Разработка ИС для комплексной оценки конкурентоспособности компании на языке с#

Дипломная работа выполнена и защищена в 2022 году.
Все мы живом в век стремительного развития информационных технологий. Информация и технологии связанные непосредственно с ее хранением, обработкой и распространением окружают современных людей повсюду и они прочно вошли в наш повседневный обиход. Практически вся деятельность современных людей сосредоточена на использовании информационных технологий. Осуществление специализированных функций требует от компаний и различного толка производств кардинального изменения существующих информационных технологий. Зачастую также требует изменения нюансов, равно как и порядка работы как с такими технологиями в целом, так и с непосредственно информацией, в частности. Буквально с каждым днем информационные технологии превращаются из средства автоматической обработки информации в самые настоящие аналитические комплексы, используя которые компании самых разных организационных форм осуществляют всесторонний анализ существующей в мире и в нашей стране экономической ситуации. При этом, определяется с высокой степенью достоверности уровень спроса на тот либо иной вид товаров в конкретном регионе. Зачастую берется во внимание также и возраст определенной группы, а также их увлечения и предпочтения. На базе подобных аналитических исследований, в конечном счете, принимается наиболее эффективное с экономической точки зрения решение. Именно в связи со всем вышесказанным крайне важно, в первую очередь, ориентировать используемые информационные технологии непосредственно на конечного пользователя. Каждая информационная система, независимо от того насколько она многофункциональна и автоматизирована, нуждается в непосредственном управлении, а значит нужен удобный пользовательский интерфейс. Пользовательский интерфейс это ни что иное, как набор аппаратных и соответствующих программных средств. Они, в определенной степени, помогают конечному пользователю осуществлять тесное взаимодействие непосредственно с ноутбуком либо компьютером. При этом взаимодействие с электронно- вычислительным устройством, независимо от его типа, осуществляется на уровне диалогов. В данном конкретном случае диалог означает ни что иное как обмен регулируемой информации между конечным пользователем и непосредственно самим компьютером. При этом, диалог осуществляется непосредственно в режиме реального времени и направлен он на совместное с компьютером решение какой-либо задачи. При этом, каждый подобный диалог, по сути, состоит из раздельных процессов выводов и вводов. Они дают возможность быстро установить обеспечение связи непосредственно между пользователем и персональным компьютером либо же ноутбуком. Каждый пользователь компьютерной программы осуществляет непосредственную манипуляцию как самим объектом, так и его свойствами - информационными данными. При этом, в отличии от операторов, пользователи, по сути, свои обязанности выполняют совершенно с другим психологическим подтекстом. Каждый пользователь имеет совершенно иные цели, да и вся его деятельность непосредственно связана с другой средой социального взаимодействия. При этом, интерактивные программные системы могут осуществлять свою работу с самыми разными ситуациями, в которых затрудняется для разработчиков их непосредственное выполнение служебных обязанностей. В частности, трудность состоит в определении основных целей для создания успешного и эргономичного интерфейса. Управление производством, как и в целом управление производственной или торгово-производственной компанией – одна из первейших областей для автоматизации ведения учета и подготовки отчетности.
Ранее существующие способы ведения отчетности и учета требуют автоматизации для того, чтобы оптимизировать усилия, применяемые к наладке и ведению учета всех типов в указанных выше компаниях. Именно с этим, то есть с необходимостью внедрения средств автоматизации в компаниях различных видов деятельности, связана актуальность данной работы.
Основополагающим видом учета является управленческий учет. Этот вид учета обменивается данными с другими видами учета, такими, как производственный, бухгалтерский, кадровый и так далее. В деятельности компании как правило возникает большое количество информации, связанное в производством и торговлей, что заставляет внедрять средства автоматизации для того, чтобы избежать потери информации, неверного ее представления, неправильной характеристики происходящих в компании процессов.
Для автоматизации управленческого учета в компании внедряется информационная система, в которую осуществляется ввод информации на различных этапах ее обработки. Далее эта информация обрабатывается, хранится и в виде отчетов предоставляется пользователям. При этом информация по требованию должна поступать в минимальный срок и в максимально удобном виде.
Для внедрения управленческого учета в компании существует большое количество различных стандартов. Стандарты различны как по своему масштабу, так и по области применения. Какой именно стандарт использовать – зависит от направления деятельности компании, ее размера и финансовых возможностей по внедрению системы управленческого учета.
Правила ведения управленческого учета в первом приближении не так уж и сложны – они заключаются в регулярном предоставлении заранее определенных отчетов в заранее определенные сроки руководству компании. Кроме того, должна присутствовать возможность формирования нестандартных, срочных отчетов в относительно свободной форме.
Использование системы управленческого учета (при ее правильном внедрении и использовании) дает компаниям возможность правильного стратегического планирования, расчета своих возможностей на кратчайшую и дальнейшую перспективу, собирать информацию в одно место хранения и получать ее в обобщённом и удобном для руководства виде, максимизировать эффективность финансовых вложений, контролировать расход и пополнение материальных ценностей, а в целом – принимать более взвешенные и обоснованные решения по сравнению с деятельностью без автоматизации управленческого учета.
В настоящее время уже имеется существенный опыт по проектированию, разработке и эксплуатации различных информационных систем, что позволяет с твердой уверенностью утверждать, что любая отрасль или любой виде деятельности человека может быть автоматизирован с помощью информационной системы, что приведет к однозначному облегчению ввода информации, ее обработке и оперативному получению необходимых отчетов.
Проблеме контроля конкурентосособности, а конкретнее, проблеме контроля рисков посвящено много число работ [5 - 11]. Но многие из них несут рекомендательный характер, включающий набор правил по использованию различных методик защиты от риска в конкретной ситуации. При такой постановке задача выражения эффективности рассматриваемого проекта в сумме с механизмами защиты от рисков так и не будет решена, т.к. применение рекомендованных действий часто отражает возможность увеличения эффективности данного проекта, и не говорит о реальных величинах уровня эффективности.
По итогу становится интересен подход, помогающий учесть возможный характер процессов реализации нового производства исходя из оценки конкурентоспособности проекта по оптимизации производства этого проекта методом корректировки показателей поступающих финансов. В отличие от знакомых вариантов управления финансовыми средствами, такой подход может отразить менеджменту компании доступные уровни показателя эффективности, степени рискованности вложений, а также требуемые действия для повышения эффективности проекта.
Выбор метода расчета конкурентоспособности представляет собой многокритериальную задачу, решение которой невозможно без применения математического аппарата и программного обеспечения. Именно этому вопросы и посвящёна настоящая работа.
Целью выпускной квалификационной работы является оптимизация сравнения и выбора куонкурентосособности проектов с применением программного обеспечения.
В соответствии с данной целью в работе определены следующие задачи:
1. Обзор теоретических положений оценки конкурентосопособности проектов компании;
2. Анализ методов сравнения и выбора оценки конкурентосопособности проектов;
3. Описание математического аппарата;
4. Формирование требований к разрабатываемому программному обеспечению и выбор средств разработки;
5. Разработка программного обеспечения и его апробация;
6. Оценка экономической эффективности разработанного проекта.