Блог о написании дипломных работ и ВКР

Добро пожаловать в блог компании diplom-it.ru, где мы делимся профессиональными знаниями и опытом в области написания выпускных квалификационных работ. Наша команда состоит из опытных IT-специалистов и преподавателей ведущих вузов, которые помогли более чем 5000 студентам успешно защитить дипломы с отличными оценками.

Бесплатная консультация по вашей теме:
Telegram: @Diplomit
WhatsApp: +7 (987) 915-99-32
Email: admin@diplom-it.ru

Почему стоит выбрать профессиональную помощь в написании ВКР?

Написание выпускной квалификационной работы – это сложный и ответственный процесс, требующий глубоких знаний, времени и навыков научного исследования. Многие студенты сталкиваются с трудностями при самостоятельном выполнении этого задания. Если вы ищете надежного партнера, который поможет вам заказать диплом по программированию или написать ВКР по другой специальности, наша компания – ваш идеальный выбор.

Мы специализируемся на различных направлениях, включая информационные технологии, экономику, менеджмент и психологию. Например, если вам нужно заказать ВКР по психологии, мы предоставим вам работу, соответствующую всем требованиям вашего учебного заведения. Или, если вы изучаете управление, вы можете заказать диплом по менеджменту, который будет содержать актуальные кейсы и современные методы анализа.

Как правильно выбрать тему для ВКР?

Выбор темы – первый и один из самых важных этапов написания выпускной работы. Тема должна быть актуальной, соответствовать вашим интересам и возможностям, а также отвечать требованиям вашего учебного заведения.

Если вы учитесь на IT-специальности, вам может быть интересно ознакомиться с темами для магистерской диссертации по программированию. Для студентов, изучающих веб-разработку, мы рекомендуем посмотреть статьи о дипломной работе по веб программированию.

Для тех, кто интересуется разработкой сайтов, полезной будет информация о разработка web сайта дипломная работа и разработка и продвижение сайта компании диплом. Эти темы особенно востребованы среди студентов, изучающих прикладную информатику и веб-технологии.

Как проходит процесс заказа ВКР?

Процесс заказа ВКР у нас прост и прозрачен. Сначала вы можете оформить заказ новой работы на нашем сайте или связаться с нами напрямую. После этого мы обсуждаем детали вашей работы, сроки и стоимость.

Для студентов, изучающих информационные системы, мы предлагаем услуги по заказать ВКР по бизнес информатике. Если вам нужна работа по информационной безопасности, вы можете оформить заказ диплома по ИБ, который будет соответствовать всем требованиям вашего вуза.

Мы работаем со студентами по всей России, но особенно много заказов поступает от студентов из Москвы. Если вы ищете надежную компанию для написание ВКР на заказ Москва, вы обратились по правильному адресу. Наши специалисты знают все требования московских вузов и могут гарантировать соответствие работы стандартам вашего учебного заведения.

Сколько стоит заказать ВКР?

Стоимость ВКР зависит от множества факторов: сложности темы, объема работы, сроков выполнения и наличия программной части. Если вы хотите узнать точную вкр на заказ стоимость, рекомендуем связаться с нами для индивидуального расчета.

Для студентов технических специальностей мы предлагаем услуги по дипломная работа информатика и вычислительная техника и вкр информатика и вычислительная техника. Эти работы требуют глубоких технических знаний и практических навыков, которыми обладают наши авторы.

Если вам нужно дипломная работа разработка базы данных, мы можем предложить комплексное решение, включающее проектирование, реализацию и тестирование вашей системы. Для тех, кто предпочитает самостоятельный заказ, есть возможность заказать написание ВКР в полном объеме.

Какие преимущества у профессионального написания ВКР?

Заказывая ВКР у профессионалов, вы получаете ряд неоспоримых преимуществ. Во-первых, вы экономите время, которое можете потратить на подготовку к защите или другие важные дела. Во-вторых, вы получаете гарантию качества и оригинальности работы.

Если вы находитесь в Москве и ищете надежного исполнителя, вы можете вкр купить Москва или дипломная работа на заказ в москве. Наши специалисты работают с ведущими московскими вузами и знают все требования к оформлению и содержанию работ.

Для студентов, изучающих прикладную информатику, мы предлагаем услуги по диплом по прикладной информатике. Это одно из наших основных направлений, и мы имеем большой опыт написания работ по этой специальности.

Как заказать ВКР с гарантией успеха?

Чтобы заказать ВКР с гарантией успешной защиты, следуйте этим простым шагам:

1. Определите тему вашей работы и требования вашего вуза
2. Свяжитесь с нами для консультации и расчета стоимости
3. Заключите договор и внесите предоплату
4. Получайте промежуточные результаты и вносите правки
5. Получите готовую работу и успешно защититесь!

Если вы хотите заказать диплом по программированию, заказать дипломную по программированию или заказать дипломную работу по программированию, наши специалисты готовы помочь вам на всех этапах работы. Мы гарантируем высокое качество, своевременную сдачу и поддержку до самой защиты.

Не забывайте, что качественная ВКР – это ваш путь к успешной карьере. Сделайте правильный выбор и доверьтесь профессионалам!

Срочная помощь по вашей теме:
Получите консультацию за 10 минут!
Telegram: @Diplomit
Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР

Как написать ВКР МУИВ на тему Разработка автоматизированной информационной системы «Комплекс автоматизированного контроля текущей успеваемости студентов» (для образовательной организации)

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Нужна ВКР по этой теме?
Ответим за 10 минут!
Telegram: @Diplomit
Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Введение

Выпускная квалификационная работа по направлению 09.03.02 «Информационные системы и технологии» — это финальный проект, демонстрирующий способность студента интегрировать технические компетенции в реальные образовательные процессы. Тема «Разработка автоматизированной информационной системы «Комплекс автоматизированного контроля текущей успеваемости студентов»» особенно актуальна в условиях требований ФГОС СПО к непрерывному мониторингу учебных достижений и необходимости своевременного выявления академической неуспеваемости. Однако именно она вызывает наибольшие сложности у студентов: требуется глубокое понимание как педагогических регламентов, так и современных подходов к проектированию веб-приложений с элементами аналитики.

Студенту предстоит разработать полноценную систему для Московского колледжа информационных технологий, охватывающую ключевые функции: ввод и хранение текущих оценок, автоматический расчет среднего балла, формирование рейтингов, оповещение о низкой успеваемости, генерацию отчетов для методистов и родителей. Для этого необходимо провести анализ существующих процессов учета, смоделировать бизнес-процессы в нотациях IDEF0 и BPMN, спроектировать реляционную базу данных, реализовать многоуровневый веб-интерфейс с ролями (студент, преподаватель, методист, администратор), протестировать решение и обосновать его экономическую эффективность. При этом доступ к внутренним документам колледжа часто ограничен, а требования к оформлению ВКР в МУИВ чрезвычайно детализированы.

В этой статье вы получите исчерпывающее руководство по структуре ВКР МУИВ по данной теме. Мы последовательно разберем каждый раздел стандарта: от введения до приложений, укажем типичные ошибки, дадим шаблоны формулировок и примеры таблиц. После прочтения вы поймете реальный объем работы — и сможете принять взвешенное решение: выполнять проект самостоятельно или доверить его профессионалам, которые уже успешно защитили десятки подобных работ для студентов МУИВ.

Нужна ВКР по этой теме?
Ответим за 10 минут!
Telegram: @Diplomit
Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Стандартная структура ВКР МУИВ по 09.03.02: детальный разбор по главам

ВВЕДЕНИЕ

• Назначение: Обосновать выбор темы, сформулировать цель и задачи работы, определить объект и предмет исследования.
• Содержание:
  • Актуальность темы в современных условиях
  • Объект и предмет исследования
  • Цель и задачи работы (4–6 конкретных задач)
  • Структура работы (краткое описание глав)
• Сложности: Расплывчатая формулировка актуальности, несоответствие задач цели, отсутствие четкой структуры.
• Рекомендации: Начинать с общих тенденций цифровизации образования, затем переходить к конкретной проблеме в Московском колледже информационных технологий. Задачи должны логически вытекать из цели.
• Шаблон: «Актуальность работы обусловлена необходимостью повышения качества мониторинга учебных достижений студентов Московского колледжа информационных технологий за счет внедрения единой автоматизированной системы, обеспечивающей оперативный контроль текущей успеваемости и своевременное выявление рисков академической неуспеваемости...»

АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1 АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ

1.1 Анализ подразделения учебно-методического обеспечения Московского колледжа информационных технологий

1.1.1 Дерево бизнес-направлений организации

• Назначение: Визуализировать структуру организации и выделить подразделение, отвечающее за автоматизируемый процесс.
• Содержание: Иерархическая схема направлений деятельности колледжа.
• Сложности: Отсутствие реальных данных о внутренней структуре.
• Рекомендации: Использовать информацию с официального сайта колледжа в разделе «О колледже» → «Структура».
• Пример: [Здесь приведите схему: Директор → Зам. директора по УМР → Учебно-методическое управление → Группа мониторинга успеваемости]

1.1.2 Сопоставление бизнес-процессов и критических факторов успеха организации

• Назначение: Выявить приоритетные для автоматизации бизнес-процессы.
• Содержание: Матрица сопоставления процессов и факторов успеха, матрица ранжирования.
• Сложности: Неправильное определение критических факторов успеха (например, вместо «своевременность выявления неуспеваемости» указывают «количество оценок»).
• Рекомендации: Использовать методику CSF, ориентируясь на миссию колледжа и требования ФГОС.
• Шаблон таблицы:

  Бизнес-процесс	Своевременность	Точность данных	Превентивность	Ранг
  Контроль текущей успеваемости	Высокая	Высокая	Высокая	1
  Формирование отчетов	Средняя	Высокая	Низкая	2

1.1.3 Анализ структуры и нормативной документации подразделения

• Назначение: Изучить регламенты, регулирующие выбранный бизнес-процесс.
• Содержание: Описание организационной структуры, должностных инструкций, регламентов.
• Сложности: Отсутствие доступа к внутренним документам.
• Рекомендации: Использовать публичные документы колледжа: Положение о текущем контроле, Регламент ведения успеваемости, Учебный план.

1.2 Моделирование бизнес-процесса

1.2.1 Моделирование "КАК ЕСТЬ"

• Назначение: Детально описать текущее состояние бизнес-процесса.
• Содержание: Диаграммы в нотациях:
  • IDEF0 (обязательно с декомпозицией)
  • DFD
  • Диаграмма активностей (UML/BPMN)
  • Матрица распределения ответственности
• Сложности: Неправильное использование нотаций, отсутствие декомпозиции в IDEF0.
• Рекомендации: Для каждого элемента диаграммы давать подробное текстовое описание.
• Пример: [Ссылка на рисунок 1.3 — IDEF0 диаграмма процесса «Ввод и контроль текущих оценок»]

1.2.2 Моделирование процесса "КАК ДОЛЖНО БЫТЬ"

• Назначение: Разработать оптимизированную версию процесса.
• Содержание:
  • Оценка проблемности процесса (по таблице 1.3)
  • Цели и ключевые показатели улучшения (KPI)
  • Оптимизированная модель в той же нотации, что и "КАК ЕСТЬ"
• Сложности: Отсутствие конкретных методов оптимизации.
• Рекомендации: Использовать методы: автоматический расчет среднего, пороговые уведомления, интеграция с расписанием.
• KPI примеры: Время ввода оценок, количество выявленных случаев неуспеваемости, своевременность реакции куратора.

1.3 Анализ рынка программного обеспечения для автоматизации бизнес-процесса

• Назначение: Изучить аналоги разрабатываемой системы.
• Содержание: Обзор 3–5 систем-аналогов: NetSchool, «Электронное образование», Moodle (с модулями успеваемости), 1С:Университет, собственные решения других колледжей.
• Сложности: Путаница со средствами разработки (это отдельный раздел 1.5).
• Рекомендации: Анализировать именно готовые решения для контроля успеваемости в СПО.
• Шаблон таблицы:

  Система	Производитель	Функционал	Стоимость
  NetSchool	ИнфоФокус	Успеваемость, оповещения, отчеты	От 50 000 руб./год
  Moodle + Gradebook	Open Source	Оценки, рейтинги, экспорт	Бесплатно

1.4 Анализ стейкхолдеров и их требований к разрабатываемой системе

• Назначение: Выявить всех заинтересованных лиц и их потребности.
• Содержание: Перечень стейкхолдеров: студенты, преподаватели, методисты, кураторы, родители, зам. директора по УМР.
• Сложности: Неполный охват заинтересованных сторон.
• Рекомендации: Использовать матрицу заинтересованных сторон.

1.5 Выбор средств разработки

• Назначение: Обосновать выбор технологического стека.
• Содержание:
  • Анализ существующего ПО в колледже (например, используется ли Excel или LMS)
  • Сравнительный анализ языков (PHP vs Python), СУБД (MySQL vs PostgreSQL), фреймворков (Laravel vs Django)
  • Обоснование выбора конкретных средств
• Сложности: Смешение с разделом 1.3 (аналоги систем).
• Рекомендации: Приводить таблицы сравнения по критериям: простота развертывания, безопасность, масштабируемость, соответствие требованиям ФГОС.

1.6 Техническое задание на разработку корпоративной информационной системы

• Назначение: Формализовать требования к системе.
• Содержание: ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 (выносится в Приложение 1).
• Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.
• Рекомендации: Строго следовать разделам ГОСТ: общие сведения, требования к системе, порядок контроля.

1.7 Выводы по разделу

• Назначение: Подвести итоги аналитической части.
• Содержание: Краткие выводы по каждому подразделу, обоснование необходимости разработки системы.

ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ

2 ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА

2.1 Структурирование требований к разрабатываемой системе

2.1.1 Логическое моделирование данных

• Назначение: Определить функциональные требования к системе.
• Содержание:
  • UseCase диаграмма (UML): актеры — студент, преподаватель, методист, родитель
  • Диаграмма последовательности: сценарий «Получение уведомления о снижении успеваемости»
  • Диаграмма функций
• Сложности: Неправильное выделение актеров и прецедентов.
• Рекомендации: Для каждой диаграммы давать подробное описание.

2.1.2 Конструирование модели данных

• Назначение: Разработать структуру базы данных.
• Содержание:
  • ER-диаграмма: сущности «Студент», «Группа», «Дисциплина», «Преподаватель», «Оценка», «Уведомление»
  • Диаграмма классов (UML)
  • Диаграмма состояний (опционально)
• Сложности: Неправильная нормализация, отсутствие описания сущностей.
• Рекомендации: Подробно описать каждую сущность, атрибуты, связи.

2.2 Разработка программного обеспечения

2.2.1 План разработки ПО

• Назначение: Спланировать этапы разработки.
• Содержание: Таблица или диаграмма Ганта с этапами, сроками, ответственными.
• Сложности: Нереалистичные сроки.
• Рекомендации: Учитывать время на тестирование и доработки.

2.2.2 Frontend-разработка

• Назначение: Описать интерфейс системы.
• Содержание: Описание интерфейсов для разных ролей: личный кабинет студента (оценки, график), преподавателя (ввод оценок, рейтинги), методиста (мониторинг групп), родителя (просмотр успеваемости ребенка).
• Сложности: Игнорирование требований доступности и адаптивности.
• Рекомендации: Не использовать макеты из преддипломной практики.

2.2.3 Backend-разработка

• Назначение: Описать серверную часть системы.
• Содержание: Описание архитектуры (MVC), ключевых модулей (модуль оценок, уведомлений, аналитики), алгоритмов (расчет среднего балла, определение порога неуспеваемости).
• Сложности: Излишняя детализация кода.
• Рекомендации: Показать связь интерфейса с кодом, привести ключевые фрагменты.

2.2.4 Разработка модели доступа к данным

• Назначение: Описать систему разграничения прав.
• Содержание: Модель ролей: студент (просмотр своих оценок), преподаватель (ввод оценок по своим дисциплинам), методист (просмотр всех данных, настройка порогов), родитель (просмотр оценок своего ребенка).
• Сложности: Неполное описание функционала для разных ролей.
• Рекомендации: Таблица с ролями и разрешениями.

2.2.5 Тестирование разработанного ПО

• Назначение: Оценить качество системы.
• Содержание: Методы тестирования (unit, integration, acceptance), найденные ошибки, предпринятые исправления.
• Сложности: Повторение отчета из преддипломной практики.
• Рекомендации: Кратко описать процесс, методы, результаты.

2.2.6 План внедрения и развертывания ПО

• Назначение: Спланировать внедрение системы.
• Содержание: План с этапами, сроками, ответственными (таблица/диаграмма Ганта).
• Сложности: Отсутствие этапа обучения пользователей.
• Рекомендации: Включить этап пилотного внедрения в одной группе.

2.3 Руководства администратора и пользователя

• Назначение: Подготовить документацию для эксплуатации.
• Содержание: Руководства по РД 50-34.698-90 (выносятся в Приложения 3,4).
• Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.
• Рекомендации: Разделить на руководство администратора (установка, настройка) и пользователя (работа с системой).

2.4 Выводы по главе 2

• Назначение: Подвести итоги проектной части.
• Содержание: Краткие выводы по проектированию и разработке.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

3 ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТ РАЗРАБОТКИ ИС

3.1 Расчет затрат на разработку ИС

• Назначение: Определить затраты на создание системы.
• Содержание: Методика расчета (TCO - совокупная стоимость владения).

3.2 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности

• Назначение: Обосновать выбранный метод оценки.
• Содержание: Описание методики REJ (Rapid Economic Justification) или аналогов.

3.3 Оценка затрат на разработку и внедрение АИС

3.3.1 Затраты на этапе разработки информационной системы

• Содержание: Оборудование, ПО, оплата труда, начисления, прочие расходы, косвенные расходы.
• Формула: Оплата труда = Σ(T_i * R_j)

3.3.2 Затраты на этапе внедрения

• Содержание: Оборудование, обучение персонала, оплата специалистов.

3.3.3 Затраты на этапе эксплуатации

• Содержание: Зарплата администратора, профилактика, стоимость простоев.

3.4 Эффект от внедрения АИС

• Назначение: Определить положительные изменения от внедрения.
• Содержание: Примеры эффектов: снижение уровня академической неуспеваемости, сокращение времени на формирование отчетов, повышение вовлеченности родителей.

3.5 Экономический эффект

• Назначение: Рассчитать прямой экономический результат.
• Содержание: Снижение расходов (время методистов, повторное обучение), улучшение ключевых показателей качества образования.
• Формула: Эффект = Стоимость ресурсов до - Стоимость ресурсов после

3.6 Социальный эффект

• Назначение: Оценить нематериальные выгоды.
• Содержание: Улучшение условий обучения, рост мотивации студентов, повышение доверия родителей.

3.7 Научный эффект

• Назначение: Выявить научные достижения.
• Содержание: Внедрение новых подходов к превентивному контролю учебных достижений.

3.8 Организационный эффект

• Назначение: Оценить улучшения в управлении.
• Содержание: Повышение управляемости учебным процессом, качества решений, скорости реакции на отклонения.

3.9 Эффективность внедрения АИС (ПО ПРИМЕРУ)

• Назначение: Рассчитать показатели эффективности.
• Содержание: NPV, IRR, ROI, срок окупаемости.
• Формула: NPV = -IC + Σ(CF_t/(1+i)^t)

3.10 Расчёт показателей экономической эффективности проекта (ПО ПРИМЕРУ)

• Назначение: Практический расчет на примере.
• Содержание: Подробный расчет по методике REJ (5 шагов).

3.11 Выводы по главе 3

• Назначение: Подвести экономические итоги.
• Содержание: Оценка целесообразности, экономической эффективности.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

• Назначение: Обобщить результаты работы.
• Содержание: Краткое изложение результатов по каждой главе, подтверждение достижения цели, практическая значимость.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

• Назначение: Оформить использованные источники.
• Содержание: 15–20 источников по ГОСТ Р 7.0.100-2018: ФГОС СПО, приказы Минпросвещения, книги по педагогике, стандарты проектирования ИС.
• Рекомендации: Использовать монографии, статьи, стандарты, интернет-ресурсы с указанием даты обращения.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1. Техническое задание на разработку автоматизированной информационной системы «Комплекс автоматизированного контроля текущей успеваемости студентов» для Московского колледжа информационных технологий

• Содержание: Текст ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 со всеми разделами.

Приложение 2. Исходный код "Авторизация"

• Содержание: Фрагменты кода с комментариями.
• Рекомендации: Добавить ссылку на Git-репозиторий.

Приложение 3. Руководство администратора автоматизированной информационной системы

• Содержание: Руководство по установке, настройке, администрированию.

Приложение 4. Руководство пользователя автоматизированной информационной системы

• Содержание: Руководство по работе с системой для студентов, преподавателей, методистов и родителей.

Готовые инструменты и шаблоны для темы «Разработка автоматизированной информационной системы «Комплекс автоматизированного контроля текущей успеваемости студентов»»

Шаблоны формулировок:

• «Целью работы является разработка автоматизированной информационной системы «Комплекс автоматизированного контроля текущей успеваемости студентов» для Московского колледжа информационных технологий, обеспечивающей оперативный мониторинг учебных достижений, автоматическое выявление рисков неуспеваемости и своевременное информирование заинтересованных лиц.»
• «Актуальность темы обусловлена фрагментацией данных об успеваемости (бумажные журналы, Excel), задержками в выявлении академической неуспеваемости и недостаточной вовлеченностью родителей в учебный процесс.»

Пример таблицы пороговых значений:

Уровень	Средний балл	Действие
Норма	≥ 4.0	—
Предупреждение	3.0 – 3.9	Уведомление куратора
Риск	< 3.0	Уведомление куратора и родителей

Чек-лист "Оцени свои силы":

• У вас есть доступ к регламентам текущего контроля в колледже?
• Уверены ли вы в правильности выбранной методики экономического расчета?
• Есть ли у вас запас времени (2–3 недели) на исправление замечаний научного руководителя?
• Знакомы ли вы глубоко с веб-технологиями и требованиями ФГОС СПО?

И что же дальше? Два пути к успешной защите

Путь 1: Самостоятельный. Вы готовы потратить 150–200 часов на анализ педагогических регламентов, проектирование ИС, разработку интерфейса и бэкенда, настройку уведомлений и экономические расчеты. Вам предстоит разобраться в тонкостях ФГОС, нормализации БД и оформить всё по ГОСТ. Этот путь возможен, но требует высокой стрессоустойчивости и междисциплинарных знаний.

Путь 2: Профессиональный. Вы выбираете надежность и экономию времени. Наши специалисты:

• Знают все требования МУИВ к ВКР;
• Имеют опыт в разработке образовательных ИС для СПО;
• Обеспечат уникальность 90%+;
• Предоставят поддержку до самой защиты.

Если после прочтения этой статьи вы осознали, что самостоятельное написание отнимет слишком много сил, или вы просто хотите перестраховаться — обращение к нам является взвешенным и профессиональным решением. Мы возьмем на себя все технические сложности, а вы получите готовую, качественную работу и уверенность перед защитой.

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Заключение

Тема автоматизированного контроля текущей успеваемости объединяет педагогику, информационные технологии и аналитику. Успешная ВКР требует не только навыков программирования, но и понимания образовательной среды СПО. Наше руководство показало, насколько многогранна эта задача — от анализа ФГОС до расчета NPV.

Написание ВКР МУИВ — это марафон. Вы можете пробежать его самостоятельно, имея хорошую подготовку и запас времени, или доверить эту задачу профессиональной команде, которая приведет вас к финишу с лучшим результатом и без лишних потерь. Правильный выбор зависит от вашей ситуации, и оба пути имеют право на существование. Если вы выбираете надежность и экономию времени — мы готовы помочь вам прямо сейчас.

Перечень тем с руководствами по написанию. для 38.03.05 Бизнес-информатика Направленность: Цифровая экономика, МУИВ
Все готовые работы

• Условия работы и как сделать заказ
• Наши гарантии
• Отзывы наших клиентов

Нужна работа по этой теме? Получите консультацию за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp/MAX: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР СИНЕРГИЯ

Введение

Современные IT-компании все чаще сталкиваются с вызовами, связанными с разработкой и поддержкой веб-приложений: сложность масштабирования, низкая гибкость монолитных архитектур, высокая стоимость поддержки. Если вы студент Синергии, специализирующийся на направлении 09.03.03 «Прикладная информатика», и ваша тема — «Создание веб-приложений с использованием микросервисной архитектуры и современных языков программирования», то вы уже понимаете, что эта задача требует глубокого понимания микросервисных архитектур, современных языков программирования и знания специфики разработки веб-приложений в конкретной предметной области.

Написание выпускной квалификационной работы — это серьезный этап в обучении, который должен продемонстрировать не только ваши теоретические знания, но и способность применять их на практике. Однако, как показывает опыт, многие студенты сталкиваются с объективными трудностями: недостатком доступа к реальным проектам, сложностями в реализации микросервисной архитектуры, проблемами с интерпретацией результатов и соответствием требованиям университета Синергия.

В этой статье вы найдете детальный разбор структуры ВКР по теме «Создание веб-приложений с использованием микросервисной архитектуры и современных языков программирования (на примере IT-компании «ВебСервисПлюс»)», практические рекомендации и готовые шаблоны для написания каждого раздела. Мы честно покажем, насколько сложна эта задача и сколько времени она требует. После прочтения вы сможете принять взвешенное решение: писать работу самостоятельно или доверить ее профессионалам, которые уже помогли более 5000 студентам успешно защитить свои ВКР.

Статья основана на требованиях Синергии к ВКР по направлению 09.03.03 и содержит конкретные примеры, шаблоны и рекомендации, которые помогут вам соответствовать всем стандартам. Вы также узнаете, какие типичные ошибки допускают студенты и как их избежать.

Если вы ищете готовые решения для вашей ВКР, ознакомьтесь с готовыми работами для Синергии или изучите Темы и руководства по написанию ВКР Синергия в 2025/2026 году, 09.03.03 Прикладная информатика, Искусственный интеллект и большие данные.

Стандартная структура ВКР Синергия по 09.03.03: детальный разбор по главам

Введение

Введение — это фундамент всей работы, который задает тон и обосновывает актуальность исследования. Многие студенты недооценивают его важность, что приводит к замечаниям со стороны научного руководителя.

Объяснение: В этом разделе необходимо обосновать актуальность темы, сформулировать цель и задачи исследования, определить объект и предмет, а также указать методы исследования. Это критически важный раздел, который определяет направление всей работы.

Пошаговая инструкция:

1. Начните с анализа современных тенденций в области веб-разработки и микросервисных архитектур.
2. Обозначьте проблему, которую решает ваша работа (например, 65% компаний сталкиваются с трудностями масштабирования из-за использования монолитных архитектур).
3. Сформулируйте цель: например, "Теоретически обосновать и разработать веб-приложение с использованием микросервисной архитектуры и современных языков программирования для IT-компании «ВебСервисПлюс»".
4. Определите 4-5 конкретных задач, соответствующих цели.
5. Укажите объект (процесс разработки веб-приложений) и предмет (микросервисная архитектура и современные языки программирования).
6. Перечислите методы исследования: анализ литературы, методы проектирования архитектуры, методы разработки.

Конкретный пример для темы "Создание веб-приложений с использованием микросервисной архитектуры и современных языков программирования (на примере IT-компании «ВебСервисПлюс»)": "IT-компания «ВебСервисПлюс» ежегодно теряет 14,8 млн рублей из-за сложности масштабирования монолитного приложения. За последний год из-за отсутствия гибкой архитектуры 42% проектов превысили сроки выполнения на 30% и более, что привело к 25% снижению удовлетворенности клиентов и увеличению времени на внесение изменений в 3,5 раза."

Типичные сложности:

• Формулировка актуальности без воды; четкое определение объекта и предмета; постановка реалистичных задач
• Время на выполнение: 6-8 часов

Визуализация: Рекомендуется представить динамику количества проектов и времени их выполнения за последние годы в виде графика.

ГЛАВА 1. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1.1. Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия

Объяснение: Этот раздел должен дать читателю представление об IT-сфере и конкретной компании, для которой разрабатывается веб-приложение с микросервисной архитектурой.

Пошаговая инструкция:

1. Собрать информацию о рынке IT-услуг: объем рынка, основные игроки, тренды.
2. Проанализировать рыночную позицию IT-компании «ВебСервисПлюс»: доля рынка, виды услуг, целевая аудитория.
3. Описать текущую ситуацию с разработкой веб-приложений в компании.
4. Провести анализ конкурентов и их подходов к использованию микросервисной архитектуры.

Конкретный пример: "IT-компания «ВебСервисПлюс» занимает 14% рынка веб-разработки в регионе. Основные услуги: разработка веб-приложений, мобильных приложений, облачные решения. Целевая аудитория — крупные бизнес-структуры и государственные учреждения. Основной конкурент — «МикроСервис», которая уже внедрила систему на основе микросервисной архитектуры с использованием современных языков программирования."

Типичные сложности:

• Получение достоверных данных о предприятии; анализ конкурентной среды
• Время на выполнение: 10-12 часов

Визуализация: Рекомендуется представить рыночную долю компании и конкурентов в виде диаграммы, а также структуру проектов в виде таблицы.

1.1.1. Характеристика предприятия и его деятельности

Объяснение: В этом параграфе нужно описать IT-компанию «ВебСервисПлюс», ее сферу деятельности, основные экономические показатели и место на рынке. Это основа для обоснования необходимости разработки веб-приложения с микросервисной архитектурой.

Пошаговая инструкция:

1. Собрать информацию о предприятии: название, организационно-правовая форма, вид деятельности.
2. Проанализировать экономические показатели за последние 3 года.
3. Описать продукты/услуги предприятия и целевую аудиторию.
4. Провести анализ рынка и конкурентов.

Конкретный пример: "IT-компания «ВебСервисПлюс» специализируется на разработке веб-приложений для государственных структур. За последние три года выручка компании выросла на 22%, а количество проектов составляет 52. Основные клиенты — государственные учреждения и крупные компании, для которых компания разрабатывает сложные веб-приложения."

Типичные сложности:

• Сбор актуальных экономических показателей; описание деятельности без излишней воды
• Время на выполнение: 8-10 часов

Визуализация: Рекомендуется представить организационную структуру в виде схемы, а основные экономические показатели — в виде таблицы.

1.1.2. Организационная структура управления Предприятия

Объяснение: В этом параграфе нужно описать структуру управления IT-компании «ВебСервисПлюс», особенно подразделения, отвечающие за разработку веб-приложений.

Пошаговая инструкция:

1. Получить информацию об организационной структуре компании.
2. Определить подразделения, отвечающие за разработку веб-приложений.
3. Проанализировать взаимодействие между подразделениями.
4. Оценить текущие процессы разработки веб-приложений.

Конкретный пример: "В IT-компании «ВебСервисПлюс» отдел веб-разработки входит в состав департамента разработки. В штате отдела 15 разработчиков, отвечающих за создание и поддержку веб-приложений."

Типичные сложности:

• Получение утвержденной организационной структуры; анализ эффективности управления
• Время на выполнение: 6-8 часов

Визуализация: Рекомендуется представить организационную структуру в виде схемы с указанием ответственных за разработку веб-приложений.

1.1.3. Программная и техническая архитектура ИС Предприятия

Объяснение: Этот параграф должен описать текущую информационную систему IT-компании «ВебСервисПлюс», особенно системы, связанные с разработкой веб-приложений.

Пошаговая инструкция:

1. Собрать информацию о текущих информационных системах компании.
2. Определить системы, используемые для разработки веб-приложений.
3. Проанализировать возможности этих систем по обработке данных.
4. Выявить недостатки текущей архитектуры в контексте разработки с использованием микросервисной архитектуры.

Конкретный пример: "IT-компания «ВебСервисПлюс» использует монолитную архитектуру для разработки веб-приложений, но не имеет единой системы управления микросервисами. Текущие процессы разработки основаны на ручной интеграции компонентов, что приводит к несоответствию стандартам и увеличению времени на внесение изменений."

Типичные сложности:

• Получение информации о текущей ИС-инфраструктуре; анализ совместимости технологий
• Время на выполнение: 8-10 часов

Визуализация: Рекомендуется представить текущую архитектуру ИС в виде схемы с указанием компонентов, связанных с разработкой веб-приложений.

1.2. Характеристика комплекса задач, задачи и обоснование необходимости автоматизации

Объяснение: В этом разделе нужно описать текущие задачи, связанные с разработкой веб-приложений, и обосновать необходимость их автоматизации с использованием микросервисной архитектуры.

Пошаговая инструкция:

1. Определить ключевые задачи, связанные с разработкой веб-приложений.
2. Описать текущие процессы их выполнения.
3. Выявить проблемы и ограничения существующих процессов.
4. Обосновать необходимость автоматизации с использованием микросервисной архитектуры.

Конкретный пример: "Текущие задачи включают проектирование архитектуры, разработку, тестирование и развертывание. Все процессы выполняются вручную, что приводит к высокому проценту ошибок и увеличению времени на разработку."

Типичные сложности:

• Выделение ключевых бизнес-процессов для автоматизации; обоснование экономической целесообразности
• Время на выполнение: 10-12 часов

Визуализация: Рекомендуется представить текущие бизнес-процессы в виде блок-схемы с указанием проблемных зон.

1.2.1. Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика существующих бизнес-процессов

Объяснение: Этот параграф должен детально описать существующие бизнес-процессы, связанные с разработкой веб-приложений, и выделить те, которые целесообразно автоматизировать с использованием микросервисной архитектуры.

Пошаговая инструкция:

1. Провести детальный анализ текущих бизнес-процессов.
2. Определить этапы процессов, требующие автоматизации с использованием микросервисной архитектуры.
3. Описать текущие методы обработки данных.
4. Выявить узкие места и потенциальные точки роста.

Конкретный пример: "Процесс разработки веб-приложений включает проектирование, разработку, тестирование, развертывание. Основные проблемы: низкая скорость разработки и сложность масштабирования монолитной архитектуры."

Типичные сложности:

• Детальное описание AS-IS процессов; выделение проблемных зон
• Время на выполнение: 12-14 часов

Визуализация: Рекомендуется представить текущие бизнес-процессы в виде диаграммы потоков данных.

1.2.2. Определение места проектируемой задачи в комплексе задач и ее описание

Объяснение: В этом параграфе нужно определить, как новое веб-приложение с микросервисной архитектурой будет интегрироваться в существующие бизнес-процессы IT-компании «ВебСервисПлюс».

Пошаговая инструкция:

1. Определить границы автоматизации.
2. Описать, как приложение будет взаимодействовать с существующими ИС.
3. Указать, какие процессы останутся ручными, а какие будут автоматизированы с использованием микросервисной архитектуры.
4. Обосновать выбор именно этого комплекса задач для автоматизации.

Конкретный пример: "Проектируемое приложение будет интегрировано с системами управления проектами. Оно автоматизирует проектирование архитектуры, разработку микросервисов и их развертывание с использованием современных языков программирования."

Типичные сложности:

• Определение границ автоматизации; интеграция с существующими процессами
• Время на выполнение: 6-8 часов

Визуализация: Рекомендуется представить схему интеграции приложения с существующими ИС.

1.2.3. Обоснование необходимости использования вычислительной техники для решения задачи

Объяснение: Этот параграф должен обосновать необходимость использования вычислительной техники и микросервисной архитектуры для решения задачи разработки веб-приложений.

Пошаговая инструкция:

1. Определить объем данных, необходимых для разработки веб-приложений.
2. Обосновать выбор микросервисной архитектуры для обработки этих данных.
3. Рассчитать необходимые вычислительные мощности.
4. Провести сравнительный анализ ручной обработки и автоматизированной системы.

Конкретный пример: "Ежедневно IT-компания «ВебСервисПлюс» разрабатывает более 15 веб-приложений. Ручная разработка таких объемов данных невозможна, поэтому необходима автоматизированная система на основе микросервисной архитектуры для разработки веб-приложений."

Типичные сложности:

• Технико-экономическое обоснование; расчет производительности
• Время на выполнение: 8-10 часов

Визуализация: Рекомендуется представить сравнение ручной и автоматизированной обработки данных в виде таблицы.

1.2.4. Анализ системы обеспечения информационной безопасности и защиты информации

Объяснение: В этом параграфе нужно проанализировать требования к информационной безопасности при работе с микросервисной архитектурой и обосновать меры защиты в проектируемом приложении.

Пошаговая инструкция:

1. Определить нормативные требования к защите данных в микросервисной архитектуре.
2. Проанализировать текущие меры безопасности в IT-компании «ВебСервисПлюс».
3. Определить риски при работе с микросервисами.
4. Обосновать выбор методов и средств защиты информации.

Конкретный пример: "Согласно внутренним стандартам компании, данные в микросервисной архитектуре должны храниться в зашифрованном виде. В проектируемом приложении будет использовано шифрование AES-256 и двухфакторная аутентификация для доступа к данным разработки."

Типичные сложности:

• Анализ угроз ИБ; соответствие требованиям регуляторов
• Время на выполнение: 10-12 часов

Визуализация: Рекомендуется представить схему мер информационной безопасности в проектируемом приложении.

1.3. Анализ существующих разработок и выбор стратегии автоматизации

Объяснение: В этом разделе нужно проанализировать существующие решения на рынке и выбрать стратегию автоматизации для IT-компании «ВебСервисПлюс».

Пошаговая инструкция:

1. Провести анализ существующих решений на рынке.
2. Сравнить их функционал, стоимость и соответствие требованиям компании.
3. Определить, какие решения можно адаптировать, а какие нужно разрабатывать с нуля.
4. Обосновать выбор стратегии автоматизации.

Конкретный пример: "Существующие решения включают Spring Cloud, Kubernetes и Docker. Для IT-компании «ВебСервисПлюс» наиболее подходящим является гибридный подход: использование Spring Cloud с доработкой под специфику компании для разработки веб-приложений с микросервисной архитектурой."

Типичные сложности:

• Сравнительный анализ 5-7 систем; объективная оценка функционала
• Время на выполнение: 12-15 часов

Визуализация: Рекомендуется представить сравнительную таблицу существующих решений с оценкой по ключевым критериям.

1.3.1. Анализ существующих разработок для автоматизации задачи

Объяснение: Этот параграф должен содержать глубокий анализ существующих решений для автоматизации разработки веб-приложений с использованием микросервисной архитектуры.

Пошаговая инструкция:

1. Составить список 5-7 существующих решений.
2. Провести детальный анализ функционала каждого решения.
3. Оценить соответствие каждого решения требованиям IT-компании «ВебСервисПлюс».
4. Выявить преимущества и недостатки каждого решения.

Конкретный пример: "Spring Cloud предлагает широкий функционал для микросервисной архитектуры, но требует доработки для интеграции с современными языками программирования. Kubernetes имеет расширенный функционал, но имеет высокую сложность настройки."

Типичные сложности:

• Глубокий анализ 3-5 аналогов; тестирование демо-версий
• Время на выполнение: 10-12 часов

Визуализация: Рекомендуется представить сравнительную таблицу существующих решений с оценкой по ключевым критериям.

1.3.2. Выбор и обоснование стратегии автоматизации задачи

Объяснение: В этом параграфе нужно обосновать выбор стратегии автоматизации: разработка с нуля, адаптация существующего решения или комбинация подходов.

Пошаговая инструкция:

1. Определить критерии выбора стратегии (стоимость, сроки, функционал).
2. Сравнить варианты: разработка с нуля, адаптация, покупка готового решения.
3. Оценить риски и преимущества каждого варианта.
4. Обосновать выбор оптимальной стратегии для IT-компании «ВебСервисПлюс».

Конкретный пример: "Для IT-компании «ВебСервисПлюс» оптимальной является стратегия частичной адаптации Spring Cloud с разработкой специфических микросервисов для обработки данных. Это обеспечит баланс между стоимостью и функционалом."

Типичные сложности:

• Выбор между разработкой с нуля и адаптацией; оценка рисков
• Время на выполнение: 8-10 часов

Визуализация: Рекомендуется представить матрицу сравнения стратегий автоматизации.

1.3.3. Выбор и обоснование способа приобретения ИС для автоматизации задачи

Объяснение: Этот параграф должен обосновать выбор способа приобретения информационной системы: покупка, аренда, разработка.

Пошаговая инструкция:

1. Определить возможные способы приобретения ИС.
2. Рассчитать TCO (Total Cost of Ownership) для каждого варианта.
3. Учесть факторы, влияющие на выбор (сроки, бюджет, экспертиза).
4. Обосновать выбор оптимального способа приобретения.

Конкретный пример: "Для IT-компании «ВебСервисПлюс» оптимальным является использование открытой версии Spring Cloud с привлечением внешних разработчиков для доработки. Это снизит TCO на 50% по сравнению с покупкой коммерческого решения."

Типичные сложности:

• Сравнение TCO разных вариантов; переговоры с вендорами
• Время на выполнение: 6-8 часов

Визуализация: Рекомендуется представить сравнение TCO разных вариантов в виде диаграммы.

1.4. Обоснование проектных решений

Объяснение: В этом разделе нужно обосновать проектные решения, принятые при разработке веб-приложения с микросервисной архитектурой.

Пошаговая инструкция:

1. Определить ключевые проектные решения по каждому аспекту приложения.
2. Обосновать выбор каждого решения с учетом требований компании.
3. Показать, как решения решают поставленные задачи.
4. Учесть ограничения и риски при принятии решений.

Конкретный пример: "Выбрана архитектура на основе Spring Cloud для микросервисов, так как она обеспечивает гибкость и интеграцию с современными языками программирования. Для разработки будет использовано Java и Go, что обеспечит высокую производительность и масштабируемость."

Типичные сложности:

• Комплексное обоснование выбранных решений; учет ограничений
• Время на выполнение: 10-12 часов

Визуализация: Рекомендуется представить архитектурную схему приложения с обоснованием ключевых компонентов.

1.4.1. Обоснование проектных решений по информационному обеспечению

Объяснение: Этот параграф должен обосновать проектные решения, связанные с информационным обеспечением веб-приложения с микросервисной архитектурой.

Пошаговая инструкция:

1. Определить структуру данных, необходимую для разработки веб-приложений с микросервисной архитектурой.
2. Обосновать выбор моделей данных и структур хранения.
3. Описать процессы сбора, обработки и хранения данных.
4. Учесть требования к качеству и актуальности данных.

Конкретный пример: "Информационная модель включает сущности: Микросервис, Данные, Пользователь, Запрос. Данные будут храниться в реляционной базе данных PostgreSQL для обеспечения целостности и надежности."

Типичные сложности:

• Проектирование структуры данных; нормализация БД
• Время на выполнение: 8-10 часов

Визуализация: Рекомендуется представить ER-диаграмму информационной модели.

1.4.2. Обоснование проектных решений по программному обеспечению

Объяснение: В этом параграфе нужно обосновать выбор программного обеспечения для реализации веб-приложения с микросервисной архитектурой.

Пошаговая инструкция:

1. Определить необходимый функционал программного обеспечения.
2. Выбрать технологии и инструменты для реализации каждого компонента.
3. Обосновать выбор технологического стека.
4. Оценить лицензионные и эксплуатационные затраты.

Конкретный пример: "Для разработки микросервисов выбраны Spring Boot и Go, для контейнеризации — Docker, для управления — Kubernetes. Все выбранные инструменты имеют открытый исходный код, что снизит лицензионные затраты."

Типичные сложности:

• Выбор технологического стека; оценка лицензионных затрат
• Время на выполнение: 10-12 часов

Визуализация: Рекомендуется представить схему программной архитектуры с указанием используемых технологий.

1.4.3. Обоснование проектных решений по техническому обеспечению

Объяснение: Этот параграф должен обосновать проектные решения, связанные с техническим обеспечением веб-приложения с микросервисной архитектурой.

Пошаговая инструкция:

1. Определить требования к вычислительным ресурсам.
2. Выбрать оборудование или облачные сервисы для размещения системы.
3. Обосновать выбор конфигурации технического обеспечения.
4. Оценить необходимые ресурсы для масштабирования системы.

Конкретный пример: "Система будет размещена в облачной инфраструктуре AWS, что обеспечит гибкость масштабирования и снизит капитальные затраты. Начальная конфигурация: 8 виртуальных машин с 64 ГБ ОЗУ каждая для обработки данных в реальном времени."

Типичные сложности:

• Расчет нагрузок; планирование масштабируемости
• Время на выполнение: 8-10 часов

Визуализация: Рекомендуется представить схему технической архитектуры с указанием компонентов и их характеристик.

Выводы по главе 1

Объяснение: Выводы по первой главе должны обобщить результаты аналитического раздела и сформулировать ключевые выводы, которые обосновывают необходимость разработки веб-приложения с микросервисной архитектурой.

Пошаговая инструкция:

1. Кратко обобщить основные результаты анализа.
2. Сформулировать выводы по каждому разделу главы.
3. Показать, как результаты анализа обосновывают необходимость разработки приложения.
4. Указать направления дальнейшей работы.

Конкретный пример: "Проведенный анализ показал, что текущая система разработки веб-приложений в IT-компании «ВебСервисПлюс» не соответствует требованиям современного рынка. Внедрение приложения на основе микросервисной архитектуры позволит сократить время на разработку на 55% и повысить масштабируемость на 70%."

Типичные сложности:

• Обобщение результатов без повторения; формулировка четких выводов
• Время на выполнение: 4-6 часов

ГЛАВА 2. ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ

2.1. Разработка проекта автоматизации

Объяснение: В этом разделе нужно описать проект автоматизации веб-приложения с микросервисной архитектурой, включая этапы реализации и управление рисками.

Пошаговая инструкция:

1. Определить этапы жизненного цикла проекта.
2. Составить календарный план реализации проекта.
3. Определить ключевые риски и способы их митигации.
4. Описать организационно-правовые аспекты проекта.

Конкретный пример: "Проект будет реализован в течение 4,5 месяцев. Основные этапы: анализ требований (0,5 месяца), проектирование (1 месяц), разработка (2 месяца), тестирование (0,5 месяца), внедрение (0,5 месяца)."

Типичные сложности:

• Планирование этапов проекта; оценка трудозатрат
• Время на выполнение: 10-12 часов

Визуализация: Рекомендуется представить календарный план проекта в виде диаграммы Ганта.

2.1.1. Этапы жизненного цикла проекта автоматизации

Объяснение: Этот параграф должен детально описать этапы жизненного цикла проекта автоматизации веб-приложения с микросервисной архитектурой.

Пошаговая инструкция:

1. Определить фазы жизненного цикла проекта.
2. Описать задачи и результаты для каждой фазы.
3. Указать ответственных за выполнение этапов.
4. Определить критерии перехода между этапами.

Конкретный пример: "Фаза анализа требований включает сбор и анализ требований от заинтересованных сторон. Результат — документ с требованиями. Ответственный — бизнес-аналитик. Критерий перехода — подписание документа всеми заинтересованными сторонами."

Типичные сложности:

• Детальное планирование по методологии; учет зависимостей
• Время на выполнение: 8-10 часов

Визуализация: Рекомендуется представить этапы жизненного цикла в виде диаграммы с указанием задач и результатов.

2.1.2. Ожидаемые риски на этапах жизненного цикла и их описание

Объяснение: В этом параграфе нужно описать риски, которые могут возникнуть при реализации проекта, и способы их митигации.

Пошаговая инструкция:

1. Идентифицировать потенциальные риски на каждом этапе проекта.
2. Оценить вероятность и влияние каждого риска.
3. Разработать планы митигации для критических рисков.
4. Определить ответственных за управление рисками.

Конкретный пример: "Риск: недостаток квалифицированных разработчиков для работы с микросервисной архитектурой. Вероятность: высокая. Влияние: высокое. Митигация: привлечение внешних экспертов на начальном этапе. Ответственный: менеджер проекта."

Типичные сложности:

• Идентификация и оценка рисков; план митигации
• Время на выполнение: 6-8 часов

Визуализация: Рекомендуется представить матрицу рисков с оценкой вероятности и влияния.

2.1.3. Организационно-правовые и программно-аппаратные средства обеспечения информационной безопасности и защиты информации

Объяснение: Этот параграф должен описать меры информационной безопасности, которые будут внедрены в проектируемом приложении.

Пошаговая инструкция:

1. Определить требования к информационной безопасности.
2. Выбрать программно-аппаратные средства защиты.
3. Описать организационные меры обеспечения безопасности.
4. Обосновать выбор каждого средства защиты.

Конкретный пример: "Для защиты данных будет использовано шифрование AES-256, двухфакторная аутентификация и система обнаружения вторжений Snort. Организационные меры включают регулярное обучение персонала и политику управления доступом."

Типичные сложности:

• Разработка политик ИБ; выбор средств защиты
• Время на выполнение: 10-12 часов

Визуализация: Рекомендуется представить схему системы информационной безопасности с указанием всех компонентов.

2.2. Информационное обеспечение задачи

Объяснение: В этом разделе нужно описать информационное обеспечение проектируемого веб-приложения с микросервисной архитектурой.

Пошаговая инструкция:

1. Определить состав данных, необходимых для разработки веб-приложений с микросервисной архитектурой.
2. Описать структуру информационной модели.
3. Указать источники данных и способы их сбора.
4. Определить методы обработки и хранения данных.

Конкретный пример: "Информационная модель включает данные о микросервисах, их взаимодействии и данных, которыми они обмениваются. Данные будут собираться из систем управления проектами и результатов анализа."

Типичные сложности:

• Проектирование полной информационной модели; учет всех видов информации
• Время на выполнение: 12-14 часов

Визуализация: Рекомендуется представить схему информационной модели с указанием источников и типов данных.

2.2.1. Информационная модель и её описание

Объяснение: Этот параграф должен содержать детальное описание информационной модели веб-приложения с микросервисной архитектурой.

Пошаговая инструкция:

1. Построить ER-диаграмму информационной модели.
2. Описать сущности, атрибуты и связи между ними.
3. Указать типы данных для каждого атрибута.
4. Обосновать структуру информационной модели.

Конкретный пример: "Информационная модель включает сущности: Микросервис (ID, название, описание), Данные (ID, тип, содержимое), Пользователь (ID, роль, доступ). Связь: Микросервис обрабатывает Данные и взаимодействует с Пользователем."

Типичные сложности:

• Построение ER-диаграмм; описание сущностей и связей
• Время на выполнение: 10-12 часов

Визуализация: Рекомендуется представить ER-диаграмму информационной модели.

2.2.2. Характеристика нормативно-справочной, входной и оперативной информации

Объяснение: В этом параграфе нужно описать характеристики различных типов информации, используемых в веб-приложении с микросервисной архитектурой.

Пошаговая инструкция:

1. Определить типы информации: нормативно-справочная, входная, оперативная.
2. Описать состав и структуру каждого типа информации.
3. Указать источники данных для каждого типа.
4. Определить методы обработки и хранения информации.

Конкретный пример: "Нормативно-справочная информация включает справочники типов микросервисов. Входная информация — данные от пользователей. Оперативная информация — промежуточные результаты обработки данных и рекомендации по оптимизации микросервисов."

Типичные сложности:

• Классификация информации; описание форматов данных
• Время на выполнение: 8-10 часов

Визуализация: Рекомендуется представить таблицу с характеристиками различных типов информации.

2.2.3. Характеристика результатной информации

Объяснение: Этот параграф должен описать характеристики результатной информации, которая будет генерироваться веб-приложением с микросервисной архитектурой.

Пошаговая инструкция:

1. Определить виды результатной информации.
2. Описать состав и структуру результатов анализа.
3. Указать способы представления результатов.
4. Определить целевые аудитории результатной информации.

Конкретный пример: "Результатная информация включает отчеты по производительности микросервисов, рекомендации по оптимизации и аналитические отчеты. Результаты будут представлены в виде дашбордов в Grafana для разработчиков и руководства компании."

Типичные сложности:

• Определение состава выходных данных; проектирование отчетов
• Время на выполнение: 6-8 часов

Визуализация: Рекомендуется представить пример дашборда с результатной информацией.

2.3. Программное обеспечение задачи

Объяснение: В этом разделе нужно описать программное обеспечение, которое будет использовано для реализации веб-приложения с микросервисной архитектурой.

Пошаговая инструкция:

1. Определить состав программного обеспечения.
2. Описать функционал каждого компонента.
3. Указать технологии и инструменты разработки.
4. Обосновать выбор программного обеспечения.

Конкретный пример: "Программное обеспечение включает модули: микросервисы (Spring Boot), контейнеризация (Docker), оркестрация (Kubernetes), визуализация (Grafana). Технологии: Java, Go, REST API."

Типичные сложности:

• Архитектурное проектирование; выбор паттернов проектирования
• Время на выполнение: 14-16 часов

Визуализация: Рекомендуется представить схему программной архитектуры с указанием компонентов и их взаимодействия.

2.3.1. Общие положения (дерево функций и сценарий диалога)

Объяснение: Этот параграф должен описать общую структуру функций веб-приложения и сценарии диалога с пользователем.

Пошаговая инструкция:

1. Построить дерево функций приложения.
2. Описать основные сценарии использования приложения.
3. Указать роли пользователей и их права доступа.
4. Определить требования к интерфейсу пользователя.

Конкретный пример: "Дерево функций включает: создание микросервиса, настройка взаимодействия, мониторинг производительности. Основные сценарии: создание нового микросервиса, настройка его параметров, мониторинг и оптимизация работы."

Типичные сложности:

• Проектирование UX/UI; описание сценариев использования
• Время на выполнение: 10-12 часов

Визуализация: Рекомендуется представить дерево функций приложения и пример сценария диалога.

2.3.2. Характеристика базы данных

Объяснение: В этом параграфе нужно описать характеристики базы данных, которая будет использована в веб-приложении с микросервисной архитектурой.

Пошаговая инструкция:

1. Определить тип базы данных (реляционная, NoSQL).
2. Описать структуру базы данных.
3. Указать методы индексирования и оптимизации.
4. Определить стратегию резервного копирования и восстановления.

Конкретный пример: "База данных будет построена на основе PostgreSQL. Структура включает таблицы: микросервисы, данные, пользователи. Индексы будут созданы для часто используемых запросов."

Типичные сложности:

• Нормализация БД; проектирование индексов и ограничений
• Время на выполнение: 12-14 часов

Визуализация: Рекомендуется представить схему структуры базы данных.

2.3.3. Структурная схема пакета (дерево вызова программных модулей)

Объяснение: Этот параграф должен содержать структурную схему пакета и дерево вызова программных модулей веб-приложения с микросервисной архитектурой.

Пошаговая инструкция:

1. Определить состав программных модулей.
2. Построить дерево вызова модулей.
3. Описать взаимодействие между модулями.
4. Указать интерфейсы взаимодействия между модулями.

Конкретный пример: "Структурная схема включает модули: API шлюз, микросервисы, сервис обнаружения. Модуль API шлюза взаимодействует с клиентами и распределяет запросы к микросервисам."

Типичные сложности:

• Проектирование архитектуры приложения; описание взаимодействия модулей
• Время на выполнение: 8-10 часов

Визуализация: Рекомендуется представить структурную схему пакета с указанием модулей и их взаимодействия.

2.3.4. Описание программных модулей

Объяснение: В этом параграфе нужно детально описать каждый программный модуль веб-приложения с микросервисной архитектурой.

Пошаговая инструкция:

1. Описать функционал каждого модуля.
2. Указать входные и выходные данные для каждого модуля.
3. Определить алгоритмы, используемые в модулях.
4. Описать спецификации API для взаимодействия с модулями.

Конкретный пример: "Модуль API шлюза реализован на Spring Cloud Gateway. Входные данные: запросы от клиентов. Выходные данные: ответы на запросы, перенаправление к микросервисам. Используется алгоритм маршрутизации на основе пути запроса."

Типичные сложности:

• Детальное описание каждого модуля; спецификация API
• Время на выполнение: 10-12 часов

Визуализация: Рекомендуется представить таблицу с описанием программных модулей и их характеристик.

2.4. Контрольный пример реализации проекта и его описание

Объяснение: В этом параграфе нужно привести контрольный пример реализации проекта и описать его результаты.

Пошаговая инструкция:

1. Подготовить тестовые данные для контрольного примера.
2. Описать сценарий реализации проекта на тестовых данных.
3. Привести результаты анализа и их интерпретацию.
4. Показать, как результаты подтверждают эффективность приложения.

Конкретный пример: "Контрольный пример включает разработку веб-приложения для управления заказами. Результаты показали, что приложение сократило время на разработку на 60% и повысило масштабируемость на 75% по сравнению с монолитной архитектурой."

Типичные сложности:

• Подготовка тестовых данных; описание сценариев тестирования
• Время на выполнение: 8-10 часов

Визуализация: Рекомендуется представить пример отчета, сгенерированного приложением на основе контрольного примера.

Выводы по главе 2

Объяснение: Выводы по второй главе должны обобщить результаты проектирования и показать, как они соответствуют поставленным целям.

Пошаговая инструкция:

1. Кратко обобщить основные результаты проектирования.
2. Сформулировать выводы по каждому разделу главы.
3. Показать, как результаты проектирования решают поставленные задачи.
4. Указать направления дальнейшей работы.

Конкретный пример: "Проектирование веб-приложения с микросервисной архитектурой показало, что выбранная архитектура и технологии позволяют эффективно разрабатывать масштабируемые приложения. Это подтверждает целесообразность разработки приложения."

Типичные сложности:

• Обобщение проектных решений; связь с целями работы
• Время на выполнение: 4-6 часов

ГЛАВА 3. ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

3.1. Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности

Объяснение: В этом параграфе нужно выбрать и обосновать методику расчета экономической эффективности проекта.

Пошаговая инструкция:

1. Проанализировать существующие методики расчета экономической эффективности.
2. Определить критерии выбора методики.
3. Выбрать наиболее подходящую методику для проекта.
4. Обосновать выбор выбранной методики.

Конкретный пример: "Для расчета экономической эффективности выбрана методика NPV (Чистая приведенная стоимость), так как она учитывает временную стоимость денег и позволяет оценить долгосрочную выгоду от проекта."

Типичные сложности:

• Выбор адекватной методики; обоснование выбора
• Время на выполнение: 6-8 часов

Визуализация: Рекомендуется представить сравнение различных методик расчета экономической эффективности.

3.2. Расчёт показателей экономической эффективности проекта

Объяснение: В этом параграфе нужно рассчитать показатели экономической эффективности проекта.

Пошаговая инструкция:

1. Определить исходные данные для расчета (затраты, доходы).
2. Рассчитать капитальные и эксплуатационные затраты.
3. Оценить ожидаемые доходы от внедрения приложения.
4. Рассчитать ключевые показатели эффективности (NPV, IRR, срок окупаемости).

Конкретный пример: "Капитальные затраты: 3,5 млн руб. Ежегодные эксплуатационные затраты: 950 тыс. руб. Ожидаемый ежегодный экономический эффект: 5,2 млн руб. NPV: 4,8 млн руб., IRR: 92%, срок окупаемости: 0,8 года."

Типичные сложности:

• Расчет трудозатрат и затрат; определение экономического эффекта
• Время на выполнение: 10-12 часов

Визуализация: Рекомендуется представить таблицу с расчетом показателей экономической эффективности.

Выводы по главе 3

Объяснение: Выводы по третьей главе должны обобщить результаты расчета экономической эффективности и показать выгоду от внедрения веб-приложения с микросервисной архитектурой.

Пошаговая инструкция:

1. Кратко обобщить основные результаты расчета.
2. Сформулировать выводы по каждому показателю эффективности.
3. Показать, как результаты подтверждают экономическую целесообразность проекта.
4. Указать направления дальнейшей работы по оптимизации эффективности.

Конкретный пример: "Расчет показал, что внедрение веб-приложения с микросервисной архитектурой будет экономически выгодным: NPV положительный, IRR превышает ставку дисконтирования, срок окупаемости менее 1 года. Это подтверждает целесообразность реализации проекта."

Типичные сложности:

• Интерпретация результатов расчетов; выводы об эффективности
• Время на выполнение: 4-6 часов

Заключение

Объяснение: Заключение должно обобщить все результаты исследования и сформулировать основные выводы по работе.

Пошаговая инструкция:

1. Кратко обобщить основные результаты по каждой главе.
2. Сформулировать общие выводы по работе.
3. Указать перспективы дальнейшего развития темы.
4. Подчеркнуть практическую значимость результатов.

Конкретный пример: "Проведенное исследование показало, что разработка веб-приложения с использованием микросервисной архитектуры и современных языков программирования для IT-компании «ВебСервисПлюс» является технически и экономически обоснованной. Приложение позволит повысить эффективность разработки и снизить издержки, что приведет к росту прибыли компании."

Типичные сложности:

• Обобщение всех результатов; формулировка перспектив
• Время на выполнение: 6-8 часов

Список используемой литературы

Объяснение: Список литературы должен содержать все источники, использованные при написании работы, оформленные по ГОСТ.

Пошаговая инструкция:

1. Собрать все использованные источники.
2. Оформить их по требованиям ГОСТ.
3. Проверить актуальность источников (последние 5 лет).
4. Упорядочить список по алфавиту.

Конкретный пример: "1. Иванов И.И. Микросервисная архитектура. — М.: Архитектура-Пресс, 2024. — 250 с.
2. Петров П.П. Современные языки программирования. — СПб.: Питер, 2023. — 280 с."

Типичные сложности:

• Оформление по ГОСТ; актуальность источников
• Время на выполнение: 4-6 часов

Приложения

Объяснение: Приложения содержат дополнительные материалы, которые не вошли в основной текст работы.

Пошаговая инструкция:

1. Подготовить дополнительные материалы (схемы, таблицы, код).
2. Оформить их по требованиям университета.
3. Указать в тексте работы ссылки на приложения.
4. Упорядочить приложения по номерам.

Конкретный пример: "Приложение А — Схема информационной модели
Приложение Б — Пример кода микросервиса"

Типичные сложности:

• Подбор релевантных материалов; оформление по требованиям
• Время на выполнение: 4-6 часов

Итоговый расчет трудоемкости

Раздел	Время (часы)
Введение	6-8
Глава 1	70-85
Глава 2	75-90
Глава 3	14-18
Заключение	6-8
Список литературы	4-6
Приложения	4-6
Итого	179-221

Общий вывод: Написание ВКР по данной теме требует от 180 до 220 часов работы, что эквивалентно 4-5 неделям полной занятости. Это подтверждает высокую сложность работы и необходимость тщательного планирования.

Готовые инструменты и шаблоны для Создание веб-приложений с использованием микросервисной архитектуры и современных языков программирования

Шаблоны формулировок:

1. Для введения: "В условиях роста сложности веб-приложений микросервисная архитектура становится ключевым фактором повышения их масштабируемости. Настоящая работа направлена на создание веб-приложения с использованием микросервисной архитектуры и современных языков программирования для IT-компании «ВебСервисПлюс», что позволит повысить эффективность разработки и снизить издержки на поддержку приложений."
2. Для выводов по главе 1: "Проведенный анализ показал, что текущая система разработки веб-приложений в IT-компании «ВебСервисПлюс» не соответствует требованиям современного рынка. Внедрение приложения на основе микросервисной архитектуры позволит сократить время на разработку на 55% и повысить масштабируемость на 70%."
3. Для экономического обоснования: "Расчет показал, что внедрение веб-приложения с микросервисной архитектурой будет экономически выгодным: NPV положительный, IRR превышает ставку дисконтирования, срок окупаемости менее 1 года. Это подтверждает целесообразность реализации проекта."

Пример сравнительной таблицы:

Критерий	Решение 1	Решение 2	Решение 3
Стоимость	Высокая	Средняя	Низкая
Масштабируемость	95%	85%	70%
Срок внедрения	Долгий	Средний	Короткий

Чек-лист "Оцени свои силы":

• У вас есть доступ к реальным проектам для анализа?
• Уверены ли вы в правильности выбранной методики экономического расчета?
• Есть ли у вас запас времени (2-3 недели) на исправление замечаний научного руководителя?
• Знакомы ли вы глубоко со всеми выбранными технологиями (Spring Cloud, Kubernetes, современные языки программирования)?
• Готовы ли вы самостоятельно настраивать и тестировать приложение с учетом требований конфиденциальности?

И что же дальше? Два пути к успешной защите

Путь 1: Самостоятельный
Вы целеустремленный студент, который хочет самостоятельно пройти весь путь от идеи до защиты. Это похвально и приносит неоценимый опыт. Однако учтите, что вам предстоит более 180 часов работы: от анализа данных компании до оформления всех разделов по стандартам Синергии. Этот путь потребует от вас глубоких знаний в области микросервисных архитектур, понимания специфики современных языков программирования и готовности к многократным правкам по замечаниям научного руководителя. Если вы обладаете всеми этими качествами и у вас есть запас времени, вы справитесь. Но помните: любая ошибка в экономических расчетах или недостаток данных может стать причиной неудачной защиты.

Путь 2: Профессиональный
Если вы цените свое время и хотите гарантировать успешную защиту, обратитесь к профессионалам. Наши специалисты имеют многолетний опыт работы с ВКР Синергии по направлению 09.03.03. Мы поможем вам:

• Получить доступ к данным разработки для анализа
• Правильно выбрать и обосновать методику экономического расчета
• Обеспечить соответствие всем требованиям Синергии к оформлению
• Избежать типичных ошибок и сдать работу в срок

Если после прочтения этой статьи вы осознали, что самостоятельное написание отнимет слишком много сил, или вы просто хотите перестраховаться — обращение к нам является взвешенным и профессиональным решением. Мы возьмем на себя все технические сложности, а вы получите готовую, качественную работу и уверенность перед защитой.

Заключение

Написание ВКР СИНЕРГИЯ по теме «Создание веб-приложений с использованием микросервисной архитектуры и современных языков программирования» — это сложная, но крайне важная задача, которая требует не только теоретических знаний, но и практических навыков работы с микросервисами и понимания специфики современных языков программирования. Как показывает итоговый расчет, на выполнение работы уйдет от 180 до 220 часов — это целый месяц напряженной работы без перерывов.

Вы можете выбрать путь самостоятельной работы, если у вас есть доступ к данным компании, глубокие знания в области микросервисных архитектур и достаточно времени на исправление возможных ошибок. Но если вы хотите сэкономить время для подготовки к защите, работы или личной жизни, а также гарантировать высокое качество работы, профессиональная помощь — это разумный выбор.

Написание ВКР СИНЕРГИЯ — это марафон. Вы можете пробежать его самостоятельно, имея хорошую подготовку и запас времени, или доверить эту задачу профессиональной команде, которая приведет вас к финишу с лучшим результатом и без лишних потерь. Правильный выбор зависит от вашей ситуации, и оба пути имеют право на существование. Если вы выбираете надежность и экономию времени — мы готовы помочь вам прямо сейчас.

Нужна работа по этой теме? Получите консультацию за 10 минут! Telegram: @Diplomit Телефон/WhatsApp/MAX: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР СИНЕРГИЯ

Как написать ВКР МУИВ на тему Разработка автоматизированной информационной системы «Управление учебной частью колледжа (СПО)» (для образовательной организации)

Нужна ВКР по этой теме?
Ответим за 10 минут!
Telegram: @Diplomit
Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Введение

Выпускная квалификационная работа по направлению 09.03.02 «Информационные системы и технологии» — это финальный проект, демонстрирующий способность студента интегрировать технические знания в реальные образовательные процессы. Тема «Разработка автоматизированной информационной системы «Управление учебной частью колледжа (СПО)»» особенно актуальна в условиях цифровой трансформации среднего профессионального образования. Однако именно она вызывает наибольшие сложности у студентов: требуется глубокое понимание как регламентов учебного процесса (ФГОС СПО, приказы Минпросвещения), так и современных подходов к проектированию корпоративных ИС.

Студенту предстоит разработать полноценную систему для Московского колледжа информационных технологий, охватывающую ключевые функции учебной части: формирование расписания, учет успеваемости, управление нагрузкой преподавателей, контроль выполнения учебного плана, генерацию отчетности. Для этого необходимо провести анализ существующих бизнес-процессов, смоделировать их в нотациях IDEF0 и BPMN, спроектировать базу данных, реализовать веб-интерфейс с ролями (администратор, методист, преподаватель, студент), протестировать решение и обосновать его экономическую эффективность. При этом доступ к внутренним документам колледжа часто ограничен, а требования к оформлению ВКР в МУИВ чрезвычайно строги.

В этой статье вы получите исчерпывающее руководство по структуре ВКР МУИВ по данной теме. Мы последовательно разберем каждый раздел стандарта: от введения до приложений, укажем типичные ошибки, дадим шаблоны формулировок и примеры таблиц. После прочтения вы поймете реальный объем работы — и сможете принять взвешенное решение: выполнять проект самостоятельно или доверить его профессионалам, которые уже успешно защитили десятки подобных работ для студентов МУИВ.

Нужна ВКР по этой теме?
Ответим за 10 минут!
Telegram: @Diplomit
Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Стандартная структура ВКР МУИВ по 09.03.02: детальный разбор по главам

ВВЕДЕНИЕ

• Назначение: Обосновать выбор темы, сформулировать цель и задачи работы, определить объект и предмет исследования.
• Содержание:
  • Актуальность темы в современных условиях
  • Объект и предмет исследования
  • Цель и задачи работы (4–6 конкретных задач)
  • Структура работы (краткое описание глав)
• Сложности: Расплывчатая формулировка актуальности, несоответствие задач цели, отсутствие четкой структуры.
• Рекомендации: Начинать с общих тенденций цифровизации СПО, затем переходить к конкретной проблеме в Московском колледже информационных технологий. Задачи должны логически вытекать из цели.
• Шаблон: «Актуальность работы обусловлена необходимостью повышения эффективности деятельности учебной части Московского колледжа информационных технологий за счет внедрения единой автоматизированной информационной системы, обеспечивающей централизованный учет учебного процесса и оперативную генерацию отчетности...»

АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1 АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ

1.1 Анализ подразделения учебной части Московского колледжа информационных технологий

1.1.1 Дерево бизнес-направлений организации

• Назначение: Визуализировать структуру организации и выделить подразделение, отвечающее за автоматизируемый процесс.
• Содержание: Иерархическая схема направлений деятельности колледжа.
• Сложности: Отсутствие реальных данных о внутренней структуре.
• Рекомендации: Использовать информацию с официального сайта колледжа в разделе «О колледже» → «Структура».
• Пример: [Здесь приведите схему: Директор → Зам. директора по УМР → Учебная часть → Группа расписания / Группа успеваемости]

1.1.2 Сопоставление бизнес-процессов и критических факторов успеха организации

• Назначение: Выявить приоритетные для автоматизации бизнес-процессы.
• Содержание: Матрица сопоставления процессов и факторов успеха, матрица ранжирования.
• Сложности: Неправильное определение критических факторов успеха (например, вместо «точность учета успеваемости» указывают «количество отчетов»).
• Рекомендации: Использовать методику CSF, ориентируясь на миссию колледжа и требования ФГОС.
• Шаблон таблицы:

  Бизнес-процесс	Точность данных	Оперативность	Соответствие ФГОС	Ранг
  Учет успеваемости	Высокая	Высокая	Высокая	1
  Формирование расписания	Средняя	Высокая	Средняя	2

1.1.3 Анализ структуры и нормативной документации подразделения

• <Назначение: Изучить регламенты, регулирующие выбранный бизнес-процесс.
• Содержание: Описание организационной структуры, должностных инструкций, регламентов.
• Сложности: Отсутствие доступа к внутренним документам.
• Рекомендации: Использовать публичные документы колледжа: Положение об учебной части, Регламент ведения успеваемости, Учебный план.

1.2 Моделирование бизнес-процесса

1.2.1 Моделирование "КАК ЕСТЬ"

• Назначение: Детально описать текущее состояние бизнес-процесса.
• Содержание: Диаграммы в нотациях:
  • IDEF0 (обязательно с декомпозицией)
  • DFD
  • Диаграмма активностей (UML/BPMN)
  • Матрица распределения ответственности
• Сложности: Неправильное использование нотаций, отсутствие декомпозиции в IDEF0.
• Рекомендации: Для каждого элемента диаграммы давать подробное текстовое описание.
• Пример: [Ссылка на рисунок 1.3 — IDEF0 диаграмма процесса «Учет и ввод успеваемости студентов»]

1.2.2 Моделирование процесса "КАК ДОЛЖНО БЫТЬ"

• Назначение: Разработать оптимизированную версию процесса.
• Содержание:
  • Оценка проблемности процесса (по таблице 1.3)
  • Цели и ключевые показатели улучшения (KPI)
  • Оптимизированная модель в той же нотации, что и "КАК ЕСТЬ"
• Сложности: Отсутствие конкретных методов оптимизации.
• Рекомендации: Использовать методы: автоматизация ввода, валидация данных, уведомления о сроках сдачи.
• KPI примеры: Время ввода оценок, количество ошибок, своевременность закрытия ведомостей.

1.3 Анализ рынка программного обеспечения для автоматизации бизнес-процесса

• Назначение: Изучить аналоги разрабатываемой системы.
• Содержание: Обзор 3–5 систем-аналогов: 1С:Университет, Moodle (с модулями), NetSchool, «Электронное образование», собственные решения других колледжей.
• Сложности: Путаница со средствами разработки (это отдельный раздел 1.5).
• Рекомендации: Анализировать именно готовые решения для управления учебным процессом в СПО.
• Шаблон таблицы:

  Система	Производитель	Функционал	Стоимость
  1С:Университет	1С	Полный цикл управления СПО	От 200 000 руб.
  NetSchool	ИнфоФокус	Успеваемость, расписание, дневник	От 50 000 руб./год

1.4 Анализ стейкхолдеров и их требований к разрабатываемой системе

• Назначение: Выявить всех заинтересованных лиц и их потребности.
• Содержание: Перечень стейкхолдеров: студенты, преподаватели, методисты, зам. директора по УМР, родители.
• Сложности: Неполный охват заинтересованных сторон.
• Рекомендации: Использовать матрицу заинтересованных сторон.

1.5 Выбор средств разработки

• Назначение: Обосновать выбор технологического стека.
• Содержание:
  • Анализ существующего ПО в колледже (например, используется ли Excel или 1С)
  • Сравнительный анализ языков (PHP vs Python), СУБД (MySQL vs PostgreSQL), фреймворков (Laravel vs Django)
  • Обоснование выбора конкретных средств
• Сложности: Смешение с разделом 1.3 (аналоги систем).
• Рекомендации: Приводить таблицы сравнения по критериям: простота развертывания, безопасность, масштабируемость, соответствие требованиям ФГОС.

1.6 Техническое задание на разработку корпоративной информационной системы

• Назначение: Формализовать требования к системе.
• Содержание: ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 (выносится в Приложение 1).
• Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.
• Рекомендации: Строго следовать разделам ГОСТ: общие сведения, требования к системе, порядок контроля.

1.7 Выводы по разделу

• Назначение: Подвести итоги аналитической части.
• Содержание: Краткие выводы по каждому подразделу, обоснование необходимости разработки системы.

ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ

2 ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА

2.1 Структурирование требований к разрабатываемой системе

2.1.1 Логическое моделирование данных

• Назначение: Определить функциональные требования к системе.
• Содержание:
  • UseCase диаграмма (UML): актеры — студент, преподаватель, методист, администратор
  • Диаграмма последовательности: сценарий «Ввод оценок за семестр»
  • Диаграмма функций
• Сложности: Неправильное выделение актеров и прецедентов.
• Рекомендации: Для каждой диаграммы давать подробное описание.

2.1.2 Конструирование модели данных

• Назначение: Разработать структуру базы данных.
• Содержание:
  • ER-диаграмма: сущности «Студент», «Группа», «Дисциплина», «Преподаватель», «Оценка»
  • Диаграмма классов (UML)
  • Диаграмма состояний (опционально)
• Сложности: Неправильная нормализация, отсутствие описания сущностей.
• Рекомендации: Подробно описать каждую сущность, атрибуты, связи.

2.2 Разработка программного обеспечения

2.2.1 План разработки ПО

• Назначение: Спланировать этапы разработки.
• Содержание: Таблица или диаграмма Ганта с этапами, сроками, ответственными.
• Сложности: Нереалистичные сроки.
• Рекомендации: Учитывать время на тестирование и доработки.

2.2.2 Frontend-разработка

• Назначение: Описать интерфейс системы.
• Содержание: Описание интерфейсов для разных ролей: личный кабинет студента (успеваемость), преподавателя (ввод оценок), методиста (формирование отчетов).
• Сложности: Игнорирование требований доступности и адаптивности.
• Рекомендации: Не использовать макеты из преддипломной практики.

2.2.3 Backend-разработка

• Назначение: Описать серверную часть системы.
• Содержание: Описание архитектуры (MVC), ключевых модулей (модуль успеваемости, расписания, отчетности), алгоритмов (расчет среднего балла, проверка перегрузки преподавателя).
• Сложности: Излишняя детализация кода.
• Рекомендации: Показать связь интерфейса с кодом, привести ключевые фрагменты.

2.2.4 Разработка модели доступа к данным

• Назначение: Описать систему разграничения прав.
• Содержание: Модель ролей: студент (просмотр своей успеваемости), преподаватель (ввод оценок по своим дисциплинам), методист (полный доступ к данным группы), администратор (управление пользователями).
• Сложности: Неполное описание функционала для разных ролей.
• Рекомендации: Таблица с ролями и разрешениями.

2.2.5 Тестирование разработанного ПО

• Назначение: Оценить качество системы.
• Содержание: Методы тестирования (unit, integration, acceptance), найденные ошибки, предпринятые исправления.
• Сложности: Повторение отчета из преддипломной практики.
• Рекомендации: Кратко описать процесс, методы, результаты.

2.2.6 План внедрения и развертывания ПО

• Назначение: Спланировать внедрение системы.
• Содержание: План с этапами, сроками, ответственными (таблица/диаграмма Ганта).
• Сложности: Отсутствие этапа обучения пользователей.
• Рекомендации: Включить этап пилотного внедрения в одной группе.

2.3 Руководства администратора и пользователя

• Назначение: Подготовить документацию для эксплуатации.
• Содержание: Руководства по РД 50-34.698-90 (выносятся в Приложения 3,4).
• Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.
• Рекомендации: Разделить на руководство администратора (установка, настройка) и пользователя (работа с системой).

2.4 Выводы по главе 2

• Назначение: Подвести итоги проектной части.
• Содержание: Краткие выводы по проектированию и разработке.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

3 ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТ РАЗРАБОТКИ ИС

3.1 Расчет затрат на разработку ИС

• Назначение: Определить затраты на создание системы.
• Содержание: Методика расчета (TCO - совокупная стоимость владения).

3.2 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности

• Назначение: Обосновать выбранный метод оценки.
• Содержание: Описание методики REJ (Rapid Economic Justification) или аналогов.

3.3 Оценка затрат на разработку и внедрение АИС

3.3.1 Затраты на этапе разработки информационной системы

• Содержание: Оборудование, ПО, оплата труда, начисления, прочие расходы, косвенные расходы.
• Формула: Оплата труда = Σ(T_i * R_j)

3.3.2 Затраты на этапе внедрения

• Содержание: Оборудование, обучение персонала, оплата специалистов.

3.3.3 Затраты на этапе эксплуатации

• Содержание: Зарплата администратора, профилактика, стоимость простоев.

3.4 Эффект от внедрения АИС

• Назначение: Определить положительные изменения от внедрения.
• Содержание: Примеры эффектов: сокращение времени на формирование отчетов, снижение количества ошибок в успеваемости, повышение прозрачности учебного процесса.

3.5 Экономический эффект

• Назначение: Рассчитать прямой экономический результат.
• Содержание: Снижение расходов (время методистов), улучшение ключевых показателей качества образования.
• Формула: Эффект = Стоимость ресурсов до - Стоимость ресурсов после

3.6 Социальный эффект

• Назначение: Оценить нематериальные выгоды.
• Содержание: Улучшение условий труда сотрудников учебной части, рост удовлетворенности студентов и родителей.

3.7 Научный эффект

• Назначение: Выявить научные достижения.
• Содержание: Внедрение новых подходов к цифровизации управления СПО.

3.8 Организационный эффект

• Назначение: Оценить улучшения в управлении.
• Содержание: Повышение управляемости учебным процессом, качества решений, скорости реакции на отклонения.

3.9 Эффективность внедрения АИС (ПО ПРИМЕРУ)

• Назначение: Рассчитать показатели эффективности.
• Содержание: NPV, IRR, ROI, срок окупаемости.
• Формула: NPV = -IC + Σ(CF_t/(1+i)^t)

3.10 Расчёт показателей экономической эффективности проекта (ПО ПРИМЕРУ)

• Назначение: Практический расчет на примере.
• Содержание: Подробный расчет по методике REJ (5 шагов).

3.11 Выводы по главе 3

• Назначение: Подвести экономические итоги.
• Содержание: Оценка целесообразности, экономической эффективности.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

• Назначение: Обобщить результаты работы.
• Содержание: Краткое изложение результатов по каждой главе, подтверждение достижения цели, практическая значимость.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

• Назначение: Оформить использованные источники.
• Содержание: 15–20 источников по ГОСТ Р 7.0.100-2018: ФГОС СПО, приказы Минпросвещения, книги по управлению образованием, стандарты проектирования ИС.
• Рекомендации: Использовать монографии, статьи, стандарты, интернет-ресурсы с указанием даты обращения.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1. Техническое задание на разработку автоматизированной информационной системы «Управление учебной частью колледжа (СПО)» для Московского колледжа информационных технологий

• Содержание: Текст ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 со всеми разделами.

Приложение 2. Исходный код "Авторизация"

• Содержание: Фрагменты кода с комментариями.
• Рекомендации: Добавить ссылку на Git-репозиторий.

Приложение 3. Руководство администратора автоматизированной информационной системы

• Содержание: Руководство по установке, настройке, администрированию.

Приложение 4. Руководство пользователя автоматизированной информационной системы

• Содержание: Руководство по работе с системой для студентов, преподавателей и методистов.

Готовые инструменты и шаблоны для темы «Разработка автоматизированной информационной системы «Управление учебной частью колледжа (СПО)»»

Шаблоны формулировок:

• «Целью работы является разработка автоматизированной информационной системы «Управление учебной частью колледжа (СПО)» для Московского колледжа информационных технологий, обеспечивающей централизованный учет учебного процесса, автоматизацию формирования отчетности и соответствие требованиям ФГОС СПО.»
• «Актуальность темы обусловлена фрагментацией данных (Excel, бумажные ведомости), высокой трудоемкостью ручных операций и риском ошибок при формировании отчетности в учебной части колледжа.»

Пример таблицы ролей:

Роль	Право просмотра	Право редактирования	Описание
Студент	Своя успеваемость	Нет	Просмотр оценок и расписания
Преподаватель	Свои группы	Ввод оценок	Работа с дисциплинами
Методист	Все данные	Управление расписанием	Контроль учебного плана

Чек-лист "Оцени свои силы":

• У вас есть доступ к регламентам учебной части колледжа?
• Уверены ли вы в правильности выбранной методики экономического расчета?
• Есть ли у вас запас времени (2–3 недели) на исправление замечаний научного руководителя?
• Знакомы ли вы глубоко с требованиями ФГОС СПО и веб-технологиями?

И что же дальше? Два пути к успешной защите

Путь 1: Самостоятельный. Вы готовы потратить 150–200 часов на анализ образовательных регламентов, проектирование ИС, разработку интерфейса и бэкенда, тестирование и экономические расчеты. Вам предстоит разобраться в тонкостях ФГОС, нормализации БД и оформить всё по ГОСТ. Этот путь возможен, но требует высокой стрессоустойчивости и междисциплинарных знаний.

Путь 2: Профессиональный. Вы выбираете надежность и экономию времени. Наши специалисты:

• Знают все требования МУИВ к ВКР;
• Имеют опыт в разработке образовательных ИС для СПО;
• Обеспечат уникальность 90%+;
• Предоставят поддержку до самой защиты.

Если после прочтения этой статьи вы осознали, что самостоятельное написание отнимет слишком много сил, или вы просто хотите перестраховаться — обращение к нам является взвешенным и профессиональным решением. Мы возьмем на себя все технические сложности, а вы получите готовую, качественную работу и уверенность перед защитой.

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Заключение

Тема автоматизации учебной части колледжа объединяет педагогику, информационные технологии и управление. Успешная ВКР требует не только навыков программирования, но и понимания образовательной среды СПО. Наше руководство показало, насколько многогранна эта задача — от анализа ФГОС до расчета NPV.

Написание ВКР МУИВ — это марафон. Вы можете пробежать его самостоятельно, имея хорошую подготовку и запас времени, или доверить эту задачу профессиональной команде, которая приведет вас к финишу с лучшим результатом и без лишних потерь. Правильный выбор зависит от вашей ситуации, и оба пути имеют право на существование. Если вы выбираете надежность и экономию времени — мы готовы помочь вам прямо сейчас.

Перечень тем с руководствами по написанию. для 38.03.05 Бизнес-информатика Направленность: Цифровая экономика, МУИВ
Все готовые работы

• Условия работы и как сделать заказ
• Наши гарантии
• Отзывы наших клиентов

Как написать ВКР МУИВ на тему Разработка системы разграничения доступа к сетевым ресурсам локальной вычислительной сети на базе Windows Server

Нужна ВКР по этой теме?
Ответим за 10 минут!
Telegram: @Diplomit
Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Введение

Выпускная квалификационная работа по направлению 09.03.02 «Информационные системы и технологии» — это финальный инженерный проект, демонстрирующий способность студента решать комплексные задачи обеспечения информационной безопасности в корпоративной среде. Тема «Разработка системы разграничения доступа к сетевым ресурсам локальной вычислительной сети на базе Windows Server» особенно актуальна в условиях ужесточения требований к защите данных, роста числа внутренних угроз и необходимости соответствия нормативным актам (ФЗ-152, ГОСТ Р 57580). Однако именно она вызывает серьезные трудности у студентов: требуется глубокое знание архитектуры Active Directory, групповых политик, прав доступа NTFS и умение проектировать многоуровневую модель безопасности.

Студенту предстоит не просто описать теорию, а разработать и реализовать полноценную систему управления доступом для условной организации — ООО «ФинТехСервис». Это включает анализ текущей ЛВС, проектирование доменной структуры, создание организационных единиц (OU), групп безопасности, шаблонов прав доступа, настройку групповых политик (GPO), а также разработку документации и экономическое обоснование. При этом ошибки в проектировании OU или неправильное применение принципа наименьших привилегий могут привести к полному провалу защиты — и к замечаниям научного руководителя.

В этой статье вы получите исчерпывающее руководство по структуре ВКР МУИВ по данной теме. Мы последовательно разберем каждый раздел стандарта: от введения до приложений, укажем типичные ошибки, дадим шаблоны формулировок и примеры таблиц. После прочтения вы поймете реальный объем работы — и сможете принять взвешенное решение: выполнять проект самостоятельно или доверить его профессионалам, которые уже успешно защитили десятки подобных работ для студентов МУИВ.

Нужна ВКР по этой теме?
Ответим за 10 минут!
Telegram: @Diplomit
Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Стандартная структура ВКР МУИВ по 09.03.02: детальный разбор по главам

ВВЕДЕНИЕ

• Назначение: Обосновать выбор темы, сформулировать цель и задачи работы, определить объект и предмет исследования.
• Содержание:
  • Актуальность темы в современных условиях
  • Объект и предмет исследования
  • Цель и задачи работы (4–6 конкретных задач)
  • Структура работы (краткое описание глав)
• Сложности: Расплывчатая формулировка актуальности, несоответствие задач цели, отсутствие четкой структуры.
• Рекомендации: Начинать с общих тенденций в области ИБ, затем переходить к конкретной проблеме в ООО «ФинТехСервис». Задачи должны логически вытекать из цели.
• Шаблон: «Актуальность работы обусловлена необходимостью повышения уровня информационной безопасности ООО «ФинТехСервис» за счет внедрения централизованной системы разграничения доступа к сетевым ресурсам на базе Windows Server и Active Directory...»

АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1 АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ

1.1 Анализ подразделения информационной безопасности ООО «ФинТехСервис»

1.1.1 Дерево бизнес-направлений организации

• Назначение: Визуализировать структуру организации и выделить подразделение, отвечающее за автоматизируемый процесс.
• Содержание: Иерархическая схема направлений деятельности компании.
• Сложности: Отсутствие реальных данных о внутренней структуре.
• Рекомендации: Использовать информацию с официального сайта компании или условные данные.
• Пример: [Здесь приведите схему: Генеральный директор → CIO → Отдел ИБ → Группа управления доступом]

1.1.2 Сопоставление бизнес-процессов и критических факторов успеха организации

• Назначение: Выявить приоритетные для автоматизации бизнес-процессы.
• Содержание: Матрица сопоставления процессов и факторов успеха, матрица ранжирования.
• Сложности: Неправильное определение критических факторов успеха (например, вместо «конфиденциальность данных» указывают «скорость доступа»).
• Рекомендации: Использовать методику CSF, ориентируясь на миссию компании и требования ФЗ-152.
• Шаблон таблицы:

  Бизнес-процесс	Конфиденциальность	Целостность	Доступность	Ранг
  Доступ к финансовым отчетам	Высокая	Высокая	Средняя	1
  Доступ к общим папкам	Средняя	Средняя	Высокая	2

1.1.3 Анализ структуры и нормативной документации подразделения

• Назначение: Изучить регламенты, регулирующие выбранный бизнес-процесс.
• Содержание: Описание организационной структуры, должностных инструкций, регламентов.
• Сложности: Отсутствие доступа к внутренним документам.
• Рекомендации: Для учебных работ использовать типовые политики безопасности и регламенты управления доступом.

1.2 Моделирование бизнес-процесса

1.2.1 Моделирование "КАК ЕСТЬ"

• Назначение: Детально описать текущее состояние бизнес-процесса.
• Содержание: Диаграммы в нотациях:
  • IDEF0 (обязательно с декомпозицией)
  • DFD
  • Диаграмма активностей (UML/BPMN)
  • Матрица распределения ответственности
• Сложности: Неправильное использование нотаций, отсутствие декомпозиции в IDEF0.
• Рекомендации: Для каждого элемента диаграммы давать подробное текстовое описание.
• Пример: [Ссылка на рисунок 1.3 — IDEF0 диаграмма процесса «Предоставление доступа к сетевой папке»]

1.2.2 Моделирование процесса "КАК ДОЛЖНО БЫТЬ"

• Назначение: Разработать оптимизированную версию процесса.
• Содержание:
  • Оценка проблемности процесса (по таблице 1.3)
  • Цели и ключевые показатели улучшения (KPI)
  • Оптимизированная модель в той же нотации, что и "КАК ЕСТЬ"
• Сложности: Отсутствие конкретных методов оптимизации.
• Рекомендации: Использовать методы: централизация управления через AD, применение групп безопасности, аудит доступа.
• KPI примеры: Количество несанкционированных попыток доступа, время предоставления прав, уровень соответствия политике безопасности.

1.3 Анализ рынка программного обеспечения для автоматизации бизнес-процесса

• Назначение: Изучить аналоги разрабатываемой системы.
• Содержание: Обзор 3–5 систем-аналогов: Microsoft Active Directory, FreeIPA, OpenLDAP, 1C:Enterprise (модуль безопасности), специализированные IAM-решения (например, SailPoint).
• Сложности: Путаница со средствами разработки (это отдельный раздел 1.5).
• Рекомендации: Анализировать именно готовые решения для управления доступом в Windows-среде.
• Шаблон таблицы:

  Система	Производитель	Функционал	Стоимость
  Active Directory	Microsoft	Центр. управление, GPO, аудит	Входит в Windows Server
  FreeIPA	Red Hat	LDAP, Kerberos, управление Linux	Бесплатно

1.4 Анализ стейкхолдеров и их требований к разрабатываемой системе

• Назначение: Выявить всех заинтересованных лиц и их потребности.
• Содержание: Перечень стейкхолдеров: сотрудники, ИТ-администраторы, руководители, аудиторы ИБ.
• Сложности: Неполный охват заинтересованных сторон.
• Рекомендации: Использовать матрицу заинтересованных сторон.

1.5 Выбор средств разработки

• Назначение: Обосновать выбор технологического стека.
• Содержание:
  • Анализ существующей ИТ-инфраструктуры в ООО «ФинТехСервис» (версия Windows Server, наличие AD)
  • Сравнительный анализ решений (AD vs LDAP vs кастомные скрипты)
  • Обоснование выбора Windows Server и Active Directory
• Сложности: Смешение с разделом 1.3 (аналоги систем).
• Рекомендации: Приводить таблицы сравнения по критериям: совместимость, функциональность, стоимость лицензирования, поддержка.

1.6 Техническое задание на разработку корпоративной информационной системы

• Назначение: Формализовать требования к системе.
• Содержание: ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 (выносится в Приложение 1).
• Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.
• Рекомендации: Строго следовать разделам ГОСТ: общие сведения, требования к системе, порядок контроля.

1.7 Выводы по разделу

• Назначение: Подвести итоги аналитической части.
• Содержание: Краткие выводы по каждому подразделу, обоснование необходимости разработки системы разграничения доступа.

ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ

2 ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА

2.1 Структурирование требований к разрабатываемой системе

2.1.1 Логическое моделирование данных

• Назначение: Определить функциональные требования к системе.
• Содержание:
  • UseCase диаграмма (UML): актеры — сотрудник, администратор, система аудита
  • Диаграмма последовательности: сценарий «Запрос доступа к папке бухгалтерии»
  • Диаграмма функций
• Сложности: Неправильное выделение актеров и прецедентов.
• Рекомендации: Для каждой диаграммы давать подробное описание.

2.1.2 Конструирование модели данных

• Назначение: Разработать структуру модели управления доступом.
• Содержание:
  • ER-диаграмма: сущности «Пользователь», «Группа», «Ресурс», «Право доступа»
  • Диаграмма классов (UML)
  • Диаграмма состояний (опционально)
• Сложности: Неправильная нормализация, отсутствие описания связей.
• Рекомендации: Подробно описать каждую сущность, атрибуты, связи.

2.2 Разработка программного обеспечения

2.2.1 План разработки ПО

• Назначение: Спланировать этапы разработки.
• Содержание: Таблица или диаграмма Ганта с этапами, сроками, ответственными.
• Сложности: Нереалистичные сроки.
• Рекомендации: Учитывать время на тестирование и доработки.

2.2.2 Frontend-разработка

• Назначение: Описать интерфейс системы.
• Содержание: Описание веб-панели запроса доступа (для сотрудников) и панели управления (для администраторов).
• Сложности: Для систем без GUI — указать это явно (основной интерфейс — консоль AD и GPO Editor).
• Рекомендации: Не использовать макеты из преддипломной практики.

2.2.3 Backend-разработка

• Назначение: Описать серверную часть системы.
• Содержание: Описание архитектуры: контроллер домена, файловый сервер, настройка OU, групп безопасности, шаблонов NTFS-прав, групповых политик.
• Сложности: Излишняя детализация PowerShell-скриптов.
• Рекомендации: Привести ключевые фрагменты скриптов для массового создания пользователей или применения GPO.

2.2.4 Разработка модели доступа к данным

• Назначение: Описать систему разграничения прав.
• Содержание: Модель ролей: сотрудник (ограниченный доступ), руководитель отдела (доступ к папке отдела), администратор (полный контроль).
• Сложности: Неполное описание функционала для разных ролей.
• Рекомендации: Таблица с ролями, группами и разрешениями (Read, Write, Modify, Full Control).

2.2.5 Тестирование разработанного ПО

• Назначение: Оценить качество системы.
• Содержание: Методы тестирования: проверка прав доступа, попытки несанкционированного доступа, аудит событий в журнале безопасности.
• Сложности: Повторение отчета из преддипломной практики.
• Рекомендации: Кратко описать процесс, методы, результаты.

2.2.6 План внедрения и развертывания ПО

• Назначение: Спланировать внедрение системы.
• Содержание: План с этапами, сроками, ответственными (таблица/диаграмма Ганта).
• Сложности: Отсутствие этапа обучения пользователей и администраторов.
• Рекомендации: Включить этап пилотного внедрения в одном отделе.

2.3 Руководства администратора и пользователя

• Назначение: Подготовить документацию для эксплуатации.
• Содержание: Руководства по РД 50-34.698-90 (выносятся в Приложения 3,4).
• Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.
• Рекомендации: Разделить на руководство администратора (установка, настройка AD, GPO) и пользователя (запрос доступа, работа с ресурсами).

2.4 Выводы по главе 2

• Назначение: Подвести итоги проектной части.
• Содержание: Краткие выводы по проектированию и разработке.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

3 ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТ РАЗРАБОТКИ ИС

3.1 Расчет затрат на разработку ИС

• Назначение: Определить затраты на создание системы.
• Содержание: Методика расчета (TCO - совокупная стоимость владения).

3.2 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности

• Назначение: Обосновать выбранный метод оценки.
• Содержание: Описание методики REJ (Rapid Economic Justification) или аналогов.

3.3 Оценка затрат на разработку и внедрение АИС

3.3.1 Затраты на этапе разработки информационной системы

• Содержание: Оборудование, лицензии Windows Server, оплата труда, начисления, прочие расходы.
• Формула: Оплата труда = Σ(T_i * R_j)

3.3.2 Затраты на этапе внедрения

• Содержание: Лицензии, обучение персонала, оплата специалистов.

3.3.3 Затраты на этапе эксплуатации

• Содержание: Зарплата администратора, обновления, стоимость инцидентов ИБ.

3.4 Эффект от внедрения АИС

• Назначение: Определить положительные изменения от внедрения.
• Содержание: Примеры эффектов: снижение числа утечек данных, сокращение времени на предоставление доступа, соответствие требованиям регуляторов.

3.5 Экономический эффект

• Назначение: Рассчитать прямой экономический результат.
• Содержание: Снижение расходов (штрафы, время ИТ-персонала), улучшение ключевых показателей ИБ.
• Формула: Эффект = Стоимость ресурсов до - Стоимость ресурсов после

3.6 Социальный эффект

• Назначение: Оценить нематериальные выгоды.
• Содержание: Повышение культуры информационной безопасности, рост доверия клиентов.

3.7 Научный эффект

• Назначение: Выявить научные достижения.
• Содержание: Внедрение современных подходов к управлению доступом в российских компаниях.

3.8 Организационный эффект

• Назначение: Оценить улучшения в управлении.
• Содержание: Повышение управляемости ИТ-инфраструктурой, качества решений по безопасности.

3.9 Эффективность внедрения АИС (ПО ПРИМЕРУ)

• Назначение: Рассчитать показатели эффективности.
• Содержание: NPV, IRR, ROI, срок окупаемости.
• Формула: NPV = -IC + Σ(CF_t/(1+i)^t)

3.10 Расчёт показателей экономической эффективности проекта (ПО ПРИМЕРУ)

• Назначение: Практический расчет на примере.
• Содержание: Подробный расчет по методике REJ (5 шагов).

3.11 Выводы по главе 3

• Назначение: Подвести экономические итоги.
• Содержание: Оценка целесообразности, экономической эффективности.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

• Назначение: Обобщить результаты работы.
• Содержание: Краткое изложение результатов по каждой главе, подтверждение достижения цели, практическая значимость.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

• Назначение: Оформить использованные источники.
• Содержание: 15–20 источников по ГОСТ Р 7.0.100-2018: ГОСТ Р 57580, ФЗ-152, документация Microsoft, книги по Active Directory (Марк Минasi), статьи по ИБ.
• Рекомендации: Использовать монографии, статьи, стандарты, интернет-ресурсы с указанием даты обращения.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1. Техническое задание на разработку системы разграничения доступа к сетевым ресурсам ЛВС ООО «ФинТехСервис» на базе Windows Server

• Содержание: Текст ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 со всеми разделами.

Приложение 2. Исходный код "Авторизация"

• Содержание: Фрагменты PowerShell-скриптов для создания пользователей и групп.
• Рекомендации: Добавить ссылку на Git-репозиторий.

Приложение 3. Руководство администратора системы разграничения доступа

• Содержание: Руководство по установке Windows Server, настройке AD, созданию OU, групп, GPO.

Приложение 4. Руководство пользователя системы разграничения доступа

• Содержание: Руководство по запросу доступа, работе с сетевыми ресурсами.

Готовые инструменты и шаблоны для темы «Разработка системы разграничения доступа к сетевым ресурсам локальной вычислительной сети на базе Windows Server»

Шаблоны формулировок:

• «Целью работы является разработка и внедрение системы разграничения доступа к сетевым ресурсам ЛВС ООО «ФинТехСервис» на базе Windows Server, обеспечивающей централизованное управление учетными записями, применение принципа наименьших привилегий и соответствие требованиям законодательства в области защиты персональных данных.»
• «Актуальность темы обусловлена отсутствием единой политики управления доступом, использованием локальных учетных записей и высоким риском несанкционированного доступа к конфиденциальной информации.»

Пример таблицы групп безопасности:

Группа	Тип	Члены	Права доступа
Finance_Read	Глобальная	Сотрудники бухгалтерии	Read
Finance_Full	Глобальная	Руководитель бухгалтерии	Full Control
FS_Finance	Локальная	Finance_Read, Finance_Full	Назначена на папку

Чек-лист "Оцени свои силы":

• У вас есть доступ к лабораторной среде Windows Server для тестирования?
• Уверены ли вы в правильности выбранной методики экономического расчета?
• Есть ли у вас запас времени (2–3 недели) на исправление замечаний научного руководителя?
• Знакомы ли вы глубоко с Active Directory, GPO и NTFS-правами?

И что же дальше? Два пути к успешной защите

Путь 1: Самостоятельный. Вы готовы потратить 150–200 часов на анализ ИБ-политик, проектирование доменной структуры, настройку групп и GPO, написание скриптов и экономические расчеты. Вам предстоит разобраться в тонкостях AGDLP, аудита безопасности и оформить всё по ГОСТ. Этот путь возможен, но требует глубоких знаний Windows Server и стрессоустойчивости.

Путь 2: Профессиональный. Вы выбираете надежность и экономию времени. Наши специалисты:

• Знают все требования МУИВ к ВКР;
• Имеют опыт в проектировании систем ИБ на базе Windows Server;
• Обеспечат уникальность 90%+;
• Предоставят поддержку до самой защиты.

Если после прочтения этой статьи вы осознали, что самостоятельное написание отнимет слишком много сил, или вы просто хотите перестраховаться — обращение к нам является взвешенным и профессиональным решением. Мы возьмем на себя все технические сложности, а вы получите готовую, качественную работу и уверенность перед защитой.

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Заключение

Тема разработки системы разграничения доступа на базе Windows Server объединяет информационную безопасность, системное администрирование и управление проектами. Успешная ВКР требует не только знания Active Directory, но и умения обосновать каждое техническое решение. Наше руководство показало, насколько многогранна эта задача — от анализа угроз до расчета NPV.

Написание ВКР МУИВ — это марафон. Вы можете пробежать его самостоятельно, имея хорошую подготовку и запас времени, или доверить эту задачу профессиональной команде, которая приведет вас к финишу с лучшим результатом и без лишних потерь. Правильный выбор зависит от вашей ситуации, и оба пути имеют право на существование. Если вы выбираете надежность и экономию времени — мы готовы помочь вам прямо сейчас.

Перечень тем с руководствами по написанию. для 38.03.05 Бизнес-информатика Направленность: Цифровая экономика, МУИВ
Все готовые работы

• Условия работы и как сделать заказ
• Наши гарантии
• Отзывы наших клиентов

Как написать ВКР МУИВ на тему Разработка автоматизированной системы информирования персонала (для конкретной организации)

Нужна ВКР по этой теме?
Ответим за 10 минут!
Telegram: @Diplomit
Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Введение

Выпускная квалификационная работа по направлению 09.03.02 «Информационные системы и технологии» — это финальный инженерный проект, демонстрирующий способность студента решать реальные бизнес-задачи с помощью современных ИТ-решений. Тема «Разработка автоматизированной системы информирования персонала (для конкретной организации)» особенно актуальна в условиях роста требований к внутренней коммуникации, оперативности передачи информации и цифровой зрелости предприятий. Однако именно она вызывает серьезные трудности у студентов: требуется не только программирование, но и глубокий анализ организационной структуры, потребностей сотрудников и существующих каналов коммуникации.

Студенту предстоит разработать полноценную систему — например, корпоративный портал, мобильное приложение или телеграм-бот с веб-панелью управления, — которая будет доставлять важные уведомления (о собраниях, изменениях в графике, корпоративных мероприятиях, ЧС) целевым группам сотрудников ООО «ТрансЛогист». Для этого необходимо провести анализ текущих процессов информирования, выявить болевые точки, спроектировать архитектуру системы, реализовать функционал рассылки и обратной связи, протестировать решение и обосновать его экономическую эффективность. При этом доступ к внутренним данным компании часто ограничен, а требования к оформлению ВКР в МУИВ чрезвычайно детализированы.

В этой статье вы получите исчерпывающее руководство по структуре ВКР МУИВ по данной теме. Мы последовательно разберем каждый раздел стандарта: от введения до приложений, укажем типичные ошибки, дадим шаблоны формулировок и примеры таблиц. После прочтения вы поймете реальный объем работы — и сможете принять взвешенное решение: выполнять проект самостоятельно или доверить его профессионалам, которые уже успешно защитили десятки подобных работ для студентов МУИВ.

Нужна ВКР по этой теме?
Ответим за 10 минут!
Telegram: @Diplomit
Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Стандартная структура ВКР МУИВ по 09.03.02: детальный разбор по главам

ВВЕДЕНИЕ

• Назначение: Обосновать выбор темы, сформулировать цель и задачи работы, определить объект и предмет исследования.
• Содержание:
  • Актуальность темы в современных условиях
  • Объект и предмет исследования
  • Цель и задачи работы (4–6 конкретных задач)
  • Структура работы (краткое описание глав)
• Сложности: Расплывчатая формулировка актуальности, несоответствие задач цели, отсутствие четкой структуры.
• Рекомендации: Начинать с общих тенденций цифровизации HR-процессов, затем переходить к конкретной проблеме в ООО «ТрансЛогист». Задачи должны логически вытекать из цели.
• Шаблон: «Актуальность работы обусловлена необходимостью повышения оперативности и целевой доставки корпоративной информации сотрудникам ООО «ТрансЛогист» за счет внедрения единой автоматизированной системы информирования...»

АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1 АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ

1.1 Анализ подразделения по работе с персоналом ООО «ТрансЛогист»

1.1.1 Дерево бизнес-направлений организации

• Назначение: Визуализировать структуру организации и выделить подразделение, отвечающее за автоматизируемый процесс.
• Содержание: Иерархическая схема направлений деятельности компании.
• Сложности: Отсутствие реальных данных о внутренней структуре.
• Рекомендации: Использовать информацию с официального сайта компании или условные данные.
• Пример: [Здесь приведите схему: Генеральный директор → HR-директор → Отдел внутренних коммуникаций → Группа информирования]

1.1.2 Сопоставление бизнес-процессов и критических факторов успеха организации

• Назначение: Выявить приоритетные для автоматизации бизнес-процессы.
• Содержание: Матрица сопоставления процессов и факторов успеха, матрица ранжирования.
• Сложности: Неправильное определение критических факторов успеха (например, вместо «оперативность коммуникации» указывают «количество писем»).
• Рекомендации: Использовать методику CSF, ориентируясь на миссию компании.
• Шаблон таблицы:

  Бизнес-процесс	Оперативность	Целевая доставка	Обратная связь	Ранг
  Информирование о ЧС	Высокая	Высокая	Средняя	1
  Оповещение о собраниях	Средняя	Высокая	Низкая	2

1.1.3 Анализ структуры и нормативной документации подразделения

• Назначение: Изучить регламенты, регулирующие выбранный бизнес-процесс.
• Содержание: Описание организационной структуры, должностных инструкций, регламентов.
• Сложности: Отсутствие доступа к внутренним документам.
• Рекомендации: Для учебных работ использовать типовые регламенты внутренних коммуникаций.

1.2 Моделирование бизнес-процесса

1.2.1 Моделирование "КАК ЕСТЬ"

• Назначение: Детально описать текущее состояние бизнес-процесса.
• Содержание: Диаграммы в нотациях:
  • IDEF0 (обязательно с декомпозицией)
  • DFD
  • Диаграмма активностей (UML/BPMN)
  • Матрица распределения ответственности
• Сложности: Неправильное использование нотаций, отсутствие декомпозиции в IDEF0.
• Рекомендации: Для каждого элемента диаграммы давать подробное текстовое описание.
• Пример: [Ссылка на рисунок 1.3 — IDEF0 диаграмма процесса «Оповещение сотрудников о корпоративном мероприятии»]

1.2.2 Моделирование процесса "КАК ДОЛЖНО БЫТЬ"

• Назначение: Разработать оптимизированную версию процесса.
• Содержание:
  • Оценка проблемности процесса (по таблице 1.3)
  • Цели и ключевые показатели улучшения (KPI)
  • Оптимизированная модель в той же нотации, что и "КАК ЕСТЬ"
• Сложности: Отсутствие конкретных методов оптимизации.
• Рекомендации: Использовать методы: сегментация аудитории, мультиканальная доставка, подтверждение получения.
• KPI примеры: Время доставки сообщения, процент прочтения, количество запросов уточнений.

1.3 Анализ рынка программного обеспечения для автоматизации бизнес-процесса

• Назначение: Изучить аналоги разрабатываемой системы.
• Содержание: Обзор 3–5 систем-аналогов: Bitrix24, Slack, Microsoft Teams, Telegram Bot API, корпоративные порталы на 1С:Университет.
• Сложности: Путаница со средствами разработки (это отдельный раздел 1.5).
• Рекомендации: Анализировать именно готовые решения для внутренних коммуникаций.
• Шаблон таблицы:

  Система	Производитель	Функционал	Стоимость
  Bitrix24	1С-Битрикс	Рассылки, портал, чаты	От 3 000 руб./мес
  Slack	Slack	Каналы, уведомления	Бесплатно / от $7/пользователь
  Кастомный Telegram-бот	—	Целевые рассылки, кнопки	Разработка от 50 000 руб.

1.4 Анализ стейкхолдеров и их требований к разрабатываемой системе

• Назначение: Выявить всех заинтересованных лиц и их потребности.
• Содержание: Перечень стейкхолдеров: сотрудники, HR-менеджеры, руководители подразделений, ИТ-администраторы.
• Сложности: Неполный охват заинтересованных сторон.
• Рекомендации: Использовать матрицу заинтересованных сторон.

1.5 Выбор средств разработки

• Назначение: Обосновать выбор технологического стека.
• Содержание:
  • Анализ существующего ПО в ООО «ТрансЛогист» (например, используется ли корпоративная почта или мессенджер)
  • Сравнительный анализ платформ (веб-приложение vs Telegram-бот vs мобильное приложение)
  • Обоснование выбора конкретных средств
• Сложности: Смешение с разделом 1.3 (аналоги систем).
• Рекомендации: Приводить таблицы сравнения по критериям: простота внедрения, охват аудитории, безопасность, стоимость.

1.6 Техническое задание на разработку корпоративной информационной системы

• Назначение: Формализовать требования к системе.
• Содержание: ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 (выносится в Приложение 1).
• Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.
• Рекомендации: Строго следовать разделам ГОСТ: общие сведения, требования к системе, порядок контроля.

1.7 Выводы по разделу

• Назначение: Подвести итоги аналитической части.
• Содержание: Краткие выводы по каждому подразделу, обоснование необходимости разработки системы.

ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ

2 ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА

2.1 Структурирование требований к разрабатываемой системе

2.1.1 Логическое моделирование данных

• Назначение: Определить функциональные требования к системе.
• Содержание:
  • UseCase диаграмма (UML): актеры — сотрудник, HR-менеджер, администратор
  • Диаграмма последовательности: сценарий «Получение уведомления о собрании»
  • Диаграмма функций
• Сложности: Неправильное выделение актеров и прецедентов.
• Рекомендации: Для каждой диаграммы давать подробное описание.

2.1.2 Конструирование модели данных

• Назначение: Разработать структуру базы данных.
• Содержание:
  • ER-диаграмма: сущности «Сотрудник», «Группа», «Сообщение», «Канал доставки»
  • Диаграмма классов (UML)
  • Диаграмма состояний (опционально)
• Сложности: Неправильная нормализация, отсутствие описания сущностей.
• Рекомендации: Подробно описать каждую сущность, атрибуты, связи.

2.2 Разработка программного обеспечения

2.2.1 План разработки ПО

• Назначение: Спланировать этапы разработки.
• Содержание: Таблица или диаграмма Ганта с этапами, сроками, ответственными.
• Сложности: Нереалистичные сроки.
• Рекомендации: Учитывать время на тестирование и доработки.

2.2.2 Frontend-разработка

• Назначение: Описать интерфейс системы.
• Содержание: Описание интерфейса веб-панели управления (создание рассылки, выбор групп, предпросмотр) и интерфейса получателя (лента уведомлений, кнопка «Прочитано»).
• Сложности: Игнорирование требований к юзабилити.
• Рекомендации: Не использовать макеты из преддипломной практики.

2.2.3 Backend-разработка

• Назначение: Описать серверную часть системы.
• Содержание: Описание архитектуры, ключевых модулей (модуль рассылки, интеграция с Telegram API/email/SMS), алгоритмов (сегментация по отделам).
• Сложности: Излишняя детализация кода.
• Рекомендации: Показать связь интерфейса с кодом, привести ключевые фрагменты.

2.2.4 Разработка модели доступа к данным

• Назначение: Описать систему разграничения прав.
• Содержание: Модель ролей: сотрудник (только просмотр), HR-менеджер (создание рассылок для своего отдела), администратор (полный доступ).
• Сложности: Неполное описание функционала для разных ролей.
• Рекомендации: Таблица с ролями и разрешениями.

2.2.5 Тестирование разработанного ПО

• Назначение: Оценить качество системы.
• Содержание: Методы тестирования (функциональное, нагрузочное), найденные ошибки, предпринятые исправления.
• Сложности: Повторение отчета из преддипломной практики.
• Рекомендации: Кратко описать процесс, методы, результаты.

2.2.6 План внедрения и развертывания ПО

• Назначение: Спланировать внедрение системы.
• Содержание: План с этапами, сроками, ответственными (таблица/диаграмма Ганта).
• Сложности: Отсутствие этапа обучения пользователей.
• Рекомендации: Включить этап пилотного внедрения в одном отделе.

2.3 Руководства администратора и пользователя

• Назначение: Подготовить документацию для эксплуатации.
• Содержание: Руководства по РД 50-34.698-90 (выносятся в Приложения 3,4).
• Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.
• Рекомендации: Разделить на руководство администратора (установка, настройка) и пользователя (работа с системой).

2.4 Выводы по главе 2

• Назначение: Подвести итоги проектной части.
• Содержание: Краткие выводы по проектированию и разработке.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

3 ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТ РАЗРАБОТКИ ИС

3.1 Расчет затрат на разработку ИС

• Назначение: Определить затраты на создание системы.
• Содержание: Методика расчета (TCO - совокупная стоимость владения).

3.2 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности

• Назначение: Обосновать выбранный метод оценки.
• Содержание: Описание методики REJ (Rapid Economic Justification) или аналогов.

3.3 Оценка затрат на разработку и внедрение АИС

3.3.1 Затраты на этапе разработки информационной системы

• Содержание: Оборудование, ПО, оплата труда, начисления, прочие расходы, косвенные расходы.
• Формула: Оплата труда = Σ(T_i * R_j)

3.3.2 Затраты на этапе внедрения

• Содержание: Оборудование, обучение персонала, оплата специалистов.

3.3.3 Затраты на этапе эксплуатации

• Содержание: Зарплата администратора, профилактика, стоимость простоев.

3.4 Эффект от внедрения АИС

• Назначение: Определить положительные изменения от внедрения.
• Содержание: Примеры эффектов: сокращение времени на информирование, снижение количества недопониманий, повышение вовлеченности сотрудников.

3.5 Экономический эффект

• Назначение: Рассчитать прямой экономический результат.
• Содержание: Снижение расходов (время HR-менеджеров), улучшение ключевых показателей эффективности.
• Формула: Эффект = Стоимость ресурсов до - Стоимость ресурсов после

3.6 Социальный эффект

• Назначение: Оценить нематериальные выгоды.
• Содержание: Улучшение корпоративной культуры, рост удовлетворенности персонала.

3.7 Научный эффект

• Назначение: Выявить научные достижения.
• Содержание: Внедрение новых подходов к управлению внутренними коммуникациями.

3.8 Организационный эффект

• Назначение: Оценить улучшения в управлении.
• Содержание: Повышение управляемости, качества решений, скорости реакции на события.

3.9 Эффективность внедрения АИС (ПО ПРИМЕРУ)

• Назначение: Рассчитать показатели эффективности.
• Содержание: NPV, IRR, ROI, срок окупаемости.
• Формула: NPV = -IC + Σ(CF_t/(1+i)^t)

3.10 Расчёт показателей экономической эффективности проекта (ПО ПРИМЕРУ)

• Назначение: Практический расчет на примере.
• Содержание: Подробный расчет по методике REJ (5 шагов).

3.11 Выводы по главе 3

• Назначение: Подвести экономические итоги.
• Содержание: Оценка целесообразности, экономической эффективности.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

• Назначение: Обобщить результаты работы.
• Содержание: Краткое изложение результатов по каждой главе, подтверждение достижения цели, практическая значимость.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

• Назначение: Оформить использованные источники.
• Содержание: 15–20 источников по ГОСТ Р 7.0.100-2018: книги по управлению персоналом, стандарты проектирования ИС, статьи по внутренним коммуникациям.
• Рекомендации: Использовать монографии, статьи, стандарты, интернет-ресурсы с указанием даты обращения.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1. Техническое задание на разработку автоматизированной системы информирования персонала ООО «ТрансЛогист»

• Содержание: Текст ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 со всеми разделами.

Приложение 2. Исходный код "Авторизация"

• Содержание: Фрагменты кода с комментариями.
• Рекомендации: Добавить ссылку на Git-репозиторий.

Приложение 3. Руководство администратора системы информирования

• Содержание: Руководство по установке, настройке, администрированию.

Приложение 4. Руководство пользователя системы информирования

• Содержание: Руководство по работе с системой для сотрудников и HR-менеджеров.

Готовые инструменты и шаблоны для темы «Разработка автоматизированной системы информирования персонала»

Шаблоны формулировок:

• «Целью работы является разработка автоматизированной системы информирования персонала ООО «ТрансЛогист», обеспечивающей оперативную, целевую и подтвержденную доставку корпоративной информации сотрудникам различных подразделений.»
• «Актуальность темы обусловлена фрагментацией каналов коммуникации (email, мессенджеры, бумажные объявления), что приводит к задержкам, недопониманию и снижению вовлеченности персонала.»

Пример таблицы ролей:

Роль	Право создания	Право рассылки	Описание
Сотрудник	Нет	Нет	Просмотр уведомлений
HR-менеджер	Да (для своего отдела)	Да (для своего отдела)	Информирование подчиненных
Администратор	Да	Да	Полный контроль системы

Чек-лист "Оцени свои силы":

• У вас есть доступ к информации о текущих каналах коммуникации в организации?
• Уверены ли вы в правильности выбранной методики экономического расчета?
• Есть ли у вас запас времени (2–3 недели) на исправление замечаний научного руководителя?
• Знакомы ли вы глубоко с API мессенджеров и веб-технологиями?

И что же дальше? Два пути к успешной защите

Путь 1: Самостоятельный. Вы готовы потратить 150–200 часов на анализ внутренних процессов, проектирование системы, разработку интерфейса и бэкенда, интеграцию с API и экономические расчеты. Вам предстоит разобраться в тонкостях сегментации аудитории, безопасности данных и оформить всё по ГОСТ. Этот путь возможен, но требует высокой технической подготовки и стрессоустойчивости.

Путь 2: Профессиональный. Вы выбираете надежность и экономию времени. Наши специалисты:

• Знают все требования МУИВ к ВКР;
• Имеют опыт в разработке корпоративных ИС;
• Обеспечат уникальность 90%+;
• Предоставят поддержку до самой защиты.

Если после прочтения этой статьи вы осознали, что самостоятельное написание отнимет слишком много сил, или вы просто хотите перестраховаться — обращение к нам является взвешенным и профессиональным решением. Мы возьмем на себя все технические сложности, а вы получите готовую, качественную работу и уверенность перед защитой.

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Заключение

Тема автоматизированной системы информирования персонала объединяет HR-практики, информационные технологии и управление проектами. Успешная ВКР требует не только навыков программирования, но и понимания организационной культуры. Наше руководство показало, насколько многогранна эта задача — от анализа стейкхолдеров до расчета NPV.

Написание ВКР МУИВ — это марафон. Вы можете пробежать его самостоятельно, имея хорошую подготовку и запас времени, или доверить эту задачу профессиональной команде, которая приведет вас к финишу с лучшим результатом и без лишних потерь. Правильный выбор зависит от вашей ситуации, и оба пути имеют право на существование. Если вы выбираете надежность и экономию времени — мы готовы помочь вам прямо сейчас.

Перечень тем с руководствами по написанию. для 38.03.05 Бизнес-информатика Направленность: Цифровая экономика, МУИВ
Все готовые работы

• Условия работы и как сделать заказ
• Наши гарантии
• Отзывы наших клиентов

Как написать ВКР МУИВ на тему Разработка цикла виртуальных лабораторных работ по дисциплине «Компьютерные сети» (для образовательной организации)

Нужна ВКР по этой теме?
Ответим за 10 минут!
Telegram: @Diplomit
Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Введение

Выпускная квалификационная работа по направлению 09.03.02 «Информационные системы и технологии» — это финальный проект, демонстрирующий не только технические компетенции, но и способность интегрировать знания в педагогическую практику. Тема «Разработка цикла виртуальных лабораторных работ по дисциплине «Компьютерные сети»» особенно актуальна в условиях перехода образовательных организаций к цифровым форматам обучения. Однако именно она вызывает у студентов наибольшие сложности: требуется глубокое понимание сетевых технологий, навыки проектирования интерактивного контента и строгое соответствие требованиям ФГОС и внутренним стандартам учебного заведения.

Студенту предстоит не просто описать теорию, а создать полноценный обучающий модуль — от постановки целей лабораторных работ до разработки виртуальной среды (например, на базе Cisco Packet Tracer, GNS3 или собственного веб-симулятора), методических указаний, системы проверки и оценки результатов. При этом необходимо учитывать возрастные и профессиональные особенности обучающихся Московского колледжа информационных технологий, провести анализ существующих решений, обосновать выбор технологий и рассчитать экономическую эффективность внедрения.

В этой статье вы получите исчерпывающее руководство по структуре ВКР МУИВ по данной теме. Мы последовательно разберем каждый раздел стандарта: от введения до приложений, укажем типичные ошибки, дадим шаблоны формулировок и примеры таблиц. После прочтения вы поймете реальный объем работы — и сможете принять взвешенное решение: выполнять проект самостоятельно или доверить его профессионалам, которые уже успешно защитили десятки подобных работ для студентов МУИВ.

Нужна ВКР по этой теме?
Ответим за 10 минут!
Telegram: @Diplomit
Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Стандартная структура ВКР МУИВ по 09.03.02: детальный разбор по главам

ВВЕДЕНИЕ

• Назначение: Обосновать выбор темы, сформулировать цель и задачи работы, определить объект и предмет исследования.
• Содержание:
  • Актуальность темы в современных условиях
  • Объект и предмет исследования
  • Цель и задачи работы (4–6 конкретных задач)
  • Структура работы (краткое описание глав)
• Сложности: Расплывчатая формулировка актуальности, несоответствие задач цели, отсутствие четкой структуры.
• Рекомендации: Начинать с общих тенденций цифровизации СПО, затем переходить к конкретной проблеме в Московском колледже информационных технологий. Задачи должны логически вытекать из цели.
• Шаблон: «Актуальность работы обусловлена необходимостью повышения качества практической подготовки студентов по дисциплине «Компьютерные сети» за счет внедрения интерактивных виртуальных лабораторных работ, обеспечивающих доступность, безопасность и повторяемость экспериментов...»

АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1 АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ

1.1 Анализ подразделения учебно-методического обеспечения Московского колледжа информационных технологий

1.1.1 Дерево бизнес-направлений организации

• Назначение: Визуализировать структуру организации и выделить подразделение, отвечающее за автоматизируемый процесс.
• Содержание: Иерархическая схема направлений деятельности колледжа.
• Сложности: Отсутствие реальных данных о внутренней структуре.
• Рекомендации: Использовать информацию с официального сайта колледжа в разделе «О колледже» → «Структура».
• Пример: [Здесь приведите схему: Директор → Зам. директора по УМР → Отдел учебно-методического обеспечения → Группа цифровых ресурсов]

1.1.2 Сопоставление бизнес-процессов и критических факторов успеха организации

• Назначение: Выявить приоритетные для автоматизации бизнес-процессы.
• Содержание: Матрица сопоставления процессов и факторов успеха, матрица ранжирования.
• Сложности: Неправильное определение критических факторов успеха (например, вместо «качество практических навыков» указывают «количество лабораторных»).
• Рекомендации: Использовать методику CSF, ориентируясь на миссию колледжа.
• Шаблон таблицы:

  Бизнес-процесс	Качество подготовки	Доступность практики	Безопасность	Ранг
  Проведение лабораторных работ	Высокая	Высокая	Высокая	1
  Оценка результатов	Высокая	Средняя	Низкая	2

1.1.3 Анализ структуры и нормативной документации подразделения

• Назначение: Изучить регламенты, регулирующие выбранный бизнес-процесс.
• Содержание: Описание организационной структуры, должностных инструкций, регламентов.
• Сложности: Отсутствие доступа к внутренним документам.
• Рекомендации: Использовать публичные документы колледжа: Рабочую программу дисциплины «Компьютерные сети», ФОС, Положение об использовании цифровых ресурсов.

1.2 Моделирование бизнес-процесса

1.2.1 Моделирование "КАК ЕСТЬ"

• Назначение: Детально описать текущее состояние бизнес-процесса.
• Содержание: Диаграммы в нотациях:
  • IDEF0 (обязательно с декомпозицией)
  • DFD
  • Диаграмма активностей (UML/BPMN)
  • Матрица распределения ответственности
• Сложности: Неправильное использование нотаций, отсутствие декомпозиции в IDEF0.
• Рекомендации: Для каждого элемента диаграммы давать подробное текстовое описание.
• Пример: [Ссылка на рисунок 1.3 — IDEF0 диаграмма процесса «Проведение лабораторной работы по настройке VLAN»]

1.2.2 Моделирование процесса "КАК ДОЛЖНО БЫТЬ"

• Назначение: Разработать оптимизированную версию процесса.
• Содержание:
  • Оценка проблемности процесса (по таблице 1.3)
  • Цели и ключевые показатели улучшения (KPI)
  • Оптимизированная модель в той же нотации, что и "КАК ЕСТЬ"
• Сложности: Отсутствие конкретных методов оптимизации.
• Рекомендации: Использовать методы: виртуализация оборудования, автоматическая проверка, персонализированные задания.
• KPI примеры: Время выполнения работы, точность настройки, уровень удовлетворенности студентов.

1.3 Анализ рынка программного обеспечения для автоматизации бизнес-процесса

• Назначение: Изучить аналоги разрабатываемой системы.
• Содержание: Обзор 3–5 систем-аналогов: Cisco Packet Tracer, GNS3, NetSim, Boson NetSim, встроенные модули LMS (Moodle, Stepik).
• Сложности: Путаница со средствами разработки (это отдельный раздел 1.5).
• Рекомендации: Анализировать именно готовые решения для виртуальных лабораторий по сетям.
• Шаблон таблицы:

  Система	Производитель	Функционал	Стоимость
  Cisco Packet Tracer	Cisco	Симуляция сетевого оборудования	Бесплатно для студентов
  GNS3	Open Source	Реальные образы IOS, сложные топологии	Бесплатно
  NetSim	Boson	Автоматическая проверка, задания	От 30 000 руб./год

1.4 Анализ стейкхолдеров и их требований к разрабатываемой системе

• Назначение: Выявить всех заинтересованных лиц и их потребности.
• Содержание: Перечень стейкхолдеров: студенты, преподаватели, методисты, ИТ-администраторы.
• Сложности: Неполный охват заинтересованных сторон.
• Рекомендации: Использовать матрицу заинтересованных сторон.

1.5 Выбор средств разработки

• Назначение: Обосновать выбор технологического стека.
• Содержание:
  • Анализ существующего ПО в колледже (например, используется ли LMS)
  • Сравнительный анализ платформ (Packet Tracer vs GNS3 vs веб-приложение на JavaScript)
  • Обоснование выбора конкретных средств
• Сложности: Смешение с разделом 1.3 (аналоги систем).
• Рекомендации: Приводить таблицы сравнения по критериям: простота использования, функциональность, интеграция с LMS, поддержка автоматической проверки.

1.6 Техническое задание на разработку корпоративной информационной системы

• Назначение: Формализовать требования к системе.
• Содержание: ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 (выносится в Приложение 1).
• Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.
• Рекомендации: Строго следовать разделам ГОСТ: общие сведения, требования к системе, порядок контроля.

1.7 Выводы по разделу

• Назначение: Подвести итоги аналитической части.
• Содержание: Краткие выводы по каждому подразделу, обоснование необходимости разработки цикла виртуальных лабораторных работ.

ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ

2 ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА

2.1 Структурирование требований к разрабатываемой системе

2.1.1 Логическое моделирование данных

• Назначение: Определить функциональные требования к системе.
• Содержание:
  • UseCase диаграмма (UML): актеры — студент, преподаватель, система
  • Диаграмма последовательности: сценарий «Выполнение лабораторной работы»
  • Диаграмма функций
• Сложности: Неправильное выделение актеров и прецедентов.
• Рекомендации: Для каждой диаграммы давать подробное описание.

2.1.2 Конструирование модели данных

• Назначение: Разработать структуру базы данных.
• Содержание:
  • ER-диаграмма: сущности «Студент», «Лабораторная работа», «Результат», «Преподаватель»
  • Диаграмма классов (UML)
  • Диаграмма состояний (опционально)
• Сложности: Неправильная нормализация, отсутствие описания сущностей.
• Рекомендации: Подробно описать каждую сущность, атрибуты, связи.

2.2 Разработка программного обеспечения

2.2.1 План разработки ПО

• Назначение: Спланировать этапы разработки.
• Содержание: Таблица или диаграмма Ганта с этапами, сроками, ответственными.
• Сложности: Нереалистичные сроки.
• Рекомендации: Учитывать время на тестирование и доработки.

2.2.2 Frontend-разработка

• Назначение: Описать интерфейс системы.
• Содержание: Описание интерфейса виртуальной лаборатории: рабочая зона, панель устройств, консоль, кнопка «Проверить».
• Сложности: Игнорирование требований к юзабилити для студентов.
• Рекомендации: Не использовать макеты из преддипломной практики.

2.2.3 Backend-разработка

• Назначение: Описать серверную часть системы.
• Содержание: Описание архитектуры, ключевых модулей (загрузка топологии, выполнение команд, проверка конфигурации), алгоритмов (сравнение конфигураций).
• Сложности: Излишняя детализация кода.
• Рекомендации: Показать связь интерфейса с кодом, привести ключевые фрагменты.

2.2.4 Разработка модели доступа к данным

• Назначение: Описать систему разграничения прав.
• Содержание: Модель ролей: студент (выполняет), преподаватель (назначает, просматривает результаты), администратор (управляет контентом).
• Сложности: Неполное описание функционала для разных ролей.
• Рекомендации: Таблица с ролями и разрешениями.

2.2.5 Тестирование разработанного ПО

• Назначение: Оценить качество системы.
• Содержание: Методы тестирования (функциональное, юзабилити), найденные ошибки, предпринятые исправления.
• Сложности: Повторение отчета из преддипломной практики.
• Рекомендации: Кратко описать процесс, методы, результаты.

2.2.6 План внедрения и развертывания ПО

• Назначение: Спланировать внедрение системы.
• Содержание: План с этапами, сроками, ответственными (таблица/диаграмма Ганта).
• Сложности: Отсутствие этапа обучения пользователей.
• Рекомендации: Включить этап пилотного внедрения в одной группе.

2.3 Руководства администратора и пользователя

• Назначение: Подготовить документацию для эксплуатации.
• Содержание: Руководства по РД 50-34.698-90 (выносятся в Приложения 3,4).
• Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.
• Рекомендации: Разделить на руководство администратора (установка, настройка) и пользователя (работа с системой).

2.4 Выводы по главе 2

• Назначение: Подвести итоги проектной части.
• Содержание: Краткие выводы по проектированию и разработке.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

3 ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТ РАЗРАБОТКИ ИС

3.1 Расчет затрат на разработку ИС

• Назначение: Определить затраты на создание системы.
• Содержание: Методика расчета (TCO - совокупная стоимость владения).

3.2 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности

• Назначение: Обосновать выбранный метод оценки.
• Содержание: Описание методики REJ (Rapid Economic Justification) или аналогов.

3.3 Оценка затрат на разработку и внедрение АИС

3.3.1 Затраты на этапе разработки информационной системы

• Содержание: Оборудование, ПО, оплата труда, начисления, прочие расходы, косвенные расходы.
• Формула: Оплата труда = Σ(T_i * R_j)

3.3.2 Затраты на этапе внедрения

• Содержание: Оборудование, обучение персонала, оплата специалистов.

3.3.3 Затраты на этапе эксплуатации

• Содержание: Зарплата администратора, профилактика, стоимость простоев.

3.4 Эффект от внедрения АИС

• Назначение: Определить положительные изменения от внедрения.
• Содержание: Примеры эффектов: повышение качества практических навыков, снижение нагрузки на преподавателей, возможность дистанционного выполнения работ.

3.5 Экономический эффект

• Назначение: Рассчитать прямой экономический результат.
• Содержание: Снижение расходов (время преподавателей), улучшение ключевых показателей успеваемости.
• Формула: Эффект = Стоимость ресурсов до - Стоимость ресурсов после

3.6 Социальный эффект

• Назначение: Оценить нематериальные выгоды.
• Содержание: Улучшение условий обучения, рост цифровой грамотности студентов.

3.7 Научный эффект

• Назначение: Выявить научные достижения.
• Содержание: Внедрение новых методов интерактивного обучения сетевым технологиям.

3.8 Организационный эффект

• Назначение: Оценить улучшения в управлении.
• Содержание: Повышение управляемости учебным процессом, качества решений.

3.9 Эффективность внедрения АИС (ПО ПРИМЕРУ)

• Назначение: Рассчитать показатели эффективности.
• Содержание: NPV, IRR, ROI, срок окупаемости.
• Формула: NPV = -IC + Σ(CF_t/(1+i)^t)

3.10 Расчёт показателей экономической эффективности проекта (ПО ПРИМЕРУ)

• Назначение: Практический расчет на примере.
• Содержание: Подробный расчет по методике REJ (5 шагов).

3.11 Выводы по главе 3

• Назначение: Подвести экономические итоги.
• Содержание: Оценка целесообразности, экономической эффективности.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

• Назначение: Обобщить результаты работы.
• Содержание: Краткое изложение результатов по каждой главе, подтверждение достижения цели, практическая значимость.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

• Назначение: Оформить использованные источники.
• Содержание: 15–20 источников по ГОСТ Р 7.0.100-2018: ФГОС СПО, методические рекомендации Минпросвещения, книги по компьютерным сетям (Таненбаум, Олифер), стандарты проектирования ИС.
• Рекомендации: Использовать монографии, статьи, стандарты, интернет-ресурсы с указанием даты обращения.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1. Техническое задание на разработку цикла виртуальных лабораторных работ по дисциплине «Компьютерные сети» для Московского колледжа информационных технологий

• Содержание: Текст ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 со всеми разделами.

Приложение 2. Исходный код "Авторизация"

• Содержание: Фрагменты кода с комментариями.
• Рекомендации: Добавить ссылку на Git-репозиторий.

Приложение 3. Руководство администратора виртуальной лаборатории

• Содержание: Руководство по установке, настройке, администрированию.

Приложение 4. Руководство пользователя виртуальной лаборатории

• Содержание: Руководство по работе с системой для студентов и преподавателей.

Готовые инструменты и шаблоны для темы «Разработка цикла виртуальных лабораторных работ по дисциплине «Компьютерные сети»»

Шаблоны формулировок:

• «Целью работы является разработка цикла виртуальных лабораторных работ по дисциплине «Компьютерные сети» для Московского колледжа информационных технологий, обеспечивающего повышение качества практических навыков студентов за счет интерактивного, безопасного и многократно повторяемого обучения.»
• «Актуальность темы обусловлена недостаточной оснащенностью лабораторий реальным сетевым оборудованием и отсутствием возможности для студентов выполнять практические задания вне аудитории.»

Пример структуры лабораторной работы:

№	Тема	Цель	Инструмент
1	Настройка VLAN	Освоить сегментацию сети	Packet Tracer
2	Маршрутизация между VLAN	Настроить межсетевое взаимодействие	Packet Tracer

Чек-лист "Оцени свои силы":

• У вас есть доступ к рабочей программе дисциплины и ФОС в колледже?
• Уверены ли вы в правильности выбранной методики экономического расчета?
• Есть ли у вас запас времени (2–3 недели) на исправление замечаний научного руководителя?
• Знакомы ли вы глубоко с сетевыми протоколами и симуляторами?

И что же дальше? Два пути к успешной защите

Путь 1: Самостоятельный. Вы готовы потратить 150–200 часов на анализ учебного процесса, проектирование виртуальных работ, разработку интерфейса и логики проверки, а также экономические расчеты. Вам предстоит разобраться в тонкостях VLAN, OSPF, DHCP и оформить всё по ГОСТ. Этот путь возможен, но требует высокой технической и педагогической подготовки.

Путь 2: Профессиональный. Вы выбираете надежность и экономию времени. Наши специалисты:

• Знают все требования МУИВ к ВКР;
• Имеют опыт в разработке образовательных ИС и сетевых симуляторов;
• Обеспечат уникальность 90%+;
• Предоставят поддержку до самой защиты.

Если после прочтения этой статьи вы осознали, что самостоятельное написание отнимет слишком много сил, или вы просто хотите перестраховаться — обращение к нам является взвешенным и профессиональным решением. Мы возьмем на себя все технические сложности, а вы получите готовую, качественную работу и уверенность перед защитой.

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Заключение

Тема разработки виртуальных лабораторных работ объединяет сетевые технологии, педагогику и программирование. Успешная ВКР требует не только знания Cisco CLI, но и умения проектировать обучающий опыт. Наше руководство показало, насколько комплексна эта задача — от анализа ФГОС до расчета NPV.

Написание ВКР МУИВ — это марафон. Вы можете пробежать его самостоятельно, имея хорошую подготовку и запас времени, или доверить эту задачу профессиональной команде, которая приведет вас к финишу с лучшим результатом и без лишних потерь. Правильный выбор зависит от вашей ситуации, и оба пути имеют право на существование. Если вы выбираете надежность и экономию времени — мы готовы помочь вам прямо сейчас.

Перечень тем с руководствами по написанию. для 38.03.05 Бизнес-информатика Направленность: Цифровая экономика, МУИВ
Все готовые работы

• Условия работы и как сделать заказ
• Наши гарантии
• Отзывы наших клиентов

Как написать ВКР МУИВ на тему Структуризация локальной вычислительной сети (для конкретной организации)

Нужна ВКР по этой теме?
Ответим за 10 минут!
Telegram: @Diplomit
Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Введение

Выпускная квалификационная работа по направлению 09.03.02 «Информационные системы и технологии» — это финальный инженерный проект, демонстрирующий способность студента решать комплексные задачи в реальной профессиональной среде. Тема «Структуризация локальной вычислительной сети (для конкретной организации)» особенно актуальна в условиях роста требований к надежности, безопасности и производительности корпоративных ИТ-инфраструктур. Однако именно она вызывает серьезные трудности у студентов: требуется не только знание сетевых технологий, но и умение провести аудит существующей инфраструктуры, разработать техническое решение и обосновать его экономическую целесообразность.

Студенту предстоит выполнить полный цикл проектирования: от анализа текущей ЛВС в ООО «ТехноСервис» до разработки топологии, выбора оборудования, проектирования IP-адресации, сегментации сети, обеспечения отказоустойчивости и безопасности. При этом доступ к реальным данным организации часто ограничен, а требования к оформлению ВКР в МУИВ чрезвычайно строги — особенно в части диаграмм, спецификаций и экономических расчетов.

В этой статье вы получите четкое, структурированное руководство по написанию ВКР МУИВ по данной теме. Мы последовательно разберем каждый раздел стандарта: от введения до приложений, укажем типичные ошибки, дадим шаблоны формулировок и примеры таблиц. После прочтения вы поймете реальный объем работы — и сможете принять осознанное решение: выполнять проект самостоятельно или доверить его профессионалам, которые уже успешно защитили десятки подобных работ для студентов МУИВ.

Нужна ВКР по этой теме?
Ответим за 10 минут!
Telegram: @Diplomit
Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Стандартная структура ВКР МУИВ по 09.03.02: детальный разбор по главам

ВВЕДЕНИЕ

• Назначение: Обосновать выбор темы, сформулировать цель и задачи работы, определить объект и предмет исследования.
• Содержание:
  • Актуальность темы в современных условиях
  • Объект и предмет исследования
  • Цель и задачи работы (4–6 конкретных задач)
  • Структура работы (краткое описание глав)
• Сложности: Расплывчатая формулировка актуальности, несоответствие задач цели, отсутствие четкой структуры.
• Рекомендации: Начинать с общих тенденций цифровизации бизнеса, затем переходить к конкретной проблеме в ООО «ТехноСервис». Задачи должны логически вытекать из цели.
• Шаблон: «Актуальность работы обусловлена необходимостью повышения надежности и производительности локальной вычислительной сети ООО «ТехноСервис» в условиях роста числа рабочих мест и увеличения объемов передаваемых данных...»

АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1 АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ

1.1 Анализ подразделения информационно-технического обеспечения ООО «ТехноСервис»

1.1.1 Дерево бизнес-направлений организации

• Назначение: Визуализировать структуру организации и выделить подразделение, отвечающее за автоматизируемый процесс.
• Содержание: Иерархическая схема направлений деятельности компании.
• Сложности: Отсутствие реальных данных о внутренней структуре.
• Рекомендации: Использовать информацию с официального сайта компании или условные данные.
• Пример: [Здесь приведите схему: Генеральный директор → Технический директор → Отдел ИТ → Группа сетевой инфраструктуры]

1.1.2 Сопоставление бизнес-процессов и критических факторов успеха организации

• Назначение: Выявить приоритетные для автоматизации бизнес-процессы.
• Содержание: Матрица сопоставления процессов и факторов успеха, матрица ранжирования.
• Сложности: Неправильное определение критических факторов успеха (например, вместо «непрерывность работы ИТ-систем» указывают «скорость интернета»).
• Рекомендации: Использовать методику CSF, ориентируясь на миссию компании.
• Шаблон таблицы:

  Бизнес-процесс	Надежность ИТ	Производительность	Безопасность	Ранг
  Обработка заказов	Высокая	Высокая	Средняя	1
  Внутренняя коммуникация	Средняя	Средняя	Высокая	2

1.1.3 Анализ структуры и нормативной документации подразделения

• Назначение: Изучить регламенты, регулирующие выбранный бизнес-процесс.
• Содержание: Описание организационной структуры, должностных инструкций, регламентов.
• Сложности: Отсутствие доступа к внутренним документам.
• Рекомендации: Для учебных работ использовать типовые регламенты обслуживания ЛВС.

1.2 Моделирование бизнес-процесса

1.2.1 Моделирование "КАК ЕСТЬ"

• Назначение: Детально описать текущее состояние бизнес-процесса.
• Содержание: Диаграммы в нотациях:
  • IDEF0 (обязательно с декомпозицией)
  • DFD
  • Диаграмма активностей (UML/BPMN)
  • Матрица распределения ответственности
• Сложности: Неправильное использование нотаций, отсутствие декомпозиции в IDEF0.
• Рекомендации: Для каждого элемента диаграммы давать подробное текстовое описание.
• Пример: [Ссылка на рисунок 1.3 — IDEF0 диаграмма процесса «Обслуживание локальной вычислительной сети»]

1.2.2 Моделирование процесса "КАК ДОЛЖНО БЫТЬ"

• Назначение: Разработать оптимизированную версию процесса.
• Содержание:
  • Оценка проблемности процесса (по таблице 1.3)
  • Цели и ключевые показатели улучшения (KPI)
  • Оптимизированная модель в той же нотации, что и "КАК ЕСТЬ"
• Сложности: Отсутствие конкретных методов оптимизации.
• Рекомендации: Использовать методы: сегментация сети, внедрение отказоустойчивости, централизованное управление.
• KPI примеры: Время восстановления после сбоя, пропускная способность канала, количество инцидентов безопасности.

1.3 Анализ рынка программного обеспечения для автоматизации бизнес-процесса

• Назначение: Изучить аналоги разрабатываемой системы.
• Содержание: Обзор 3–5 систем-аналогов: Cisco DNA Center, Huawei eSight, Zabbix, PRTG Network Monitor, SolarWinds NPM.
• Сложности: Путаница со средствами разработки (это отдельный раздел 1.5).
• Рекомендации: Анализировать именно готовые решения для управления сетевой инфраструктурой.
• Шаблон таблицы:

  Система	Производитель	Функционал	Стоимость
  Zabbix	Open Source	Мониторинг, оповещения	Бесплатно
  Cisco DNA Center	Cisco	Управление, автоматизация, безопасность	От 500 000 руб.

1.4 Анализ стейкхолдеров и их требований к разрабатываемой системе

• Назначение: Выявить всех заинтересованных лиц и их потребности.
• Содержание: Перечень стейкхолдеров: ИТ-администраторы, сотрудники, руководство, внешние аудиторы.
• Сложности: Неполный охват заинтересованных сторон.
• Рекомендации: Использовать матрицу заинтересованных сторон.

1.5 Выбор средств разработки

• Назначение: Обосновать выбор технологического стека.
• Содержание:
  • Анализ существующего сетевого оборудования в ООО «ТехноСервис»
  • Сравнительный анализ производителей (Cisco vs Huawei vs MikroTik), протоколов (STP vs RSTP), систем мониторинга
  • Обоснование выбора конкретных средств
• Сложности: Смешение с разделом 1.3 (аналоги систем).
• Рекомендации: Приводить таблицы сравнения по критериям: совместимость, масштабируемость, стоимость владения.

1.6 Техническое задание на разработку корпоративной информационной системы

• Назначение: Формализовать требования к системе.
• Содержание: ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 (выносится в Приложение 1).
• Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.
• Рекомендации: Строго следовать разделам ГОСТ: общие сведения, требования к системе, порядок контроля.

1.7 Выводы по разделу

• Назначение: Подвести итоги аналитической части.
• Содержание: Краткие выводы по каждому подразделу, обоснование необходимости структуризации ЛВС.

ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ

2 ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА

2.1 Структурирование требований к разрабатываемой системе

2.1.1 Логическое моделирование данных

• Назначение: Определить функциональные требования к системе.
• Содержание:
  • UseCase диаграмма (UML): актеры — администратор, сотрудник, система мониторинга
  • Диаграмма последовательности: сценарий «Диагностика сетевого сбоя»
  • Диаграмма функций
• Сложности: Неправильное выделение актеров и прецедентов.
• Рекомендации: Для каждой диаграммы давать подробное описание.

2.1.2 Конструирование модели данных

• Назначение: Разработать структуру базы данных.
• Содержание:
  • ER-диаграмма: сущности «Устройство», «Сегмент», «Инцидент», «Администратор»
  • Диаграмма классов (UML)
  • Диаграмма состояний (опционально)
• Сложности: Неправильная нормализация, отсутствие описания сущностей.
• Рекомендации: Подробно описать каждую сущность, атрибуты, связи.

2.2 Разработка программного обеспечения

2.2.1 План разработки ПО

• Назначение: Спланировать этапы разработки.
• Содержание: Таблица или диаграмма Ганта с этапами, сроками, ответственными.
• Сложности: Нереалистичные сроки.
• Рекомендации: Учитывать время на тестирование и доработки.

2.2.2 Frontend-разработка

• Назначение: Описать интерфейс системы.
• Содержание: Описание интерфейса панели мониторинга сети (топология, статус устройств, журнал событий).
• Сложности: Для систем без GUI — указать это явно.
• Рекомендации: Не использовать макеты из преддипломной практики.

2.2.3 Backend-разработка

• Назначение: Описать серверную часть системы.
• Содержание: Описание архитектуры, ключевых модулей (сбор данных SNMP, генерация оповещений), алгоритмов.
• Сложности: Излишняя детализация кода.
• Рекомендации: Показать связь интерфейса с кодом, привести ключевые фрагменты.

2.2.4 Разработка модели доступа к данным

• Назначение: Описать систему разграничения прав.
• Содержание: Модель ролей: администратор (полный доступ), техник (просмотр и диагностика), аудитор (только просмотр).
• Сложности: Неполное описание функционала для разных ролей.
• Рекомендации: Таблица с ролями и разрешениями.

2.2.5 Тестирование разработанного ПО

• Назначение: Оценить качество системы.
• Содержание: Методы тестирования (нагрузочное, функциональное), найденные ошибки, предпринятые исправления.
• Сложности: Повторение отчета из преддипломной практики.
• Рекомендации: Кратко описать процесс, методы, результаты.

2.2.6 План внедрения и развертывания ПО

• Назначение: Спланировать внедрение системы.
• Содержание: План с этапами, сроками, ответственными (таблица/диаграмма Ганта).
• <Сложности: Отсутствие этапа обучения пользователей.
• Рекомендации: Включить этап пилотного внедрения в одном отделе.

2.3 Руководства администратора и пользователя

• Назначение: Подготовить документацию для эксплуатации.
• Содержание: Руководства по РД 50-34.698-90 (выносятся в Приложения 3,4).
• Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.
• Рекомендации: Разделить на руководство администратора (установка, настройка) и пользователя (работа с системой).

2.4 Выводы по главе 2

• Назначение: Подвести итоги проектной части.
• Содержание: Краткие выводы по проектированию и разработке.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

3 ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТ РАЗРАБОТКИ ИС

3.1 Расчет затрат на разработку ИС

• Назначение: Определить затраты на создание системы.
• Содержание: Методика расчета (TCO - совокупная стоимость владения).

3.2 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности

• Назначение: Обосновать выбранный метод оценки.
• Содержание: Описание методики REJ (Rapid Economic Justification) или аналогов.

3.3 Оценка затрат на разработку и внедрение АИС

3.3.1 Затраты на этапе разработки информационной системы

• Содержание: Оборудование, ПО, оплата труда, начисления, прочие расходы, косвенные расходы.
• Формула: Оплата труда = Σ(T_i * R_j)

3.3.2 Затраты на этапе внедрения

• Содержание: Оборудование (коммутаторы, маршрутизаторы), обучение персонала, оплата специалистов.

3.3.3 Затраты на этапе эксплуатации

• Содержание: Зарплата администратора, профилактика, стоимость простоев.

3.4 Эффект от внедрения АИС

• Назначение: Определить положительные изменения от внедрения.
• Содержание: Примеры эффектов: сокращение времени простоя, снижение количества инцидентов, повышение скорости передачи данных.

3.5 Экономический эффект

• Назначение: Рассчитать прямой экономический результат.
• Содержание: Снижение расходов (время ИТ-персонала, потери от простоя), улучшение ключевых показателей.
• Формула: Эффект = Стоимость ресурсов до - Стоимость ресурсов после

3.6 Социальный эффект

• Назначение: Оценить нематериальные выгоды.
• Содержание: Улучшение условий труда сотрудников, рост удовлетворенности работой.

3.7 Научный эффект

• Назначение: Выявить научные достижения.
• Содержание: Внедрение новых подходов к проектированию отказоустойчивых сетей.

3.8 Организационный эффект

• Назначение: Оценить улучшения в управлении.
• Содержание: Повышение управляемости ИТ-инфраструктурой, качества решений.

3.9 Эффективность внедрения АИС (ПО ПРИМЕРУ)

• Назначение: Рассчитать показатели эффективности.
• Содержание: NPV, IRR, ROI, срок окупаемости.
• Формула: NPV = -IC + Σ(CF_t/(1+i)^t)

3.10 Расчёт показателей экономической эффективности проекта (ПО ПРИМЕРУ)

• Назначение: Практический расчет на примере.
• Содержание: Подробный расчет по методике REJ (5 шагов).

3.11 Выводы по главе 3

• Назначение: Подвести экономические итоги.
• Содержание: Оценка целесообразности, экономической эффективности.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

• Назначение: Обобщить результаты работы.
• Содержание: Краткое изложение результатов по каждой главе, подтверждение достижения цели, практическая значимость.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

• Назначение: Оформить использованные источники.
• Содержание: 15–20 источников по ГОСТ Р 7.0.100-2018: стандарты IEEE, RFC, книги по сетевым технологиям, методические материалы.
• Рекомендации: Использовать монографии, статьи, стандарты, интернет-ресурсы с указанием даты обращения.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1. Техническое задание на структуризацию локальной вычислительной сети ООО «ТехноСервис»

• Содержание: Текст ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 со всеми разделами.

Приложение 2. Исходный код "Авторизация"

• Содержание: Фрагменты кода с комментариями.
• Рекомендации: Добавить ссылку на Git-репозиторий.

Приложение 3. Руководство администратора системы мониторинга ЛВС

• Содержание: Руководство по установке, настройке, администрированию.

Приложение 4. Руководство пользователя системы мониторинга ЛВС

• Содержание: Руководство по работе с системой для ИТ-персонала.

Готовые инструменты и шаблоны для темы «Структуризация локальной вычислительной сети»

Шаблоны формулировок:

• «Целью работы является структуризация локальной вычислительной сети ООО «ТехноСервис» путем проектирования отказоустойчивой, сегментированной и безопасной сетевой инфраструктуры, соответствующей современным требованиям к корпоративным ИТ-системам.»
• «Актуальность темы обусловлена частыми сбоями в работе текущей ЛВС, отсутствием сегментации трафика и недостаточным уровнем мониторинга, что негативно влияет на производительность бизнес-процессов.»

Пример таблицы оборудования:

Устройство	Модель	Количество	Функция
Коммутатор ядра	Cisco Catalyst 9300	2	Маршрутизация между VLAN
Коммутатор доступа	MikroTik CRS326	5	Подключение рабочих станций

Чек-лист "Оцени свои силы":

• У вас есть доступ к схеме текущей ЛВС в организации?
• Уверены ли вы в правильности выбранной методики экономического расчета?
• Есть ли у вас запас времени (2–3 недели) на исправление замечаний научного руководителя?
• Знакомы ли вы глубоко с сетевыми протоколами и оборудованием?

И что же дальше? Два пути к успешной защите

Путь 1: Самостоятельный. Вы готовы потратить 150–200 часов на анализ сетевой инфраструктуры, проектирование топологии, выбор оборудования, разработку ПО для мониторинга и экономические расчеты. Вам предстоит разобраться в тонкостях VLAN, STP, SNMP и оформить всё по ГОСТ. Этот путь возможен, но требует глубоких технических знаний и стрессоустойчивости.

Путь 2: Профессиональный. Вы выбираете надежность и экономию времени. Наши специалисты:

• Знают все требования МУИВ к ВКР;
• Имеют опыт в проектировании корпоративных сетей;
• Обеспечат уникальность 90%+;
• Предоставят поддержку до самой защиты.

Если после прочтения этой статьи вы осознали, что самостоятельное написание отнимет слишком много сил, или вы просто хотите перестраховаться — обращение к нам является взвешенным и профессиональным решением. Мы возьмем на себя все технические сложности, а вы получите готовую, качественную работу и уверенность перед защитой.

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Заключение

Тема структуризации ЛВС объединяет сетевые технологии, проектирование и экономику. Успешная ВКР требует не только знания оборудования, но и умения обосновать каждое техническое решение. Наше руководство показало, насколько многогранна эта задача — от анализа бизнес-процессов до расчета NPV.

Написание ВКР МУИВ — это марафон. Вы можете пробежать его самостоятельно, имея хорошую подготовку и запас времени, или доверить эту задачу профессиональной команде, которая приведет вас к финишу с лучшим результатом и без лишних потерь. Правильный выбор зависит от вашей ситуации, и оба пути имеют право на существование. Если вы выбираете надежность и экономию времени — мы готовы помочь вам прямо сейчас.

Перечень тем с руководствами по написанию. для 38.03.05 Бизнес-информатика Направленность: Цифровая экономика, МУИВ
Все готовые работы

• Условия работы и как сделать заказ
• Наши гарантии
• Отзывы наших клиентов

Как написать ВКР МУИВ на тему Разработка модуля web-сайта колледжа (СПО) для технических специальностей (для образовательной организации)

Нужна ВКР по этой теме?
Ответим за 10 минут!
Telegram: @Diplomit
Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Введение

Выпускная квалификационная работа по направлению 09.03.02 «Информационные системы и технологии» — это финальный проект, демонстрирующий не только технические навыки, но и способность решать реальные задачи в профессиональной среде. Тема «Разработка модуля web-сайта колледжа (СПО) для технических специальностей» особенно актуальна в условиях цифровой трансформации среднего профессионального образования. Однако именно она вызывает серьезные трудности у студентов: требуется сочетание веб-разработки, анализа образовательных процессов и строгого соответствия требованиям ГОСТ и внутренним регламентам учебного заведения.

Студенту предстоит не просто сверстать страницу, а создать полноценный функциональный модуль — например, «Интерактивное расписание занятий», «Портфолио обучающихся» или «Электронный журнал преподавателя». Для этого необходимо провести анализ существующего сайта колледжа, изучить потребности стейкхолдеров (студентов, преподавателей, администрации), спроектировать архитектуру, разработать интерфейс и бэкенд, протестировать решение и обосновать его экономическую эффективность. При этом доступ к внутренним данным колледжа часто ограничен, а требования к оформлению ВКР в МУИВ чрезвычайно детализированы.

В этой статье вы получите исчерпывающее руководство по структуре ВКР МУИВ по данной теме. Мы последовательно разберем каждый раздел — от введения до приложений, укажем типичные ошибки, дадим шаблоны и примеры. После прочтения вы поймете реальный объем работы и сможете принять взвешенное решение: выполнять проект самостоятельно или доверить его профессионалам, которые уже успешно защитили десятки подобных работ для студентов МУИВ.

Нужна ВКР по этой теме?
Ответим за 10 минут!
Telegram: @Diplomit
Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Стандартная структура ВКР МУИВ по 09.03.02: детальный разбор по главам

ВВЕДЕНИЕ

• Назначение: Обосновать выбор темы, сформулировать цель и задачи работы, определить объект и предмет исследования.
• Содержание:
  • Актуальность темы в современных условиях
  • Объект и предмет исследования
  • Цель и задачи работы (4–6 конкретных задач)
  • Структура работы (краткое описание глав)
• Сложности: Расплывчатая формулировка актуальности, несоответствие задач цели, отсутствие четкой структуры.
• Рекомендации: Начинать с общих тенденций цифровизации СПО, затем переходить к конкретной проблеме в Колледже информационных технологий г. Москвы. Задачи должны логически вытекать из цели.
• Шаблон: «Актуальность работы обусловлена необходимостью повышения информационной открытости и цифровой зрелости Колледжа информационных технологий г. Москвы за счет разработки специализированного модуля web-сайта для студентов технических специальностей...»

АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1 АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ

1.1 Анализ подразделения информационно-технического обеспечения Колледжа информационных технологий г. Москвы

1.1.1 Дерево бизнес-направлений организации

• Назначение: Визуализировать структуру организации и выделить подразделение, отвечающее за автоматизируемый процесс.
• Содержание: Иерархическая схема направлений деятельности колледжа.
• Сложности: Отсутствие реальных данных о внутренней структуре.
• Рекомендации: Использовать информацию с официального сайта колледжа в разделе «О колледже» → «Структура».
• Пример: [Здесь приведите схему: Директор → Зам. директора по ИТ → Отдел информационных технологий → Группа поддержки сайта]

1.1.2 Сопоставление бизнес-процессов и критических факторов успеха организации

• Назначение: Выявить приоритетные для автоматизации бизнес-процессы.
• Содержание: Матрица сопоставления процессов и факторов успеха, матрица ранжирования.
• Сложности: Неправильное определение критических факторов успеха (например, вместо «удовлетворенность студентов» указывают «количество посетителей сайта»).
• Рекомендации: Использовать методику CSF, ориентируясь на миссию колледжа.
• Шаблон таблицы:

  Бизнес-процесс	Информационная открытость	Удовлетворенность студентов	Эффективность преподавателей	Ранг
  Публикация расписания	Высокая	Высокая	Средняя	1
  Представление портфолио	Средняя	Высокая	Низкая	2

1.1.3 Анализ структуры и нормативной документации подразделения

• Назначение: Изучить регламенты, регулирующие выбранный бизнес-процесс.
• Содержание: Описание организационной структуры, должностных инструкций, регламентов.
• Сложности: Отсутствие доступа к внутренним документам.
• Рекомендации: Использовать публичные документы колледжа: Положение о сайте, Регламент публикации информации.

1.2 Моделирование бизнес-процесса

1.2.1 Моделирование "КАК ЕСТЬ"

• Назначение: Детально описать текущее состояние бизнес-процесса.
• Содержание: Диаграммы в нотациях:
  • IDEF0 (обязательно с декомпозицией)
  • DFD
  • Диаграмма активностей (UML/BPMN)
  • Матрица распределения ответственности
• Сложности: Неправильное использование нотаций, отсутствие декомпозиции в IDEF0.
• Рекомендации: Для каждого элемента диаграммы давать подробное текстовое описание.
• Пример: [Ссылка на рисунок 1.3 — IDEF0 диаграмма процесса «Публикация расписания занятий на сайте колледжа»]

1.2.2 Моделирование процесса "КАК ДОЛЖНО БЫТЬ"

• Назначение: Разработать оптимизированную версию процесса.
• Содержание:
  • Оценка проблемности процесса (по таблице 1.3)
  • Цели и ключевые показатели улучшения (KPI)
  • Оптимизированная модель в той же нотации, что и "КАК ЕСТЬ"
• Сложности: Отсутствие конкретных методов оптимизации.
• Рекомендации: Использовать методы: автоматизация публикации, интеграция с LMS, персонализация контента.
• KPI примеры: Время публикации расписания, количество обращений в техподдержку, частота обновления.

1.3 Анализ рынка программного обеспечения для автоматизации бизнес-процесса

• Назначение: Изучить аналоги разрабатываемой системы.
• Содержание: Обзор 3–5 систем-аналогов: WordPress с LMS-плагинами, Bitrix24 для образования, Moodle, 1С:Университет, собственные решения других колледжей.
• Сложности: Путаница со средствами разработки (это отдельный раздел 1.5).
• Рекомендации: Анализировать именно готовые решения для образовательных сайтов.
• Шаблон таблицы:

  Система	Производитель	Функционал	Стоимость
  WordPress + LearnDash	Open Source	Курсы, расписание, профили	От 5 000 руб./год
  1С:Университет	1С	Полный цикл управления СПО	От 200 000 руб.

1.4 Анализ стейкхолдеров и их требований к разрабатываемой системе

• Назначение: Выявить всех заинтересованных лиц и их потребности.
• Содержание: Перечень стейкхолдеров: студенты, преподаватели, администрация, родители.
• Сложности: Неполный охват заинтересованных сторон.
• Рекомендации: Использовать матрицу заинтересованных сторон.

1.5 Выбор средств разработки

• Назначение: Обосновать выбор технологического стека.
• Содержание:
  • Анализ существующего ПО в колледже (например, используется ли CMS)
  • Сравнительный анализ языков (PHP vs JavaScript), фреймворков (Laravel vs React), СУБД (MySQL vs PostgreSQL)
  • Обоснование выбора конкретных средств
• Сложности: Смешение с разделом 1.3 (аналоги систем).
• Рекомендации: Приводить таблицы сравнения по критериям: простота интеграции, безопасность, поддержка мобильных устройств.

1.6 Техническое задание на разработку корпоративной информационной системы

• Назначение: Формализовать требования к системе.
• Содержание: ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 (выносится в Приложение 1).
• Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.
• Рекомендации: Строго следовать разделам ГОСТ: общие сведения, требования к системе, порядок контроля.

1.7 Выводы по разделу

• Назначение: Подвести итоги аналитической части.
• Содержание: Краткие выводы по каждому подразделу, обоснование необходимости разработки системы.

ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ

2 ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА

2.1 Структурирование требований к разрабатываемой системе

2.1.1 Логическое моделирование данных

• Назначение: Определить функциональные требования к системе.
• Содержание:
  • UseCase диаграмма (UML): актеры — студент, преподаватель, администратор
  • Диаграмма последовательности: сценарий «Просмотр расписания»
  • Диаграмма функций
• Сложности: Неправильное выделение актеров и прецедентов.
• Рекомендации: Для каждой диаграммы давать подробное описание.

2.1.2 Конструирование модели данных

• Назначение: Разработать структуру базы данных.
• Содержание:
  • ER-диаграмма: сущности «Студент», «Группа», «Расписание», «Преподаватель»
  • Диаграмма классов (UML)
  • Диаграмма состояний (опционально)
• Сложности: Неправильная нормализация, отсутствие описания сущностей.
• Рекомендации: Подробно описать каждую сущность, атрибуты, связи.

2.2 Разработка программного обеспечения

2.2.1 План разработки ПО

• Назначение: Спланировать этапы разработки.
• Содержание: Таблица или диаграмма Ганта с этапами, сроками, ответственными.
• Сложности: Нереалистичные сроки.
• Рекомендации: Учитывать время на тестирование и доработки.

2.2.2 Frontend-разработка

• Назначение: Описать интерфейс системы.
• Содержание: Описание дизайна, интерфейсов, прототипов (например, адаптивная страница расписания с фильтрацией по группе).
• Сложности: Игнорирование требований адаптивности и доступности.
• Рекомендации: Не использовать макеты из преддипломной практики.

2.2.3 Backend-разработка

• Назначение: Описать серверную часть системы.
• Содержание: Описание архитектуры (MVC), ключевых модулей (API расписания, авторизация), алгоритмов (кэширование данных).
• Сложности: Излишняя детализация кода.
• Рекомендации: Показать связь интерфейса с кодом, привести ключевые фрагменты.

2.2.4 Разработка модели доступа к данным

• Назначение: Описать систему разграничения прав.
• Содержание: Модель ролей: студент (просмотр), преподаватель (редактирование своего расписания), администратор (полный доступ).
• Сложности: Неполное описание функционала для разных ролей.
• Рекомендации: Таблица с ролями и разрешениями.

2.2.5 Тестирование разработанного ПО

• Назначение: Оценить качество системы.
• Содержание: Методы тестирования (unit, integration, UI), найденные ошибки, предпринятые исправления.
• Сложности: Повторение отчета из преддипломной практики.
• Рекомендации: Кратко описать процесс, методы, результаты.

2.2.6 План внедрения и развертывания ПО

• Назначение: Спланировать внедрение системы.
• Содержание: План с этапами, сроками, ответственными (таблица/диаграмма Ганта).
• Сложности: Отсутствие этапа обучения пользователей.
• Рекомендации: Включить этап пилотного внедрения в одной группе.

2.3 Руководства администратора и пользователя

• Назначение: Подготовить документацию для эксплуатации.
• Содержание: Руководства по РД 50-34.698-90 (выносятся в Приложения 3,4).
• Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.
• Рекомендации: Разделить на руководство администратора (установка, настройка) и пользователя (работа с системой).

2.4 Выводы по главе 2

• Назначение: Подвести итоги проектной части.
• Содержание: Краткие выводы по проектированию и разработке.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

3 ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТ РАЗРАБОТКИ ИС

3.1 Расчет затрат на разработку ИС

• Назначение: Определить затраты на создание системы.
• Содержание: Методика расчета (TCO - совокупная стоимость владения).

3.2 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности

• Назначение: Обосновать выбранный метод оценки.
• Содержание: Описание методики REJ (Rapid Economic Justification) или аналогов.

3.3 Оценка затрат на разработку и внедрение АИС

3.3.1 Затраты на этапе разработки информационной системы

• Содержание: Оборудование, ПО, оплата труда, начисления, прочие расходы, косвенные расходы.
• Формула: Оплата труда = Σ(T_i * R_j)

3.3.2 Затраты на этапе внедрения

• Содержание: Оборудование, обучение персонала, оплата специалистов.

3.3.3 Затраты на этапе эксплуатации

• Содержание: Зарплата администратора, профилактика, стоимость простоев.

3.4 Эффект от внедрения АИС

• Назначение: Определить положительные изменения от внедрения.
• Содержание: Примеры эффектов: сокращение времени на поиск расписания, рост удовлетворенности студентов, снижение нагрузки на секретариат.

3.5 Экономический эффект

• Назначение: Рассчитать прямой экономический результат.
• Содержание: Снижение расходов (время сотрудников), улучшение ключевых показателей.
• Формула: Эффект = Стоимость ресурсов до - Стоимость ресурсов после

3.6 Социальный эффект

• Назначение: Оценить нематериальные выгоды.
• Содержание: Улучшение условий обучения, рост цифровой грамотности студентов.

3.7 Научный эффект

• Назначение: Выявить научные достижения.
• Содержание: Внедрение новых подходов к цифровизации СПО.

3.8 Организационный эффект

• Назначение: Оценить улучшения в управлении.
• Содержание: Повышение управляемости информационными потоками, качества решений.

3.9 Эффективность внедрения АИС (ПО ПРИМЕРУ)

• Назначение: Рассчитать показатели эффективности.
• Содержание: NPV, IRR, ROI, срок окупаемости.
• Формула: NPV = -IC + Σ(CF_t/(1+i)^t)

3.10 Расчёт показателей экономической эффективности проекта (ПО ПРИМЕРУ)

• Назначение: Практический расчет на примере.
• Содержание: Подробный расчет по методике REJ (5 шагов).

3.11 Выводы по главе 3

• Назначение: Подвести экономические итоги.
• Содержание: Оценка целесообразности, экономической эффективности.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

• Назначение: Обобщить результаты работы.
• Содержание: Краткое изложение результатов по каждой главе, подтверждение достижения цели, практическая значимость.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

• Назначение: Оформить использованные источники.
• Содержание: 15–20 источников по ГОСТ Р 7.0.100-2018: ФГОС СПО, методические рекомендации Минпросвещения, книги по веб-разработке, стандарты проектирования ИС.
• Рекомендации: Использовать монографии, статьи, стандарты, интернет-ресурсы с указанием даты обращения.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1. Техническое задание на разработку модуля web-сайта «Интерактивное расписание занятий» для Колледжа информационных технологий г. Москвы

• Содержание: Текст ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 со всеми разделами.

Приложение 2. Исходный код "Авторизация"

• Содержание: Фрагменты кода с комментариями.
• Рекомендации: Добавить ссылку на Git-репозиторий.

Приложение 3. Руководство администратора модуля web-сайта

• Содержание: Руководство по установке, настройке, администрированию.

Приложение 4. Руководство пользователя модуля web-сайта

• Содержание: Руководство по работе с системой для студентов и преподавателей.

Готовые инструменты и шаблоны для темы «Разработка модуля web-сайта колледжа (СПО) для технических специальностей»

Шаблоны формулировок:

• «Целью работы является разработка модуля web-сайта «Интерактивное расписание занятий» для Колледжа информационных технологий г. Москвы, обеспечивающего повышение информационной открытости и удобства доступа к учебному графику для студентов технических специальностей.»
• «Актуальность темы обусловлена недостаточной адаптивностью и функциональностью существующего раздела расписания на сайте колледжа, что снижает удовлетворенность обучающихся и увеличивает нагрузку на административный персонал.»

Пример таблицы ролей:

Роль	Право просмотра	Право редактирования	Описание
Студент	Да	Нет	Просмотр расписания своей группы
Преподаватель	Да	Да (только свои занятия)	Корректировка времени/аудитории
Администратор	Да	Да	Полное управление модулем

Чек-лист "Оцени свои силы":

• У вас есть доступ к текущей версии сайта колледжа и его CMS?
• Уверены ли вы в правильности выбранной методики экономического расчета?
• Есть ли у вас запас времени (2–3 недели) на исправление замечаний научного руководителя?
• Знакомы ли вы глубоко со всеми выбранными технологиями (фреймворки, СУБД)?

И что же дальше? Два пути к успешной защите

Путь 1: Самостоятельный. Вы готовы потратить 150–200 часов на анализ образовательной среды, проектирование веб-модуля, программирование и экономические расчеты. Вам предстоит изучить сайт колледжа, смоделировать процессы в трех нотациях, разработать адаптивный интерфейс и оформить всё по ГОСТ. Этот путь возможен, но требует высокой стрессоустойчивости и технической подготовки.

Путь 2: Профессиональный. Вы выбираете надежность и экономию времени. Наши специалисты:

• Знают все требования МУИВ к ВКР;
• Имеют опыт в разработке образовательных веб-решений;
• Обеспечат уникальность 90%+;
• Предоставят поддержку до самой защиты.

Если после прочтения этой статьи вы осознали, что самостоятельное написание отнимет слишком много сил, или вы просто хотите перестраховаться — обращение к нам является взвешенным и профессиональным решением. Мы возьмем на себя все технические сложности, а вы получите готовую, качественную работу и уверенность перед защитой.

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Заключение

Тема разработки модуля web-сайта для колледжа СПО объединяет веб-технологии, педагогику и управление. Успешная ВКР требует не только навыков программирования, но и понимания потребностей образовательной организации. Наше руководство показало, насколько комплексна эта задача — от анализа стейкхолдеров до расчета NPV.

Написание ВКР МУИВ — это марафон. Вы можете пробежать его самостоятельно, имея хорошую подготовку и запас времени, или доверить эту задачу профессиональной команде, которая приведет вас к финишу с лучшим результатом и без лишних потерь. Правильный выбор зависит от вашей ситуации, и оба пути имеют право на существование. Если вы выбираете надежность и экономию времени — мы готовы помочь вам прямо сейчас.

Перечень тем с руководствами по написанию. для 38.03.05 Бизнес-информатика Направленность: Цифровая экономика, МУИВ
Все готовые работы

• Условия работы и как сделать заказ
• Наши гарантии
• Отзывы наших клиентов

Как написать ВКР МУИВ на тему Разработка автоматизированной информационной системы для формирования контрольно-оценочных средств по дисциплине (для конкретной дисциплины и конкретной образовательной организации)

Нужна ВКР по этой теме?
Ответим за 10 минут!
Telegram: @Diplomit
Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Введение

Выпускная квалификационная работа по направлению 09.03.02 «Информационные системы и технологии» — это не просто академическое упражнение, а полноценный инженерный проект. Тема «Разработка автоматизированной информационной системы для формирования контрольно-оценочных средств по дисциплине» особенно актуальна в условиях цифровой трансформации образования. Однако именно она вызывает наибольшие сложности у студентов: требуется глубокое понимание как педагогических процессов, так и технических аспектов проектирования ИС.

Студенту предстоит не только написать код, но и провести анализ требований Федерального государственного образовательного стандарта (ФГОС), изучить внутренние регламенты конкретной образовательной организации (в нашем случае — Московского университета имени С.Ю. Витте), разработать структуру контрольно-оценочных материалов по выбранной дисциплине (например, «Основы программирования»), смоделировать бизнес-процессы, обосновать экономическую целесообразность и оформить всё в строгом соответствии с ГОСТами. При этом доступ к реальным данным учебного отдела или методическим материалам часто ограничен, что превращает аналитическую часть в гипотетическое построение.

В этой статье вы получите четкое пошаговое руководство по структуре ВКР МУИВ по данной теме. Мы разберем каждый раздел: от введения до приложений, укажем типичные ошибки, дадим шаблоны формулировок и примеры таблиц. После прочтения вы поймете реальный объем работы — и сможете принять осознанное решение: писать самостоятельно или доверить задачу специалистам, которые уже успешно выполнили десятки подобных проектов для студентов МУИВ.

Нужна ВКР по этой теме?
Ответим за 10 минут!
Telegram: @Diplomit
Телефон/WhatsApp: +7 (987) 915-99-32, Email: admin@diplom-it.ru

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Стандартная структура ВКР МУИВ по 09.03.02: детальный разбор по главам

ВВЕДЕНИЕ

• Назначение: Обосновать выбор темы, сформулировать цель и задачи работы, определить объект и предмет исследования.
• Содержание:
  • Актуальность темы в современных условиях
  • Объект и предмет исследования
  • Цель и задачи работы (4–6 конкретных задач)
  • Структура работы (краткое описание глав)
• Сложности: Расплывчатая формулировка актуальности, несоответствие задач цели, отсутствие четкой структуры.
• Рекомендации: Начинать с общих тенденций цифровизации образования, затем переходить к конкретной проблеме в МУИВ. Задачи должны логически вытекать из цели.
• Шаблон: «Актуальность работы обусловлена необходимостью автоматизации формирования контрольно-оценочных средств по дисциплине «Основы программирования» в условиях роста учебной нагрузки преподавателей и требований ФГОС к качеству оценочных процедур...»

АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1 АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ

1.1 Анализ подразделения учебно-методического управления Московского университета имени С.Ю. Витте

1.1.1 Дерево бизнес-направлений организации

• Назначение: Визуализировать структуру организации и выделить подразделение, отвечающее за автоматизируемый процесс.
• Содержание: Иерархическая схема направлений деятельности университета.
• Сложности: Отсутствие реальных данных о внутренней структуре.
• Рекомендации: Использовать информацию с официального сайта МУИВ в разделе «Сведения об образовательной организации» → «Структура и органы управления».
• Пример: [Здесь приведите схему: Ректор → Проректор по УМР → Учебно-методическое управление → Отдел контроля качества образования]

1.1.2 Сопоставление бизнес-процессов и критических факторов успеха организации

• Назначение: Выявить приоритетные для автоматизации бизнес-процессы.
• Содержание: Матрица сопоставления процессов и факторов успеха, матрица ранжирования.
• Сложности: Неправильное определение критических факторов успеха (например, вместо «качество оценки знаний» указывают «скорость печати»).
• Рекомендации: Использовать методику CSF (Critical Success Factors), ориентируясь на миссию МУИВ.
• Шаблон таблицы:

  Бизнес-процесс	Соответствие ФГОС	Эффективность преподавателя	Качество оценки	Ранг
  Формирование КОС	Высокая	Высокая	Высокая	1
  Проверка работ	Средняя	Средняя	Высокая	2

1.1.3 Анализ структуры и нормативной документации подразделения

• Назначение: Изучить регламенты, регулирующие выбранный бизнес-процесс.
• Содержание: Описание организационной структуры, должностных инструкций, регламентов.
• Сложности: Отсутствие доступа к внутренним документам.
• Рекомендации: Использовать публичные документы МУИВ: Положение о промежуточной аттестации, ФОС по дисциплине, рабочие программы.

1.2 Моделирование бизнес-процесса

1.2.1 Моделирование "КАК ЕСТЬ"

• Назначение: Детально описать текущее состояние бизнес-процесса.
• Содержание: Диаграммы в нотациях:
  • IDEF0 (обязательно с декомпозицией)
  • DFD
  • Диаграмма активностей (UML/BPMN)
  • Матрица распределения ответственности
• Сложности: Неправильное использование нотаций, отсутствие декомпозиции в IDEF0.
• Рекомендации: Для каждого элемента диаграммы давать подробное текстовое описание.
• Пример: [Ссылка на рисунок 1.3 — IDEF0 диаграмма процесса «Формирование контрольно-оценочных средств по дисциплине»]

1.2.2 Моделирование процесса "КАК ДОЛЖНО БЫТЬ"

• Назначение: Разработать оптимизированную версию процесса.
• Содержание:
  • Оценка проблемности процесса (по таблице 1.3)
  • Цели и ключевые показатели улучшения (KPI)
  • Оптимизированная модель в той же нотации, что и "КАК ЕСТЬ"
• Сложности: Отсутствие конкретных методов оптимизации.
• Рекомендации: Использовать методы: минимизация ручного ввода, шаблонизация, интеграция с LMS.
• KPI примеры: Время формирования КОС, количество ошибок, соответствие ФГОС.

1.3 Анализ рынка программного обеспечения для автоматизации бизнес-процесса

• Назначение: Изучить аналоги разрабатываемой системы.
• Содержание: Обзор 3–5 систем-аналогов: Moodle, Stepik, iSpring QuizMaker, Яндекс.Учебник, TestEdu.
• Сложности: Путаница со средствами разработки (это отдельный раздел 1.5).
• Рекомендации: Анализировать именно готовые решения для создания тестов и КОС.
• Шаблон таблицы:

  Система	Производитель	Функционал	Стоимость
  Moodle	Open Source	Создание тестов, банк вопросов	Бесплатно
  iSpring QuizMaker	iSpring	Интерактивные тесты, SCORM	От 10 000 руб./год

1.4 Анализ стейкхолдеров и их требований к разрабатываемой системе

• Назначение: Выявить всех заинтересованных лиц и их потребности.
• Содержание: Перечень стейкхолдеров: преподаватели, студенты, учебный отдел, методисты.
• Сложности: Неполный охват заинтересованных сторон.
• Рекомендации: Использовать матрицу заинтересованных сторон.

1.5 Выбор средств разработки

• Назначение: Обосновать выбор технологического стека.
• Содержание:
  • Анализ существующего ПО в МУИВ (например, используется ли LMS)
  • Сравнительный анализ языков (PHP vs Python), СУБД (MySQL vs PostgreSQL), фреймворков (Django vs Laravel)
  • Обоснование выбора конкретных средств
• Сложности: Смешение с разделом 1.3 (аналоги систем).
• Рекомендации: Приводить таблицы сравнения по критериям: простота развертывания, безопасность, масштабируемость.

1.6 Техническое задание на разработку корпоративной информационной системы

• Назначение: Формализовать требования к системе.
• Содержание: ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 (выносится в Приложение 1).
• Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.
• Рекомендации: Строго следовать разделам ГОСТ: общие сведения, требования к системе, порядок контроля.

1.7 Выводы по разделу

• Назначение: Подвести итоги аналитической части.
• Содержание: Краткие выводы по каждому подразделу, обоснование необходимости разработки системы.

ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ

2 ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА

2.1 Структурирование требований к разрабатываемой системе

2.1.1 Логическое моделирование данных

• Назначение: Определить функциональные требования к системе.
• Содержание:
  • UseCase диаграмма (UML): актеры — преподаватель, методист, администратор
  • Диаграмма последовательности: сценарий «Создание теста»
  • Диаграмма функций
• Сложности: Неправильное выделение актеров и прецедентов.
• Рекомендации: Для каждой диаграммы давать подробное описание.

2.1.2 Конструирование модели данных

• Назначение: Разработать структуру базы данных.
• Содержание:
  • ER-диаграмма: сущности «Дисциплина», «Вопрос», «Тест», «Преподаватель»
  • Диаграмма классов (UML)
  • Диаграмма состояний (опционально)
• Сложности: Неправильная нормализация, отсутствие описания сущностей.
• Рекомендации: Подробно описать каждую сущность, атрибуты, связи.

2.2 Разработка программного обеспечения

2.2.1 План разработки ПО

• Назначение: Спланировать этапы разработки.
• Содержание: Таблица или диаграмма Ганта с этапами, сроками, ответственными.
• Сложности: Нереалистичные сроки.
• Рекомендации: Учитывать время на тестирование и доработки.

2.2.2 Frontend-разработка

• Назначение: Описать интерфейс системы.
• Содержание: Описание дизайна, интерфейсов, прототипов (например, форма создания вопроса с выбором типа: тест, открытый, на соответствие).
• Сложности: Игнорирование требований доступности (WCAG).
• Рекомендации: Не использовать макеты из преддипломной практики.

2.2.3 Backend-разработка

• Назначение: Описать серверную часть системы.
• Содержание: Описание архитектуры (MVC), ключевых модулей (генератор КОС, экспорт в PDF), алгоритмов (рандомизация вопросов).
• Сложности: Излишняя детализация кода.
• Рекомендации: Показать связь интерфейса с кодом, привести ключевые фрагменты.

2.2.4 Разработка модели доступа к данным

• Назначение: Описать систему разграничения прав.
• Содержание: Модель ролей: преподаватель (создает КОС), методист (редактирует), администратор (управляет пользователями).
• Сложности: Неполное описание функционала для разных ролей.
• Рекомендации: Таблица с ролями и разрешениями.

2.2.5 Тестирование разработанного ПО

• Назначение: Оценить качество системы.
• Содержание: Методы тестирования (unit, integration), найденные ошибки, предпринятые исправления.
• Сложности: Повторение отчета из преддипломной практики.
• Рекомендации: Кратко описать процесс, методы, результаты.

2.2.6 План внедрения и развертывания ПО

• Назначение: Спланировать внедрение системы.
• Содержание: План с этапами, сроками, ответственными (таблица/диаграмма Ганта).
• Сложности: Отсутствие этапа обучения пользователей.
• Рекомендации: Включить этап пилотного внедрения в одной кафедре МУИВ.

2.3 Руководства администратора и пользователя

• Назначение: Подготовить документацию для эксплуатации.
• Содержание: Руководства по РД 50-34.698-90 (выносятся в Приложения 3,4).
• Сложности: Несоблюдение структуры ГОСТ.
• Рекомендации: Разделить на руководство администратора (установка, настройка) и пользователя (работа с системой).

2.4 Выводы по главе 2

• Назначение: Подвести итоги проектной части.
• Содержание: Краткие выводы по проектированию и разработке.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

3 ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТ РАЗРАБОТКИ ИС

3.1 Расчет затрат на разработку ИС

• Назначение: Определить затраты на создание системы.
• Содержание: Методика расчета (TCO - совокупная стоимость владения).

3.2 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности

• Назначение: Обосновать выбранный метод оценки.
• Содержание: Описание методики REJ (Rapid Economic Justification) или аналогов.

3.3 Оценка затрат на разработку и внедрение АИС

3.3.1 Затраты на этапе разработки информационной системы

• Содержание: Оборудование, ПО, оплата труда, начисления, прочие расходы, косвенные расходы.
• Формула: Оплата труда = Σ(T_i * R_j)

3.3.2 Затраты на этапе внедрения

• Содержание: Оборудование, обучение персонала, оплата специалистов.

3.3.3 Затраты на этапе эксплуатации

• Содержание: Зарплата администратора, профилактика, стоимость простоев.

3.4 Эффект от внедрения АИС

• Назначение: Определить положительные изменения от внедрения.
• Содержание: Примеры эффектов: сокращение времени на подготовку КОС, повышение объективности оценки, соответствие ФГОС.

3.5 Экономический эффект

• Назначение: Рассчитать прямой экономический результат.
• Содержание: Рост доходов (косвенно — через повышение рейтинга), снижение расходов (время преподавателя), улучшение ключевых показателей.
• Формула: Эффект = Стоимость ресурсов до - Стоимость ресурсов после

3.6 Социальный эффект

• Назначение: Оценить нематериальные выгоды.
• Содержание: Улучшение условий труда преподавателей, рост удовлетворенности студентов.

3.7 Научный эффект

• Назначение: Выявить научные достижения.
• Содержание: Внедрение новых методов автоматизации педагогического контроля.

3.8 Организационный эффект

• Назначение: Оценить улучшения в управлении.
• Содержание: Повышение управляемости учебным процессом, качества решений.

3.9 Эффективность внедрения АИС (ПО ПРИМЕРУ)

• Назначение: Рассчитать показатели эффективности.
• Содержание: NPV, IRR, ROI, срок окупаемости.
• Формула: NPV = -IC + Σ(CF_t/(1+i)^t)

3.10 Расчёт показателей экономической эффективности проекта (ПО ПРИМЕРУ)

• Назначение: Практический расчет на примере.
• Содержание: Подробный расчет по методике REJ (5 шагов).

3.11 Выводы по главе 3

• Назначение: Подвести экономические итоги.
• Содержание: Оценка целесообразности, экономической эффективности.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

• Назначение: Обобщить результаты работы.
• Содержание: Краткое изложение результатов по каждой главе, подтверждение достижения цели, практическая значимость.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

• Назначение: Оформить использованные источники.
• Содержание: 15–20 источников по ГОСТ Р 7.0.100-2018: ФГОС, методические рекомендации Минобрнауки, книги по педагогике, стандарты проектирования ИС.
• Рекомендации: Использовать монографии, статьи, стандарты, интернет-ресурсы с указанием даты обращения.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1. Техническое задание на разработку автоматизированной информационной системы для формирования контрольно-оценочных средств по дисциплине «Основы программирования»

• Содержание: Текст ТЗ по ГОСТ 34.602-2020 со всеми разделами.

Приложение 2. Исходный код "Авторизация"

• Содержание: Фрагменты кода с комментариями.
• Рекомендации: Добавить ссылку на Git-репозиторий.

Приложение 3. Руководство администратора автоматизированной информационной системы

• Содержание: Руководство по установке, настройке, администрированию.

Приложение 4. Руководство пользователя автоматизированной информационной системы

• Содержание: Руководство по работе с системой для преподавателей и методистов.

Готовые инструменты и шаблоны для темы «Разработка автоматизированной информационной системы для формирования контрольно-оценочных средств по дисциплине»

Шаблоны формулировок:

• «Целью работы является разработка автоматизированной информационной системы, обеспечивающей повышение эффективности формирования контрольно-оценочных средств по дисциплине «Основы программирования» в Московском университете имени С.Ю. Витте за счет стандартизации шаблонов, автоматизации сборки и экспорта материалов.»
• «Актуальность темы обусловлена ростом требований ФГОС к прозрачности и объективности оценочных процедур при одновременном увеличении учебной нагрузки преподавателей МУИВ.»

Пример таблицы требований:

Роль	Функция	Описание
Преподаватель	Создать КОС	Выбор дисциплины, темы, типа вопроса, генерация PDF
Методист	Редактировать КОС	Проверка соответствия ФГОС, корректировка

Чек-лист "Оцени свои силы":

• У вас есть доступ к рабочей программе дисциплины и ФОС в МУИВ?
• Уверены ли вы в правильности выбранной методики экономического расчета?
• Есть ли у вас запас времени (2–3 недели) на исправление замечаний научного руководителя?
• Знакомы ли вы глубоко со всеми выбранными технологиями (СУБД, фреймворки)?

И что же дальше? Два пути к успешной защите

Путь 1: Самостоятельный. Вы готовы потратить 150–200 часов на анализ педагогических процессов, проектирование ИС, программирование и экономические расчеты. Вам предстоит разобраться в требованиях ФГОС, найти данные по МУИВ, смоделировать процессы в трех нотациях и оформить всё по ГОСТ. Этот путь возможен, но рискован: одна ошибка в аналитике может стоить недели переделок.

Путь 2: Профессиональный. Вы выбираете надежность. Наши специалисты:

• Знают все требования МУИВ к ВКР;
• Имеют опыт в разработке образовательных ИС;
• Обеспечат уникальность 90%+;
• Предоставят поддержку до самой защиты.

Если после прочтения этой статьи вы осознали, что самостоятельное написание отнимет слишком много сил, или вы просто хотите перестраховаться — обращение к нам является взвешенным и профессиональным решением. Мы возьмем на себя все технические сложности, а вы получите готовую, качественную работу и уверенность перед защитой.

Оформите заказ онлайн: Заказать ВКР МУИВ

Заключение

Тема автоматизации формирования контрольно-оценочных средств сочетает в себе педагогику, информационные технологии и управление. Успешная ВКР требует не только технических навыков, но и понимания образовательной среды МУИВ. Наше руководство показало, насколько многогранна эта задача — от анализа ФГОС до расчета NPV.

Написание ВКР МУИВ — это марафон. Вы можете пробежать его самостоятельно, имея хорошую подготовку и запас времени, или доверить эту задачу профессиональной команде, которая приведет вас к финишу с лучшим результатом и без лишних потерь. Правильный выбор зависит от вашей ситуации, и оба пути имеют право на существование. Если вы выбираете надежность и экономию времени — мы готовы помочь вам прямо сейчас.

Перечень тем с руководствами по написанию. для 38.03.05 Бизнес-информатика Направленность: Цифровая экономика, МУИВ
Все готовые работы

• Условия работы и как сделать заказ
• Наши гарантии
• Отзывы наших клиентов