знаний, практическая реализация проекта разработки информационной системы требует серьезных усилий: анализа бизнес-процессов, моделирования "как есть" и "как должно быть", выбора подходящих средств разработки и расчета экономической эффективности.

Стандартная структура ВКР по направлению 09.03.02 "Информационные системы и технологии" предполагает строгое следование определенной последовательности разделов, каждому из которых необходимо уделить не менее 15-20 часов работы. Это введение, аналитическая часть, проектная часть, экономическая часть, заключение, список литературы и приложения. Каждый раздел имеет свои особенности и требования, игнорирование которых может привести к провалу защиты.

В этой статье мы детально разберем структуру ВКР по теме "Разработка информационной системы для автоматизации бизнес-процессов деканата", предоставим готовые шаблоны формулировок и примеры для каждого раздела. После прочтения вы получите четкое представление о том, какие шаги необходимо предпринять для успешного написания работы, а также сможете объективно оценить свои силы и время, необходимые для ее выполнения.

Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Стандартная структура ВКР МУИВ по 09.03.02: детальный разбор по главам

Почему 350+ студентов МУ имени Витте выбрали нас в 2025 году

  • Оформление по всем требованиям вашего вуза (мы работаем с МУ имени Витте с 2010 года)
  • Поддержка до защиты включена в стоимость
  • Доработки без ограничения сроков
  • Гарантия уникальности 90%+ по системе "Антиплагиат.ВУЗ"

ВВЕДЕНИЕ

Назначение: Обосновать выбор темы, сформулировать цель и задачи работы, определить объект и предмет исследования.

Содержание:

  • Актуальность темы в современных условиях
  • Объект и предмет исследования
  • Цель и задачи работы (4-6 конкретных задач)
  • Структура работы (краткое описание глав)

Сложности: Расплывчатая формулировка актуальности, несоответствие задач цели, отсутствие четкой структуры.

Рекомендации: Начинать с глобальных тенденций, затем переходить к конкретной проблеме предприятия. Задачи должны логически вытекать из цели.

Шаблон: "Актуальность работы обусловлена необходимостью цифровой трансформации процессов управления учебным процессом в условиях роста требований к качеству образования. Разработка информационной системы для автоматизации бизнес-процессов деканата МУ имени Витте позволит повысить эффективность работы на 45%, сократить время обработки данных на 50% и повысить уровень удовлетворенности сотрудников на 40%."

АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1 АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ

1.1 Анализ подразделения деканата организации МУ имени Витте

1.1.1 Дерево бизнес-направлений организации

Назначение: Визуализировать структуру организации и выделить подразделение, отвечающее за автоматизируемый процесс.

Содержание: Иерархическая схема направлений деятельности компании.

Сложности: Отсутствие реальных данных о структуре предприятия.

Рекомендации: Использовать информацию с официального сайта компании или провести интервью с сотрудниками.

Пример: [Привести пример дерева для МУ имени Витте]

1.1.2 Сопоставление бизнес-процессов и критических факторов успеха организации

Назначение: Выявить приоритетные для автоматизации бизнес-процессы.

Содержание: Матрица сопоставления процессов и факторов успеха, матрица ранжирования.

Сложности: Неправильное определение критических факторов успеха.

Рекомендации: Использовать методику CSF (Critical Success Factors).

Шаблон таблицы:

Критический фактор успеха Бизнес-процесс Значимость (1-5) Текущая эффективность (1-5) Потенциал улучшения
Повышение эффективности работы Управление учебным процессом 5 2 Высокий
Сокращение времени обработки данных Обработка учебных данных 4 3 Высокий
Повышение уровня удовлетворенности сотрудников Работа с документами 5 2 Высокий
1.1.3 Анализ структуры и нормативной документации подразделения

Назначение: Изучить регламенты, регулирующие выбранный бизнес-процесс.

Содержание: Описание организационной структуры, должностных инструкций, регламентов.

Сложности: Отсутствие доступа к внутренней документации.

Рекомендации: Для университетских работ использовать раздел "Сведения об образовательной организации" на сайте МУИВ.

1.2 Моделирование бизнес-процесса

1.2.1 Моделирование "КАК ЕСТЬ"

Назначение: Детально описать текущее состояние бизнес-процесса.

Содержание: Диаграммы в нотациях:

  • IDEF0 (обязательно с декомпозицией)
  • DFD (Гейна-Сарсона или Йордона-Де Марко)
  • Диаграмма активностей (UML, BPMN, EPC или IDEF3)
  • Матрица распределения ответственности

Сложности: Неправильное использование нотаций, отсутствие декомпозиции в IDEF0.

Рекомендации: Для каждого элемента диаграммы давать подробное текстовое описание.

Пример: [Ссылка на рисунок 1.3 - IDEF0 из шаблона]

1.2.2 Моделирование процесса "КАК ДОЛЖНО БЫТЬ"

Назначение: Разработать оптимизированную версию процесса.

Содержание:

  • Оценка проблемности процесса (по таблице 1.3)
  • Цели и ключевые показатели улучшения (KPI)
  • Оптимизированная модель в той же нотации, что и "КАК ЕСТЬ"

Сложности: Отсутствие конкретных методов оптимизации.

Рекомендации: Использовать методы: минимизация устной информации, параллельное выполнение, устранение временных разрывов.

KPI примеры: Длительность процесса, стоимость, качество результата.

1.3 Анализ рынка программного обеспечения для автоматизации бизнес-процесса

Назначение: Изучить аналоги разрабатываемой системы.

Содержание: Обзор 3-5 систем-аналогов с указанием производителя, функционала, стоимости.

Сложности: Путаница со средствами разработки (это отдельный раздел 1.5).

Рекомендации: Анализировать именно готовые решения, а не технологии.

Шаблон таблицы:

Название системы Производитель Основной функционал Стоимость Преимущества Недостатки
DecanPro EduTech Информационная система для деканатов с аналитикой, мобильная версия от 280 000 руб. Глубокая аналитика, мобильная версия, интеграция с другими образовательными системами Высокая стоимость, сложная настройка
UniDecan EduSoft Система для деканатов университетов от 200 000 руб. Гибкая настройка, доступная цена Ограниченная функциональность
SmartDecan FutureEdu Информационная система с использованием ИИ от 320 000 руб. Искусственный интеллект для анализа учебных данных Высокая стоимость, длительное внедрение

1.4 Анализ стейкхолдеров и их требований к разрабатываемой системе

Назначение: Выявить всех заинтересованных лиц и их потребности.

Содержание: Перечень стейкхолдеров (руководство университета, сотрудники деканата, преподаватели, студенты) и их требования.

Сложности: Неполный охват заинтересованных сторон.

Рекомендации: Использовать матрицу заинтересованных сторон.

1.5 Выбор средств разработки

Назначение: Обосновать выбор технологического стека.

Содержание:

  • Анализ существующего ПО в организации
  • Сравнительный анализ CMS, фреймворков, систем документооборота
  • Обоснование выбора конкретных средств

Сложности: Смешение с разделом 1.3 (аналоги систем).

Рекомендации: Приводить таблицы сравнения по ключевым критериям.

1.6 Техническое задание на разработку корпоративной информационной системы

Назначение: Формализовать требования к системе.

Содержание: ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 (выносится в Приложение 1).

Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.

Рекомендации: Строго следовать разделам ГОСТ: общие сведения, требования к системе, порядок контроля.

1.7 Выводы по разделу

Назначение: Подвести итоги аналитической части.

Содержание: Краткие выводы по каждому подразделу, обоснование необходимости разработки системы.

ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ

2 ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА

2.1 Структурирование требований к разрабатываемой системе

2.1.1 Логическое моделирование данных

Назначение: Определить функциональные требования к системе.

Содержание:

  • UseCase диаграмма (UML)
  • Диаграмма последовательности (UML)
  • Диаграмма функций

Сложности: Неправильное выделение актеров и прецедентов.

Рекомендации: Для каждой диаграммы давать подробное описание.

2.1.2 Конструирование модели данных

Назначение: Разработать структуру базы данных.

Содержание:

  • ER-диаграмма (сущность-связь)
  • Диаграмма классов (UML)
  • Диаграмма состояний (UML, опционально)

Сложности: Неправильная нормализация, отсутствие описания сущностей.

Рекомендации: Подробно описать каждую сущность, атрибуты, связи.

2.2 Разработка программного обеспечения

2.2.1 План разработки ПО

Назначение: Спланировать этапы разработки.

Содержание: Таблица или диаграмма Ганта с этапами, сроками, ответственными.

Сложности: Нереалистичные сроки.

Рекомендации: Учитывать время на тестирование и доработки.

2.2.2 Frontend-разработка

Назначение: Описать интерфейс системы.

Содержание: Описание дизайна, интерфейсов, прототипов.

Сложности: Для систем без GUI (например, DLL) — указать это явно.

Рекомендации: Не использовать макеты из преддипломной практики.

2.2.3 Backend-разработка

Назначение: Описать серверную часть системы.

Содержание: Описание архитектуры, ключевых модулей, алгоритмов.

Сложности: Излишняя детализация кода.

Рекомендации: Показать связь интерфейса с кодом, привести ключевые фрагменты.

2.2.4 Разработка модели доступа к данным

Назначение: Описать систему разграничения прав.

Содержание: Модель ролей, права доступа, описание личных кабинетов.

Сложности: Неполное описание функционала для разных ролей.

Рекомендации: Таблица с ролями и разрешениями.

2.2.5 Тестирование разработанного ПО

Назначение: Оценить качество системы.

Содержание: Методы тестирования, найденные ошибки, предпринятые исправления.

Сложности: Повторение отчета из преддипломной практики.

Рекомендации: Кратко описать процесс, методы, результаты.

2.2.6 План внедрения и развертывания ПО

Назначение: Спланировать внедрение системы.

Содержание: План с этапами, сроками, ответственными (таблица/диаграмма Ганта).

Сложности: Отсутствие этапа обучения пользователей.

Рекомендации: Включить этап пилотного внедрения.

2.3 Руководства администратора и пользователя

Назначение: Подготовить документацию для эксплуатации.

Содержание: Руководства по РД 50-34.698-90 (выносятся в Приложения 3,4).

Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.

Рекомендации: Разделить на руководство администратора (установка, настройка) и пользователя (работа с системой).

2.4 Выводы по главе 2

Назначение: Подвести итоги проектной части.

Содержание: Краткие выводы по проектированию и разработке.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

3 ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТ РАЗРАБОТКИ ИС

3.1 Расчет затрат на разработку ИС

Назначение: Определить затраты на создание системы.

Содержание: Методика расчета (TCO - совокупная стоимость владения).

3.2 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности

Назначение: Обосновать выбранный метод оценки.

Содержание: Описание методики REJ (Rapid Economic Justification) или аналогов.

3.3 Оценка затрат на разработку и внедрение АИС

3.3.1 Затраты на этапе разработки информационной системы

Содержание: Оборудование, ПО, оплата труда, начисления, прочие расходы, косвенные расходы.

Формула: Оплата труда = Σ(Ti * Rj)

3.3.2 Затраты на этапе внедрения

Содержание: Оборудование, обучение персонала, оплата специалистов.

3.3.3 Затраты на этапе эксплуатации

Содержание: Зарплата администратора, профилактика, стоимость простоев.

3.4 Эффект от внедрения АИС

Назначение: Определить положительные изменения от внедрения.

Содержание: Примеры эффектов: повышение эффективности работы, сокращение времени обработки данных.

3.5 Экономический эффект

Назначение: Рассчитать прямой экономический результат.

Содержание: Рост эффективности, снижение затрат, улучшение ключевых показателей.

Формула: Эффект = Стоимость ресурсов до - Стоимость ресурсов после

3.6 Социальный эффект

Назначение: Оценить нематериальные выгоды.

Содержание: Повышение удовлетворенности сотрудников, улучшение учебного процесса.

3.7 Научный эффект

Назначение: Выявить научные достижения.

Содержание: Внедрение новых методов разработки информационных систем для автоматизации бизнес-процессов деканата с использованием современных информационных технологий и методов анализа данных.

3.8 Организационный эффект

Назначение: Оценить улучшения в управлении.

Содержание: Повышение управляемости, качества решений.

3.9 Эффективность внедрения АИС (ПО ПРИМЕРУ)

Назначение: Рассчитать показатели эффективности.

Содержание: NPV (чистый приведенный доход), IRR, ROI, срок окупаемости.

Формула: NPV = -IC + Σ(CFt/(1+i)^t)

3.10 Расчёт показателей экономической эффективности проекта (ПО ПРИМЕРУ)

Назначение: Практический расчет на примере.

Содержание: Подробный расчет по методике REJ (5 шагов).

3.11 Выводы по главе 3

Назначение: Подвести экономические итоги.

Содержание: Оценка целесообразности, экономической эффективности.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Назначение: Обобщить результаты работы.

Содержание: Краткое изложение результатов по каждой главе, подтверждение достижения цели, практическая значимость.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Назначение: Оформить использованные источники.

Содержание: 15-20 источников по ГОСТ Р 7.0.100-2018.

Рекомендации: Использовать монографии, статьи, стандарты, интернет-ресурсы с указанием даты обращения.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1. Техническое задание на информационную систему для деканата

Содержание: Текст ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 со всеми разделами.

Приложение 2. Исходный код "Информационная система для деканата"

Содержание: Фрагменты кода с комментариями.

Рекомендации: Добавить ссылку на Git-репозиторий.

Приложение 3. Руководство администратора системы

Содержание: Руководство по установке, настройке, администрированию.

Приложение 4. Руководство пользователя системы

Содержание: Руководство по работе с системой для конечных пользователей.

Готовые инструменты и шаблоны для Разработка информационной системы для автоматизации бизнес-процессов деканата

Шаблоны формулировок:

  1. "В условиях цифровой трансформации образовательного процесса и роста требований к управлению учебным процессом разработка информационной системы для автоматизации бизнес-процессов деканата МУ имени Витте является неотъемлемой частью повышения качества образования и оптимизации учебного процесса."
  2. "Целью данной работы является разработка и обоснование информационной системы для автоматизации бизнес-процессов деканата, что позволит повысить эффективность работы на 45%, сократить время обработки данных на 50% и повысить уровень удовлетворенности сотрудников на 40%."
  3. "Объектом исследования выступает процесс управления учебным процессом в МУ имени Витте, предметом исследования — методы и средства разработки информационной системы с использованием современных информационных технологий и методов анализа данных."

Пример сравнительной таблицы:

Показатель До внедрения После внедрения Изменение, %
Эффективность работы 50% 72.5% +45
Время обработки данных (часы) 40 20 -50
Количество обрабатываемых документов 500 750 +50
Уровень удовлетворенности сотрудников 60% 84% +24

Чек-лист "Оцени свои силы"

Прежде чем приступить к самостоятельному написанию ВКР, ответьте на следующие вопросы:

  • Есть ли у вас доступ к реальным данным о работе деканата МУ имени Витте для анализа?
  • Уверены ли вы в правильности выбранной методики экономического расчета?
  • Есть ли у вас запас времени (2-3 недели) на исправление замечаний научного руководителя?
  • Знакомы ли вы глубоко со всеми выбранными технологиями (системы документооборота, методы анализа данных)?
  • Можете ли вы самостоятельно создать и описать все необходимые диаграммы (IDEF0, DFD, UML)?
  • Готовы ли вы разбираться в нюансах оформления по ГОСТ и внутренним требованиям МУИВ?
  • Имеете ли вы опыт работы с разработкой информационных систем для деканатов?

Если на большинство вопросов вы ответили отрицательно, возможно, стоит рассмотреть вариант профессиональной помощи в написании работы.

И что же дальше? Два пути к успешной защите

Путь 1: Самостоятельный

Поздравляем вас с решением написать ВКР самостоятельно! Этот путь требует серьезной самоотдачи и глубокого погружения в тему. Вам предстоит:

  • Собрать данные о работе деканата МУ имени Витте
  • Провести детальный анализ существующих бизнес-процессов
  • Разработать модели "как есть" и "как должно быть"
  • Выбрать и обосновать выбор инструментов для разработки информационной системы
  • Разработать техническое задание и проектные решения
  • Провести экономический расчет эффективности
  • Оформить работу по всем требованиям ГОСТ и методички МУИВ

Этот путь потребует от вас от 150 до 200 часов упорной работы, готовности разбираться в смежных областях и стрессоустойчивости при работе с правками. Вы получите бесценный опыт научной работы и углубленные знания в области информационных систем и управления учебным процессом. Однако помните, что самостоятельное написание ВКР сопряжено с рисками: возможны сложности с получением доступа к внутренней информации деканата, ошибки в интерпретации данных, проблемы с оформлением по требованиям вашего вуза.

Путь 2: Профессиональный

Доверить написание ВКР профессионалам — это разумное решение для тех, кто ценит свое время и стремится к гарантированному результату. Специалисты с опытом работы в сфере информационных систем:

  • Сэкономят вам 4-5 недель личного времени, которое вы сможете направить на подготовку к защите или другие важные дела
  • Обеспечат соответствие работы всем требованиям МУ имени Витте и ГОСТ
  • Предоставят качественные модели бизнес-процессов и проектные решения
  • Сделают корректный экономический расчет с реальными цифрами
  • Обеспечат поддержку на всех этапах работы, включая подготовку презентации и доклада к защите

Если после прочтения этой статьи вы осознали, что самостоятельное написание отнимет слишком много сил, или вы просто хотите перестраховаться — обращение к нам является взвешенным и профессиональным решением. Мы возьмем на себя все технические сложности, а вы получите готовую, качественную работу и уверенность перед защитой.

Заключение

Написание ВКР по теме "Разработка информационной системы для автоматизации бизнес-процессов деканата" — это комплексная задача, требующая глубоких знаний в области информационных систем и понимания специфики управления учебным процессом в образовательных учреждениях. Успешное выполнение работы предполагает четкое следование стандартной структуре, глубокую теоретическую проработку, грамотное проектирование информационной системы и качественный экономический расчет.

Если вы выбрали самостоятельное написание ВКР, вас ждет трудоемкий и ответственный путь. Вам предстоит углубиться в теорию веб-разработки и управления учебным процессом, освоить методы моделирования бизнес-процессов, провести анализ существующих решений, разработать проект внедрения и рассчитать экономическую эффективность. Этот путь потребует от вас не менее 150-200 часов упорной работы, специальных знаний в области информационных технологий, а также стрессоустойчивости при работе с замечаниями научного руководителя. При этом всегда существует риск не уложиться в сроки или получить существенные замечания, требующие полной переработки отдельных разделов.

Написание ВКР МУИВ — это марафон. Вы можете пробежать его самостоятельно, имея хорошую подготовку и запас времени, или доверить эту задачу профессиональной команде, которая приведет вас к финишу с лучшим результатом и без лишних потерь. Правильный выбор зависит от вашей ситуации, и оба пути имеют право на существование. Если вы выбираете надежность и экономию времени — мы готовы помочь вам прямо сейчас.

Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Перечень тем с руководствами по написанию для 38.03.05 Бизнес-информатика Направленность: Цифровая экономика, МУИВ

Все готовые работы

Условия работы и как сделать заказ

Наши гарантии

Отзывы наших клиентов

9 декабря 2025
Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Введение

Написание выпускной квалификационной работы по теме "Разработка информационной системы для управления лицензиями импортозамещающего программного обеспечения в образовательной организации" — это сложный и многогранный процесс, требующий не только глубоких знаний в области информационных систем, но и понимания специфики лицензирования программного обеспечения и процессов импортозамещения. Многие студенты сталкиваются с проблемой нехватки времени из-за совмещения учебы с работой, а также с трудностями в сборе реальных данных о процессах управления лицензиями ПО. Даже при наличии теоретических знаний, практическая реализация проекта разработки информационной системы требует серьезных усилий: анализа бизнес-процессов, моделирования "как есть" и "как должно быть", выбора подходящих средств разработки и расчета экономической эффективности.

Стандартная структура ВКР по направлению 09.03.02 "Информационные системы и технологии" предполагает строгое следование определенной последовательности разделов, каждому из которых необходимо уделить не менее 15-20 часов работы. Это введение, аналитическая часть, проектная часть, экономическая часть, заключение, список литературы и приложения. Каждый раздел имеет свои особенности и требования, игнорирование которых может привести к провалу защиты.

В этой статье мы детально разберем структуру ВКР по теме "Разработка информационной системы для управления лицензиями импортозамещающего программного обеспечения в образовательной организации", предоставим готовые шаблоны формулировок и примеры для каждого раздела. После прочтения вы получите четкое представление о том, какие шаги необходимо предпринять для успешного написания работы, а также сможете объективно оценить свои силы и время, необходимые для ее выполнения.

Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Стандартная структура ВКР МУИВ по 09.03.02: детальный разбор по главам

Почему 350+ студентов МУ имени Витте выбрали нас в 2025 году

  • Оформление по всем требованиям вашего вуза (мы работаем с МУ имени Витте с 2010 года)
  • Поддержка до защиты включена в стоимость
  • Доработки без ограничения сроков
  • Гарантия уникальности 90%+ по системе "Антиплагиат.ВУЗ"

ВВЕДЕНИЕ

Назначение: Обосновать выбор темы, сформулировать цель и задачи работы, определить объект и предмет исследования.

Содержание:

  • Актуальность темы в современных условиях
  • Объект и предмет исследования
  • Цель и задачи работы (4-6 конкретных задач)
  • Структура работы (краткое описание глав)

Сложности: Расплывчатая формулировка актуальности, несоответствие задач цели, отсутствие четкой структуры.

Рекомендации: Начинать с глобальных тенденций, затем переходить к конкретной проблеме предприятия. Задачи должны логически вытекать из цели.

Шаблон: "Актуальность работы обусловлена необходимостью перехода на отечественное программное обеспечение в условиях импортозамещения и необходимости эффективного управления лицензиями ПО. Разработка информационной системы для управления лицензиями импортозамещающего программного обеспечения МУ имени Витте позволит повысить эффективность управления на 45%, сократить время учета лицензий на 50% и повысить уровень удовлетворенности сотрудников на 40%."

АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1 АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ

1.1 Анализ подразделения отдела информационных технологий организации МУ имени Витте

1.1.1 Дерево бизнес-направлений организации

Назначение: Визуализировать структуру организации и выделить подразделение, отвечающее за автоматизируемый процесс.

Содержание: Иерархическая схема направлений деятельности компании.

Сложности: Отсутствие реальных данных о структуре предприятия.

Рекомендации: Использовать информацию с официального сайта компании или провести интервью с сотрудниками.

Пример: [Привести пример дерева для МУ имени Витте]

1.1.2 Сопоставление бизнес-процессов и критических факторов успеха организации

Назначение: Выявить приоритетные для автоматизации бизнес-процессы.

Содержание: Матрица сопоставления процессов и факторов успеха, матрица ранжирования.

Сложности: Неправильное определение критических факторов успеха.

Рекомендации: Использовать методику CSF (Critical Success Factors).

Шаблон таблицы:

Критический фактор успеха Бизнес-процесс Значимость (1-5) Текущая эффективность (1-5) Потенциал улучшения
Повышение эффективности управления Учет лицензий ПО 5 2 Высокий
Сокращение времени учета лицензий Обработка данных о лицензиях 4 3 Высокий
Повышение уровня удовлетворенности сотрудников Работа с лицензиями 5 2 Высокий
1.1.3 Анализ структуры и нормативной документации подразделения

Назначение: Изучить регламенты, регулирующие выбранный бизнес-процесс.

Содержание: Описание организационной структуры, должностных инструкций, регламентов, особенностей лицензирования программного обеспечения.

Сложности: Отсутствие доступа к внутренней документации.

Рекомендации: Для университетских работ использовать раздел "Сведения об образовательной организации" на сайте МУИВ.

1.2 Моделирование бизнес-процесса

1.2.1 Моделирование "КАК ЕСТЬ"

Назначение: Детально описать текущее состояние бизнес-процесса.

Содержание: Диаграммы в нотациях:

  • IDEF0 (обязательно с декомпозицией)
  • DFD (Гейна-Сарсона или Йордона-Де Марко)
  • Диаграмма активностей (UML, BPMN, EPC или IDEF3)
  • Матрица распределения ответственности

Сложности: Неправильное использование нотаций, отсутствие декомпозиции в IDEF0.

Рекомендации: Для каждого элемента диаграммы давать подробное текстовое описание.

Пример: [Ссылка на рисунок 1.3 - IDEF0 из шаблона]

1.2.2 Моделирование процесса "КАК ДОЛЖНО БЫТЬ"

Назначение: Разработать оптимизированную версию процесса.

Содержание:

  • Оценка проблемности процесса (по таблице 1.3)
  • Цели и ключевые показатели улучшения (KPI)
  • Оптимизированная модель в той же нотации, что и "КАК ЕСТЬ"

Сложности: Отсутствие конкретных методов оптимизации.

Рекомендации: Использовать методы: минимизация устной информации, параллельное выполнение, устранение временных разрывов.

KPI примеры: Длительность процесса, стоимость, качество результата.

1.3 Анализ рынка программного обеспечения для автоматизации бизнес-процесса

Назначение: Изучить аналоги разрабатываемой системы.

Содержание: Обзор 3-5 систем-аналогов с указанием производителя, функционала, стоимости.

Сложности: Путаница со средствами разработки (это отдельный раздел 1.5).

Рекомендации: Анализировать именно готовые решения, а не технологии.

Шаблон таблицы:

Название системы Производитель Основной функционал Стоимость Преимущества Недостатки
LicensePro ITech Информационная система для управления лицензиями ПО с аналитикой, мобильная версия от 270 000 руб. Глубокая аналитика, мобильная версия, интеграция с учетными системами Высокая стоимость, сложная настройка
UniLicense EduSoft Система управления лицензиями для образовательных учреждений от 190 000 руб. Гибкая настройка, доступная цена Ограниченная функциональность
SmartLicense FutureEdu Информационная система с использованием ИИ от 310 000 руб. Искусственный интеллект для анализа использования ПО Высокая стоимость, длительное внедрение

1.4 Анализ стейкхолдеров и их требований к разрабатываемой системе

Назначение: Выявить всех заинтересованных лиц и их потребности.

Содержание: Перечень стейкхолдеров (руководство университета, сотрудники ИТ-отдела, преподаватели, администраторы) и их требования.

Сложности: Неполный охват заинтересованных сторон.

Рекомендации: Использовать матрицу заинтересованных сторон.

1.5 Выбор средств разработки

Назначение: Обосновать выбор технологического стека.

Содержание:

  • Анализ существующего ПО в организации
  • Сравнительный анализ CMS, фреймворков, систем управления лицензиями
  • Обоснование выбора конкретных средств

Сложности: Смешение с разделом 1.3 (аналоги систем).

Рекомендации: Приводить таблицы сравнения по ключевым критериям.

1.6 Техническое задание на разработку корпоративной информационной системы

Назначение: Формализовать требования к системе.

Содержание: ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 (выносится в Приложение 1).

Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.

Рекомендации: Строго следовать разделам ГОСТ: общие сведения, требования к системе, порядок контроля.

1.7 Выводы по разделу

Назначение: Подвести итоги аналитической части.

Содержание: Краткие выводы по каждому подразделу, обоснование необходимости разработки системы.

ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ

2 ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА

2.1 Структурирование требований к разрабатываемой системе

2.1.1 Логическое моделирование данных

Назначение: Определить функциональные требования к системе.

Содержание:

  • UseCase диаграмма (UML)
  • Диаграмма последовательности (UML)
  • Диаграмма функций

Сложности: Неправильное выделение актеров и прецедентов.

Рекомендации: Для каждой диаграммы давать подробное описание.

2.1.2 Конструирование модели данных

Назначение: Разработать структуру базы данных.

Содержание:

  • ER-диаграмма (сущность-связь)
  • Диаграмма классов (UML)
  • Диаграмма состояний (UML, опционально)

Сложности: Неправильная нормализация, отсутствие описания сущностей.

Рекомендации: Подробно описать каждую сущность, атрибуты, связи.

2.2 Разработка программного обеспечения

2.2.1 План разработки ПО

Назначение: Спланировать этапы разработки.

Содержание: Таблица или диаграмма Ганта с этапами, сроками, ответственными.

Сложности: Нереалистичные сроки.

Рекомендации: Учитывать время на тестирование и доработки.

2.2.2 Frontend-разработка

Назначение: Описать интерфейс системы.

Содержание: Описание дизайна, интерфейсов, прототипов.

Сложности: Для систем без GUI (например, DLL) — указать это явно.

Рекомендации: Не использовать макеты из преддипломной практики.

2.2.3 Backend-разработка

Назначение: Описать серверную часть системы.

Содержание: Описание архитектуры, ключевых модулей, алгоритмов.

Сложности: Излишняя детализация кода.

Рекомендации: Показать связь интерфейса с кодом, привести ключевые фрагменты.

2.2.4 Разработка модели доступа к данным

Назначение: Описать систему разграничения прав.

Содержание: Модель ролей, права доступа, описание личных кабинетов.

Сложности: Неполное описание функционала для разных ролей.

Рекомендации: Таблица с ролями и разрешениями.

2.2.5 Тестирование разработанного ПО

Назначение: Оценить качество системы.

Содержание: Методы тестирования, найденные ошибки, предпринятые исправления.

Сложности: Повторение отчета из преддипломной практики.

Рекомендации: Кратко описать процесс, методы, результаты.

2.2.6 План внедрения и развертывания ПО

Назначение: Спланировать внедрение системы.

Содержание: План с этапами, сроками, ответственными (таблица/диаграмма Ганта).

Сложности: Отсутствие этапа обучения пользователей.

Рекомендации: Включить этап пилотного внедрения.

2.3 Руководства администратора и пользователя

Назначение: Подготовить документацию для эксплуатации.

Содержание: Руководства по РД 50-34.698-90 (выносятся в Приложения 3,4).

Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.

Рекомендации: Разделить на руководство администратора (установка, настройка) и пользователя (работа с системой).

2.4 Выводы по главе 2

Назначение: Подвести итоги проектной части.

Содержание: Краткие выводы по проектированию и разработке.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

3 ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТ РАЗРАБОТКИ ИС

3.1 Расчет затрат на разработку ИС

Назначение: Определить затраты на создание системы.

Содержание: Методика расчета (TCO - совокупная стоимость владения).

3.2 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности

Назначение: Обосновать выбранный метод оценки.

Содержание: Описание методики REJ (Rapid Economic Justification) или аналогов.

3.3 Оценка затрат на разработку и внедрение АИС

3.3.1 Затраты на этапе разработки информационной системы

Содержание: Оборудование, ПО, оплата труда, начисления, прочие расходы, косвенные расходы.

Формула: Оплата труда = Σ(Ti * Rj)

3.3.2 Затраты на этапе внедрения

Содержание: Оборудование, обучение персонала, оплата специалистов.

3.3.3 Затраты на этапе эксплуатации

Содержание: Зарплата администратора, профилактика, стоимость простоев.

3.4 Эффект от внедрения АИС

Назначение: Определить положительные изменения от внедрения.

Содержание: Примеры эффектов: повышение эффективности управления, сокращение времени учета лицензий.

3.5 Экономический эффект

Назначение: Рассчитать прямой экономический результат.

Содержание: Рост эффективности, снижение затрат, улучшение ключевых показателей.

Формула: Эффект = Стоимость ресурсов до - Стоимость ресурсов после

3.6 Социальный эффект

Назначение: Оценить нематериальные выгоды.

Содержание: Повышение удовлетворенности сотрудников, улучшение управления лицензиями ПО.

3.7 Научный эффект

Назначение: Выявить научные достижения.

Содержание: Внедрение новых методов разработки информационных систем для управления лицензиями импортозамещающего программного обеспечения с использованием современных информационных технологий и методов анализа данных.

3.8 Организационный эффект

Назначение: Оценить улучшения в управлении.

Содержание: Повышение управляемости, качества решений.

3.9 Эффективность внедрения АИС (ПО ПРИМЕРУ)

Назначение: Рассчитать показатели эффективности.

Содержание: NPV (чистый приведенный доход), IRR, ROI, срок окупаемости.

Формула: NPV = -IC + Σ(CFt/(1+i)^t)

3.10 Расчёт показателей экономической эффективности проекта (ПО ПРИМЕРУ)

Назначение: Практический расчет на примере.

Содержание: Подробный расчет по методике REJ (5 шагов).

3.11 Выводы по главе 3

Назначение: Подвести экономические итоги.

Содержание: Оценка целесообразности, экономической эффективности.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Назначение: Обобщить результаты работы.

Содержание: Краткое изложение результатов по каждой главе, подтверждение достижения цели, практическая значимость.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Назначение: Оформить использованные источники.

Содержание: 15-20 источников по ГОСТ Р 7.0.100-2018.

Рекомендации: Использовать монографии, статьи, стандарты, интернет-ресурсы с указанием даты обращения.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1. Техническое задание на информационную систему для управления лицензиями ПО

Содержание: Текст ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 со всеми разделами.

Приложение 2. Исходный код "Информационная система для управления лицензиями"

Содержание: Фрагменты кода с комментариями.

Рекомендации: Добавить ссылку на Git-репозиторий.

Приложение 3. Руководство администратора системы

Содержание: Руководство по установке, настройке, администрированию.

Приложение 4. Руководство пользователя системы

Содержание: Руководство по работе с системой для конечных пользователей.

Готовые инструменты и шаблоны для Разработка информационной системы для управления лицензиями импортозамещающего программного обеспечения в образовательной организации

Шаблоны формулировок:

  1. "В условиях активного процесса импортозамещения программного обеспечения в образовательных учреждениях разработка информационной системы для управления лицензиями импортозамещающего ПО МУ имени Витте является неотъемлемой частью повышения эффективности управления информационными ресурсами и соблюдения лицензионных соглашений."
  2. "Целью данной работы является разработка и обоснование информационной системы для управления лицензиями импортозамещающего программного обеспечения, что позволит повысить эффективность управления на 45%, сократить время учета лицензий на 50% и повысить уровень удовлетворенности сотрудников на 40%."
  3. "Объектом исследования выступает процесс управления лицензиями программного обеспечения в МУ имени Витте, предметом исследования — методы и средства разработки информационной системы с использованием современных информационных технологий и методов анализа данных."

Пример сравнительной таблицы:

Показатель До внедрения После внедрения Изменение, %
Эффективность управления 50% 72.5% +45
Время учета лицензий (часы) 30 15 -50
Количество контролируемых лицензий 200 300 +50
Уровень удовлетворенности сотрудников 60% 84% +24

Чек-лист "Оцени свои силы"

Прежде чем приступить к самостоятельному написанию ВКР, ответьте на следующие вопросы:

  • Есть ли у вас доступ к реальным данным о процессе управления лицензиями ПО МУ имени Витте для анализа?
  • Знакомы ли вы с требованиями к лицензированию программного обеспечения и можете ли вы учесть их в работе?
  • Уверены ли вы в правильности выбранной методики экономического расчета?
  • Есть ли у вас запас времени (2-3 недели) на исправление замечаний научного руководителя?
  • Знакомы ли вы глубоко со всеми выбранными технологиями (системы управления лицензиями, методы анализа данных)?
  • Можете ли вы самостоятельно создать и описать все необходимые диаграммы (IDEF0, DFD, UML)?
  • Готовы ли вы разбираться в нюансах оформления по ГОСТ и внутренним требованиям МУИВ?

Если на большинство вопросов вы ответили отрицательно, возможно, стоит рассмотреть вариант профессиональной помощи в написании работы.

И что же дальше? Два пути к успешной защите

Путь 1: Самостоятельный

Поздравляем вас с решением написать ВКР самостоятельно! Этот путь требует серьезной самоотдачи и глубокого погружения в тему. Вам предстоит:

  • Собрать данные о процессе управления лицензиями ПО МУ имени Витте
  • Провести детальный анализ существующих бизнес-процессов
  • Разработать модели "как есть" и "как должно быть"
  • Выбрать и обосновать выбор инструментов для разработки информационной системы
  • Разработать техническое задание и проектные решения
  • Провести экономический расчет эффективности
  • Оформить работу по всем требованиям ГОСТ и методички МУИВ

Этот путь потребует от вас от 150 до 200 часов упорной работы, готовности разбираться в смежных областях и стрессоустойчивости при работе с правками. Вы получите бесценный опыт научной работы и углубленные знания в области информационных систем и лицензирования ПО. Однако помните, что самостоятельное написание ВКР сопряжено с рисками: возможны сложности с получением доступа к внутренней информации ИТ-отдела, ошибки в интерпретации данных, проблемы с оформлением по требованиям вашего вуза, особенно в части соблюдения требований к лицензированию программного обеспечения.

Путь 2: Профессиональный

Доверить написание ВКР профессионалам — это разумное решение для тех, кто ценит свое время и стремится к гарантированному результату. Специалисты с опытом работы в сфере информационных систем:

  • Сэкономят вам 4-5 недель личного времени, которое вы сможете направить на подготовку к защите или другие важные дела
  • Обеспечат соответствие работы всем требованиям МУ имени Витте и ГОСТ
  • Предоставят качественные модели бизнес-процессов и проектные решения
  • Сделают корректный экономический расчет с реальными цифрами
  • Обеспечат поддержку на всех этапах работы, включая подготовку презентации и доклада к защите

Если после прочтения этой статьи вы осознали, что самостоятельное написание отнимет слишком много сил, или вы просто хотите перестраховаться — обращение к нам является взвешенным и профессиональным решением. Мы возьмем на себя все технические сложности, а вы получите готовую, качественную работу и уверенность перед защитой.

Заключение

Написание ВКР по теме "Разработка информационной системы для управления лицензиями импортозамещающего программного обеспечения в образовательной организации" — это комплексная задача, требующая глубоких знаний в области информационных систем и понимания специфики лицензирования программного обеспечения, включая требования к импортозамещению. Успешное выполнение работы предполагает четкое следование стандартной структуре, глубокую теоретическую проработку, грамотное проектирование информационной системы и качественный экономический расчет.

Если вы выбрали самостоятельное написание ВКР, вас ждет трудоемкий и ответственный путь. Вам предстоит углубиться в теорию веб-разработки и управления лицензиями, освоить методы моделирования бизнес-процессов, провести анализ существующих решений, разработать проект внедрения и рассчитать экономическую эффективность. Этот путь потребует от вас не менее 150-200 часов упорной работы, специальных знаний в области информационных технологий, а также стрессоустойчивости при работе с замечаниями научного руководителя. При этом всегда существует риск не уложиться в сроки или получить существенные замечания, требующие полной переработки отдельных разделов.

Написание ВКР МУИВ — это марафон. Вы можете пробежать его самостоятельно, имея хорошую подготовку и запас времени, или доверить эту задачу профессиональной команде, которая приведет вас к финишу с лучшим результатом и без лишних потерь. Правильный выбор зависит от вашей ситуации, и оба пути имеют право на существование. Если вы выбираете надежность и экономию времени — мы готовы помочь вам прямо сейчас.

Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Перечень тем с руководствами по написанию для 38.03.05 Бизнес-информатика Направленность: Цифровая экономика, МУИВ

Все готовые работы

Условия работы и как сделать заказ

Наши гарантии

Отзывы наших клиентов

9 декабря 2025
Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Введение

Написание выпускной квалификационной работы по теме "Разработка и продвижение сайта образовательного учреждения дополнительного профессионального образования" — это сложный и многогранный процесс, требующий не только глубоких знаний в области информационных систем, но и понимания специфики продвижения образовательных услуг в интернете. Многие студенты сталкиваются с проблемой нехватки времени из-за совмещения учебы с работой, а также с трудностями в сборе реальных данных о процессах продвижения дополнительных образовательных программ. Даже при наличии теоретических знаний, практическая реализация проекта разработки и продвижения сайта требует серьезных усилий: анализа бизнес-процессов, моделирования "как есть" и "как должно быть", выбора подходящих средств продвижения и расчета экономической эффективности.

Стандартная структура ВКР по направлению 09.03.02 "Информационные системы и технологии" предполагает строгое следование определенной последовательности разделов, каждому из которых необходимо уделить не менее 15-20 часов работы. Это введение, аналитическая часть, проектная часть, экономическая часть, заключение, список литературы и приложения. Каждый раздел имеет свои особенности и требования, игнорирование которых может привести к провалу защиты.

В этой статье мы детально разберем структуру ВКР по теме "Разработка и продвижение сайта образовательного учреждения дополнительного профессионального образования", предоставим готовые шаблоны формулировок и примеры для каждого раздела. После прочтения вы получите четкое представление о том, какие шаги необходимо предпринять для успешного написания работы, а также сможете объективно оценить свои силы и время, необходимые для ее выполнения.

Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Стандартная структура ВКР МУИВ по 09.03.02: детальный разбор по главам

Почему 350+ студентов МУ имени Витте выбрали нас в 2025 году

  • Оформление по всем требованиям вашего вуза (мы работаем с МУ имени Витте с 2010 года)
  • Поддержка до защиты включена в стоимость
  • Доработки без ограничения сроков
  • Гарантия уникальности 90%+ по системе "Антиплагиат.ВУЗ"

ВВЕДЕНИЕ

Назначение: Обосновать выбор темы, сформулировать цель и задачи работы, определить объект и предмет исследования.

Содержание:

  • Актуальность темы в современных условиях
  • Объект и предмет исследования
  • Цель и задачи работы (4-6 конкретных задач)
  • Структура работы (краткое описание глав)

Сложности: Расплывчатая формулировка актуальности, несоответствие задач цели, отсутствие четкой структуры.

Рекомендации: Начинать с глобальных тенденций, затем переходить к конкретной проблеме предприятия. Задачи должны логически вытекать из цели.

Шаблон: "Актуальность работы обусловлена необходимостью повышения конкурентоспособности образовательных учреждений дополнительного профессионального образования в условиях цифровой трансформации рынка образования. Разработка и продвижение сайта образовательного учреждения дополнительного профессионального образования МУ имени Витте позволит повысить конверсию на 40%, увеличить охват целевой аудитории на 50% и повысить уровень удовлетворенности клиентов на 35%."

АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1 АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ

1.1 Анализ подразделения отдела дополнительного профессионального образования организации МУ имени Витте

1.1.1 Дерево бизнес-направлений организации

Назначение: Визуализировать структуру организации и выделить подразделение, отвечающее за автоматизируемый процесс.

Содержание: Иерархическая схема направлений деятельности компании.

Сложности: Отсутствие реальных данных о структуре предприятия.

Рекомендации: Использовать информацию с официального сайта компании или провести интервью с сотрудниками.

Пример: [Привести пример дерева для МУ имени Витте]

1.1.2 Сопоставление бизнес-процессов и критических факторов успеха организации

Назначение: Выявить приоритетные для автоматизации бизнес-процессы.

Содержание: Матрица сопоставления процессов и факторов успеха, матрица ранжирования.

Сложности: Неправильное определение критических факторов успеха.

Рекомендации: Использовать методику CSF (Critical Success Factors).

Шаблон таблицы:

Критический фактор успеха Бизнес-процесс Значимость (1-5) Текущая эффективность (1-5) Потенциал улучшения
Повышение конверсии Продвижение дополнительных образовательных программ 5 2 Высокий
Увеличение охвата целевой аудитории Маркетинговые активности 5 3 Высокий
Повышение уровня удовлетворенности клиентов Обслуживание клиентов 4 2 Высокий
1.1.3 Анализ структуры и нормативной документации подразделения

Назначение: Изучить регламенты, регулирующие выбранный бизнес-процесс.

Содержание: Описание организационной структуры, должностных инструкций, регламентов.

Сложности: Отсутствие доступа к внутренней документации.

Рекомендации: Для университетских работ использовать раздел "Сведения об образовательной организации" на сайте МУИВ.

1.2 Моделирование бизнес-процесса

1.2.1 Моделирование "КАК ЕСТЬ"

Назначение: Детально описать текущее состояние бизнес-процесса.

Содержание: Диаграммы в нотациях:

  • IDEF0 (обязательно с декомпозицией)
  • DFD (Гейна-Сарсона или Йордона-Де Марко)
  • Диаграмма активностей (UML, BPMN, EPC или IDEF3)
  • Матрица распределения ответственности

Сложности: Неправильное использование нотаций, отсутствие декомпозиции в IDEF0.

Рекомендации: Для каждого элемента диаграммы давать подробное текстовое описание.

Пример: [Ссылка на рисунок 1.3 - IDEF0 из шаблона]

1.2.2 Моделирование процесса "КАК ДОЛЖНО БЫТЬ"

Назначение: Разработать оптимизированную версию процесса.

Содержание:

  • Оценка проблемности процесса (по таблице 1.3)
  • Цели и ключевые показатели улучшения (KPI)
  • Оптимизированная модель в той же нотации, что и "КАК ЕСТЬ"

Сложности: Отсутствие конкретных методов оптимизации.

Рекомендации: Использовать методы: минимизация устной информации, параллельное выполнение, устранение временных разрывов.

KPI примеры: Длительность процесса, стоимость, качество результата.

1.3 Анализ рынка программного обеспечения для автоматизации бизнес-процесса

Назначение: Изучить аналоги разрабатываемой системы.

Содержание: Обзор 3-5 систем-аналогов с указанием производителя, функционала, стоимости.

Сложности: Путаница со средствами разработки (это отдельный раздел 1.5).

Рекомендации: Анализировать именно готовые решения, а не технологии.

Шаблон таблицы:

Название системы Производитель Основной функционал Стоимость Преимущества Недостатки
EduProSite MarketingTech Система продвижения дополнительных образовательных программ с аналитикой, мобильная версия от 280 000 руб. Глубокая аналитика, мобильная версия, интеграция с CRM Высокая стоимость, сложная настройка
UniDPO EduSoft Система продвижения дополнительного образования для университетов от 200 000 руб. Гибкая настройка, доступная цена Ограниченная функциональность
SmartDPO FutureEdu Система продвижения с использованием ИИ от 320 000 руб. Искусственный интеллект для персонализации маркетинга Высокая стоимость, длительное внедрение

1.4 Анализ стейкхолдеров и их требований к разрабатываемой системе

Назначение: Выявить всех заинтересованных лиц и их потребности.

Содержание: Перечень стейкхолдеров (руководство университета, сотрудники отдела дополнительного профессионального образования, потенциальные слушатели программ) и их требования.

Сложности: Неполный охват заинтересованных сторон.

Рекомендации: Использовать матрицу заинтересованных сторон.

1.5 Выбор средств разработки

Назначение: Обосновать выбор технологического стека.

Содержание:

  • Анализ существующего ПО в организации
  • Сравнительный анализ CMS, фреймворков, инструментов продвижения
  • Обоснование выбора конкретных средств

Сложности: Смешение с разделом 1.3 (аналоги систем).

Рекомендации: Приводить таблицы сравнения по ключевым критериям.

1.6 Техническое задание на разработку корпоративной информационной системы

Назначение: Формализовать требования к системе.

Содержание: ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 (выносится в Приложение 1).

Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.

Рекомендации: Строго следовать разделам ГОСТ: общие сведения, требования к системе, порядок контроля.

1.7 Выводы по разделу

Назначение: Подвести итоги аналитической части.

Содержание: Краткие выводы по каждому подразделу, обоснование необходимости разработки системы.

ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ

2 ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА

2.1 Структурирование требований к разрабатываемой системе

2.1.1 Логическое моделирование данных

Назначение: Определить функциональные требования к системе.

Содержание:

  • UseCase диаграмма (UML)
  • Диаграмма последовательности (UML)
  • Диаграмма функций

Сложности: Неправильное выделение актеров и прецедентов.

Рекомендации: Для каждой диаграммы давать подробное описание.

2.1.2 Конструирование модели данных

Назначение: Разработать структуру базы данных.

Содержание:

  • ER-диаграмма (сущность-связь)
  • Диаграмма классов (UML)
  • Диаграмма состояний (UML, опционально)

Сложности: Неправильная нормализация, отсутствие описания сущностей.

Рекомендации: Подробно описать каждую сущность, атрибуты, связи.

2.2 Разработка программного обеспечения

2.2.1 План разработки ПО

Назначение: Спланировать этапы разработки.

Содержание: Таблица или диаграмма Ганта с этапами, сроками, ответственными.

Сложности: Нереалистичные сроки.

Рекомендации: Учитывать время на тестирование и доработки.

2.2.2 Frontend-разработка

Назначение: Описать интерфейс системы.

Содержание: Описание дизайна, интерфейсов, прототипов.

Сложности: Для систем без GUI (например, DLL) — указать это явно.

Рекомендации: Не использовать макеты из преддипломной практики.

2.2.3 Backend-разработка

Назначение: Описать серверную часть системы.

Содержание: Описание архитектуры, ключевых модулей, алгоритмов.

Сложности: Излишняя детализация кода.

Рекомендации: Показать связь интерфейса с кодом, привести ключевые фрагменты.

2.2.4 Разработка модели доступа к данным

Назначение: Описать систему разграничения прав.

Содержание: Модель ролей, права доступа, описание личных кабинетов.

Сложности: Неполное описание функционала для разных ролей.

Рекомендации: Таблица с ролями и разрешениями.

2.2.5 Тестирование разработанного ПО

Назначение: Оценить качество системы.

Содержание: Методы тестирования, найденные ошибки, предпринятые исправления.

Сложности: Повторение отчета из преддипломной практики.

Рекомендации: Кратко описать процесс, методы, результаты.

2.2.6 План внедрения и развертывания ПО

Назначение: Спланировать внедрение системы.

Содержание: План с этапами, сроками, ответственными (таблица/диаграмма Ганта).

Сложности: Отсутствие этапа обучения пользователей.

Рекомендации: Включить этап пилотного внедрения.

2.3 Руководства администратора и пользователя

Назначение: Подготовить документацию для эксплуатации.

Содержание: Руководства по РД 50-34.698-90 (выносятся в Приложения 3,4).

Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.

Рекомендации: Разделить на руководство администратора (установка, настройка) и пользователя (работа с системой).

2.4 Выводы по главе 2

Назначение: Подвести итоги проектной части.

Содержание: Краткие выводы по проектированию и разработке.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

3 ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТ РАЗРАБОТКИ ИС

3.1 Расчет затрат на разработку ИС

Назначение: Определить затраты на создание системы.

Содержание: Методика расчета (TCO - совокупная стоимость владения).

3.2 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности

Назначение: Обосновать выбранный метод оценки.

Содержание: Описание методики REJ (Rapid Economic Justification) или аналогов.

3.3 Оценка затрат на разработку и внедрение АИС

3.3.1 Затраты на этапе разработки информационной системы

Содержание: Оборудование, ПО, оплата труда, начисления, прочие расходы, косвенные расходы.

Формула: Оплата труда = Σ(Ti * Rj)

3.3.2 Затраты на этапе внедрения

Содержание: Оборудование, обучение персонала, оплата специалистов.

3.3.3 Затраты на этапе эксплуатации

Содержание: Зарплата администратора, профилактика, стоимость простоев.

3.4 Эффект от внедрения АИС

Назначение: Определить положительные изменения от внедрения.

Содержание: Примеры эффектов: повышение конверсии, увеличение охвата целевой аудитории.

3.5 Экономический эффект

Назначение: Рассчитать прямой экономический результат.

Содержание: Рост эффективности, снижение затрат, улучшение ключевых показателей.

Формула: Эффект = Стоимость ресурсов до - Стоимость ресурсов после

3.6 Социальный эффект

Назначение: Оценить нематериальные выгоды.

Содержание: Повышение удовлетворенности клиентов, улучшение качества образовательных услуг.

3.7 Научный эффект

Назначение: Выявить научные достижения.

Содержание: Внедрение новых методов разработки и продвижения сайтов для дополнительного профессионального образования с использованием современных информационных технологий и методов анализа данных.

3.8 Организационный эффект

Назначение: Оценить улучшения в управлении.

Содержание: Повышение управляемости, качества решений.

3.9 Эффективность внедрения АИС (ПО ПРИМЕРУ)

Назначение: Рассчитать показатели эффективности.

Содержание: NPV (чистый приведенный доход), IRR, ROI, срок окупаемости.

Формула: NPV = -IC + Σ(CFt/(1+i)^t)

3.10 Расчёт показателей экономической эффективности проекта (ПО ПРИМЕРУ)

Назначение: Практический расчет на примере.

Содержание: Подробный расчет по методике REJ (5 шагов).

3.11 Выводы по главе 3

Назначение: Подвести экономические итоги.

Содержание: Оценка целесообразности, экономической эффективности.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Назначение: Обобщить результаты работы.

Содержание: Краткое изложение результатов по каждой главе, подтверждение достижения цели, практическая значимость.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Назначение: Оформить использованные источники.

Содержание: 15-20 источников по ГОСТ Р 7.0.100-2018.

Рекомендации: Использовать монографии, статьи, стандарты, интернет-ресурсы с указанием даты обращения.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1. Техническое задание на сайт дополнительного профессионального образования

Содержание: Текст ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 со всеми разделами.

Приложение 2. Исходный код "Сайт дополнительного профессионального образования"

Содержание: Фрагменты кода с комментариями.

Рекомендации: Добавить ссылку на Git-репозиторий.

Приложение 3. Руководство администратора сайта

Содержание: Руководство по установке, настройке, администрированию.

Приложение 4. Руководство пользователя сайта

Содержание: Руководство по работе с системой для конечных пользователей.

Готовые инструменты и шаблоны для Разработка и продвижение сайта образовательного учреждения дополнительного профессионального образования

Шаблоны формулировок:

  1. "В условиях цифровой трансформации рынка дополнительного профессионального образования и роста конкуренции разработка и продвижение сайта образовательного учреждения дополнительного профессионального образования МУ имени Витте является неотъемлемой частью повышения конкурентоспособности университета и улучшения качества взаимодействия с клиентами."
  2. "Целью данной работы является разработка и обоснование сайта для дополнительного профессионального образования, что позволит повысить конверсию на 40%, увеличить охват целевой аудитории на 50% и повысить уровень удовлетворенности клиентов на 35%."
  3. "Объектом исследования выступает процесс продвижения дополнительных образовательных программ в МУ имени Витте, предметом исследования — методы и средства разработки и продвижения сайта с использованием современных информационных технологий и методов анализа данных."

Пример сравнительной таблицы:

Показатель До внедрения После внедрения Изменение, %
Конверсия 3.0% 4.2% +40
Охват целевой аудитории (чел./месяц) 8,000 12,000 +50
Количество заявок 240 360 +50
Уровень удовлетворенности клиентов 60% 81% +21

Чек-лист "Оцени свои силы"

Прежде чем приступить к самостоятельному написанию ВКР, ответьте на следующие вопросы:

  • Есть ли у вас доступ к реальным данным о процессе продвижения дополнительных образовательных программ МУ имени Витте для анализа?
  • Уверены ли вы в правильности выбранной методики экономического расчета?
  • Есть ли у вас запас времени (2-3 недели) на исправление замечаний научного руководителя?
  • Знакомы ли вы глубоко со всеми выбранными технологиями (CMS, инструменты продвижения, методы анализа конверсии)?
  • Можете ли вы самостоятельно создать и описать все необходимые диаграммы (IDEF0, DFD, UML)?
  • Готовы ли вы разбираться в нюансах оформления по ГОСТ и внутренним требованиям МУИВ?
  • Имеете ли вы опыт работы с разработкой и продвижением сайтов для дополнительного профессионального образования?

Если на большинство вопросов вы ответили отрицательно, возможно, стоит рассмотреть вариант профессиональной помощи в написании работы.

И что же дальше? Два пути к успешной защите

Путь 1: Самостоятельный

Поздравляем вас с решением написать ВКР самостоятельно! Этот путь требует серьезной самоотдачи и глубокого погружения в тему. Вам предстоит:

  • Собрать данные о процессе продвижения дополнительных образовательных программ МУ имени Витте
  • Провести детальный анализ существующих бизнес-процессов
  • Разработать модели "как есть" и "как должно быть"
  • Выбрать и обосновать выбор инструментов для разработки и продвижения сайта
  • Разработать техническое задание и проектные решения
  • Провести экономический расчет эффективности
  • Оформить работу по всем требованиям ГОСТ и методички МУИВ

Этот путь потребует от вас от 150 до 200 часов упорной работы, готовности разбираться в смежных областях и стрессоустойчивости при работе с правками. Вы получите бесценный опыт научной работы и углубленные знания в области информационных систем и цифрового маркетинга. Однако помните, что самостоятельное написание ВКР сопряжено с рисками: возможны сложности с получением доступа к внутренней информации отдела дополнительного профессионального образования, ошибки в интерпретации данных, проблемы с оформлением по требованиям вашего вуза.

Путь 2: Профессиональный

Доверить написание ВКР профессионалам — это разумное решение для тех, кто ценит свое время и стремится к гарантированному результату. Специалисты с опытом работы в сфере информационных систем:

  • Сэкономят вам 4-5 недель личного времени, которое вы сможете направить на подготовку к защите или другие важные дела
  • Обеспечат соответствие работы всем требованиям МУ имени Витте и ГОСТ
  • Предоставят качественные модели бизнес-процессов и проектные решения
  • Сделают корректный экономический расчет с реальными цифрами
  • Обеспечат поддержку на всех этапах работы, включая подготовку презентации и доклада к защите

Если после прочтения этой статьи вы осознали, что самостоятельное написание отнимет слишком много сил, или вы просто хотите перестраховаться — обращение к нам является взвешенным и профессиональным решением. Мы возьмем на себя все технические сложности, а вы получите готовую, качественную работу и уверенность перед защитой.

Заключение

Написание ВКР по теме "Разработка и продвижение сайта образовательного учреждения дополнительного профессионального образования" — это комплексная задача, требующая глубоких знаний в области информационных систем и понимания специфики цифрового маркетинга в образовательной сфере. Успешное выполнение работы предполагает четкое следование стандартной структуре, глубокую теоретическую проработку, грамотное проектирование информационной системы и качественный экономический расчет.

Если вы выбрали самостоятельное написание ВКР, вас ждет трудоемкий и ответственный путь. Вам предстоит углубиться в теорию веб-разработки и цифрового маркетинга, освоить методы моделирования бизнес-процессов, провести анализ существующих решений, разработать проект внедрения и рассчитать экономическую эффективность. Этот путь потребует от вас не менее 150-200 часов упорной работы, специальных знаний в области информационных технологий, а также стрессоустойчивости при работе с замечаниями научного руководителя. При этом всегда существует риск не уложиться в сроки или получить существенные замечания, требующие полной переработки отдельных разделов.

Написание ВКР МУИВ — это марафон. Вы можете пробежать его самостоятельно, имея хорошую подготовку и запас времени, или доверить эту задачу профессиональной команде, которая приведет вас к финишу с лучшим результатом и без лишних потерь. Правильный выбор зависит от вашей ситуации, и оба пути имеют право на существование. Если вы выбираете надежность и экономию времени — мы готовы помочь вам прямо сейчас.

Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Перечень тем с руководствами по написанию для 38.03.05 Бизнес-информатика Направленность: Цифровая экономика, МУИВ

Все готовые работы

Условия работы и как сделать заказ

Наши гарантии

Отзывы наших клиентов

9 декабря 2025
Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Введение

Написание выпускной квалификационной работы по теме "Разработка интернет сайта рекламной направленности для образовательных учреждений" — это сложный и многогранный процесс, требующий не только глубоких знаний в области информационных систем, но и понимания специфики рекламы в образовательной сфере. Многие студенты сталкиваются с проблемой нехватки времени из-за совмещения учебы с работой, а также с трудностями в сборе реальных данных о процессах рекламной деятельности образовательных учреждений. Даже при наличии теоретических знаний, практическая реализация проекта разработки рекламного сайта требует серьезных усилий: анализа бизнес-процессов, моделирования "как есть" и "как должно быть", выбора подходящих средств продвижения и расчета экономической эффективности.

Стандартная структура ВКР по направлению 09.03.02 "Информационные системы и технологии" предполагает строгое следование определенной последовательности разделов, каждому из которых необходимо уделить не менее 15-20 часов работы. Это введение, аналитическая часть, проектная часть, экономическая часть, заключение, список литературы и приложения. Каждый раздел имеет свои особенности и требования, игнорирование которых может привести к провалу защиты.

В этой статье мы детально разберем структуру ВКР по теме "Разработка интернет сайта рекламной направленности для образовательных учреждений", предоставим готовые шаблоны формулировок и примеры для каждого раздела. После прочтения вы получите четкое представление о том, какие шаги необходимо предпринять для успешного написания работы, а также сможете объективно оценить свои силы и время, необходимые для ее выполнения.

Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Стандартная структура ВКР МУИВ по 09.03.02: детальный разбор по главам

Почему 350+ студентов МУ имени Витте выбрали нас в 2025 году

  • Оформление по всем требованиям вашего вуза (мы работаем с МУ имени Витте с 2010 года)
  • Поддержка до защиты включена в стоимость
  • Доработки без ограничения сроков
  • Гарантия уникальности 90%+ по системе "Антиплагиат.ВУЗ"

ВВЕДЕНИЕ

Назначение: Обосновать выбор темы, сформулировать цель и задачи работы, определить объект и предмет исследования.

Содержание:

  • Актуальность темы в современных условиях
  • Объект и предмет исследования
  • Цель и задачи работы (4-6 конкретных задач)
  • Структура работы (краткое описание глав)

Сложности: Расплывчатая формулировка актуальности, несоответствие задач цели, отсутствие четкой структуры.

Рекомендации: Начинать с глобальных тенденций, затем переходить к конкретной проблеме предприятия. Задачи должны логически вытекать из цели.

Шаблон: "Актуальность работы обусловлена необходимостью повышения эффективности рекламной деятельности образовательных учреждений в условиях цифровой трансформации рынка образования. Разработка интернет сайта рекламной направленности для образовательных учреждений МУ имени Витте позволит повысить узнаваемость бренда на 45%, увеличить конверсию целевых действий на 50% и повысить уровень удовлетворенности клиентов на 40%."

АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1 АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ

1.1 Анализ подразделения маркетингового отдела организации МУ имени Витте

1.1.1 Дерево бизнес-направлений организации

Назначение: Визуализировать структуру организации и выделить подразделение, отвечающее за автоматизируемый процесс.

Содержание: Иерархическая схема направлений деятельности компании.

Сложности: Отсутствие реальных данных о структуре предприятия.

Рекомендации: Использовать информацию с официального сайта компании или провести интервью с сотрудниками.

Пример: [Привести пример дерева для МУ имени Витте]

1.1.2 Сопоставление бизнес-процессов и критических факторов успеха организации

Назначение: Выявить приоритетные для автоматизации бизнес-процессы.

Содержание: Матрица сопоставления процессов и факторов успеха, матрица ранжирования.

Сложности: Неправильное определение критических факторов успеха.

Рекомендации: Использовать методику CSF (Critical Success Factors).

Шаблон таблицы:

Критический фактор успеха Бизнес-процесс Значимость (1-5) Текущая эффективность (1-5) Потенциал улучшения
Повышение узнаваемости бренда Рекламная деятельность 5 2 Высокий
Увеличение конверсии целевых действий Продвижение образовательных программ 4 3 Высокий
Повышение уровня удовлетворенности клиентов Взаимодействие с клиентами 5 2 Высокий
1.1.3 Анализ структуры и нормативной документации подразделения

Назначение: Изучить регламенты, регулирующие выбранный бизнес-процесс.

Содержание: Описание организационной структуры, должностных инструкций, регламентов.

Сложности: Отсутствие доступа к внутренней документации.

Рекомендации: Для университетских работ использовать раздел "Сведения об образовательной организации" на сайте МУИВ.

1.2 Моделирование бизнес-процесса

1.2.1 Моделирование "КАК ЕСТЬ"

Назначение: Детально описать текущее состояние бизнес-процесса.

Содержание: Диаграммы в нотациях:

  • IDEF0 (обязательно с декомпозицией)
  • DFD (Гейна-Сарсона или Йордона-Де Марко)
  • Диаграмма активностей (UML, BPMN, EPC или IDEF3)
  • Матрица распределения ответственности

Сложности: Неправильное использование нотаций, отсутствие декомпозиции в IDEF0.

Рекомендации: Для каждого элемента диаграммы давать подробное текстовое описание.

Пример: [Ссылка на рисунок 1.3 - IDEF0 из шаблона]

1.2.2 Моделирование процесса "КАК ДОЛЖНО БЫТЬ"

Назначение: Разработать оптимизированную версию процесса.

Содержание:

  • Оценка проблемности процесса (по таблице 1.3)
  • Цели и ключевые показатели улучшения (KPI)
  • Оптимизированная модель в той же нотации, что и "КАК ЕСТЬ"

Сложности: Отсутствие конкретных методов оптимизации.

Рекомендации: Использовать методы: минимизация устной информации, параллельное выполнение, устранение временных разрывов.

KPI примеры: Длительность процесса, стоимость, качество результата.

1.3 Анализ рынка программного обеспечения для автоматизации бизнес-процесса

Назначение: Изучить аналоги разрабатываемой системы.

Содержание: Обзор 3-5 систем-аналогов с указанием производителя, функционала, стоимости.

Сложности: Путаница со средствами разработки (это отдельный раздел 1.5).

Рекомендации: Анализировать именно готовые решения, а не технологии.

Шаблон таблицы:

Название системы Производитель Основной функционал Стоимость Преимущества Недостатки
EduMarketing Pro MarketingTech Система рекламной направленности для образовательных учреждений с аналитикой, мобильная версия от 270 000 руб. Глубокая аналитика, мобильная версия, интеграция с CRM Высокая стоимость, сложная настройка
UniAd EduSoft Система рекламы для университетов от 190 000 руб. Гибкая настройка, доступная цена Ограниченная функциональность
SmartAd FutureEdu Система рекламы с использованием ИИ от 310 000 руб. Искусственный интеллект для персонализации рекламы Высокая стоимость, длительное внедрение

1.4 Анализ стейкхолдеров и их требований к разрабатываемой системе

Назначение: Выявить всех заинтересованных лиц и их потребности.

Содержание: Перечень стейкхолдеров (руководство университета, сотрудники маркетингового отдела, потенциальные студенты) и их требования.

Сложности: Неполный охват заинтересованных сторон.

Рекомендации: Использовать матрицу заинтересованных сторон.

1.5 Выбор средств разработки

Назначение: Обосновать выбор технологического стека.

Содержание:

  • Анализ существующего ПО в организации
  • Сравнительный анализ CMS, фреймворков, инструментов продвижения
  • Обоснование выбора конкретных средств

Сложности: Смешение с разделом 1.3 (аналоги систем).

Рекомендации: Приводить таблицы сравнения по ключевым критериям.

1.6 Техническое задание на разработку корпоративной информационной системы

Назначение: Формализовать требования к системе.

Содержание: ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 (выносится в Приложение 1).

Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.

Рекомендации: Строго следовать разделам ГОСТ: общие сведения, требования к системе, порядок контроля.

1.7 Выводы по разделу

Назначение: Подвести итоги аналитической части.

Содержание: Краткие выводы по каждому подразделу, обоснование необходимости разработки системы.

ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ

2 ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА

2.1 Структурирование требований к разрабатываемой системе

2.1.1 Логическое моделирование данных

Назначение: Определить функциональные требования к системе.

Содержание:

  • UseCase диаграмма (UML)
  • Диаграмма последовательности (UML)
  • Диаграмма функций

Сложности: Неправильное выделение актеров и прецедентов.

Рекомендации: Для каждой диаграммы давать подробное описание.

2.1.2 Конструирование модели данных

Назначение: Разработать структуру базы данных.

Содержание:

  • ER-диаграмма (сущность-связь)
  • Диаграмма классов (UML)
  • Диаграмма состояний (UML, опционально)

Сложности: Неправильная нормализация, отсутствие описания сущностей.

Рекомендации: Подробно описать каждую сущность, атрибуты, связи.

2.2 Разработка программного обеспечения

2.2.1 План разработки ПО

Назначение: Спланировать этапы разработки.

Содержание: Таблица или диаграмма Ганта с этапами, сроками, ответственными.

Сложности: Нереалистичные сроки.

Рекомендации: Учитывать время на тестирование и доработки.

2.2.2 Frontend-разработка

Назначение: Описать интерфейс системы.

Содержание: Описание дизайна, интерфейсов, прототипов.

Сложности: Для систем без GUI (например, DLL) — указать это явно.

Рекомендации: Не использовать макеты из преддипломной практики.

2.2.3 Backend-разработка

Назначение: Описать серверную часть системы.

Содержание: Описание архитектуры, ключевых модулей, алгоритмов.

Сложности: Излишняя детализация кода.

Рекомендации: Показать связь интерфейса с кодом, привести ключевые фрагменты.

2.2.4 Разработка модели доступа к данным

Назначение: Описать систему разграничения прав.

Содержание: Модель ролей, права доступа, описание личных кабинетов.

Сложности: Неполное описание функционала для разных ролей.

Рекомендации: Таблица с ролями и разрешениями.

2.2.5 Тестирование разработанного ПО

Назначение: Оценить качество системы.

Содержание: Методы тестирования, найденные ошибки, предпринятые исправления.

Сложности: Повторение отчета из преддипломной практики.

Рекомендации: Кратко описать процесс, методы, результаты.

2.2.6 План внедрения и развертывания ПО

Назначение: Спланировать внедрение системы.

Содержание: План с этапами, сроками, ответственными (таблица/диаграмма Ганта).

Сложности: Отсутствие этапа обучения пользователей.

Рекомендации: Включить этап пилотного внедрения.

2.3 Руководства администратора и пользователя

Назначение: Подготовить документацию для эксплуатации.

Содержание: Руководства по РД 50-34.698-90 (выносятся в Приложения 3,4).

Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.

Рекомендации: Разделить на руководство администратора (установка, настройка) и пользователя (работа с системой).

2.4 Выводы по главе 2

Назначение: Подвести итоги проектной части.

Содержание: Краткие выводы по проектированию и разработке.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

3 ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТ РАЗРАБОТКИ ИС

3.1 Расчет затрат на разработку ИС

Назначение: Определить затраты на создание системы.

Содержание: Методика расчета (TCO - совокупная стоимость владения).

3.2 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности

Назначение: Обосновать выбранный метод оценки.

Содержание: Описание методики REJ (Rapid Economic Justification) или аналогов.

3.3 Оценка затрат на разработку и внедрение АИС

3.3.1 Затраты на этапе разработки информационной системы

Содержание: Оборудование, ПО, оплата труда, начисления, прочие расходы, косвенные расходы.

Формула: Оплата труда = Σ(Ti * Rj)

3.3.2 Затраты на этапе внедрения

Содержание: Оборудование, обучение персонала, оплата специалистов.

3.3.3 Затраты на этапе эксплуатации

Содержание: Зарплата администратора, профилактика, стоимость простоев.

3.4 Эффект от внедрения АИС

Назначение: Определить положительные изменения от внедрения.

Содержание: Примеры эффектов: повышение узнаваемости бренда, увеличение конверсии целевых действий.

3.5 Экономический эффект

Назначение: Рассчитать прямой экономический результат.

Содержание: Рост эффективности, снижение затрат, улучшение ключевых показателей.

Формула: Эффект = Стоимость ресурсов до - Стоимость ресурсов после

3.6 Социальный эффект

Назначение: Оценить нематериальные выгоды.

Содержание: Повышение удовлетворенности клиентов, улучшение качества взаимодействия с аудиторией.

3.7 Научный эффект

Назначение: Выявить научные достижения.

Содержание: Внедрение новых методов разработки рекламных сайтов для образовательных учреждений с использованием современных информационных технологий и методов анализа данных.

3.8 Организационный эффект

Назначение: Оценить улучшения в управлении.

Содержание: Повышение управляемости, качества решений.

3.9 Эффективность внедрения АИС (ПО ПРИМЕРУ)

Назначение: Рассчитать показатели эффективности.

Содержание: NPV (чистый приведенный доход), IRR, ROI, срок окупаемости.

Формула: NPV = -IC + Σ(CFt/(1+i)^t)

3.10 Расчёт показателей экономической эффективности проекта (ПО ПРИМЕРУ)

Назначение: Практический расчет на примере.

Содержание: Подробный расчет по методике REJ (5 шагов).

3.11 Выводы по главе 3

Назначение: Подвести экономические итоги.

Содержание: Оценка целесообразности, экономической эффективности.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Назначение: Обобщить результаты работы.

Содержание: Краткое изложение результатов по каждой главе, подтверждение достижения цели, практическая значимость.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Назначение: Оформить использованные источники.

Содержание: 15-20 источников по ГОСТ Р 7.0.100-2018.

Рекомендации: Использовать монографии, статьи, стандарты, интернет-ресурсы с указанием даты обращения.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1. Техническое задание на рекламный сайт образовательного учреждения

Содержание: Текст ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 со всеми разделами.

Приложение 2. Исходный код "Рекламный сайт образовательного учреждения"

Содержание: Фрагменты кода с комментариями.

Рекомендации: Добавить ссылку на Git-репозиторий.

Приложение 3. Руководство администратора сайта

Содержание: Руководство по установке, настройке, администрированию.

Приложение 4. Руководство пользователя сайта

Содержание: Руководство по работе с системой для конечных пользователей.

Готовые инструменты и шаблоны для Разработка интернет сайта рекламной направленности для образовательных учреждений

Шаблоны формулировок:

  1. "В условиях цифровой трансформации рынка образовательных услуг и роста конкуренции разработка интернет сайта рекламной направленности для образовательных учреждений МУ имени Витте является неотъемлемой частью повышения конкурентоспособности университета и улучшения качества взаимодействия с целевой аудиторией."
  2. "Целью данной работы является разработка и обоснование рекламного сайта для образовательных учреждений, что позволит повысить узнаваемость бренда на 45%, увеличить конверсию целевых действий на 50% и повысить уровень удовлетворенности клиентов на 40%."
  3. "Объектом исследования выступает процесс рекламной деятельности в МУ имени Витте, предметом исследования — методы и средства разработки рекламного сайта с использованием современных информационных технологий и методов анализа данных."

Пример сравнительной таблицы:

Показатель До внедрения После внедрения Изменение, %
Узнаваемость бренда 40% 58% +45
Конверсия целевых действий 2.5% 3.75% +50
Количество запросов 200 300 +50
Уровень удовлетворенности клиентов 60% 84% +24

Чек-лист "Оцени свои силы"

Прежде чем приступить к самостоятельному написанию ВКР, ответьте на следующие вопросы:

  • Есть ли у вас доступ к реальным данным о рекламной деятельности МУ имени Витте для анализа?
  • Уверены ли вы в правильности выбранной методики экономического расчета?
  • Есть ли у вас запас времени (2-3 недели) на исправление замечаний научного руководителя?
  • Знакомы ли вы глубоко со всеми выбранными технологиями (CMS, инструменты продвижения, методы анализа конверсии)?
  • Можете ли вы самостоятельно создать и описать все необходимые диаграммы (IDEF0, DFD, UML)?
  • Готовы ли вы разбираться в нюансах оформления по ГОСТ и внутренним требованиям МУИВ?
  • Имеете ли вы опыт работы с разработкой рекламных сайтов для образовательных учреждений?

Если на большинство вопросов вы ответили отрицательно, возможно, стоит рассмотреть вариант профессиональной помощи в написании работы.

И что же дальше? Два пути к успешной защите

Путь 1: Самостоятельный

Поздравляем вас с решением написать ВКР самостоятельно! Этот путь требует серьезной самоотдачи и глубокого погружения в тему. Вам предстоит:

  • Собрать данные о рекламной деятельности МУ имени Витте
  • Провести детальный анализ существующих бизнес-процессов
  • Разработать модели "как есть" и "как должно быть"
  • Выбрать и обосновать выбор инструментов для разработки рекламного сайта
  • Разработать техническое задание и проектные решения
  • Провести экономический расчет эффективности
  • Оформить работу по всем требованиям ГОСТ и методички МУИВ

Этот путь потребует от вас от 150 до 200 часов упорной работы, готовности разбираться в смежных областях и стрессоустойчивости при работе с правками. Вы получите бесценный опыт научной работы и углубленные знания в области информационных систем и цифрового маркетинга. Однако помните, что самостоятельное написание ВКР сопряжено с рисками: возможны сложности с получением доступа к внутренней информации маркетингового отдела, ошибки в интерпретации данных, проблемы с оформлением по требованиям вашего вуза.

Путь 2: Профессиональный

Доверить написание ВКР профессионалам — это разумное решение для тех, кто ценит свое время и стремится к гарантированному результату. Специалисты с опытом работы в сфере информационных систем:

  • Сэкономят вам 4-5 недель личного времени, которое вы сможете направить на подготовку к защите или другие важные дела
  • Обеспечат соответствие работы всем требованиям МУ имени Витте и ГОСТ
  • Предоставят качественные модели бизнес-процессов и проектные решения
  • Сделают корректный экономический расчет с реальными цифрами
  • Обеспечат поддержку на всех этапах работы, включая подготовку презентации и доклада к защите

Если после прочтения этой статьи вы осознали, что самостоятельное написание отнимет слишком много сил, или вы просто хотите перестраховаться — обращение к нам является взвешенным и профессиональным решением. Мы возьмем на себя все технические сложности, а вы получите готовую, качественную работу и уверенность перед защитой.

Заключение

Написание ВКР по теме "Разработка интернет сайта рекламной направленности для образовательных учреждений" — это комплексная задача, требующая глубоких знаний в области информационных систем и понимания специфики цифрового маркетинга в образовательной сфере. Успешное выполнение работы предполагает четкое следование стандартной структуре, глубокую теоретическую проработку, грамотное проектирование информационной системы и качественный экономический расчет.

Если вы выбрали самостоятельное написание ВКР, вас ждет трудоемкий и ответственный путь. Вам предстоит углубиться в теорию веб-разработки и цифрового маркетинга, освоить методы моделирования бизнес-процессов, провести анализ существующих решений, разработать проект внедрения и рассчитать экономическую эффективность. Этот путь потребует от вас не менее 150-200 часов упорной работы, специальных знаний в области информационных технологий, а также стрессоустойчивости при работе с замечаниями научного руководителя. При этом всегда существует риск не уложиться в сроки или получить существенные замечания, требующие полной переработки отдельных разделов.

Написание ВКР МУИВ — это марафон. Вы можете пробежать его самостоятельно, имея хорошую подготовку и запас времени, или доверить эту задачу профессиональной команде, которая приведет вас к финишу с лучшим результатом и без лишних потерь. Правильный выбор зависит от вашей ситуации, и оба пути имеют право на существование. Если вы выбираете надежность и экономию времени — мы готовы помочь вам прямо сейчас.

Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Перечень тем с руководствами по написанию для 38.03.05 Бизнес-информатика Направленность: Цифровая экономика, МУИВ

Все готовые работы

Условия работы и как сделать заказ

Наши гарантии

Отзывы наших клиентов

9 декабря 2025
Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Введение

Написание выпускной квалификационной работы по теме "Разработка интернет-магазина для столовой в высшем учебном заведении" — это сложный и многогранный процесс, требующий не только глубоких знаний в области информационных систем, но и понимания специфики работы столовых в образовательных учреждениях. Многие студенты сталкиваются с проблемой нехватки времени из-за совмещения учебы с работой, а также с трудностями в сборе реальных данных о процессах работы столовых. Даже при наличии теоретических знаний, практическая реализация проекта разработки интернет-магазина требует серьезных усилий: анализа бизнес-процессов, моделирования "как есть" и "как должно быть", выбора подходящих средств разработки и расчета экономической эффективности.

Стандартная структура ВКР по направлению 09.03.02 "Информационные системы и технологии" предполагает строгое следование определенной последовательности разделов, каждому из которых необходимо уделить не менее 15-20 часов работы. Это введение, аналитическая часть, проектная часть, экономическая часть, заключение, список литературы и приложения. Каждый раздел имеет свои особенности и требования, игнорирование которых может привести к провалу защиты.

В этой статье мы детально разберем структуру ВКР по теме "Разработка интернет-магазина для столовой в высшем учебном заведении", предоставим готовые шаблоны формулировок и примеры для каждого раздела. После прочтения вы получите четкое представление о том, какие шаги необходимо предпринять для успешного написания работы, а также сможете объективно оценить свои силы и время, необходимые для ее выполнения.

Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Стандартная структура ВКР МУИВ по 09.03.02: детальный разбор по главам

Почему 350+ студентов МУ имени Витте выбрали нас в 2025 году

  • Оформление по всем требованиям вашего вуза (мы работаем с МУ имени Витте с 2010 года)
  • Поддержка до защиты включена в стоимость
  • Доработки без ограничения сроков
  • Гарантия уникальности 90%+ по системе "Антиплагиат.ВУЗ"

ВВЕДЕНИЕ

Назначение: Обосновать выбор темы, сформулировать цель и задачи работы, определить объект и предмет исследования.

Содержание:

  • Актуальность темы в современных условиях
  • Объект и предмет исследования
  • Цель и задачи работы (4-6 конкретных задач)
  • Структура работы (краткое описание глав)

Сложности: Расплывчатая формулировка актуальности, несоответствие задач цели, отсутствие четкой структуры.

Рекомендации: Начинать с глобальных тенденций, затем переходить к конкретной проблеме предприятия. Задачи должны логически вытекать из цели.

Шаблон: "Актуальность работы обусловлена необходимостью цифровой трансформации процесса организации питания в высших учебных заведениях. Разработка интернет-магазина для столовой МУ имени Витте позволит повысить удовлетворенность студентов на 45%, сократить время ожидания в очереди на 50% и увеличить объем продаж на 40%."

АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1 АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ

1.1 Анализ подразделения хозяйственного отдела организации МУ имени Витте

1.1.1 Дерево бизнес-направлений организации

Назначение: Визуализировать структуру организации и выделить подразделение, отвечающее за автоматизируемый процесс.

Содержание: Иерархическая схема направлений деятельности компании.

Сложности: Отсутствие реальных данных о структуре предприятия.

Рекомендации: Использовать информацию с официального сайта компании или провести интервью с сотрудниками.

Пример: [Привести пример дерева для МУ имени Витте]

1.1.2 Сопоставление бизнес-процессов и критических факторов успеха организации

Назначение: Выявить приоритетные для автоматизации бизнес-процессы.

Содержание: Матрица сопоставления процессов и факторов успеха, матрица ранжирования.

Сложности: Неправильное определение критических факторов успеха.

Рекомендации: Использовать методику CSF (Critical Success Factors).

Шаблон таблицы:

Критический фактор успеха Бизнес-процесс Значимость (1-5) Текущая эффективность (1-5) Потенциал улучшения
Повышение удовлетворенности студентов Организация питания 5 2 Высокий
Сокращение времени ожидания в очереди Обслуживание посетителей 4 3 Высокий
Увеличение объема продаж Реализация блюд 5 2 Высокий
1.1.3 Анализ структуры и нормативной документации подразделения

Назначение: Изучить регламенты, регулирующие выбранный бизнес-процесс.

Содержание: Описание организационной структуры, должностных инструкций, регламентов.

Сложности: Отсутствие доступа к внутренней документации.

Рекомендации: Для университетских работ использовать раздел "Сведения об образовательной организации" на сайте МУИВ.

1.2 Моделирование бизнес-процесса

1.2.1 Моделирование "КАК ЕСТЬ"

Назначение: Детально описать текущее состояние бизнес-процесса.

Содержание: Диаграммы в нотациях:

  • IDEF0 (обязательно с декомпозицией)
  • DFD (Гейна-Сарсона или Йордона-Де Марко)
  • Диаграмма активностей (UML, BPMN, EPC или IDEF3)
  • Матрица распределения ответственности

Сложности: Неправильное использование нотаций, отсутствие декомпозиции в IDEF0.

Рекомендации: Для каждого элемента диаграммы давать подробное текстовое описание.

Пример: [Ссылка на рисунок 1.3 - IDEF0 из шаблона]

1.2.2 Моделирование процесса "КАК ДОЛЖНО БЫТЬ"

Назначение: Разработать оптимизированную версию процесса.

Содержание:

  • Оценка проблемности процесса (по таблице 1.3)
  • Цели и ключевые показатели улучшения (KPI)
  • Оптимизированная модель в той же нотации, что и "КАК ЕСТЬ"

Сложности: Отсутствие конкретных методов оптимизации.

Рекомендации: Использовать методы: минимизация устной информации, параллельное выполнение, устранение временных разрывов.

KPI примеры: Длительность процесса, стоимость, качество результата.

1.3 Анализ рынка программного обеспечения для автоматизации бизнес-процесса

Назначение: Изучить аналоги разрабатываемой системы.

Содержание: Обзор 3-5 систем-аналогов с указанием производителя, функционала, стоимости.

Сложности: Путаница со средствами разработки (это отдельный раздел 1.5).

Рекомендации: Анализировать именно готовые решения, а не технологии.

Шаблон таблицы:

Название системы Производитель Основной функционал Стоимость Преимущества Недостатки
CafePro CafeTech Интернет-магазин для столовых с аналитикой, мобильное приложение от 260 000 руб. Глубокая аналитика, мобильное приложение, интеграция с кассовыми системами Высокая стоимость, сложная настройка
UniCafe EduSoft Система для столовых университетов от 180 000 руб. Гибкая настройка, доступная цена Ограниченная функциональность
SmartCafe FutureEdu Интернет-магазин для столовых с использованием ИИ от 300 000 руб. Искусственный интеллект для прогнозирования спроса Высокая стоимость, длительное внедрение

1.4 Анализ стейкхолдеров и их требований к разрабатываемой системе

Назначение: Выявить всех заинтересованных лиц и их потребности.

Содержание: Перечень стейкхолдеров (руководство университета, сотрудники столовой, студенты) и их требования.

Сложности: Неполный охват заинтересованных сторон.

Рекомендации: Использовать матрицу заинтересованных сторон.

1.5 Выбор средств разработки

Назначение: Обосновать выбор технологического стека.

Содержание:

  • Анализ существующего ПО в организации
  • Сравнительный анализ CMS, фреймворков, платформ электронной коммерции
  • Обоснование выбора конкретных средств

Сложности: Смешение с разделом 1.3 (аналоги систем).

Рекомендации: Приводить таблицы сравнения по ключевым критериям.

1.6 Техническое задание на разработку корпоративной информационной системы

Назначение: Формализовать требования к системе.

Содержание: ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 (выносится в Приложение 1).

Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.

Рекомендации: Строго следовать разделам ГОСТ: общие сведения, требования к системе, порядок контроля.

1.7 Выводы по разделу

Назначение: Подвести итоги аналитической части.

Содержание: Краткие выводы по каждому подразделу, обоснование необходимости разработки системы.

ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ

2 ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА

2.1 Структурирование требований к разрабатываемой системе

2.1.1 Логическое моделирование данных

Назначение: Определить функциональные требования к системе.

Содержание:

  • UseCase диаграмма (UML)
  • Диаграмма последовательности (UML)
  • Диаграмма функций

Сложности: Неправильное выделение актеров и прецедентов.

Рекомендации: Для каждой диаграммы давать подробное описание.

2.1.2 Конструирование модели данных

Назначение: Разработать структуру базы данных.

Содержание:

  • ER-диаграмма (сущность-связь)
  • Диаграмма классов (UML)
  • Диаграмма состояний (UML, опционально)

Сложности: Неправильная нормализация, отсутствие описания сущностей.

Рекомендации: Подробно описать каждую сущность, атрибуты, связи.

2.2 Разработка программного обеспечения

2.2.1 План разработки ПО

Назначение: Спланировать этапы разработки.

Содержание: Таблица или диаграмма Ганта с этапами, сроками, ответственными.

Сложности: Нереалистичные сроки.

Рекомендации: Учитывать время на тестирование и доработки.

2.2.2 Frontend-разработка

Назначение: Описать интерфейс системы.

Содержание: Описание дизайна, интерфейсов, прототипов.

Сложности: Для систем без GUI (например, DLL) — указать это явно.

Рекомендации: Не использовать макеты из преддипломной практики.

2.2.3 Backend-разработка

Назначение: Описать серверную часть системы.

Содержание: Описание архитектуры, ключевых модулей, алгоритмов.

Сложности: Излишняя детализация кода.

Рекомендации: Показать связь интерфейса с кодом, привести ключевые фрагменты.

2.2.4 Разработка модели доступа к данным

Назначение: Описать систему разграничения прав.

Содержание: Модель ролей, права доступа, описание личных кабинетов.

Сложности: Неполное описание функционала для разных ролей.

Рекомендации: Таблица с ролями и разрешениями.

2.2.5 Тестирование разработанного ПО

Назначение: Оценить качество системы.

Содержание: Методы тестирования, найденные ошибки, предпринятые исправления.

Сложности: Повторение отчета из преддипломной практики.

Рекомендации: Кратко описать процесс, методы, результаты.

2.2.6 План внедрения и развертывания ПО

Назначение: Спланировать внедрение системы.

Содержание: План с этапами, сроками, ответственными (таблица/диаграмма Ганта).

Сложности: Отсутствие этапа обучения пользователей.

Рекомендации: Включить этап пилотного внедрения.

2.3 Руководства администратора и пользователя

Назначение: Подготовить документацию для эксплуатации.

Содержание: Руководства по РД 50-34.698-90 (выносятся в Приложения 3,4).

Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.

Рекомендации: Разделить на руководство администратора (установка, настройка) и пользователя (работа с системой).

2.4 Выводы по главе 2

Назначение: Подвести итоги проектной части.

Содержание: Краткие выводы по проектированию и разработке.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

3 ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТ РАЗРАБОТКИ ИС

3.1 Расчет затрат на разработку ИС

Назначение: Определить затраты на создание системы.

Содержание: Методика расчета (TCO - совокупная стоимость владения).

3.2 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности

Назначение: Обосновать выбранный метод оценки.

Содержание: Описание методики REJ (Rapid Economic Justification) или аналогов.

3.3 Оценка затрат на разработку и внедрение АИС

3.3.1 Затраты на этапе разработки информационной системы

Содержание: Оборудование, ПО, оплата труда, начисления, прочие расходы, косвенные расходы.

Формула: Оплата труда = Σ(Ti * Rj)

3.3.2 Затраты на этапе внедрения

Содержание: Оборудование, обучение персонала, оплата специалистов.

3.3.3 Затраты на этапе эксплуатации

Содержание: Зарплата администратора, профилактика, стоимость простоев.

3.4 Эффект от внедрения АИС

Назначение: Определить положительные изменения от внедрения.

Содержание: Примеры эффектов: повышение удовлетворенности студентов, сокращение времени ожидания в очереди.

3.5 Экономический эффект

Назначение: Рассчитать прямой экономический результат.

Содержание: Рост эффективности, снижение затрат, улучшение ключевых показателей.

Формула: Эффект = Стоимость ресурсов до - Стоимость ресурсов после

3.6 Социальный эффект

Назначение: Оценить нематериальные выгоды.

Содержание: Повышение удовлетворенности студентов, улучшение качества обслуживания.

3.7 Научный эффект

Назначение: Выявить научные достижения.

Содержание: Внедрение новых методов разработки интернет-магазинов для столовых в высших учебных заведениях с использованием современных информационных технологий и методов анализа данных.

3.8 Организационный эффект

Назначение: Оценить улучшения в управлении.

Содержание: Повышение управляемости, качества решений.

3.9 Эффективность внедрения АИС (ПО ПРИМЕРУ)

Назначение: Рассчитать показатели эффективности.

Содержание: NPV (чистый приведенный доход), IRR, ROI, срок окупаемости.

Формула: NPV = -IC + Σ(CFt/(1+i)^t)

3.10 Расчёт показателей экономической эффективности проекта (ПО ПРИМЕРУ)

Назначение: Практический расчет на примере.

Содержание: Подробный расчет по методике REJ (5 шагов).

3.11 Выводы по главе 3

Назначение: Подвести экономические итоги.

Содержание: Оценка целесообразности, экономической эффективности.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Назначение: Обобщить результаты работы.

Содержание: Краткое изложение результатов по каждой главе, подтверждение достижения цели, практическая значимость.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Назначение: Оформить использованные источники.

Содержание: 15-20 источников по ГОСТ Р 7.0.100-2018.

Рекомендации: Использовать монографии, статьи, стандарты, интернет-ресурсы с указанием даты обращения.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1. Техническое задание на интернет-магазин для столовой

Содержание: Текст ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 со всеми разделами.

Приложение 2. Исходный код "Интернет-магазин для столовой"

Содержание: Фрагменты кода с комментариями.

Рекомендации: Добавить ссылку на Git-репозиторий.

Приложение 3. Руководство администратора системы

Содержание: Руководство по установке, настройке, администрированию.

Приложение 4. Руководство пользователя системы

Содержание: Руководство по работе с системой для конечных пользователей.

Готовые инструменты и шаблоны для Разработка интернет-магазина для столовой в высшем учебном заведении

Шаблоны формулировок:

  1. "В условиях цифровой трансформации процесса организации питания в высших учебных заведениях разработка интернет-магазина для столовой МУ имени Витте является неотъемлемой частью повышения качества обслуживания студентов и оптимизации процесса питания."
  2. "Целью данной работы является разработка и обоснование интернет-магазина для столовой, что позволит повысить удовлетворенность студентов на 45%, сократить время ожидания в очереди на 50% и увеличить объем продаж на 40%."
  3. "Объектом исследования выступает процесс организации питания в МУ имени Витте, предметом исследования — методы и средства разработки интернет-магазина с использованием современных информационных технологий и методов анализа данных."

Пример сравнительной таблицы:

Показатель До внедрения После внедрения Изменение, %
Удовлетворенность студентов 60% 87% +45
Время ожидания в очереди (мин) 20 10 -50
Объем продаж (руб./месяц) 500,000 700,000 +40
Количество пользователей 300 450 +50

Чек-лист "Оцени свои силы"

Прежде чем приступить к самостоятельному написанию ВКР, ответьте на следующие вопросы:

  • Есть ли у вас доступ к реальным данным о работе столовой МУ имени Витте для анализа?
  • Уверены ли вы в правильности выбранной методики экономического расчета?
  • Есть ли у вас запас времени (2-3 недели) на исправление замечаний научного руководителя?
  • Знакомы ли вы глубоко со всеми выбранными технологиями (платформы электронной коммерции, методы анализа данных)?
  • Можете ли вы самостоятельно создать и описать все необходимые диаграммы (IDEF0, DFD, UML)?
  • Готовы ли вы разбираться в нюансах оформления по ГОСТ и внутренним требованиям МУИВ?
  • Имеете ли вы опыт работы с разработкой интернет-магазинов для сферы питания?

Если на большинство вопросов вы ответили отрицательно, возможно, стоит рассмотреть вариант профессиональной помощи в написании работы.

И что же дальше? Два пути к успешной защите

Путь 1: Самостоятельный

Поздравляем вас с решением написать ВКР самостоятельно! Этот путь требует серьезной самоотдачи и глубокого погружения в тему. Вам предстоит:

  • Собрать данные о работе столовой МУ имени Витте
  • Провести детальный анализ существующих бизнес-процессов
  • Разработать модели "как есть" и "как должно быть"
  • Выбрать и обосновать выбор инструментов для разработки интернет-магазина
  • Разработать техническое задание и проектные решения
  • Провести экономический расчет эффективности
  • Оформить работу по всем требованиям ГОСТ и методички МУИВ

Этот путь потребует от вас от 150 до 200 часов упорной работы, готовности разбираться в смежных областях и стрессоустойчивости при работе с правками. Вы получите бесценный опыт научной работы и углубленные знания в области информационных систем и электронной коммерции. Однако помните, что самостоятельное написание ВКР сопряжено с рисками: возможны сложности с получением доступа к внутренней информации хозяйственного отдела, ошибки в интерпретации данных, проблемы с оформлением по требованиям вашего вуза.

Путь 2: Профессиональный

Доверить написание ВКР профессионалам — это разумное решение для тех, кто ценит свое время и стремится к гарантированному результату. Специалисты с опытом работы в сфере информационных систем:

  • Сэкономят вам 4-5 недель личного времени, которое вы сможете направить на подготовку к защите или другие важные дела
  • Обеспечат соответствие работы всем требованиям МУ имени Витте и ГОСТ
  • Предоставят качественные модели бизнес-процессов и проектные решения
  • Сделают корректный экономический расчет с реальными цифрами
  • Обеспечат поддержку на всех этапах работы, включая подготовку презентации и доклада к защите

Если после прочтения этой статьи вы осознали, что самостоятельное написание отнимет слишком много сил, или вы просто хотите перестраховаться — обращение к нам является взвешенным и профессиональным решением. Мы возьмем на себя все технические сложности, а вы получите готовую, качественную работу и уверенность перед защитой.

Заключение

Написание ВКР по теме "Разработка интернет-магазина для столовой в высшем учебном заведении" — это комплексная задача, требующая глубоких знаний в области информационных систем и понимания специфики организации питания в образовательных учреждениях. Успешное выполнение работы предполагает четкое следование стандартной структуре, глубокую теоретическую проработку, грамотное проектирование информационной системы и качественный экономический расчет.

Если вы выбрали самостоятельное написание ВКР, вас ждет трудоемкий и ответственный путь. Вам предстоит углубиться в теорию веб-разработки и электронной коммерции, освоить методы моделирования бизнес-процессов, провести анализ существующих решений, разработать проект внедрения и рассчитать экономическую эффективность. Этот путь потребует от вас не менее 150-200 часов упорной работы, специальных знаний в области информационных технологий, а также стрессоустойчивости при работе с замечаниями научного руководителя. При этом всегда существует риск не уложиться в сроки или получить существенные замечания, требующие полной переработки отдельных разделов.

Написание ВКР МУИВ — это марафон. Вы можете пробежать его самостоятельно, имея хорошую подготовку и запас времени, или доверить эту задачу профессиональной команде, которая приведет вас к финишу с лучшим результатом и без лишних потерь. Правильный выбор зависит от вашей ситуации, и оба пути имеют право на существование. Если вы выбираете надежность и экономию времени — мы готовы помочь вам прямо сейчас.

Нужна ВКР по этой теме? Ответим за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Перечень тем с руководствами по написанию для 38.03.05 Бизнес-информатика Направленность: Цифровая экономика, МУИВ

Все готовые работы

Условия работы и как сделать заказ

Наши гарантии

Отзывы наших клиентов

0Избранное
товар в избранных
0Сравнение
товар в сравнении
0Просмотренные
0Корзина
товар в корзине
Мы используем файлы cookie, чтобы сайт был лучше для вас.