Разработка программного обеспечения для управления проектами, дипломная работа по прикладной информатике
Получите бесплатно демо-версию Демо-версия - дипломная работа, в котрой удалена часть текста, рисунков, таблиц.Посмотреть все услуги дипломной работы на электронную почту.
Введите адрес электронной почты и нажмите "Отправить"
Разработка автоматизированной системы учета товаров малого предприятия8 748 ₽
Автоматизация приема заявок на ремонт и модернизацию персональных компьютеров8 748 ₽
Разработка автоматизированной системы учета товаров и продаж для торговой компании9 200 ₽
Применение DLP-систем как инструмента обеспечения информационной безопасности компании, диплом по защите информации10 680 ₽Описание
Работа подготовлена и защищена в 2018 году в Московский технологический институт, кафедра Информатики и автоматизации, Направление: Управление в технических системах, Профиль: Системы и технические средства автоматизации и управления.
Актуальность проекта связана с тем, что повышение уровня конкуренции имеет особое влияние на подготовку стратегии коммерческих компаний для достижения желаемых стратегических целей бизнеса. А динамичность изменения внешней среды ведет компании к переходу на проектные методы управления, позволяющие реализовывать намеченные эффекты оговоренного качества в рамках уже утвержденного бюджета и в оговоренные сроки.
Теория проектного управления отражает, что для поддержания и ведения управления в компании важно создать специализированный отдел - офис управления проектами. Но анализ данного вопроса показывает, что отдельные компании не принимают такую структуру после неуспешной реализации проектов в рамках работы офиса, ставя под сомнение саму его ценность и результативность. Это описывается также в исследованиях, проведенных аналитической компанией Gartner в 2016 г. [7], исходя из которого офис управления проектами (ОУП) может не принести ожидаемого эффекта в 50% случаев. АВ причина такого явления - во-первых, несоответствие между желаниями фирмы и моделью работы ОУП, а также минимум четких, реалистичных, понятных целей, которые могут доказать полезность этого подразделения.
Зачастую методы и инструменты контроля проектов, показавшие свою эффективность в последние 20-30 лет и включенные в состав каталогов, стандартов и учебников, при использовании с современной действительности имеют очень неубедительные итоги. Изучение причин такой ситуации говорит о том, что классическое управление проектами сложено из достаточно стабильных отраслей и основывается на принципах, мешающих эффективному его применению в процессе управлении проектами. Для минимизации подобной ситуации важна выработка обновленных принципов и методов управления проектами. Одним из подобных обновленных направлений в развитии управления проектами становится гибкое управление проектами. Появилось оно не так давно, около 15 лет назад, но и сейчас уже смогло заиметь большое количество сторонников на практике. Гибкое управление проектами, исходя из отзывов экспертов-практиков, основано на противоречивых результатах, которые делают необходимым проведение персонального научного исследования, посвященного изучению принципов гибкого управления проектами и обновлению его методов работы.
Основной проблемой гибкого управления проектами избрано отсутствие моделей универсальных систем управления проектами. Сам проект часто выходит за оговоренные сроки и бюджеты, меняет определенное ранее содержание и требование к качеству. Выражать эффект проекта лишь на базе финансовых, календарных или технических параметров очень проблематично. Тут основным становится оценка и отслеживание целостного целевого эффекта, который изначально и указывает ценность, реализуемую для конечного потребителя или пользователя.
Цель работы - разработка ИС управления проектом разработки
Задачи работы:
Изучение сути контроля проектами;
Изучение бизнес-процессов в ходе управления проектами и нахождение проблем;
Создание модели управления проектами;
Подготовка требований к прототипу;
Подготовка ПО, которое поможет создать готовую модель.
Суть исследования заключается в том, что исходная модель будет универсальной, то есть может использоваться не только в проектах по созданию ПО, но и в других проектах, также, для создания модели будут применяются и другие методики изучения бизнес-процессов. По итогу получен ряд результатов, характеризующиеся научной новизной:
Созданы принципы положения гибкого управления проектами, которые отличаются от классической методологии управления проектами;
Создана процедура и принцип оценки уровня готовности проектов в рамках созданной модели.
Сравнительный анализ прикладных инструментов гибкого управления проектами есть в исследованиях К.Лармана и П.Абрамсона. Ситуационный подход к определению наилучшей методики гибкого проектного управления есть в работе А.С.Коха. Изучение практики применения гибкого управления новыми проектами описано в книгах В.Прокопени, А.Омельянчука, М.Маха, Э.К.Кофорто и В.К.Амарала. В российском сегменте выделяем работы Е.А.Черных, А.Кривитского, Б.Вольфсона и данные с веб-сайтов: agileguru.ru; agiledev.ru; www.agilerussia.ru.
ВКР имеет 3 раздела, введение, список первоисточников и заключение.
Сам проект помимо пояснительной записки содержит программу на C# и СУБД MySQL.
Характеристики
Файлы схем | да |
Год | 2018 |
Программа с исходниками | да, С# |
Огромное спасибо команде за спасение! Честно говоря, у меня уже опускались руки: тема была очень сложной, и я просто не справлялась сама. Веб-дизайн, нейросети. Ребята взялись за работу и сделали всё в супер-сжатые сроки — чуть больше недели! Правки вносили моментально, всё подготовили в лучшем виде. Итог — защита на "отлично"! Безумно благодарна за помощь, вы лучшие!
Хочу выразить огромную благодарность команде diplom-it.ru! Заказывал диплом по направлению «Цифровая экономика» в Университете Синергия. Тема была жутко сложная, связанная с Big Data и прогнозированием, сам бы я точно не справился. Ребята не просто скинули «сырой» текст, а сделали полноценное исследование с актуальными расчетами. Антиплагиат прошел на ура (82% по версии вуза), уникальность текста отличная. Менеджеры на связи 24/7, отвечали даже на глупые вопросы ночью. Защитился на пятерку, комиссия похвалила за практическую часть. Рекомендую! ВУЗ: Синергия, специальность: Цифровая экономика.
Огромный респект команде diplom-it.ru! Ситуация была критическая: до сдачи диплома в МТИ (специальность «Менеджмент в игровой индустрии») оставалось 2 недели, а у меня была только введению и половина первой главы. Думал, все, вылетаю. Ребята взялись за работу моментально. Написали не просто текст, а крутой проект с анализом рынка и финансовой моделью. На защите препод даже удивился, откуда у меня такие свежие данные. Защитился на 5! Очень выручили.
Обращался на diplom-it.ru за помощью с дипломом в МТИ (специальность — прикладная информатика, если это важно). Остался доволен сервисом. Работа была готова раньше срока, что дало время спокойно подготовить речь и раздаточный материал. Оформление полностью по ГОСТу, список литературы свежий. Цена, кстати, оказалась чуть ниже, чем в среднем по рынку, хотя я переживал, что низкая цена = плохое качество. Но нет, тут соотношение цены и качества хорошее. Советую.
Хочу поделиться своей историей успеха с сайтом diplom-it.ru. Учусь в Синергии на факультете психологии. Тема диплома: «Влияние эмоционального интеллекта на успешность в карьере у студентов выпускных курсов». Тема модная, но сырая, литературы много, но нужно было грамотно провести исследование. Я переживала, что автор не сможет правильно составить опросники и обработать данные в SPSS. Каково же было мое удивление, когда в готовой работе я увидела не только качественную теорию, но и шикарную практическую часть с таблицами, корреляционным анализом и понятными выводами! Научный руководитель (довольно строгая женщина) сказала, что это одна из лучших работ за последние годы. Защита на отлично. Спасибо большое автору и персональному менеджеру за поддержку!
