Разработка программного обеспечения для управления проектами, дипломная работа по прикладной информатике
Получите бесплатно демо-версию Демо-версия - дипломная работа, в котрой удалена часть текста, рисунков, таблиц.Посмотреть все услуги дипломной работы на электронную почту.
Введите адрес электронной почты и нажмите "Отправить"
Разработка автоматизированной системы учета товаров малого предприятия8 748 ₽
Проектирование и разработка АРМ менеджера по закупкам7 776 ₽
Программные комплексы поддержки принятия управленческих решений (учет рабочего времени сотрудников)10 680 ₽
Разработка методики выбора средств защиты платёжных карт, ВКР защита информации 11 400 ₽Описание
Работа подготовлена и защищена в 2018 году в Московский технологический институт, кафедра Информатики и автоматизации, Направление: Управление в технических системах, Профиль: Системы и технические средства автоматизации и управления.
Актуальность проекта связана с тем, что повышение уровня конкуренции имеет особое влияние на подготовку стратегии коммерческих компаний для достижения желаемых стратегических целей бизнеса. А динамичность изменения внешней среды ведет компании к переходу на проектные методы управления, позволяющие реализовывать намеченные эффекты оговоренного качества в рамках уже утвержденного бюджета и в оговоренные сроки.
Теория проектного управления отражает, что для поддержания и ведения управления в компании важно создать специализированный отдел - офис управления проектами. Но анализ данного вопроса показывает, что отдельные компании не принимают такую структуру после неуспешной реализации проектов в рамках работы офиса, ставя под сомнение саму его ценность и результативность. Это описывается также в исследованиях, проведенных аналитической компанией Gartner в 2016 г. [7], исходя из которого офис управления проектами (ОУП) может не принести ожидаемого эффекта в 50% случаев. АВ причина такого явления - во-первых, несоответствие между желаниями фирмы и моделью работы ОУП, а также минимум четких, реалистичных, понятных целей, которые могут доказать полезность этого подразделения.
Зачастую методы и инструменты контроля проектов, показавшие свою эффективность в последние 20-30 лет и включенные в состав каталогов, стандартов и учебников, при использовании с современной действительности имеют очень неубедительные итоги. Изучение причин такой ситуации говорит о том, что классическое управление проектами сложено из достаточно стабильных отраслей и основывается на принципах, мешающих эффективному его применению в процессе управлении проектами. Для минимизации подобной ситуации важна выработка обновленных принципов и методов управления проектами. Одним из подобных обновленных направлений в развитии управления проектами становится гибкое управление проектами. Появилось оно не так давно, около 15 лет назад, но и сейчас уже смогло заиметь большое количество сторонников на практике. Гибкое управление проектами, исходя из отзывов экспертов-практиков, основано на противоречивых результатах, которые делают необходимым проведение персонального научного исследования, посвященного изучению принципов гибкого управления проектами и обновлению его методов работы.
Основной проблемой гибкого управления проектами избрано отсутствие моделей универсальных систем управления проектами. Сам проект часто выходит за оговоренные сроки и бюджеты, меняет определенное ранее содержание и требование к качеству. Выражать эффект проекта лишь на базе финансовых, календарных или технических параметров очень проблематично. Тут основным становится оценка и отслеживание целостного целевого эффекта, который изначально и указывает ценность, реализуемую для конечного потребителя или пользователя.
Цель работы - разработка ИС управления проектом разработки
Задачи работы:
Изучение сути контроля проектами;
Изучение бизнес-процессов в ходе управления проектами и нахождение проблем;
Создание модели управления проектами;
Подготовка требований к прототипу;
Подготовка ПО, которое поможет создать готовую модель.
Суть исследования заключается в том, что исходная модель будет универсальной, то есть может использоваться не только в проектах по созданию ПО, но и в других проектах, также, для создания модели будут применяются и другие методики изучения бизнес-процессов. По итогу получен ряд результатов, характеризующиеся научной новизной:
Созданы принципы положения гибкого управления проектами, которые отличаются от классической методологии управления проектами;
Создана процедура и принцип оценки уровня готовности проектов в рамках созданной модели.
Сравнительный анализ прикладных инструментов гибкого управления проектами есть в исследованиях К.Лармана и П.Абрамсона. Ситуационный подход к определению наилучшей методики гибкого проектного управления есть в работе А.С.Коха. Изучение практики применения гибкого управления новыми проектами описано в книгах В.Прокопени, А.Омельянчука, М.Маха, Э.К.Кофорто и В.К.Амарала. В российском сегменте выделяем работы Е.А.Черных, А.Кривитского, Б.Вольфсона и данные с веб-сайтов: agileguru.ru; agiledev.ru; www.agilerussia.ru.
ВКР имеет 3 раздела, введение, список первоисточников и заключение.
Сам проект помимо пояснительной записки содержит программу на C# и СУБД MySQL.
Характеристики
Файлы схем | да |
Год | 2018 |
Программа с исходниками | да, С# |
Помогли мне доработать и подредактировать мою дипломную работу по программированию. Хотелось хотя бы что-то сделать самому, а когда уже силы кончились обратился сюда. О ребятах я знал от старших по универу, знал, что сервис проверенный, поэтому без сомнений к ним обратился. Особенно понравились комментарии к дописанному коду. Благодаря им я разобрал некоторые моменты, без шуток) По замечаниям дипломного руководителя, кстати, все решалось без доплаты и ждать не пришлось особо.
Были проблемы с дипломной работой. Очень боялся того, что не успею сделать. У нас преподы строгие и нужно было что-то делать. Вообщем, порекомендовали обратится сюда. В итоге, проконсультировали меня по всем моментам. Стало интересно и решил сотрудничать. Порадовал тот факт, что используются современные средства разработки для написания программ. Сдал на 5. Порекомендую
Обращался по вопросу дипломной работы для Синергии. Тема сложная, для меня практически неподъемная, по автоматизации отдела продаж. Ответ на письмо получил быстро, всё доступно написали и объяснили. Такую работу сам бы не одолел, во первых нет достаточно знаний по этой теме, а во вторых времени дефицит перед НГ. Выполнили в срок, обратную связь поддерживали регулярно. Доволен не то слово, спасибо.
Мне надо было срочно написать дипломную работу и тут мне оказали огромную помощь. Здесь помогли с написанием работы по информационным технологиям с отличным результатом. Всё было выполнено в соответствии со всеми требованиями и стандартами, а качество работы было на высоком уровне. Рекомендую.
От всей души хочу поблагодарить компанию за хорошую работу и высокий балл! Нужно было сделать диплом по проектированию информационных систем - тему раскрыли максимально подробно. Все грамотно, складно и информативно - приятно, когда люди ответственно относятся к своей работе. Считаю, что цена за услуги компании полностью оправдана высоким качеством.
