Разработка программного обеспечения для управления проектами, дипломная работа по прикладной информатике
Получите бесплатно демо-версию Демо-версия - дипломная работа, в котрой удалена часть текста, рисунков, таблиц.Посмотреть все услуги дипломной работы на электронную почту.
Введите адрес электронной почты и нажмите "Отправить"
Проектирование и разработка АРМ менеджера по закупкам7 776 ₽
Построение защищенного электронного документооборота в организации, диплом по защите информации9 000 ₽
Разработка информационной системы учета кредитования физических лиц8 208 ₽
Разработка информационной системы учета трафика в ЛВС компании, Диплом по информатике8 748 ₽Описание
Работа подготовлена и защищена в 2018 году в Московский технологический институт, кафедра Информатики и автоматизации, Направление: Управление в технических системах, Профиль: Системы и технические средства автоматизации и управления.
Актуальность проекта связана с тем, что повышение уровня конкуренции имеет особое влияние на подготовку стратегии коммерческих компаний для достижения желаемых стратегических целей бизнеса. А динамичность изменения внешней среды ведет компании к переходу на проектные методы управления, позволяющие реализовывать намеченные эффекты оговоренного качества в рамках уже утвержденного бюджета и в оговоренные сроки.
Теория проектного управления отражает, что для поддержания и ведения управления в компании важно создать специализированный отдел - офис управления проектами. Но анализ данного вопроса показывает, что отдельные компании не принимают такую структуру после неуспешной реализации проектов в рамках работы офиса, ставя под сомнение саму его ценность и результативность. Это описывается также в исследованиях, проведенных аналитической компанией Gartner в 2016 г. [7], исходя из которого офис управления проектами (ОУП) может не принести ожидаемого эффекта в 50% случаев. АВ причина такого явления - во-первых, несоответствие между желаниями фирмы и моделью работы ОУП, а также минимум четких, реалистичных, понятных целей, которые могут доказать полезность этого подразделения.
Зачастую методы и инструменты контроля проектов, показавшие свою эффективность в последние 20-30 лет и включенные в состав каталогов, стандартов и учебников, при использовании с современной действительности имеют очень неубедительные итоги. Изучение причин такой ситуации говорит о том, что классическое управление проектами сложено из достаточно стабильных отраслей и основывается на принципах, мешающих эффективному его применению в процессе управлении проектами. Для минимизации подобной ситуации важна выработка обновленных принципов и методов управления проектами. Одним из подобных обновленных направлений в развитии управления проектами становится гибкое управление проектами. Появилось оно не так давно, около 15 лет назад, но и сейчас уже смогло заиметь большое количество сторонников на практике. Гибкое управление проектами, исходя из отзывов экспертов-практиков, основано на противоречивых результатах, которые делают необходимым проведение персонального научного исследования, посвященного изучению принципов гибкого управления проектами и обновлению его методов работы.
Основной проблемой гибкого управления проектами избрано отсутствие моделей универсальных систем управления проектами. Сам проект часто выходит за оговоренные сроки и бюджеты, меняет определенное ранее содержание и требование к качеству. Выражать эффект проекта лишь на базе финансовых, календарных или технических параметров очень проблематично. Тут основным становится оценка и отслеживание целостного целевого эффекта, который изначально и указывает ценность, реализуемую для конечного потребителя или пользователя.
Цель работы - разработка ИС управления проектом разработки
Задачи работы:
Изучение сути контроля проектами;
Изучение бизнес-процессов в ходе управления проектами и нахождение проблем;
Создание модели управления проектами;
Подготовка требований к прототипу;
Подготовка ПО, которое поможет создать готовую модель.
Суть исследования заключается в том, что исходная модель будет универсальной, то есть может использоваться не только в проектах по созданию ПО, но и в других проектах, также, для создания модели будут применяются и другие методики изучения бизнес-процессов. По итогу получен ряд результатов, характеризующиеся научной новизной:
Созданы принципы положения гибкого управления проектами, которые отличаются от классической методологии управления проектами;
Создана процедура и принцип оценки уровня готовности проектов в рамках созданной модели.
Сравнительный анализ прикладных инструментов гибкого управления проектами есть в исследованиях К.Лармана и П.Абрамсона. Ситуационный подход к определению наилучшей методики гибкого проектного управления есть в работе А.С.Коха. Изучение практики применения гибкого управления новыми проектами описано в книгах В.Прокопени, А.Омельянчука, М.Маха, Э.К.Кофорто и В.К.Амарала. В российском сегменте выделяем работы Е.А.Черных, А.Кривитского, Б.Вольфсона и данные с веб-сайтов: agileguru.ru; agiledev.ru; www.agilerussia.ru.
ВКР имеет 3 раздела, введение, список первоисточников и заключение.
Сам проект помимо пояснительной записки содержит программу на C# и СУБД MySQL.
Характеристики
Файлы схем | да |
Год | 2018 |
Программа с исходниками | да, С# |
Я обратился в эту компанию, чтобы заказать дипломную работу по программированию, поскольку их специализация связана с выполнением студенческих проектов в области информационных технологий. Во время сотрудничества я убедился, что автор — опытный и надёжный специалист, который ответственно подходит к своим обязанностям перед заказчиками. Я остался полностью удовлетворён результатом, и защита прошла успешно.
Обратилась в данную компанию по рекомендациям друзей, так как они получали высокие оценки и сама предоставленная работа была неполохого качества. Ну и собственно говоря не пожалела. Не скажу что я сама не могла бы написать дипломную работу, но в связи с выпуском, навалилось много дел, по работе, и дипломная работа очень ответственная часть жизни и я бы не смогла пройти если бы сдала черти что, хоть какую работу, как это бывает с рефератами обычно. Прошла антиплагиат, а это самое главное, спасибо ребятам.
Заказывала в этой компании дипломную работу по проектированию информационной системы. Осталась довольна результатом. Порадовала оперативная обратная связь: на все вопросы отвечали быстро и по делу. Все правки по замечаниям руководителя внесли бесплатно и в кратчайшие сроки, что очень важно в горячую пору защиты. Ну и вишенкой на торте стала бесплатная рецензия к диплому, которую не пришлось заказывать отдельно.
Коротко о главном!
Хочу сказать что очень благодарна за то понимание с которым относились по написанию к моей дипломной работе.
Со мной на связи и в переписке были круглосуточно- исправления делали без задержек.
Спасибо что Вы есть!!! ?
Никогда не думала, что буду обращаться к кому-то за написанием дипломной работы, но в связи с очень высокими требованиями научного руководителя решила на свой страх и риск обратиться сюда. Спасибо данной компании за мои восстановленные нервы и ментальное здоровье. Всегда на связи, понравилось, что все правки, которые возникали у научного-все вносилось и причем без доплаты, вопросов. Вошли в положение и написали все достаточно быстро, причем учли то, что ранее я сама уже написала. За цену отдельный лайк.
