Управление проектами разработки интернет-портала в IT-компании, ВКР по информатике
Получите бесплатно демо-версию Демо-версия - дипломная работа, в котрой удалена часть текста, рисунков, таблиц.Посмотреть все услуги дипломной работы на электронную почту.
Введите адрес электронной почты и нажмите "Отправить"
Разработка информационной системы инвентаризации оборудования4 800 ₽7 599 ₽
Разработка ИС учета и обработки заявок пользователей на ТО и ремонт оргтехники (Help Desk), диплом по информатике10 680 ₽
Применение DLP-систем как инструмента обеспечения информационной безопасности компании, диплом по защите информации10 680 ₽
Разработка информационной системы учета трафика в ЛВС компании, Диплом по информатике8 748 ₽Описание
Работа подготовлена и защищена в 2017 году в Московский технологический институт, кафедра Информатики и автоматизации, Направление: Управление в технических системах, Профиль: Системы и технические средства автоматизации и управления.
Актуальность данной работы связана с тем, что рост глобальной конкуренции оказывает существенное влияние на разработку стратегии коммерческого предприятия и достижение запланированных стратегических целей бизнеса. В свою очередь, динамичность изменения внешней среды вынуждает организации переходить на проектные методы управления, кото-рые позволяют добиваться намеченных эффектов оговоренного качества в рамках запланированного бюджета и в ограниченные сроки [40].
Теория проектного управления показывает, что для обеспечения и поддержки управления в компании необходимо сформировать специализированное подразделение - офис управления проектами. Однако исследования показывают, что некоторые компании отказываются от такой структуры после неуспешной реализации проектов при поддержке офиса, ставя под сомнение его эффективность и ценность. Это подтверждается, например, исследованием, проведенным аналитическим агентством Gartner в 2016 г. [7], согласно которому внедрение офиса управления проектами (ОУП) не приносит ожидаемых эффектов в 50% случаев. Причиной тому является, во-первых, несоответствие между ожиданиями компаний и моделью функционирования ОУП, а также отсутствие четких, реалистичных, измеримых целей, доказывающих ценность данного подразделения.
Очень часто методы и инструменты управления проектами, доказавшие свою эффективность в последние 20-30 лет и вошедшие в состав различных сводов знаний, стандартов и учебников, при переносе в современные сферы деятельности показывают не убедительные результаты. Изучение причин данной ситуации показывает, что традиционное управление проектами сложилось в достаточно стабильных отраслях и базируется на принципах, которые препятствуют эффективному его использованию при управлении проектами. Для преодоления сложившейся проблемы необходима выработка новых подходов и методов к управлению проектами. Одним из таких новых направлений в развитии управления проектами является гибкое управление проектами. Это направление появилось сравнительно недавно, около 15 лет назад, и уже успело приобрести большое количество сторонников на практике. Практика гибкого управления проектами, судя по отзывам экспертов-практиков, характеризуется противоречивыми результатами, что делает необходимым проведение самостоятельного научного исследования, посвященного исследованию принципов гибкого управления проектами и совершенствованию его методов.
В качестве конкретной проблемы гибкого управления проектами выбрано отсутствие моделей универсальных систем управления проектами. Проект очень часто нарушает сроки и бюджеты, отклоняется от ранее определенных содержания и требований к качеству. Определять эффект проекта только лишь на основе финансовых, календарных или технических показателей достаточно проблематично. Здесь важным является оценка и контроль целостного целевого эффекта, который, прежде всего, должен отражать ценность, создаваемую для конечного потребителя или пользователя.
Целью работы является разработать информационную систему управления проектом разработки интернет-портала для ООО «ЛС-ПАРИТЕТ».
В соответствии с целю, в работе определены следующие задачи:
- Провести анализ сущности управления проектами и особенностей гибких методологий.
- Провести анализ бизнес-процессов в ходе управления проектами и выявить существующие проблемы.
- Построить бизнес-модели управления проектами с использованием гибких методологий.
- Разработать программное обеспечение, позволяющее реализовать спроектированную модель.
Научная новизна исследования состоит в том, что разрабатываемая модель будет универсальной, то есть применяться не только в проектах по разработке программного обеспечения, но и проектов других видов деятельности, кроме того, для построения модели будут использоваться и другие методики анализа бизнес-процессов. Автором работы также получены следующие результаты исследования, отличающиеся научной новизной:
- Сформулированы принципиальные положения гибкого управления проектами, отличающиеся от традиционной методологии проектного управления;
- Разработана процедура и алгоритм оценки степени выполнения проектов с помощью построенной модели.
Сравнительный анализ различных прикладных методик гибкого управления проектами можно найти в работах К.Лармана и П.Абрамсона. Ситуационный подход к выбору оптимальной методики гибкого проектного управления изложен в книге А.С.Коха. Исследование практики использования гибкого управления инновационными проектами представлено работами В.Прокопени, А.Омельянчука, М.Маха, Э.К.Кофорто и В.К.Амарала. В российской исследовательской и профессиональной литературе можно выделить работы Е.А.Черных, А.Кривитского, Б.Вольфсона и статьи из различных Интернет-ресурсов (agileguru.ru; agiledev.ru; www.agilerussia.ru).
При написании выпускной квалификационной работы использовались научные труды следующих авторов: Госсе, А. [8], Исаев, Г. А. [13], А.В. Алешин [37].
Выпускная квалификационная работа состоит из Ведения, трех основных разделов, Заключения, Списка использованной литературы.
В комплект работы входит программа на языке С++ и СУБД Mysql.
Характеристики
Год | 2017 |
Программа с исходниками | да, С++ |
Заказывал доработку диплома по базам данных. Сделали всё качественно и в срок, объяснили все правки. Сервис устроил, рекомендую для сложных технических задач.
Вы буквально спасли меня! За неделю до защиты обнаружился косяк в коде, сам бы не успел. Ребята всё оперативно исправили и даже проконсультировали. Защитился на отлично! Огромное человеческое спасибо!
Обращался с опаской, но выбор был небольшой. Удивительно, но работу сделали действительно хорошо, без плагиата и нареканий от научника. Цены, конечно, кусаются, но за качество приходится платить.
Качественно, быстро, без лишних вопросов. Всё понятно и прозрачно. Сделали даже чуть раньше дедлайна.
Подруга посоветовала ваш сайт, и теперь я понимаю почему! Сделали буквально все: от написания теории до настройки базы данных. Никакой воды, все четко и по существу. Защитилась на «отлично»! Огромное спасибо!
