Разработка прототипа ИС сопровождения разработки прикладного ПО типовой IT-компании
Получите бесплатно демо-версию Демо-версия - дипломная работа, в котрой удалена часть текста, рисунков, таблиц.Посмотреть все услуги дипломной работы на электронную почту.
Введите адрес электронной почты и нажмите "Отправить"
Формализация бизнес-процессов компании в сфере ЖКХ (проектирование и разработка АИС для расчета стоимости коммунальных услуг и формирования квитанций на оплату), ВКР по информатике10 680 ₽
Разработка информационной системы учета трафика в ЛВС компании, Диплом по информатике8 748 ₽
Разработка автоматизированной системы учета товаров малого предприятия8 748 ₽
Информационная система обслуживания заявок сотрудников строительной компании, диплом по информатике в экономике8 900 ₽Описание
Дипломная работа выполнена и защищена в 2022 году.
Современные предприятия испытывают жесткое давление со стороны конкурирующих компаний, а также на их деятельность оказывает негативное воздействие и существующий в нашей стране экономический кризис. Таким образом, именно в связи с указанными выше негативными факторами и объясняется актуальность разработки программного обеспечения управления предприятием. На проектные методы управления компании вынуждены переходить также по причине динамично изменяющегося внешнего окружения, а также повсеместной автоматизации современных компаний. Новые методы управления дают уникальную возможность добиться повышения эффективности деятельности, а также повысить и доходность бизнеса в самые сжатые сроки [40].
Существующая на сегодняшний день и активно применяемая теория проектного управления наглядно демонстрирует, что для непосредственного обеспечения и дальнейшей всесторонней поддержки всех основных процессов управления на рассматриваемом предприятии нужно в первую очередь сформировать отдельное подразделение, которое и будет выполнять специфические задачи, поставленные перед ним. Данное подразделение будет называться офисом управления проектами, и в нем будут работать исключительно только высококвалифицированные специалисты. Стоит заметить, что многие компании от подобного варианта отказываются, считая его неэффективным. В частности это подтверждено исследованиями проведенными агентством по аналитике Gartner в 2016 г. [7]. В нем в частности говорится о том, что непосредственное внедрение современного офиса управления проектами (сокращенно ОУП) практически в половине случаев желаемого результата не приносит. Из причин данного факта можно назвать как непосредственно между завышенными ожиданиями и фактическим результатом, так и отсутствие реалистичных и обоснованных целей. Также нередко случается что далеко не убедительные результаты демонстрируют используемые инструменты управления проектами, а также основные и самые распространенные методики, которые за последние тридцать лет уже вроде бы и доказали, и весьма убедительно, свою эффективность. Подробный анализ подобной ситуации демонстрирует то, что классическое управление проектами, как правило, базируется на тех принципах, которые не могут обеспечить должную эффективность при непосредственном управлении проектами. Для того чтобы устранить как можно быстрее сложившуюся проблему нужно выработать новые методики и подходы непосредственно к управлению всеми проектами, актуальными на текущий период времени. В частности перспективность предоставляет такое направление как гибкое управление проектами. Оно возникло совсем недавно, но за истекшее время успело продемонстрировать неплохую эффективность. Однако подобная практика, по мнению ведущих отечественных экспертов, имеет в ряде случаев весьма противоречивые результаты. Таким образом, нужно самостоятельно решить стоит ли использовать данный метод. Стоит заметить, что определять эффективность разрабатываемого проекта, базируясь исключительно только на технических, временных либо финансовых показателях весьма проблематично, да и не правильно в принципе. Важно оценить непосредственный контроль целостного целевого эффекта. Именно данный вариант и сможет отразить максимально правдоподобно ценность разрабатываемого проекта, которую он имеет непосредственно для конечного пользователя (потребителя). Основной же целью рассматриваемой работы является грамотная разработка эффективного прототипа автоматизированной информационной системы по непосредственному сопровождению создания прикладного ПО стандартной IT-компании.
Также был поставлен ряд следующих задач:
• Разработать ПО, функциональность которого позволила бы реализовывать спроектированную модель.
• Выполнить всесторонний анализ самой сущности управления создаваемыми проектами.
• Выстроить бизнес-модель.
• Осуществить анализ всех основных бизнес-процессов.
• Определить имеющиеся проблемы и наметить пути их решения.
Характеристики
Файлы схем | да |
Год | 2022 |
Программа с исходниками | да |
Я в полном восторге! Заказала здесь диплом по психологии (тема была очень узкая, связанная с тревожностью у студентов) для МУ им. Витте. Сомневалась до последнего. Автор сработал блестяще! Не просто собрал теорию, а грамотно составил программу эмпирического исследования, предложил релевантные методики. Работа была глубокой и действительно научной. При защите комиссия отметила практическую значимость и качественный анализ данных. Рекомендую всем студентам-психологам, кто хочет сэкономить нервы и время!
Обратился в компанию для разработки выпускной квалификационной работы по бизнес-информатике. ВУЗ — МИРЭА, тема касалась анализа ИТ-инфраструктуры и предложений по ее оптимизации. Работу выполнили в оговоренные сроки. Текст был структурирован, содержал не только теоретическую часть, но и грамотно проработанный аналитический раздел с расчетами. Все требования вуза (включая оформление) были соблюдены. Внес пару правок по практической главе — исполнитель отреагировал оперативно. Работа защищена на хорошо. В целом, услуга соответствует заявленной стоимости. Рекомендую.
Работа была сложная, на стыке нескольких областей. Требовалось не просто описать технологию, а спроектировать архитектуру решения и разработать план его внедрения с расчетом экономической эффективности. Меня привлекло то, что со мной работал не один автор, а команда (куратор, технический специалист по блокчейну и экономист). Результат превзошел ожидания: был предоставлен детальный технический проект, написанный с использованием профессиональной нотации (UML), проведен SWOT-анализ внедрения и рассчитан срок окупаемости. Для защиты подготовили яркую презентацию и тезисы. Работа получила высокую оценку за комплексный подход.
Тема про аудит безопасности. Всё четко, по делу, без воды. Спасибо.
Сроки поджимали, до защиты оставалось меньше месяца. Обратился сюда как в последнюю инстанцию. Менеджер сразу предупредил о возможной доплате за срочность, но подключил самого опытного автора по 1С. Коммуникация была на высоте: автор выходил на связь в любое время суток, согласовывал каждый раздел. Работа была выполнена за 3 недели. Она включала не только теорию по ERP-системам, но и детальное описание конфигурации под конкретный бизнес-кейс, что было ключевым требованием в «Синергии». Несмотря на спешку, оформление было идеальным. Сдал без проблем, спасибо за ответственность.
