Меры информационной безопасности при переходе компании на дистанционный режим работы сотрудников
Получите бесплатно демо-версию Демо-версия - дипломная работа, в котрой удалена часть текста, рисунков, таблиц.Посмотреть все услуги дипломной работы на электронную почту.
Введите адрес электронной почты и нажмите "Отправить"
Описание
Работа подготовлена и защищена в 2021 году.
Многие компании в своей деятельности используют беспроводные сети. Они обладают своими преимуществами и своими недостатками. В качестве преимуществ беспроводных сетей можно отметить тот, что подключиться к такой сети может большое количество пользователей. Также преимуществом является и мобильность данной сети.
В качестве основных недостатков такой сети можно отметить то, что такие сети довольно легко взломать. Если сравнивать их с локальными вычислительными сетями, в которых используется кабель. Злоумышленник может получить доступ к сети даже за пределами компании, поскольку в сети распространяется за пределы офиса или за пределы здания. Для того чтобы это избежать необходимо формировать социальные сегменты, в которых доступ пользователей будет разграничен. Сейчас есть разные программы, которые позволяют добиться таких результатов.
Во время написания данной работы была изучена и проанализирована предметная область: виды НСД, средства защиты информации, защита беспроводных сетей.
Было разработано программное обеспечение, которое позволяет увеличить защищенность беспроводной сети, которая используется в компании. Это необходимо для того, чтобы увеличить уровень безопасности компании.
Большое внимание во время написания данной работы уделялось таким вопросам, которые связаны с получением несанкционированного доступа к информации, которая является конфиденциальной.
Характеристики
Год | 2021 |
Файлы схем | да |

МГТУ им. Баумана, инноватика. Диплом про коммерциализацию стартапов. Срок горел — 9 дней. Обратилась в 4 утра, ответили через 20 минут (менеджер online). Подобрали автора-практика из технопарка. Черновик прислали через 4 дня, я испугалась — много воды. Написала претензию, автор переделал за сутки, убрал лишнее. В итоге уникальность 88%, защитилась на 4. Презентацию сделали сами, но речь прислали готовую. Цена со срочностью была выше обычной, но терпимо. Рекомендую, если нужна быстрая реакция.

ВШЭ, экономика (магистратура). Тема сложная: анализ панельных данных в Stata. Срок — 45 дней. Автор оказался кандидатом наук (как сказал менеджер). Работу сделал с нуля, включая эконометрическую модель. Уникальность 94% — супер. Цена была выше среднего (но это магистратура). Зато никаких скрытых платежей, оплата поэтапно. На защите я чувствовал себя уверенно, потому что автор подготовил развёрнутые ответы на возможные вопросы (это отдельная услуга, но стоит того). Минус: иногда пропадал на 2-3 дня, но предупреждал. Итог — 5.

Срочный заказ — 7 дней до сдачи финальной версии. Тема сложная, нужен был высокий антиплагиат. На diplom-it.ru согласились, но предупредили: цена выше на 40% из-за короткого срока. Оплатил полную сумму сразу. Автор сделал работу за 6 дней, уникальность 87% (проверял в етхт). Текст сухой, без воды, все сноски на актуальные постановления пленумов. Ответ на отзыв научрука по структуре пришлось ждать почти сутки, но исправили. Речь и презентацию не заказывал — сам сделал. Защитился на 'удовлетворительно', но претензий к содержанию нет. Если нужна именно работа по юриспруденции без лирики — рекомендую.

РГСУ, лингвистика. У меня диплом по переводу технических текстов. Автор — филолог, сделала качественный анализ переводческих трансформаций. Сначала сомневалась в уникальности — получила 90% (вуз требует 80). Общались в основном по почте, отвечали в течение дня. После сдачи научрук попросил дополнить практическую часть примерами — доделали за 3 дня бесплатно. Цена была очень бюджетной для диплома. Тональность нейтральная, но я довольна.

МИСИС, прикладная информатика. Заказывал диплом по администрированию Linux. Автор написал про настройку серверов и скрипты автоматизации. Уникальность 87%. Срок 18 дней — уложились. Защита на 4. Спасибо команде.
























































