Разработка прототипа ИС сопровождения разработки прикладного ПО типовой IT-компании
Получите бесплатно демо-версию Демо-версия - дипломная работа, в котрой удалена часть текста, рисунков, таблиц.Посмотреть все услуги дипломной работы на электронную почту.
Введите адрес электронной почты и нажмите "Отправить"
Разработка автоматизированной системы учета товаров и продаж для торговой компании9 200 ₽
Безопасность беспроводной сети стандарта wi-fi с открытым и закрытым сегментом, ВКР защита информации10 800 ₽
Разработка информационной системы учета кредитования физических лиц8 208 ₽
Разработка корпоративного мессенджера, дипломная работа по прикладной информатике в экономике10 680 ₽Описание
Дипломная работа выполнена и защищена в 2022 году.
Современные предприятия испытывают жесткое давление со стороны конкурирующих компаний, а также на их деятельность оказывает негативное воздействие и существующий в нашей стране экономический кризис. Таким образом, именно в связи с указанными выше негативными факторами и объясняется актуальность разработки программного обеспечения управления предприятием. На проектные методы управления компании вынуждены переходить также по причине динамично изменяющегося внешнего окружения, а также повсеместной автоматизации современных компаний. Новые методы управления дают уникальную возможность добиться повышения эффективности деятельности, а также повысить и доходность бизнеса в самые сжатые сроки [40].
Существующая на сегодняшний день и активно применяемая теория проектного управления наглядно демонстрирует, что для непосредственного обеспечения и дальнейшей всесторонней поддержки всех основных процессов управления на рассматриваемом предприятии нужно в первую очередь сформировать отдельное подразделение, которое и будет выполнять специфические задачи, поставленные перед ним. Данное подразделение будет называться офисом управления проектами, и в нем будут работать исключительно только высококвалифицированные специалисты. Стоит заметить, что многие компании от подобного варианта отказываются, считая его неэффективным. В частности это подтверждено исследованиями проведенными агентством по аналитике Gartner в 2016 г. [7]. В нем в частности говорится о том, что непосредственное внедрение современного офиса управления проектами (сокращенно ОУП) практически в половине случаев желаемого результата не приносит. Из причин данного факта можно назвать как непосредственно между завышенными ожиданиями и фактическим результатом, так и отсутствие реалистичных и обоснованных целей. Также нередко случается что далеко не убедительные результаты демонстрируют используемые инструменты управления проектами, а также основные и самые распространенные методики, которые за последние тридцать лет уже вроде бы и доказали, и весьма убедительно, свою эффективность. Подробный анализ подобной ситуации демонстрирует то, что классическое управление проектами, как правило, базируется на тех принципах, которые не могут обеспечить должную эффективность при непосредственном управлении проектами. Для того чтобы устранить как можно быстрее сложившуюся проблему нужно выработать новые методики и подходы непосредственно к управлению всеми проектами, актуальными на текущий период времени. В частности перспективность предоставляет такое направление как гибкое управление проектами. Оно возникло совсем недавно, но за истекшее время успело продемонстрировать неплохую эффективность. Однако подобная практика, по мнению ведущих отечественных экспертов, имеет в ряде случаев весьма противоречивые результаты. Таким образом, нужно самостоятельно решить стоит ли использовать данный метод. Стоит заметить, что определять эффективность разрабатываемого проекта, базируясь исключительно только на технических, временных либо финансовых показателях весьма проблематично, да и не правильно в принципе. Важно оценить непосредственный контроль целостного целевого эффекта. Именно данный вариант и сможет отразить максимально правдоподобно ценность разрабатываемого проекта, которую он имеет непосредственно для конечного пользователя (потребителя). Основной же целью рассматриваемой работы является грамотная разработка эффективного прототипа автоматизированной информационной системы по непосредственному сопровождению создания прикладного ПО стандартной IT-компании.
Также был поставлен ряд следующих задач:
• Разработать ПО, функциональность которого позволила бы реализовывать спроектированную модель.
• Выполнить всесторонний анализ самой сущности управления создаваемыми проектами.
• Выстроить бизнес-модель.
• Осуществить анализ всех основных бизнес-процессов.
• Определить имеющиеся проблемы и наметить пути их решения.
Характеристики
Файлы схем | да |
Год | 2022 |
Программа с исходниками | да |
Заказывал диплом по специальности «цифровая экономика». Думал, что сделают кое-как, но нет: уникальность 87%, куча расчётов в Python. Менеджер ещё предложил дополнительный перечень вопросов с ответами для защиты — я купил, не пожалел. Комиссия спросила про экономическую эффективность, я уже был готов. Спасибо!
РАНХиГС, ГМУ. Заказал ВКР за месяц — сжато, но реально. Работу получил вовремя, антиплагиат 81%. Но в тексте нашёл пару устаревших ссылок (2018 год). Правки сделали, объяснили, что промахнулись. В целом сервис честный, если попросить доработку. На защите проблем не было.
Заказывала ВКР по психологии. Срок 2 месяца. Сделали чётко, уникальность 89%, SPSS, корреляции. Очень боялась защиты — взяла дополнительный пакет вопросов-ответов. И правильно: комиссия спросила про валидность методик, я ответила дословно. Ощущение, что кто-то держал меня за руку. Спасибо команде!
Очень боялась, что после перевода первой части суммы связь с исполнителями просто потеряется. На деле процесс оказался отлаженным: личный кабинет, статусы этапов, быстрый чат с куратором. Был небольшой косяк с первым автором, который не учёл свежие поправки в отраслевых стандартах, но заменили специалиста за сутки. Новая версия полностью соответствовала методичке. В целом надёжно.
Заказывала доработку бакалаврской работы перед самой защитой. Нужно было срочно добавить сравнительный анализ конкурентов. Сделали за два дня, нашли открытые данные, построили матрицу. Без этой главы меня бы просто не допустили. Спасибо за оперативность и понимание студенческих проблем. Буду рекомендовать одногруппникам.
