Работаем без выходных. Пишите в ТГ @Diplomit или MAX +79879159932
Корзина (0)---------

Корзина

Ваша корзина пуста

Корзина (0)---------

Корзина

Ваша корзина пуста

Меню
Каталог товаров
Теги
1С Предприятие1С:Предприятие1С:Предприятия2012 и ранее2013201420152016201720182019202020212022202320242025AccessandroidAngularApexasp.netAstraLinuxBigDataBPMNC#Covid-2019CRMDDosDelphiDJANGODLPDrupalFirebirdHelp DeskIDEF0IDS-IPSIoTIP-телефонияIPS\IDSjavaJoomlaMatlabMicroCapMS SQLmysqMySQlOMS(DMS)OpencartphpPythonShopScript FreeSIEMSimplaSOCUMLunityVamShopVIPNETVPNWiMaxWordpressyii frameworkавиарейсавтоматизация обработки заявокавтомойкаавтосалонавтосервисАгентство недвижимостиАГТУАИСантивирусная защитааптекаАРМаудитаэропортбанкБелГУБеспроводная сетьбиблиотекабиометрияблокчейнвеб-представительствовеб-технологиивидеоконференцсвязьвидеонаблюдениегостиницагрузоперевозкиДипломММУдокументооборотзакупкиЗапчастиЗаработная платазащита информацииЗаявкииграиздательствоинтернет-магазинИнтернетВещейИТМОкадрыКАмГТУклиенткоммунальные услугиКонтроль качествакофейняКредитоспособностьКриптографияКСЗИлабораторияЛВСлизинглогистикаломбардмагистерская диссертацияМАДИМАИМАМИМГИУМГТУМГУДТМГУПМГУПИМГУЭСИмедицинаменеджерметрологияМИИТМИРЭАМИСИСМОИмониторингМСЭМТИМТУСИМУБиНТМФЮАМЭИМЭСИнейронные сетинейросетинефтяное предприятиенотариатПерсональные данныеполитика ИБпоставкипроектпроектыПЭМИНРангХИсРАНХиГСрасписаниеРГГУРГСУрекламное агентстворемонтресторанРосноуС++сайтсалон красотыСбПГУКиИСГАСГУТСи шарпСибГУТИСинергияскладскладской учетСКУДСОВСпбГУ(Горный)СПбГУПСпБГУТСПбГЭТУСпбГЭУСПбУТУиЭстраховая компаниястроительная компаниятаксиТГУтендерытестированиеторговая компаниятрафикТурагентствотуризмТУСУРУЛГТУуправленческий учетУрГТИУрГУПСУФГАТУУчет ГСМучет заявокучет клиентовучет оргтехникиучет продажучет рабочего времениУчет успеваемостишифрованиешколаЭИСэлектронный учебник
Наши фото
2
3
1
4
5
6
7
8
9
10
11
информационная модель в виде ER-диаграммы в нотации Чена
Информационная модель в виде описания логической модели базы данных
Информациооная модель в виде описания движения потоков информации и документов (стандарт МФПУ)
Информациооная модель в виде описания движения потоков информации и документов (стандарт МФПУ)2
G
Twitter
FB
VK
lv

Продуктовый подход к внутренним инструментам компании: повышение эффективности сотрудников | Помощь в написании ВКР

Введение: почему внутренние пользователи — это новая точка роста бизнеса

Современный бизнес живет в парадигме постоянной цифровой трансформации. Если раньше фокус компаний был направлен исключительно на внешнюю аудиторию — клиентов, покупателей, конечных потребителей, то сегодня ситуация кардинально изменилась. Компании осознали, что внутренние пользователи — сотрудники, использующие корпоративные системы для выполнения своих обязанностей, — являются не менее важным звеном в цепочке создания ценности. Плохо спроектированный внутренний инструмент может стоить бизнесу миллионов рублей из-за снижения производительности, ошибок ввода данных и высокого уровня текучести кадров.

Именно поэтому тема продуктового подхода к внутренним инструментам компании становится одной из самых актуальных для выпускных квалификационных работ (ВКР) по направлениям менеджмента, информационных систем и организационной психологии. Студенты все чаще выбирают эту тему, так как она позволяет продемонстрировать глубокое понимание как технических аспектов разработки ПО, так и управленческих процессов.

Написание качественной дипломной работы требует не только теоретической базы, но и практических навыков анализа. Если вы чувствуете, что самостоятельно справиться с объемом исследований сложно, вы всегда можете заказать ВКР по внутренние пользователи у профессионалов. Это позволит вам сэкономить время и получить работу, которая будет соответствовать всем требованиям ГОСТ и методическим рекомендациям вашего вуза.

В этой статье мы подробно разберем, как применять продуктовый подход к внутренним системам, какие метрики использовать для оценки их эффективности и как правильно оформить результаты исследования в дипломной работе. Мы также расскажем, где найти надежную помощь, если вам нужна помощь в написании ВКР внутренние пользователи, и как избежать типичных ошибок при защите проекта.

Почему студентам сложно самостоятельно написать ВКР по внутренние пользователи

Тема внутренних пользовательских интерфейсов и систем кажется простой только на первый взгляд. На практике студенты сталкиваются с рядом серьезных препятствий, которые могут затянуть процесс написания диплома на месяцы. Во-первых, проблема заключается в доступности данных. Большинство компаний неохотно делятся внутренней статистикой использования своих CRM, ERP или HR-порталов, считая ее коммерческой тайной. Без эмпирических данных дипломная работа превращается в сухую теорию, что часто приводит к снижению оценки на защите.

Во-вторых, сложность представляет собой междисциплинарный характер темы. Студенту необходимо объединить знания из области UX/UI дизайна, системного анализа, управления проектами и организационного поведения. Не каждый научный руководитель обладает компетенциями во всех этих областях, что приводит к противоречивым рекомендациям. Например, преподаватель по информатике может требовать глубокого технического описания архитектуры, а преподаватель по менеджменту — анализа влияния интерфейса на мотивацию персонала.

⚠️ Типичная ошибка: Студенты часто путают понятия «автоматизация процесса» и «улучшение пользовательского опыта». Автоматизация может быть реализована через неудобный интерфейс, который экономит ресурсы сервера, но тратит время сотрудника. В ВКР важно показать именно баланс между технической эффективностью и удобством для внутренних пользователей.

В-третьих, быстро меняющаяся нормативная база и стандарты отрасли. То, что было актуально пять лет назад, сегодня может считаться устаревшим подходом. Студентам трудно отслеживать тренды в продуктовой разработке, такие как Design Systems, Atomic Design или принципы Accessibility, применимые к корпоративному сектору.

Именно в таких ситуациях на помощь приходит сервис профессиональной поддержки. Вы можете купить дипломную работу внутренние пользователи, которая будет написана экспертом с реальным опытом внедрения подобных систем. Это гарантирует наличие свежих кейсов, актуальной статистики и грамотного методологического аппарата.

Что входит в подготовку дипломной работы

Подготовка ВКР — это сложный многоступенчатый процесс, который начинается задолго до набора первого слова текста. Качественное написание ВКР внутренние пользователи на заказ включает в себя несколько ключевых этапов, каждый из которых критически важен для итогового результата.

  • Выбор и согласование темы. Тема должна быть не только интересной студенту, но и одобренной кафедрой. Она должна содержать проблему, которую можно решить с помощью исследовательских методов.
  • Составление плана и структуры. Четкая структура работы обеспечивает логичность повествования. Обычно это введение, теоретическая глава, аналитическая/эмпирическая глава, проектная часть и заключение.
  • Обзор литературы. Сбор и анализ источников по теме внутреннего UX, продуктового менеджмента и эффективности труда. Важно использовать свежие публикации за последние 3–5 лет.
  • Проведение исследования. Сбор первичных данных через опросы сотрудников, интервью с продукт-менеджерами или анализ логов использования систем.
  • Оформление по ГОСТ. Строгое соблюдение требований к шрифтам, отступам, оформлению списка литературы и приложений.

Многие студенты недооценивают важность этапа планирования. Хаотичный сбор информации приводит к тому, что в конце семестра приходится переписывать целые главы. Профессиональная подготовка дипломной работы по внутренние пользователи исключает такой риск, так как авторы работают по проверенным алгоритмам и имеют доступ к базе успешных работ.

Выявление потребностей внутренних пользователей и узких мест

Первым шагом в применении продуктового подхода является глубокое понимание того, кто такие ваши внутренние пользователи. В отличие от внешних клиентов, которые могут просто уйти к конкуренту, если им не понравился сервис, сотрудники часто вынуждены пользоваться тем инструментом, который предоставила компания. Это создает иллюзию лояльности, но на самом деле накапливает скрытое недовольство и снижает эффективность.

Методы сбора требований внутри компании

Для выявления реальных болей сотрудников недостаточно просто спросить «что вам не нравится?». Необходимо использовать комплексный подход:

  • Контекстные интервью. Наблюдение за работой сотрудника в его естественной среде. Часто люди не замечают лишних кликов или неудобных переходов, потому что привыкли к ним.
  • Анализ логов и тепловых карт. Данные показывают, где пользователи «залипают», какие функции игнорируют, а какие вызывают ошибки.
  • CJM (Customer Journey Map) для сотрудников. Построение карты пути пользователя помогает визуализировать все точки контакта сотрудника с системой и выявить разрывы в опыте.

Важно отметить, что потребности разных ролей могут кардинально отличаться. Например, для менеджера по продажам критична скорость внесения данных в CRM, а для бухгалтера — точность расчетов и возможность массовой обработки документов. Игнорирование этих различий ведет к созданию универсального, но неудобного для всех инструмента.

? Совет эксперта: При написании ВКР обязательно включите раздел с профилями пользователей (User Personas). Опишите типичного менеджера, типичного администратора и типичного руководителя. Это покажет комиссии, что вы понимаете сегментацию аудитории даже внутри одной компании.

Узкие места часто скрываются на стыке разных систем. Например, когда данные нужно переносить из одной программы в другую вручную. Такие процессы называются «костылями» и являются приоритетными для оптимизации. Исследование этих интеграций может стать отличной основой для практической части диплома. Если вам сложно провести такой анализ самостоятельно, вы можете заказать ВКР по внутренние пользователи, где авторы смоделируют подобные ситуации на основе открытых данных или предоставленных вами материалов.

Применение принципов внешнего UX к внутренним админ-панелям

Долгое время существовал миф о том, что внутренние инструменты не нуждаются в хорошем дизайне. «Главное, чтобы работало», — говорили разработчики. Однако современный подход диктует обратное. Внутренние системы должны обладать тем же уровнем юзабилити, что и потребительские приложения. Это связано с тем, что плохой UX напрямую влияет на операционные расходы компании.

Ключевые принципы дизайна для B2B и Enterprise решений

При проектировании интерфейсов для внутренних пользователей следует опираться на следующие принципы:

  1. Эффективность превыше эстетики. Внутренний инструмент используется много часов в день. Яркие анимации могут раздражать, а вот продуманная навигация и горячие клавиши экономят сотни часов рабочего времени в год.
  2. Консистентность. Единый стиль элементов, одинаковое поведение кнопок и форм во всех модулях системы снижает когнитивную нагрузку на сотрудника.
  3. Обучаемость. Хороший интерфейс должен быть интуитивно понятным. Если для выполнения простой задачи требуется чтение многостраничной инструкции, значит, дизайн провалился.

Интересно, что многие принципы, используемые в E-commerce, такие как персонализация рекомендаций или упрощение чекаута, могут быть адаптированы для внутренних порталов. Например, дашборд сотрудника может показывать только те задачи и метрики, которые релевантны именно его роли и текущим целям.

Также стоит упомянуть важность мобильной адаптации. Современные сотрудники часто работают удаленно или находятся в разъездах. Возможность проверить статус заявки или утвердить документ со смартфона значительно повышает гибкость бизнес-процессов.

✅ Важно запомнить: В дипломной работе обязательно приведите примеры «до» и «после» редизайна. Визуальное сравнение старых громоздких интерфейсов и новых лаконичных решений производит сильное впечатление на комиссию.

Еще один важный аспект — это вовлечение сообщества. В крупных компаниях часто формируются группы активных пользователей, которые тестируют новые фичи и дают обратную связь. Этот процесс напоминает развитие open-source проектов, где важны вклады контрибьюторов. Подробнее о механизмах взаимодействия с сообществом можно прочитать в материале на смежные материалы по теме. Использование таких практик в корпоративной среде помогает создать чувство сопричастности у сотрудников.

Метрики оценки влияния инструментов на операционную эффективность

Продуктовый подход невозможен без измерений. Нельзя управлять тем, что нельзя измерить. Для ВКР по теме внутренние пользователи критически важно выбрать правильные метрики, которые докажут эффективность предложенных решений.

Количественные метрики

  • Time on Task. Время, затрачиваемое на выполнение конкретной операции. Снижение этого показателя после обновления интерфейса — прямой показатель роста эффективности.
  • Error Rate. Процент ошибок, допускаемых пользователями при вводе данных или выполнении действий. Удобный интерфейс минимизирует человеческий фактор.
  • Adoption Rate. Скорость внедрения нового инструмента. Как быстро сотрудники начинают активно использовать новую функцию?

Качественные метрики

Помимо цифр, важно оценивать удовлетворенность. Для этого используются опросы NPS (Net Promoter Score) или CSAT (Customer Satisfaction Score), адаптированные под внутренний контекст. Вопрос «Насколько вероятно, что вы порекомендуете этот инструмент коллеге?» может показаться странным для обязательного ПО, но он хорошо выявляет уровень скрытого сопротивления.

Также полезно проводить корреляционный анализ между удобством инструментов и бизнес-показателями. Например, есть ли связь между скоростью работы в CRM и объемом продаж менеджера? Такие гипотезы требуют серьезной статистической обработки данных в ВКР по психологии и менеджменту, но результат может быть очень убедительным.

Трансформация процессов часто требует изменения организационной культуры. Внедрение Agile-подходов в разработку внутренних инструментов позволяет быстрее реагировать на запросы внутренних пользователей. О том, как правильно интегрировать гибкие методологии, читайте в статье на смежные материалы по теме.

Как выбрать тему ВКР по внутренние пользователи

Выбор темы — это фундамент всей работы. От того, насколько удачно сформулирована проблема, зависит успех защиты. Тема должна быть достаточно узкой, чтобы ее можно было глубоко исследовать в рамках одной работы, но достаточно широкой, чтобы иметь практическую значимость.

Критерии выбора темы:

  • Актуальность. Проблема должна быть злободневной. Например, «Влияние мобильного интерфейса корпоративного портала на скорость реакции сотрудников службы поддержки» звучит более выигрышно, чем просто «Удобство корпоративного портала».
  • Доступность выборки. Сможете ли вы получить данные? Идеальный вариант — прохождение практики в компании, где вы можете провести опрос или A/B тестирование.
  • Требования научного руководителя. Обязательно обсудите тему с куратором. Некоторые преподаватели предпочитают классические экономические расчеты, другие — социологические опросы.

Если вы испытываете трудности с формулировкой, вы можете купить дипломную работу внутренние пользователи с уже готовой, утвержденной темой, либо заказать консультацию по выбору направления. Это сэкономит вам недели поисков и согласований.

Проверка ВКР на антиплагиат

Уникальность текста — одно из главных требований любого вуза. Система Антиплагиат.ВУЗ стала стандартом проверки, и пройти ее с низким процентом оригинальности означает автоматический недопуск к защите. Для работ по IT и менеджменту требования обычно составляют от 70% до 85% оригинальности.

Распространенные причины низкой уникальности:

  • Прямое цитирование законов и ГОСТов без оформления как цитат.
  • Использование чужих определений без пересказа своими словами.
  • Заимствование кусков текста из других дипломов, выложенных в открытый доступ.

Чтобы повысить уникальность, необходимо грамотно перефразировать текст, использовать синонимы и изменять структуру предложений. Однако важно сохранять научный стиль. Заказывая написание ВКР внутренние пользователи на заказ, вы получаете гарантию высокой оригинальности, так как наши авторы пишут каждый текст с нуля, используя свои наработки и глубокий анализ источников.

⚠️ Внимание: Не пытайтесь обмануть систему антиплагиата с помощью технических средств (замена букв, скрытые символы). Вузы используют расширенные версии программ, которые легко выявляют такие манипуляции, что может привести к отчислению.

Типовые требования вузов к ВКР по внутренние пользователи

Хотя каждый вуз имеет свои методички, существуют общие требования к структуре и содержанию выпускных работ по данной специальности. Знание этих стандартов поможет вам избежать грубых ошибок на этапе нормоконтроля.

Структура дипломной работы:

  1. Введение. Обоснование актуальности, цель, задачи, объект и предмет исследования, методы, научная новизна и практическая значимость.
  2. Глава 1. Теоретическая. Обзор понятийного аппарата, анализ существующих подходов к UX, описание продуктового цикла.
  3. Глава 2. Аналитическая. Описание объекта исследования (конкретной компании или системы), выявление проблем, анализ текущего состояния.
  4. Глава 3. Проектная. Предложение мероприятий по улучшению, расчет экономической или социальной эффективности, план внедрения.
  5. Заключение. Краткие выводы по каждой главе и итоговый результат достижения цели.

Оформление должно строго соответствовать ГОСТ. Шрифт Times New Roman, 14 кегль, полуторный интервал, поля: левое 3 см, правое 1.5 см, верхнее и нижнее 2 см. Список литературы должен содержать не менее 25–30 источников, преимущественно за последние 5 лет.

Методы исследования, используемые в работах по внутренние пользователи

Для получения достоверных результатов в ВКР необходимо использовать комплекс методов. Выбор метода зависит от поставленных задач и доступных ресурсов.

Основные методы:

  • Анкетирование. Позволяет собрать массовые данные об удовлетворенности сотрудников. Важно правильно составить вопросы, избегая наводящих формулировок.
  • Интервью. Глубинные беседы с ключевыми пользователями помогают понять причины тех или иных проблем.
  • Наблюдение. Фиксация действий пользователя в реальном времени.
  • A/B тестирование. Сравнение двух вариантов интерфейса для выявления наиболее эффективного.
  • Анализ документации. Изучение регламентов, инструкций и технической документации.

Если вы не уверены в выборе методик, можно обратиться за консультацией. Наши эксперты помогут подобрать оптимальный инструментарий для вашего исследования. Вы можете заказать ВКР по внутренние пользователи с полным пакетом исследовательских материалов.

Типичные ошибки при написании ВКР по внутренние пользователи

Даже талантливые студенты часто совершают одни и те же ошибки, которые снижают качество работы. Вот пятерка самых распространенных промахов:

  1. Отсутствие связи между теорией и практикой. Теоретическая глава рассказывает об одном, а практическая решает совершенно другие задачи. Все части работы должны быть логически связаны.
  2. Игнорирование мнения пользователей. Студент предлагает решение, основанное только на своем видении, без опоры на данные опросов или интервью. Это противоречит самому принципу продуктового подхода.
  3. Некорректный расчет эффективности. Экономический эффект рассчитывается «на глазок», без обоснования исходных данных. Комиссия сразу видит такие натяжки.
  4. Слишком общий язык. Использование штампов вроде «в современном мире» или «актуальность проблемы очевидна» без конкретики. Текст должен быть насыщен фактами и цифрами.
  5. Плохая визуализация. Отсутствие схем, графиков и скриншотов. Работа по UX без визуальных примеров выглядит неполноценной.
? Лайфхак: Используйте инфографику для представления данных опросов. Диаграммы воспринимаются комиссией гораздо лучше, чем таблицы с цифрами.

Избежать этих ошибок поможет профессиональная помощь в написании ВКР внутренние пользователи. Наши редакторы внимательно проверяют логику изложения и соответствие стандартам академического письма.

Как проходит защита ВКР

Защита диплома — это финальный этап, где вам предстоит продемонстрировать свои знания и навыки презентации. Успех защиты зависит не только от качества текста, но и от того, как вы его подадите.

Подготовка доклада: Доклад должен длиться 5–7 минут. Не пересказывайте всю работу! Выделите главное: проблему, ваше решение и полученный эффект. Используйте презентацию с минимумом текста и максимумом визуала.

Ответы на вопросы: Члены комиссии могут задать вопросы как по сути исследования, так и по смежным областям. Будьте готовы объяснить, почему вы выбрали именно эти метрики или почему отвергли альтернативные варианты решения.

Критерии оценки: Актуальность, глубина проработки, самостоятельность исследования, качество презентации, уверенность выступающего.

Частая причина снижения оценки — неуверенность студента в материале. Если вы заказывали написание ВКР внутренние пользователи на заказ, обязательно изучите работу досконально перед защитой. Авторы нашего сервиса всегда готовы провести консультацию и помочь подготовиться к ответам на вопросы.

Тематика ВКР

Выбор конкретной темы может определить траекторию вашей будущей карьеры. Вот несколько актуальных направлений для исследований:

  • Разработка дизайн-системы для корпоративного портала крупной компании.
  • Влияние геймификации во внутренних обучающих платформах на вовлеченность персонала.
  • Оптимизация процесса онбординга новых сотрудников через цифровые инструменты.
  • Сравнительный анализ эффективности различных CRM-систем для отдела продаж.
  • Проблемы адаптации интерфейсов ERP-систем под нужды малого бизнеса.

Каждая из этих тем позволяет глубоко раскрыть понятие внутренние пользователи и предложить конкретные улучшения. Если ни одна из тем вам не подходит, мы можем разработать индивидуальную тему под ваши интересы.

Этапы сотрудничества

Процесс заказа работы у нас максимально прозрачен и удобен:

  1. Вы оставляете заявку на сайте или связываетесь с менеджером.
  2. Мы подбираем автора с профильным образованием и опытом в сфере UX и менеджмента.
  3. Согласовываем план работы и сроки.
  4. Автор пишет работу поэтапно, вы вносите правки при необходимости.
  5. Вы получаете готовую работу, прошедшую проверку на антиплагиат.

Стоимость и сроки

Цена на диплом по внутренние пользователи цена которого зависит от сложности, объема и срочности, варьируется в широких пределах. В среднем, стоимость полноценной ВКР составляет от 15 000 до 40 000 рублей. Срок выполнения — от 14 дней до 2 месяцев.

Мы не фиксируем цены жестко, так как каждый проект уникален. Чтобы узнать точную стоимость для вашего случая, оставьте заявку на бесплатный расчет.

Преимущества обращения

  • Гарантия конфиденциальности.
  • Работа с авторами, имеющими практический опыт.
  • Бесплатные доработки в рамках первоначального задания.
  • Помощь в подготовке защитной речи и презентации.

Гарантии

Мы гарантируем уникальность работы, соответствие всем требованиям методички и сдачу работы в срок. В случае возникновения замечаний от научного руководителя, мы оперативно вносим корректировки бесплатно.

FAQ

Сколько стоит заказать ВКР по внутренние пользователи?

Стоимость зависит от объема, сроков и сложности исследования. В среднем цены начинаются от 15 000 рублей. Для точного расчета оставьте заявку.

Какая уникальность требуется для диплома?

Обычно вузы требуют от 70% до 85% оригинальности по системе Антиплагиат.ВУЗ. Мы гарантируем прохождение проверки.

Какие сроки написания работы?

Стандартный срок — 3–4 недели. Возможно экспресс-написание за 7–14 дней с доплатой за срочность.

Можно ли заказать отдельную главу?

Да, вы можете заказать написание только теоретической или только практической части.

Можно ли заказать эмпирическую часть?

Да, мы проводим опросы, анализируем данные и строим графики. Это популярная услуга.

Какие темы сейчас актуальны?

Актуальны темы, связанные с удаленной работой, цифровизацией HR-процессов и внедрением AI в внутренние системы.

Какой процент антиплагиата требуется?

Уточните в вашей методичке, но обычно это 70-80%. Мы делаем с запасом.

Как проходит защита?

Вы выступаете с докладом 5-7 минут, демонстрируете презентацию и отвечаете на вопросы комиссии.

Можно ли заказать доработку?

Да, если замечания входят в рамки первоначального ТЗ, доработки бесплатны.

Что делать при замечаниях руководителя?

Пришлите нам список замечаний, и автор внесет необходимые правки в кратчайшие сроки.

Что если я не могу написать техническое задание?

Мы поможем составить ТЗ — зададим вам наводящие вопросы и согласуем с научруком.

Вы проверяете работу на ошибки?

Да, каждый текст проходит три проверки: авторскую, редакторскую и проверку корректора.

Какие гарантии, что автор не выложит мою работу в открытый доступ?

Договор запрещает автору публиковать работу или использовать ее фрагменты. Нарушение — штраф.

Мне нужно 100% уникальность для ВАК?

Для диссертаций ВАК можем поднять до 95-98%, но это дороже и дольше.

Авторское сопровождение до защиты

Для ВКР по внутренние пользователи — беспроигрышный вариант

0Избранное
товар в избранных
0Сравнение
товар в сравнении
0Просмотренные
0Корзина
товар в корзине
Мы используем файлы cookie, чтобы сайт был лучше для вас.